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ASHOKA CHANGEMAKERS WEEK Pré-programme 16-23 Juin 2011, Paris

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hec. célébrer les 30 ans d Ashoka. accueil et orientation des nouveaux Fellows •  •  •  •  •  Arrivée des Fellows et des équipes Ashoka le Dimanche 19 juin sur le campus d HEC (http://www.fr/) Journée composée de sessions destinées à développer l esprit d équipe et à résoudre les problèmes rencontrés Orientation des nouveaux Fellows européens 2011: présentation d Ashoka et de ses programmes Accueil des ASN à 18h Barbecue le soir et accueil des participants externes .Lundi 20 Juin: journée Ashoka et Orientation des nouveaux Fellows européens 2011 OBJECTIF: Créer un sentiment de communauté au sein du staff Ashoka et des Fellows.

sur le thème des obstacles à identifier et des plans d action / partenariats possibles à approfondir – 3°session: Session de clôture en présence des participants aux groupes de travail et identification des prochaines étapes • APRES L EVENEMENT – Réunions de suivi de travail sous l impulsion du leader de chacun des groupes de travail. un examen croisé des solutions des Fellows) • PARTICIPANTS: 10 entrepreneurs sociaux (surtout européens) et 10-15 dirigeants d entreprise et décisionnaires publics. – Implication possible d Ashoka.  Emploi 10. tous très mûrs en termes de collaboration et présélectionnés par le staff d Ashoka et des experts.  Agriculture Durable 3. IMS.  Promotion du handicap 8. • AVANT L EVENEMENT: – Janvier: identification des participants aux groupes de travail – Février-Mars : Interviews des fellows.  Population carcérale 12. créer des partenariats pour promouvoir des solutions innovantes dans toute l Europe (à travers des collaborations hybrides.  Egalité des chances 9.  Jeunesse 7.Lundi 20 Juin: Groupes de travail sectoriels (clusters) OBJECTIF: Identifier les obstacles au changement et les opportunités de solutions transsectorielles. Elaboration d études de cas et de documents de travail de 8 pages pour chacun des groupes par Hystra.  Education 6.  Précarité énergétique 5. du lobbying d acteurs publics. afin de réunir les participants les plus actifs de chacun de ces groupes.  Population âgée/ Dépendance 11.  Logement social 4. d Hystra ou d autres acteurs sur les plans d actions de partenariat •  Thèmes confirmés 1.  Women empowerment . HEC. McKinsey… – Avril-Juin: Sessions de travail par mails. experts et journalistes.  Nutrition/ Bien-être 2. contacts téléphoniques… • PENDANT L EVENEMENT: – 1°session: Icebreaking et identification des opportunités de collaboration – 2°session: Division en petits groupes pour initier des discussions bilatérales entre entrepreneurs sociaux et acteurs de la sphère économique classique ou entre plusieurs entrepreneurs sociaux.

leaders d opinion.L évènement Changemakers Campus Mardi 21 et Mercredi 22 juin OBJECTIF: Créer une communauté d acteurs de changement capable d apporter des réponses aux problèmes sociétaux les plus urgents LES ACTEURS: 500 Entrepreneurs sociaux (50% ont influencé les politiques publiques et plus de 80% sont considérés comme leaders dans leur champ d intervention) + 500 entrepreneurs et dirigeants d entreprise. acteurs politiques et médiatiques clefs. etc… = Une occasion inédite de créer de nouveaux partenariats et investissements. et élaborer de nouvelles solutions autour de l innovation sociale .

le travail en équipe et le leadership. •  Construire de nouvelles alliances pour créer le changement: le changement social à grande échelle se produit lorsque l on crée des liens entre les institutions et secteurs qui ont une expérience de travail en commun. Ces trois stratégies transverses vont à la fois donner un contour à l événement et servir de point de référence aux participants pour les diverses activités et sessions prévues. •  Développer un environnement favorable à l innovation sociale: construire un monde qui soit en mesure de répondre rapidement et efficacement aux challenges sociaux implique de mettre en place un environnement financier. . technologique et médiatique susceptible de développer l innovation sociale. le levier le plus puissant réside dans la convergence des bénéfices sociaux et des marchés économiques.L événement Changemakers Campus: mardi 21 juin et mercredi 22 juin Trois stratégies transverses pour accélérer le changement social dans les prochaines décennies Ashoka a identifié 3 stratégies directrices permettant de donner aux acteurs de changement des outils pour: •  Donner à chacun les clefs pour être acteur de changement: développer une nouvelle génération d acteurs de changement social implique d enseigner aux jeunes ainsi qu aux nouveaux chefs d entreprise certaines valeurs telles que l empathie.

