2.

3SE (Santé-sécurité-Social-Environnement)
2. 1 SANTE
100 consultations ont été effectuées au cours du mois :

- 31 cas de TMS ont été enregistrés ;

- 33 cas de céphalée ;

- 05 cas de maladies parasitaires : 01 cas de paludisme simple confirmé, 04 cas de parasitoses

intestinales ;

- 11 premiers soins directement lié à l’activité, chiffre relativement constant ;

- 06 cas d’affection respiratoires hautes,

- 00 cas de pneumopathie à COVID 19

- Nous enregistrons 24 ouvriers ayant reçu le vaccin COVID dont :

o 08 pour Astra Zeneca,

o 16 pour Sinopharm

La plupart des personnes vaccinées ont présenté des effets secondaires classiques qui surviennent
également après d’autres vaccinations. Outre de légères réactions locales autour de point d’injection les
effets suivants ont été constatés :

- Céphalée ;

- Arthralgie ;

- Myalgie

Pouvant expliquer leurs légères hausses lors des consultations au cours du mois.

Par ailleurs, nous notons :

- 00 cas d’absentéisme maladie ;

- 00 cas d’urgence sanitaire ;

- 16 visites médicales d’embauche ;

Des sensibilisations continuent d’être faites sur les bonnes pratiques des règles d’hygiènes et l’application
du plan d’action pour la prévention de l’infection à COVID 19 continuent d’être faites.

2.1.1 CONTRÔLE DE LA GESTION DES PLANS DE SÉCURITÉ (SÛRETÉ) ET DES

ACCÈS

2 cas de vols ont été enregistrés dans le courant du mois. Le vol avec effraction d’une des deux batteries
d’une pelle excavatrice (détachement BQG saisie) et celui de la meule de l’équipe en charge de la pose
des plafonds. Pour parer à cette recrudescence de vol, le déploiement des équipes a été revu, avec comme
innovation l’utilisation des miradors pour une couverture plus grande du site, ainsi que le renforcement
des fouilles à la sortie.

2.1.2 CONTRÔLE DE LA GESTION DES TRANSPORTS

La réunion mensuelle de sécurité a porté sur la conduite défensive, définition et principes généraux. Les
réunions de sécurité hebdomadaires avec les conducteurs de véhicules de transport du personnel ont
précisé et approfondi les principes fondamentaux de la conduite défensive notamment :

- respecter des limitations de vitesse ;

- maintenir sa concentration ;

- être attentif.

Les véhicules sont revus et entretenus pas le service mécanique afin de doter nos chauffeurs et
conducteurs de véhicules en bon état de marche, ce qui complète et accompagne les sensibilisations faites
tout le long.

2.1.3 CONTRÔLE DES PLANS D’URGENCE

plusieurs scénarios ont été élaborés en vue de l’exercice de préparation aux situations d’urgence prévu
courant août 2021 ainsi que l’inspection interne des moyens de lutte incendie.
2.1.4 MISE EN ŒUVRE DES PLANS DE SÉCURITÉ (SAFETY)
juillet a été marqué par la célébration des 10.000.000 d’heures travaillées sans accident grave ; le 2 juillet
fût une journée récréative et d’échanges avec comme ligne directrice le maintien d’un environnement de
travail sécuritaire. Les agapes, les activités connexes notamment la visite du Directeur Général de NHPC
qui était accompagné par le Directeur de la Construction organisées et la caravane mobile organisée par le
maître d’ouvrage ont vu la participation massive et enthousiaste du personnel. Rendez-vous a été pris pour
les 15.000.000 d’heures travaillées sans accidents grave.
Les principaux sujets de sensibilisation dans le mois ont porté sur :

- SEM 118 : housekeeping et manutention manuelle

- SEM 119 : travaux à mi-hauteur et sécurité routière

- SEM 120 : prévention COVID 19 et procédure de gestion des situations d’urgence

- SEM 121 : VIH-SIDA, maladies sexuellement transmissibles

2.1.5 INDICATEURS SECURITE

Dans le mois nous avons enregistré 0 (zéro) accident de travail avec arrêt de travail pour 55.587 heures
travaillées en 25 jours ouvrés. 485 heures 05 minutes ont été consacrées aux différentes sensibilisations–
formations. Les taux de fréquence et de gravité cumulés au 30 juillet 2021 sont respectivement de :

- TF : 03 cumulé contre 00 dans le mois

- TG : 0,04 cumulé contre 0,00 dans le mois

- Temps ouvré cumulé : 1.364.157 heures en 711 jours ouvrés dont 707 jours sans AAT
350
319 311
299 302 303 305 305 308
294 295
300
265 274

