Est-ce vraiment possible de récupérer une journée par semaine de

travail en étant tout aussi efficace et cela sans sacrifier la croissance ou

la profitabilité ?

Est-ce vraiment possible d’avoir plus de temps pour ses proches ou ses
projets tout en ayant une entreprise qui continue de croître ?

La réponse est un GRAND “OUI” !

Le Process suivant que j’ai dénommé “3FOCUS” a véritablement le

pouvoir de changer votre vie d’entrepreneurs et réussir à faire ce que
peu d’entrepreneurs font, accélérer la croissance de leur entreprise et
avoir un équilibre de vie pro-perso.

À mon sens, le succès et la croissance de votre entreprise ne devraient

jamais être au sacrifice de ceux qui comptent le plus pour nous : notre
famille.

J’ai exploité il y a quelques années ce process dans ma propre entreprise.

Résultat des courses : j’ai réduit mon temps de travail de 8h par semaine
et j’ai x2 les bénéfices de mon entreprise dans les 12 mois.

Mission Accomplie !

Ce Process est fondé sur un principe fondamental : toutes les actions

ne sont pas égales !

Certaines actions vous font juste “brasser de l’air” et d’autres vous

permettent de vraiment faire avancer votre entreprise (gagner des clients,
augmenter votre cashflow, etc…)

Ma mission et celle de mon équipe étant d’aider les entrepreneurs à

exploser leurs compteurs de ventes et devenir financièrement libre …

… je vous invite à le déployer maintenant et voir par vous-même la

puissance de ce process !
 LE PROCESS 3FOCUS
par Max Piccinini

1. Faites une liste de toutes les tâches et actions que vous avez effectuées
les 7 derniers jours

2. Notez entre 0 et 10 leur niveau d’IMPACT sur la croissance de votre

entreprise
“Impact” signifie : “À quel point cette action ou tâche contribue à la
croissance et la profitabilité de mon entreprise ?”

3. Repérez et Entourez les “Top 3” Actions à plus fort Impact

Elles ont une note entre 8 et 10 et nous les appellerons vos “Tops 3”

4. Planifiez 80% du temps de votre agenda sur vos “Top 3”

Les 20 autres % sont pour l’administratif et les tâches moins productives
que vous “devez” faire, que vous ne pouvez pas déléguer

5. Éliminez toutes les actions en-dessous de 4

6. Déléguez toutes les actions entre 5 et 7

►Déléguez vos tâches à moins fort impact et si nécessaire recrutez.
► Vous ne pourrez jamais croître le C.A et la profitabilité de l’entreprise
à faire trop de choses, surtout quand elles ne sont pas celles qui
contribuent au plus haut niveau de succès de votre entreprise

7. Disciplinez-vous !
►Planifiez de semaine en semaine sur ce même principe et tenez-
vous-y quoi qu’il arrive !
►Notre cerveau a tendance à nous amener dans les tâches confortables.
►Entourez-vous d’un Coach, Mentor ou groupe “Mastermind” pour
rester focus sur vos tops priorités et vos Top 3 Actions à fort impact !
C’est à vous !

Si vous désirez aller encore plus en profondeur sur le sujet et que je vous
accompagne à exploser les compteurs de ventes de votre entreprise,
accroître vos marges, décupler votre profitabilité et gagner en qualité de vie
et liberté…

… alors CLIQUEZ ICI pour réserver votre Appel Stratégique Gratuit de 20

min par l’un de mes Conseillers.

Il/elle vous aidera à faire un point sur votre situation et vous pourrez découvrir
comment nous pouvons vous aider au mieux à dépasser vos objectifs le
plus rapidement possible !

Du fond du coeur,
Max Piccinini

Max Piccinini est un Entrepreneur à Succès, Mentor,

Master Coach, Formateur et Auteur Best-seller.

Il a déjà accompagné + de 150 000 entrepreneurs, dans

+ de 25 pays à travers le monde et touche + de 7 millions
de personnes sur les réseaux sociaux chaque mois.

Il a été nommé “le meilleur Coach Français” par le

magazine Entreprendre dont il a fait la une en Juin 2022.

Max est passé sur France 2, BFM TV, Forbes, France

Inter, RTL, … et sa passion est d’aider les entrepreneurs
à devenir financièrement libre et libérer le plein potentiel
de leur entreprise.

Vous êtes entre de bonnes mains pour passer vos

résultats au niveau supérieur !