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This track will focus on transforming the experience of childhood and youth in Europe to build these skills at an early age. Discussion will also focus on the significance of building these aptitudes among individuals in corporations and other institutions. and changemaking. Example of sessions •  Empathy for Change: Ashoka Fellows from around the world will discuss the essential role of empathy in solving social problems and how to facilitate a global shift toward a more empathic society. teamwork. leadership. including the skills of empathy. Participants will also hear from a top-level and middle-level executive about their experiences driving change within their corporations.Master Changemaking Skills Building an “everyone a changemaker” world requires fostering rapid adoption of changemaker skills. . •  Changemaker Corporations: Participants will learn about some of the leading internal strategies that corporations are using to better align themselves with social innovation and social change.

It will provide ase studies. and government in building partnerships with large-scale impact? Which new hybrid alliances will unleash trillion dollar markets for the betterment of the world's citizens? The Alliances for Change track focuses on the barriers and best practices for entering new parnerships that have potential to bring about large-scale social change. resources and tools for corporations. philanthropists. government. including by looking at value propositions beyond financial support. Example of sessions •  Not Everyone's Darlin' – yet . and finanical institutions to become part of this change. The discussion will juxtaposition needs and offerings on both sides and how to best match them. •  The Role of SMEs in Social-Business Alliances : What is the role of small to medium enterprises in social change? And what is the existing opportunity for SMEs to further carve out a role? Participants will learn how social entrepreneurs are already working with these players and will gain insights into the recipe for success. social entrepreneurs.Connecting Social Entrepreneurs and Philanthropists: This session will discuss what SEs and philanthropists need to better understand each other in order to enter a mutually beneficial alliance.Build alliances for Change What is the role of corporations. . social entrepreneurs.

This includes substantial changes to the world's financial. participants will be introduced to some of the most cutting-edge innovations in these areas. how is this being done? Participants should gain an understanding of promising areas and approaches within the field of social investment. Example of sessions •  Social Investing – Looking beyond the barriers to successful solutions: This session will focus on successful examples of social investments. By joining working groups.Develop Social Innovation Infrastructure A world where citizens are empowered to affect social change requires investing in infrastructures that support changemaking. This track will provide a vision for how these sorts of systems might be structured to best support social action among citizens. What investments are being made? Who are the new investors leading the way? Which types of investments make sense for different ventures? Concretely. information and news. participants will understand the on-the-ground applications and contribute to furthering their utility in very concrete settings and situations. Plus. and technology-based systems. •  Networks for Social Change: This session will focus on the role of networks (both hard and soft) in social change by examining two emerging areas of innovation: mobile technology and smart grids. .

tremplin pour des modèles innovants phares Au sein du marketplace.Marketplace OBJECTIF: Créer des rencontres personnalisées entre les entrepreneurs sociaux et les investisseurs. plusieurs formats vont coexister: – Stands de présentation des fellows par secteur ainsi que des partenaires financiers et stratégiques – Espaces dédiés à la levée de fonds – Sessions de speed networking .


Pré‐inscrip9on
 sur
le
site
internet
de
l événement.
une
série
d ac9vités
et
d événements
se
 dérouleront
dans
Paris
afin
de
faire
partager
au
grand
public.
l inspirer
et
l impliquer.
 autour
des
entrepreneurs
sociaux.
 .
 •  Présenta9ons
à
des9na9on
du
grand
public.
la
vision
 Chacun
est
 acteur
de
changement .L événement
Changemakers 
City
à
Paris:
du
jeudi
16
au
dimanche
19
 juin
 
 OBJECTIF: Multiplier le nombre d acteurs de changement •  Durant
la
semaine
précédant
l évènement
Changemakers 
 Campus.

Merci
à
l’ensemble
de
nos
partenaires
:
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