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Le cahier des charges constitue les fondations du projet. Tout repose sur ce document! Vous
devrez vous mettre à la place d’un client qui précise de manière
univoque, cohérente et exhaustive ce qu’il attend comme produit.
Par exemple, vous pouvez imaginer qu’un autre binôme utilise votre cahier des charges pour
produire le jeu Morpion. Dans ce cas, ce qui n’est pas décrit dans le cahier des charges ne
sera probablement pas réalisé. Ce qui sera équivoque sera toujours interprété de la manière
qui provoque le moins de développement.
Le Cahier des charges vous engage. Il permet d’évaluer la quantité de travail à réaliser.
Veillez donc à être exhaustif : Si la description détaillée de votre projet vous paraît déjà
insurmontable, imaginez le codage! C’est en allant au bout de cette description qu’on est
capable de détecter un projet trop ambitieux. Si vous avez des doutes, afin de limiter le
risque de ne pas achever le projet, certaines fonctionnalités peuvent être optionnelles. Les
objectifs du projet pourront alors être considérés comme atteint même si ces dernières n’ont
pas étés réalisées.
Page de garde
Mettre un titre, le logo de Brest Open Campus et une illustration. Utiliser un cartouche
normalisé pour tous les documents du projet : type du document, nom du projet,
commentaire, auteur, version, date.
Objectifs
Expression du besoin
Scenario d’utilisation:
o schéma (non formalisé); éventuellement plusieurs.
o enchaînement d’actions.
o phrases à l’infinitif, le sujet est l’utilisateur (sauf exception explicitée)
Analyse du besoin
MORPION
Type Cahier des charges
Commentaire
Auteur
Version
Date
Table des matières
1 Objectifs
1.2 Contexte
2 Expression du besoin
2.2.2 Interaction
3.1 Fonctionnalités
3.2.2 Qualité
4 Livrables
4.1 Echéancier