10/28/2021

Les demarches pour créer une

entreprise
Creation d’entreprise et stratégies

Préparé par :
CALIXTE Wildjine

DONNELEY Bellange

BENOIT Roselene

PIERRE Adlair

ST LOUIS Steevenson

Mise en page : STLOUIS steevenson

PDG & technicien de la référence multi service( LRDMS)

Les démarches pour créer son entreprise

1. Étude du marché

2. Rédiger un business plan

3. Choisir un local

4. Déposer le nom de l’entreprise

5. Immatriculer la société

6. Choisir sa structure juridique

7. Qui peut m’aider ? C’est la grande question

En économie la richesse se définie par abondance de moyen et de moyens et de
revenus. Conditions d’une personne qui a beaucoup de ressources de revenus.

Comment faire pour avoir beaucoup de source de revenus ?

Personne ne peut avoir de revenus sans esprit créatif. D’où la nécessité pour qui
conque veut posséder des richesses de se poser la question qui suit

Avez-vous l’idée de créer une entreprise?

Par définition une entreprise est une organisation dont le but est de produire des
biens et services en vue de les délivrer dans un but d’equillillibre et rentabilité.

C’est une unité institutionnelle, mue par un projet décline en stratégie, en

politique et en plan d’action dont le but est de fournir des biens et services.

Aucun entreprise ne peut exister sans un créateur (l’entrepreneur, les

entrepreneurs) et il a des démarches pour sa création.

Ex : étude du marché, business plan et autre…

 L’étude du marché en 4 étapes

L’étude du marché est une phase clef dans la création d’entreprise. Elle nous
permet de cerner le marché sur lequel vous allez vous lancer et de convaincre vos
éventuels financiers. Pour qu’une étude du marché soit efficace ordonne et
structure, il faut répondre a 4 sujets majeure :

1. Votre marche :
2. L’offre
3. La demande
4. L’environnement du projet

Le marche
L’objectif est de réaliser une photographie général du marché

Son identification et évolution

Pour cela, il vous faudra répondre a certaines question :
Sur quel marche va évoluer votre entreprise?
Qui seront vos clients?
La dimension géographique du marché cibler?
Quels sont les évolutions du marché en valeurs et en volume

Analyse de la demande
La 1 e étape permet d’esquisser les grandes lignes de la demande, mais il faut
maintenant obtenir davantage d’information pour pouvoir par la suite prendre des
décisions.

Évolution globale de la demande

Interroger les tendances d’évoluer de la demande
Quelle est la taille du marché et quelles sont les quantités vendues?
Quel est le nombre de client sur le marché et comment ce chiffre évolue-t-il?
Comportement du client et de l’utilisateur
Faites un portrait précis des clients ou utilisateur, puis essayer de déterminer leur
comportements
A quelle occasion achète-t-il, ou utilise –t-il, le produit ou le service que nous
proposons? Où? Pourquoi?
Sont-ils satisfaits?
Quelles sont leurs mobilisations
Quelles sont leurs perceptions des produits ou services?
Segmentation de la demande
Votre objectif est de sélectionner parmi l’ensemble de vos clients sous
commercialiser le produit ou service.

Analyse de l’offre
De même pour l’analyse de la demande, une analyse de l’offre vous permettre
d’établir plus précisément votre stratégie.
 Évolution globale de l’offre.
 Présentation des différents produits et entreprise présents sur le marché
ainsi que leaders.
 Caractéristique de l’offre de l’entreprise concurrente

Une fois la présentation et l’analyse des concurrences faits, poser les questions
suivantes :
Qui est-il? Ou soit-il
Que proposent-ils? Quel prix
Comment communique-t-il? Quels sont leurs concurrences et leurs parts du
marché?
Les clients ou utilisateurs sont-ils satisfaits?