250 236
218 225 220 219
211 211 213 215
205 203
200 185 190
155
150

89 91 92 92 90 94 88 92 92
100 81 81 80 84

50

0
Jul-20 Aug-20 Sep-20 Oct-20 Nov-20 Dec-20 Jan-21 Feb-21 Mar-21 Apr-21 May-21 Jun-21 Jul-21

SGC Sous traitant Effectifs

Figure 1 : Suivi effectif chantier

80,000

68,650 69,450
70,000 66,091
63,081 64,262
61,908 61,220 61,114
58,876
60,000 56,973 55,587
49,667 49,850 48,847
50,000 46,767 45,545
44,102 44,666 43,52243,528 43,976
41,967
39,821 38,221
40,000
33,245
30,973
30,000

18,800 19,324 20,603 18,717

20,000 17,806 18,415 17,692 16,909 17,138 17,152 17,366
16,422
12,549
10,000

0
Jul-20 Aug-20 Sep-20 Oct-20 Nov-20 Dec-20 Jan-21 Feb-21 Mar-21 Apr-21 May-21 Jun-21 Jul-21

SGC Sous traitant Cumul

Figure 2 : Suivi des heures travaillées

2.2 ENVIRONNEMENT ET SOCIAL

2.2.1 INDICATEURS ENVIRONNEMENT ET SOCIAL

51 % des effectifs employés dans le mois sont riverains du projet.

133; 49%
141; 51%

expatriés locaux autres nationaux

Figure 3 : Suivi des effectifs

2.2.2 GESTION DES NON CONFORMITÉS

Le tableau 1 résume la situation des NC

Tableau 1 : situation NC

Sécurité 208 Destruction de Végétation 4
Ambiance lumineuse 3 Destruction végétation 1
Ambiance thermique 1
alcoolisme 1 Santé 27

Autres 4 Ambiance thermique et climatique 1

bruit 1 Hygiène 4

EPI 3 Intoxication/asphyxie/Irritation 1

Heurt 2 Maladies Infectieuses 3

Incendie/Explosion 3 Maladies périfécales 1

Manutention/Levage 1 Maladies parasitaires 2

 Manutentions manuelles 1 troubles auditifs/céphalés 1

noyade 1 Troubles auditifs/oculaires/cutanés 5

Perforation/piqûre/Blessure 12 troubles respiratoires/oculaires 6

Risque d'incendie, d'explosion 5 Environnement 73

Risques de chute de hauteur 18 Destruction vegetation 2

Risques de chute de plain-pied 34 Deversement 6

Risques liés à la manutention mécanique 2 Déversement / Pollution 18

Risques liés à l'activité physique 5 déversement et pollution des terres 2

Risques liés à l'électricité 13 Erosion 4
Risques liés aux animaux et aux insectes 10 Gestion des déchets 15
Risques liés aux circulations internes 7 Intoxication 1
Risques liés aux effondrements et aux chutes
7 3
d'objets lit pour insectes, nuisances olfactives
Risques liés aux équipements et matériel de
24 3
travail Pollution
Risques liés aux produits aux émissions et aux
1 1
déchets pollution des sols
Prolifération espèces invasives et
9 1
Risques liés aux projections de particules indésirables
Risques routiers 21 Qualité du sol 2
Salubrités et dechets 3 Ressources Naturelles 2
Vandalisme et intrusion 7 Salubrité 6
VBG 1 Salubrité/dechets 2
vol 2 Revégétalisation 3
Social 11

Activité Sociale Locale 2

Contrat de Travail 1
Pollution 1
TMS 2 TOTAL 313
Tableau 2 : situation NC
M-1 M TOTAL
ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS
NC3 0 0       / 0 0 /
SECURITE

NC2
4 4 100%     / 4 4 100%
NC1 99%
13 13 100% / 13 13 100%
NC0
177 174 98% 8 8 100% 185 182 98%
M-1 M TOTAL
ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS
NC3 0 0 / 0 0 / 0 0 /
NC2
SANTE

0 0 / 0 0 / 0 0 /
NC1 93%
1 1 100% 0 0 / 1 1 100%
NC0
26 24 92% 0 0 / 26 24 92%
M-1 M TOTAL
ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS
NC3
0 0   0 0 / 0 0  
NC2
SOCIAL

0 0   0 0 / 0 0   91%
NC1
6 6 100% 0 0 / 6 6 100%
NC0
5 4 80% 0 0 / 5 4 80%
M-1 M TOTAL
ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS ENRG CLOS %CLOS
NC3 0 0 0 /
ENVIRONNEN

