CONSEILS D’UNE BIZ COACH

5
stratégies pour
booster votre business

WWW.THEBBOOST.FR
et passer au niveau
supérieur
Sommaire
(vous pouvez parcourir toutes les sections ou cliquer
directement sur celle qui vous intéresse !)

04 SOLIDIFIER LES
BASES

09 BOOSTER SA
COMMUNICATION

12 TOUT MISER SUR LA

VISIBILITÉ

15
OPTIMISER SON
ORGANISATION ET
DÉLÉGUER

19 SCALER SON
BUSINESS
 Hello !

Aline, Business coach

@thebboost

Bienvenue dans ce workbook/plan d’action qui vous indiquera

les prochaines actions à mettre en place pour faire décoller votre
business !

Petit point technique : ce workbook est interactif, vous pouvez

utiliser Adobe Reader (disponible gratuitement en cliquant ici)
pour le remplir depuis votre ordinateur. Pensez à bien sauvegarder
régulièrement !

Attention à ne pas remplir ce workbook depuis Google Chrome : il ne

se sauvegardera pas.

C’est parti !

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 PROFIL 1
SOLIDIFIER LES BASES

VOTRE BUSINESS PREND FORME, IL VA FALLOIR CONSOLIDER

LES BASES POUR PRÉPARER LE DÉCOLLAGE

Comme pour la rampe de lancement d’une fusée : vos bases ont besoin d’être solides
(à l’écrou près). Une fois vos bases au taquet, votre business peut se transformer en
machine que rien n’arrêtera.

Je sais que “peaufiner les bases” c’est pas le plus sexy, mais croyez-en mon expérience
de coach :

1. Plus vos bases vont être solides, plus votre business va pouvoir décoller facilement
et rapidement (sans risquer de se casser la figure).
2. Tous les entrepreneurs qui prennent leur activité au sérieux (y compris moi)
retravaillent leurs bases au moins deux fois par an.

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 Message
ET POSITIONNEMENT

Quel est votre message ? La mission que vous vous êtes donné avec votre business,
votre thématique ?

Quelle est votre phrase de positionnement ? Cette phrase de quelques mots qui
explique qui vous êtes, ce que vous faites et qui vous aidez.

Mettez à vous vos descriptions/biographies de réseaux sociaux ainsi que

votre page à propos en y indiquant votre positionnement.

Pour vous aider :

• Trouver et développer sa vision d’entrepreneur
• Choisir la bonne stratégie de différenciation pour votre business

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 Client Idéal
LE PILIER DE VOTRE BUSINESS

Qui est votre client idéal ? Quels sont ses objectifs, ses craintes, ses aspirations, ses
motivations et ses pensées lorsqu’il s’agit de votre thématique ?

Pour vous aider :

• La méthode pas à pas pour trouver son client idéal

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 Client Idéal
LE PILIER DE VOTRE BUSINESS

En fonction de vos réponses page précédente, listez ici 30 idées de contenus qui
apporteraient une immense valeur à vos clients idéaux. Puis, planifiez-les dans votre
calendrier.

Pour vous aider :

• Créer 6 mois d’idées de contenu en 60 minutes

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 Offres et tarifs
VOS SOURCES DE RÉMUNÉRATION

Listez ici toutes vos offres et les tarifs pour chacune. Sont-elles toutes rentables ?
Quelles sont celles qui fonctionnent le mieux ? Sont-elles toutes indispensables ?
Souhaitez-vous toutes les garder ?

Pour vous aider :

• Choisir le bon business model pour son entreprise
• Fixer des tarifs à sa juste valeur et apprendre à les négocier
• 5 règles pour fixer ses tarifs et être rentables

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 PROFIL 2
BOOSTER SA COMMUNICATION

VOS BASES BUSINESS SONT SOLIDES, IL EST TEMPS DE

COMMUNIQUER À GRANDE ÉCHELLE !

Votre business c’est vous, votre talent et toutes les merveilleuses choses que vous
avez mises en place (positionnement, offres, tarifs, client idéal ...) et vous êtes sur
le point de décoller ! Tout ce qu’il vous faut à présent c’est communiquer à grande
échelle pour vous faire connaître.

Peut-être vous créez déjà du contenu sur les réseaux sociaux mais ...

1. Êtes-vous sur les bonnes plateformes ? Avec le bon type de contenu ?

