FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Responsable Commercial Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

DG

resposnable
commercial

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Responsable chantier Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

DG

resposnable chantier

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Chef chantier Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

resposnable chantier

Chef chantier

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

responsable usine Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

DG

resposnable usine

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

chef section structure Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

resposnable usine

Cs structure

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

chef section usinage/ logistique Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

resposnable usine

Cs usinage logistique

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

chauffeur Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 3A6

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

Cs usinage logistique

chauffeur

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

soudeur Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

Cs section structure

soudeur

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

machiniste Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 5A6

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

Cs menuiserie bois

machiniste

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

machiniste Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 5A6

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

Cs usinage logistique

machiniste

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

machiniste Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 5A6

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

Cs polystyrène

machiniste

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

ingenieur dessin et projet Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

RESPONSABLE
BUREAU D'ETUDE

INGENIEUR DESSIN
ET PROJET

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Directeur Général Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 12

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

ApPDG
CsDG et stock

DG

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

caissière et agent de courses Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 3A5

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

CsDG DGstock
Ap et

caissière et agent
de courses

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Chef Service facturation et

Date: 12/04/2018 P nbre pages :2
trésorerie

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

CsDG DGstock
Ap et

Cs facturation et
tresorerie

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être
honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Chef Service comptabilité Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

CsDG DGstock
Ap et

Cs comptabilité

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Chef Service achat et stock Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 7A9

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

CsDG DGstock
Ap et

Cs achat
et stock

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Magasinier Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 5A6

Etablissement Sodiko Ech : AF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

Cs Achat
DG
et stock

Magasinier

RAISON D'ETRE

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Agent de securité Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : METABOIS Cat.: 4A6

Etablissement Sodiko Ech : AàF
Direction : Générale/RH Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

DG
Cs RH

Sécurite

RAISON D'ETRE
Il veille à la sécurité des biens materiel de l'entreprise, contrôle les mouvements d'entrées et de sorties du personnel.

MISSIONS

Tâches quotidienne
 CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 :

SP 1 :;

SP 2 :

SP 3 :

SP 4 :

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

NIVEAU INTELLECTUEL
SAVOIRS Expérience PROFESSIONNELLE 2 ans MINIMUM

Niveaux de compétences (*)

A B C D

SAVOIR-FAIRE

(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature

Fonctions RH DG DG
Visas
 FICHE DE POSTE Réf : DG-RH

Chef Service RH Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Aire fonctionnelle : Ressources Humaines Cat.: 9

Etablissement Sodiko Ech : AàG
Direction : Générale Poids :
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

DG
DG

Cs RH

RAISON D'ETRE
Il veille à la bonne gestion des ressources humaines et à la tenue de la paie des Employés en la distribuant à temps.

Paiement salaire
Traitement des Prêts
Exceptionnels et prêts
mutuelle
Congés
Travaux de fin de mois,
d'exercice et reporting
MISSIONS
Procède à la création de nouveaux embauchés dans Sage RH.
Procède aux modifications des fichiers de base suite aux promotions ou événements familiaux.
Contrôle la concordance entre le pointage Biométrie et le pointage fiche guérit.
Procède à la saisie des éléments variables.
Calcule et saisit la prime d'assuidité, prime de surcroît de travail.
Procède à la totalisation de la paie du personnel temporaire.
Calcule et édite les brouillards des bullétins de paie, procède au contrôle et au redressement.
Contrôle et valide les bullétins définitifs.
Etablit les ordres de virement (et les ordres de paiement espèces pour les temporaires).
Rédige les ordres de virement et les soumet à la signature de la hiérarchie.
Suit les ordres de virement et les lettres de virement jusqu'à leur aboutissement.
Dépose chaque virement dans sa banque respective.
Edite journal de contrôle paie.
Edite Etat mensuel
Edite DIPE CNPS
Edite DIPE TRESOR
Edite Etat Mutuelle
Edite Etat Syndicat
Edite Livre de Paie
Edite Bulletins de Paie
Calcule les impôts et les cotisations sociales et règlement dipes.
Etablit et vise tous ordres de paiement (avances exceptionnels sur salaires,règlement aux tiers, primes,
gratifications etc…)
Analyse et donne son avis sur les demandes d'avances exceptionnelles sur salaires et autres
engagements du personnel envers les tiers.
Veille à la retenue des avances sur salaires et divers engagements du personnel envers le tiers.
Supervise la la distribution des bulletins paie, le paiement de la paie du personnel temporaire, les primes
etc.
Calcule les congés.
Procède au paiement des congés.
Exploite le journal de paie.
Procède au bouclage.
Tableau de DIPE.
Assure le règlement mensuel du dipe.
Assure le bouclage de la paie.
Effectue les travaux de fin d'exercice (régularisation CNPS, etc …)

Gestion des primes exceptionnelles (prêt scolaire, gratifications 13e mois, prime annuelle sur objectif.
AUTRES SERVICES
Prime de fin de carrière.
 AUTRES SERVICES

Règlement de tiers fournisseurs.

QHSE

CLIENTS DU POSTE
Direction Générale/Production
RH METABOIS

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Objectif intermédiaire 1 : assurer la gestion de la paie.

SP 1 : la paie doit être distribuée au personnel au plus tard le dernier jour ouvrable du mois ;
SP 2 : les avances et autres ainsi que les crédits tiers doivent être retenus dans le respect des échéances
fixées;
RH
SP 3 : le bouclage de la paie doit être effectué au plus tard le 25 du mois de la Paie ;

SP 4 : la régularisation CNPS doit être effectuée au plus tard le 10 janvier de l'année suivante.