Analyse de l’environnement du projet

Il s’agit d’identifier les facteurs qui peuvent avoir une influence favorable ou
nom sur votre marche et activité. L’enjeu consiste a déterminer si la taille de ce
marché pourrait augmenter ou réduire, ce travail passe par l’analyse des 6
démarches svtes ( PESTEL)
Politique, économique, sociale, technologique, écologique et légale.
 Business plan

Le business plan est l’une des plus grandes étapes a franchir dans la création de
l’entreprise. Pour cela tout entrepreneur digne de ce nom doit accompagner ce
document d’une page contenants les infos personnels : Nom & Prénom, et un cv
comme document annexe.

Description du projet
Brièvement, il faut parler de l’importance de l’entreprise par rapport a la
nécessité du marché.

L’origine du projet
C’est un filtre anti-con, il est d’ordre obligationnel de dire d’où nous vient l’idée
et dans quel circonstance.
Quelles seront les services qu’on offrira et pourquoi a-t-on fait ces choix?

C’est le résumé des études post créatif mener sur le terrain, il doit contenir des
infos sur l’étude du marché, les fournisseurs vise et le pourquoi de ces choix, et
les moyens, le local, les moyens matériels et humains, la stratégie commerciale,
le financement, le plan de financement sur 3ans et le compte de résultat sur 3 ans.

Comment choisir un local pour l’entreprise

Dans un projet de création d’entreprise, l’entrepreneur doit choisir un
emplacement pour exercer sa future activité suivant les caractéristiques du projet,
la localisation de l’emplacement les chances de réussite de l’entreprise.
Les critères importants pour choisir un emplacement :
a) La visibilité f) L’attractivité
b) Le type de zone g) La configuration
c) La clientèle h) L’évolution
d) La concurrence i) Le prix
e) L’accessibilité
Le choix de l’emplacement doit être bon, car il conditionne la réussite de votre
activités. Lorsque vous visitez un local situe dans une zone ou il existe de
nombreux autre emplacements disponibles, il faut entre prudent et en recherche le
motif
En gros
Un bon emplacement est celui qui nous une excellente visibilité auprès de vos
futur clients.
En fonction de la structure de votre activité, le local sera idéalement situé en
hyper centre dans un axe passant, une zone commerciale a proximité immédiat
d’un secteur résidentiel.

Comment peut-on déposer le nom d’une entreprise

Tout comme les noms de personnes, les noms commercial permet a l’entreprise
d’être connu publiquement, mais plus important encore lorsqu’il est légalement
enregistre. Cela dit une personne qui l’utilisent sans en avoir le droit, un nom
commercial appartenant légalement a autrui pourrait être poursuivie par la justice
pour concurrence déloyale. C’est la première étape a franchir.
Les démarches pour enregistrés un nom commercial
Vérifier si le nom souhaité n’est pas déjà utilise par un autre.
Écrire une lettre en 3 versions (originale + 2 copies) au ministère du commerce
et de l’industrie affranchi d’un timbre mobile de la DGI pour faire la demande du
nom commercial.
NB : la demande doit être faite au nom du ministre du commerce.

Immatriculation de la société

L’immatriculation de la société au registre du commerce et des sociétés donne

droit aux entreprises d’exécuter leurs activités.
Pourquoi une obligation d’immatriculation?
Une entreprise n’existe pas tant qu’elle n’est pas immatricule au registre du
commerce.
L’immatriculation est la preuve de de l’existence de l’entreprise. Sa principale
fonction est de permettre d’identifier les entreprises et sociétés est d’informer le
public sur leur réelle existence.

Ou s’immatriculer?
Pour une activité commerciale, il faut s’immatricule soit à la chambre du
commerce et d’industrie, soit au greffe du tribunal de commerce.
 Choisir sa structure juridique
Une fois le plan de financement établi, vous devez réfléchir au statut juridique de
votre entreprise. Elle entraine un certain nombre de formalité de création,
souplesse de gestion au quotidien, régime fiscal et social etc.

En conclusion
Créer une entreprise est une tâche complexe et relativement longue. En somme ,
cela nécessite de suivre des formalités; un succession de de démarche et des
étapes indispensables : étude du marché, business plan,.. Le temps d’observation
compte pour beaucoup, ce car cela permet de connaitre le terrain que l’on
s’engage afin de mieux gérer les difficultés préparatoires qui se mettront a travers
du chemin de la réussite.