Atelier 1 Préapprentissage

Ateliers Modèles de Cycle de Vie

Activité1 : Préapprentissage

Les étudiants doivent effectuer un Benchmarking dont l’objectif est d’analyser et comparer les
modèles de cycle de vie (en Cascade, en V, par prototypage, en spirale et incrémental)

Modèle Caractéristiques Avantages Inconvénients

de cycle
de vie Caractéristiques
du projet adéquat

−Propose de -lla permis un retour - Non itératif

Cascade dérouler les arriére d'un étape -Autant que
phases projet - Simple a mettre en -Ne propose pas de possible, les retours
place. modèles de en arriére sur les
de manière séquentielle -Distingue clairement documents étapes précédentes se
−Cité pour des les phases Projet limitent a un retour
raisons sur l’étape
historiques immédiatement
antérieure

-Raffinement des - Réparer emplacement - Tester a la fin - Grands projets qui

spécifications, des de Verreur EFFET TUNNEL exigent la qualité
V
fonctionnalités et - Eprouvé pour des -Donc Risque de non - Les besoins du
performances
par des prototypes
grands projets (le correspondance client sont stables
successifs. modele le plus utilisé) Dar rapport aux besoin
de client

-Raffinement des -Le client participe -Le prototype est un les besoins du client
spécifications, des activement dans le prétexte pour la non sont
fonctionnalités et développement du application des instables
Prototype performances produit approches
par des prototypes -Le client recoit des méthodologiques
successifs. résultats tangibles -Les cout et le budget
-Les prototypes servent rapidement ; de projet peut
comme catalyseur pour expérimentation rapide rapidement s ’éclater
mieux cerner les des fonctions voulue -Des aller retours avec
estimations et les cout de par les utilisateurs un client gourmand et
développement -Introduction d’un non connaisseur
 -Invitation et implication feedback immédiat de peuvent couter
du client a intervenir la part des utilisateurs assez chére pour les
dans l’expression de -Amélioration de la deux parties
son besoin en fonction communication entre
de |’évolution du d’une part le client et
prototype Le service commerciale

Le modele en spirale - Modéle réaliste et -ll est difficile de faire On distingue 6

(spiral mode!) est un naturel comprendre au client phases dans le
modele de cycle de - Conserve le caractère le mode d’opération deroulement du cycle
Spiral developpement « étapiste » du modéle de ce modéle en spirale et Les
logiciel qui reprend les en cascade mais activités du projet
l’intégre dans une -l’évaluation des commencent par le
différentes étapes du approche itérative risques exige une spiral le plus profond
cycle en V. -Le risque est un expertise :
facteur qui est tenu en généralement
compte explicitement pointu et repose sur
dans ce modéle. une capitalisation de
l’expérience vécue

-Developper des -Chaque -Le risque majeur de

Incrément application en etendant développement est ce modéle est de voir
al PROGRESSIVEIWENT moins complexe remettre en cause |
ses fonctionnalités. Les intégrations sont noyau ou les
-Les spécifications du progressives incréments précédent
logiciel sont figées et -peut y avoir des (définition globale des
connues, l’étape de livraisons et des mises incréments et de leurs
conception globale est en service apres interactions dés le
terminée chaque intégration début du projet).
-La stratégie consiste a d’incrément -Les incréments
développer le logiciel -Permet d’optimiser le doivent étre
par extension temps et le partage de indépendants aussi
successives a partir d’un tache bien
produit « Noyau » du (contrairement aux fonctionnellement
logiciel. autres modéles) qu’au niveau des
-Permet d’éviter de -Diminution d’effort calendriers de
TOUT CONCEVOIR, pendant la phase de développement.
de TOUT CODER et de tests d’intégration
TOUT
TESTER comme
l’approche en cascade
-Cette technique a des
répercussions sur la
répartition des efforts en
fonction du temps,
puisqu’il existe une
possibilité de
recouvrement
des étapes.