Vision stratégique OMPIC 2025

En outre les acteurs institutionnels cités, l’Etat agit par le biais de L'Office marocain de la
propriété industrielle et commerciale. En 2019, l’OMPIC a entamé un projet de
transformation à l’horizon 2025, qui se base sur 3 piliers complémentaires, 7 chantiers
stratégiques et 8 mesures d’accompagnement à savoir :
1. Le développement d’un environnement propice à l’entrepreneuriat, à la créativité et
à l’innovation, à travers :
• La mise en place d’une plateforme digitalisée notamment d’e-création d’entreprise afin de
faciliter l’accès à l’entrepreneuriat ;
• La mise en oeuvre d’une stratégie entrepreneuriale claire et synthétique en faveur des
acteurs de l’innovation ;
• Le renforcement des partenariats à l’international pour une intégration efficace de
l’écosystème international de la propriété industrielle.
2. Le développement d’un système efficace de protection et de défense des droits de la
propriété industrielle et commerciale, à travers :
• La délivrance de titre de propriété industrielle et commerciale de qualité pour préserver les
droits des innovateurs et renforcer la certitude sur le marché ;
• La mise en place de mesures d’application des droits de propriété industrielle et de
résolution extra-judiciaire des litiges.
3. L’engagement d’actions économiques et régionales de valorisation des actifs
immatériels et de la Recherche et Développement, qui soit orientée marché :
• Un accompagnement personnalisé en faveur des porteurs de projets d’intégration
industrielle, de nouvelles technologies et de valorisation des ressources locales marocaines ;
• L’accompagnement des jeunes entrepreneurs issus de zones hors grandes régions
économiques pour une réduction des inégalités territoriales.
Pour atteindre ses objectifs et conformément à sa nouvelle vision, l’OMPIC a identifié 8
Domaines d’Activités Stratégiques à horizon 2025, structurés selon la cartographie suivante :
1. Ressources et gestion financière ;
2. Moyens humains et organisationnels;
3. Action régionale
4. Une nouvelle identité de l’ompic
5. Modèle économique et pricing
6. Gouvernance et Application des droits
7. Action régionale
8. Capitalisation d’expériences ainsi que la communication et la promotion de moyens
alternatifs de résolution des litiges
D’autres mesures de soutien ont été également prises en coopération avec des institutions
comme l’INPI (Institut national français de la propriété industrielle) visant à mettre en place
une nouvelle génération de prestations de service en faveur des entreprises et ce en
entretenant des échanges en matière d’accompagnement des PME et start-up et des
échanges sur le maillage territorial du soutien aux entreprises et universités, etc.

Aujourd’hui, l’Office accompagne les universités et les organismes de recherche pour la mise
en œuvre d’une démarche R&D orientée business. L’enjeu pour les années à venir est de
passer de l’invention à l’innovation qui se différencie par sa rencontre avec un marché et la
création d’une valeur économique.
Lien Zoom
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