0   0 0 /
NC2
0 0   0 0 / 0 0 / 96%
T

NC1
6 6 100% 0 0 / 6 6 100%
NC0
63 61 97% 4 3 75% 67 64 96%

Le pourcentage global de NC clôturées à date est de 97% (304 fermées sur 313 enregistrées)
2.2.3 CONTRÔLE DE LA GESTION DES DÉCHETS
La campagne d’enlèvement des tas de bois usés continue, ils sont utilisés comme bois de chauffe par les
employés et autres riverains. L’aire de lavage des engins est régulièrement entretenue et une attention
particulière apportée au décanteur. L’analyse des eaux de rejet est globalement satisfaisante, même si la
qualité de l’eau au niveau de l’exutoire N°6 la classe hors classe du fait de la DCO et DBO 5 les quantités
rejetées (les volumes rejetés nous permettent de rester dans les seuils admissibles).

2.2.4 CONTRÔLE DE LA QUALITÉ DE L’EAU

L’alimentation du chantier en eau se fait désormais par l’installation définitive ; le traitement consiste en
une déferrisation démanganisation par filtration par absorption s’en suit une désinfection par rayonnement
UV. Des prélèvements ont été effectués dans le mois afin de vérifier l’efficacité du traitement, toutefois au
quotidien les plombiers veillent à ce que les équipements soient en branchés et en marche.

3. RESSOURCES HUMAINES

3.1 DONNEES DU PERSONNEL

274 personnes (190 SGC 84 autres) ont été mobilisés. Les femmes représentent 5% des effectifs
globaux mais 50% des cadres.
 15; 5%

274; 95%

hommes femmes

Figure 4 : effectif et genre

6; 2%
10; 4%

258; 94%

excécution maîtrise cadre

Figure 5 : Structure des emploi

 TABLEAUX RECAPITULATIFS DE SUIVI DE L'EMPLOI
Tableau 3 général

août-20 sept-20 oct-20 nov-20 déc-20 janv-21 fév-21 avr-21 mai-21 juin-21 juil -21
Désignation mar-21

Expatriés 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cadre 11 8 8 8 8 8 8 8 8 6 6 6

Maîtrise 11 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10

Exécution 276 276 284 285 287 287 301 292 293 279 249 258

EFFECTIF TOTAL 298 294 302 303 305 305 319 308 311 295 265 274

Tableau 4 détaillé emploi Camerounais

Cadres
août-20 sept-20 oct-20 nov-20 déc-20 janv-21 fév-21 mars-21 avr-21 mai-21 juin-21 juil -21
camerounais
Femmes 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Hommes 8 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 4
Maîtrise    
Femmes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hommes 11 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10
Exécution    
Femmes 10 8 9 8 8 12 17 18 20 19 13 13
Hommes 266 268 275 277 279 275 284 274 273 260 236 245
EFFECTIF TOTAL 297 294 302 303 305 305 319 308 311 295 265 274
Tableau 5 détaillé emploi local (35 km)

Cadres
août-20 sept-20 oct-20 nov-20 déc-20 janv-21 fév-21 mar-21 avr-21 mai-21 juin-21 juil -21
camerounais
Femmes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hommes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Maîtrise          
Femmes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hommes 3 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
Exécution    
Femmes 8 8 8 7 7 11 11 15 17 16 8 8
Hommes 128 167 151 153 153 151 152 128 134 134 128 133
EFFECTIF TOTAL 139 176 160 160 160 163 164 143 151 150 136 141
3.2 PLAN DE FORMATION DU PERSONNEL
Les chauffeurs en charge du transport du personnel ont été sensibilisés sur la nécessité du respect
des mesures barrières dans les transports notamment le port systématique du masque. Les autres
conducteurs ont été sensibilisés sur le code de la route, le respect des limitations de vitesses et les
règles de priorité.

3.3 CONDITION DE VIE DU PERSONNEL

L’éclairage extérieur de la base vie a été entièrement réhabilité améliorant de manière
significative l’éclairage nocturne ; le désherbage est suivi et le second passage de dératisation a
eu lieu. En soirée le restaurant se transforme en salle télé et accueille tous les férus de football qui
se détendent en regardant le championnat d’Europe de football.

3.4 REQUETES ET PLAINTES

La Direction du chantier accompagnée de l’OGRP a tenu une réunion avec les représentants du
personnel, les conditions de vie et de travail du personnel ont fait l’objet des échanges afin de
prévenir les plaintes et requêtes.

Dans le mois nous avons enregistré :

- 01 requête

- 01 plainte