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RISQUES INDUSTRIELS ET LIÉS À L’ENVIRONNEMENT

Les risques industriels sont liés aux opérations de production du Groupe


BIC à travers le monde et dépendent des procédés de fabrication mis en
œuvre.
Au-delà des risques génériques inhérents à toute activité industrielle, le
Groupe BIC est plus particulièrement concerné par les risques liés au
stockage et à l’utilisation de produits et de substances dangereuses,
inflammables et non inflammables. Parmi ceux-ci, on peut citer :
• le gaz pour les briquets ;
• les solvants pour les marqueurs permanents et les marqueurs
effaçables à sec ;
• les solvants pour les procédés de nettoyage industriel

Slts

• porte une attention constante à la mise en œuvre et au suivi de


mesures de prévention et de systèmes de sécurité pour les zones de
stockage du gaz et des solvants. Des mesures techniques appropriées
et des équipements adaptés sont choisis pour minimiser les risques
physico-chimiques posés par les substances chimiques. Une priorité
est accordée à l’utilisation de systèmes appropriés de prévention
incendie et d’équipements de lutte contre l’incendie ;
• mène des études de risque dans les usines du Groupe BIC. Des
procédures sont établies pour identifier, évaluer et prévenir les
incidents et les accidents ;
• forme le personnel pour identifier les dangers et mener des actions
préventives et correctives ;
• fait de la conformité aux réglementations locales une partie intégrante
de la gestion quotidienne des sites.
En particulier, certaines usines du Groupe BIC sont soumises à la directive
européenne SEVESO qui identifie les sites industriels présentant des
risques d’accidents majeurs et qui encadre la réalisation d’études de
danger par les industriels afin d’identifier les scénarios possibles
d’accident, d’évaluer leurs conséquences et de mettre en place des
moyens de prévention.
Les sites SEVESO disposent d’un Plan d’Opération Interne, d’un Plan
Particulier d’Intervention et d’une Politique de Prévention des Accidents
Majeurs. Le Groupe BIC a aussi mis en place, pour ses deux sites SEVESO,
un Système de Gestion de la Sécurité. Hors de France, certains sites
possèdent des plans de gestion des accidents ayant de possibles impacts
au-delà des sites

RISQUES STRATÉGIQUES ET OPÉRATIONNELS


Risques liés aux acquisitions du Groupe
Une partie de la stratégie du Groupe BIC est de se développer par
acquisitions. Une acquisition peut permettre une expansion géographique
ou un renforcement des catégories actuelles. L’intégration de l’activité
d’une société acquise est un des éléments clés de succès.
À la suite d’une acquisition, le Groupe BIC met en place une équipe de
management hautement qualifiée afin de suivre de près l’avancement de
l’intégration de manière régulière. En plus du suivi des plans d’intégration,
l’équipe vérifie que les systèmes, processus et procédures sont en ligne
avec les standards du Groupe BIC afin que l’acquisition devienne une
intégration réussie.

Risques liés aux technologies et à l’informatique


Descriptif du risque
Nous adressons l’ensemble des aspects liés au risque IT. Ceux-ci sont
repartis en trois grandes catégories principales :
• risques liés à l’intrusion à des fins de vols de données sensibles ;
• risques liés à l’endommagement ou à la neutralisation de nos capacités
informatiques ;
• risques liés à l’arrêt de service pour des causes d’arrêt de
fonctionnement non planifiés de nos systèmes.
Les conséquences de la matérialisation de ces risques sont :
• vol de données sensibles ;
• extorsion de toutes natures ;
• pertes d’exploitation liées à l’indisponibilité des systèmes.

Gestion du risque

La politique de gestion de la sécurité informatique a été mise en place il y


a plusieurs années et, année après année toujours renforcée.
Bien que le risque zéro n’existe pas, le Groupe BIC n’a pas à ce jour eu à
souffrir d’aucune des cyber-attacks qui ont frappé par ailleurs d’autres
sociétés similaires.
À cette fin en 2018 outre la gestion quotidienne de nos protections, nous
avons :
• fini l’audit systématique de nos usines, commencé les années
précédentes ;
• mis en œuvre des campagnes systématiques de test relatif au phishing
afin de sensibiliser les utilisateurs aux emails frauduleux ;
• mise à disposition d'e-learning spécialisés sur les thèmes de la
cybersécurité ;
• accéléré la migration de nos infrastructures propriétaires vers des
services Cloud.

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