QHSE

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
Chef service facturation et Trésorerie.
travail?
Qui le titulaire du poste peut
Chef service facturation et Trésorerie.
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

BAC+3/4 GRH ou Finance/Comptabilité ou équivalent
SAVOIRS Expérience 2 ans minimum dans la paie ou dans la fonction RH.

Niveaux de compétences (*)

A B C D
Excel 1 x
Sage paie x
SAVOIR-FAIRE Fiscalité de la paie x
Rédaction administrative x
Législation du travail x
Matriser les exigences QHSE relatives
au poste x
(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé

Avoir le sens de la confidentialité

Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE
Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible
Avoir une bonne moralité, être honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation Approbation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature
Fonctions RH DG DG

Visas
 FICHE DE POSTE

Chef Service RH

Aire fonctionnelle : QHSE

Etablissement Sodiko
Direction : Générale
Service : RH

POSITION ET RELATIONS HIERARCHIQUES

DIRECTEUR TECHNIQUE
DG

QHSE

RAISON D'ETRE

Pilotage du SMQSST en vue du déploiement de la politique QHSE et l'atteinte des objectifs

Planifier, mettre en œuvre la surveillance de la conformité, de l'efficacité de la performance
Favoriser la dynamique d'amélioration continue et évaluer l'efficacité des actions d'améliora
Diminuer et contrôler les situations dangereuses

MISSIONS

Assurer le maintien et le renouvellement des certifications existantes (ISO

Suivre et mettre à jour le système de management intégré de la qualité :

o Réaliser les audits internes.
o Analyser les non-conformités, définir et préconiser les actions corrective
leur mise en œuvre.
o Assurer la veille règlementaire.
o Mesurer l'efficacité du système, et mettre à jour les procédures et les ind
o Organiser les revues de directions.

Faire vivre la démarche Qualité au sein de l'entreprise

Sensibiliser et impliquer l'ensemble du personnel dans la démarche Qualit

Communiquer à l'ensemble du personnel les procédures, modes opéra

système de management intégré de la qualité.
Mettre à jour les documents réglementaires (DUER, Fiches d’exposition, .
 Valider les commandes clients sur l’aspect technique et contrôle qualité.
Gérer la relation avec les fournisseurs en assurant la mise en œuvre des
fournisseurs, en gérant les incidents qualité fournisseurs et en dévelop
chez les fournisseurs.
Participer aux audits des fournisseurs et valider leur process
Rédiger les rapports de contrôle et assurer la gestion des réclamations cli
Coordonner les inspections et visites des organismes de classification.
Participer activement aux audits sécurité et à la mise en place des actions
environnement

CLIENTS DU POSTE
Direction Générale
Tous les départements

DOMAINES CLES DE RESULTAT ET STANDARDS DE PERFORMANCES

Domaines clés de résultats Objectifs intermédiaires et standards de performances (SP)
Le respect de toutes les exigences réglementaires ainsi que l’anticipation quan
qu’acteur responsable
La prise en compte des critères de Qualité, de Performance du Procédé, de Séc
comme critères indissociables et non concurrents

REMPLACEMENTS
Qui assure l'intérim du poste de
travail?
Qui le titulaire du poste peut
être amené à remplacer?

REFERENTIEL DE COMPETENCES DU POSTE

Master professionnel en QSE
SAVOIRS
 SAVOIRS

Niveaux de compéte
A
Excel 1
Sage paie
SAVOIR-FAIRE Fiscalité de la paie
Rédaction administrative
Législation du travail
Matriser les exigences QHSE relatives
au poste
(*) A = Réelle expertise peut transférer (initie, conçoit, évalue, améliore, et contrôle) B =Réelle Maîtrise permettant au ti
manière autonome C = Bonnes notions, a besoin d’une assistance; D= non maîtrise, a besoin d'être formé
Avoir le sens de la confidentialité
Etre méthodique, organisé et rigoureux
Avoir un esprit d'analyse et de synthèse
SAVOIR-ETRE Etre intransigeant
Savoir écouter et être disponible

Avoir une bonne moralité, être honnête

ELEMENTS DE CONTEXTE

VALIDATION ET APPROBATION DE LA HIERARCHIE

Resp hiérarchique
Validation
1er niveau
Noms et prénoms
Dates de signature
Fonctions QHSE DG
Visas
 Réf : DG-RH

Date: 12/04/2018 P nbre pages :2

Cat.: 9
Ech : AàG
Poids :

ARCHIQUES

E et l'atteinte des objectifs planifiés

ficacité de la performance du SMQSST
cité des actions d'amélioration initiées

s certifications existantes (ISO9001).

gement intégré de la qualité :

éconiser les actions correctives et contrôler

à jour les procédures et les indicateurs.

'entreprise
onnel dans la démarche Qualité.

les procédures, modes opératoires et consignes du

té.
(DUER, Fiches d’exposition, ..).
 echnique et contrôle qualité.
ssurant la mise en œuvre des règles de gestion des
té fournisseurs et en développant l'aspect préventif

ider leur process

la gestion des réclamations clients.
ganismes de classification.
à la mise en place des actions sécurité et

RDS DE PERFORMANCES
formances (SP)
aires ainsi que l’anticipation quant à leur évolution en tant

Performance du Procédé, de Sécurité et d’Environnement

ts

S DU POSTE
 Niveaux de compétences (*)
B C D

B =Réelle Maîtrise permettant au titulaire de travailler de

a besoin d'être formé

XTE

LA HIERARCHIE

Validation Approbation

DG DG