2. Votre audience idéale vous connaît-elle ?
3. Votre contenu vous ramène-t-il régulièrement des demandes clients ?

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 Votre communication
REPOSE SUR 4 PILIERS

CHOISIR LES BONS FORMATS SÉLECTIONNER LES BONNES

Il n’y a pas de recette magique qui
PLATEFORMES
fonctionne pour tout le monde : selon De même que pour le format, le choix

le type de clientèle que vous visez, de vos plateformes (pour la création

vous allez plutôt devoir vous orienter de contenu, pour les réseaux sociaux

vers les articles de blog, les podcasts, ...) doit se faire stratégiquement, en

les vidéos, les lives ... fonction de votre cible.

PRODUIRE DES CONTENUS S’ENGAGER AU QUOTIDIEN

PERTINENTS
Du contenu pertinent pour votre cible
(et oui encore elle) ! Du contenu qui
répond aux questions qu’elle se pose
au quotidien et qui créé du lien entre
vous et vos clients idéaux.
Tous vos efforts de communication
ne seraient rien sans un engagement
quotidien avec votre audience, vos
abonnés. C’est comme cela que vous
créez du lien et que vous pouvez
ensuite les convertir en clients !

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 Votre communication
PLAN D’ACTION

Lancez un sondage auprès de votre audience en demandant quels sont

ses formats préférés (articles, vidéos ou podcasts) et ses réseaux sociaux
préférés.

Astuce de pro : utilisez les stickers «oui/non» (en les remplaçant par
exemple par «vidéo/podcast») pour générer plus d’engagement.

Répondez à absolument tous vos commentaires, messages privés et

autres en attente, sur toutes les plateformes.

En fonction des résultats obtenus aux deux actions précédentes, imaginez

un plan de communication hebdomadaire : quel type de contenu, quel
jour, quelle plateforme.

Pensez à prévoir un moment où vous allez communiquer sur vos offres/

services/produits !

Pour vous aider :

• Quels réseaux sociaux choisir pour son entreprise
• 43 manières de recycler son contenu pour gagner du temps
• Comment réussir sa stratégie de contenu
• Créer 6 mois d’idées de contenu en 60 minutes
• 6 clés pour développer une communauté engagée

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 PROFIL 3
TOUT MISER SUR LA VISIBILITÉ

LE MONDE N’ATTEND PLUS QUE VOUS, IL FAUT TOUT MISER SUR

VOTRE VISIBILITÉ !

Votre business est au carré, votre stratégie de communication au taquet ...

Qu’attendez-vous ? Il est grand temps de crier au monde que vous êtes là et mettre
en place une véritable stratégie de visibilité qui va vous propulser dans les étoiles.

Je sais déjà que ces mots ont retenu votre attention et que vous vous demandez déjà:

1. Ok (Aline t’es bien gentille, comme si je le savais pas déjà tout ça), mais comment
je vais développer ma visibilité, t’as des secrets ?
2. J’ai pas les moyens de me payer une agence de presse/un influenceur/de la
publicité, je fais comment ?

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 Votre visibilité
S’APPUIE SUR 4 PILIERS

VISIBILITÉ ALGORITHMIQUE VISIBILITÉ ORGANIQUE

Ce sont tous les efforts que vous
faites au quotidien sur les différentes
plateformes/moteurs de recherches/
réseaux sociaux dont les algorithmes
vont mettre en avant vos meilleurs
contenus.
Celle du quotidien, que vous obtenez
lorsque vous partagez vos contenus,
lorsque vous publiez sur les réseaux
sociaux et que vous êtes repartagés
par vos abonnés, etc. Cette visibilité-
là repose sur votre stratégie de
communication.

VISIBILITÉ PROVOQUÉE VISIBILITÉ FINANCÉE

Le plan média dans toute sa
splendeur ! Être invité sur le podcast
d’un collègue, faire une masterclass
pour le sommet virtuel de quelqu’un,
ou une intervention dans le
membership d’un entrepreneur ...
Une fois votre business construit
sur des bases solides et votre
communication organique en place,
rien de tel qu’un peu de publicité pour
booster un système qui fonctionne
déjà. Investir quelques euros par jour
peut faire une grande différence.

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 Développer sa
VISIBILITÉ

Comment est le SEO de votre site ? Votre engagement sur les réseaux
sociaux ? Vos statistiques ?

Prenez le temps d’analyser vos différentes plateformes pour repérer ce qui

fonctionne bien, et ce qui aurait besoin d’être amélioré.

Reprenez vos contenus les plus populaires (les plus vus/lu/écoutés) et

programmez un recyclage de ce contenu-là dans les prochains jours.

Demandez à votre audience (sous forme de post, de story, de sondage ...)

quel est le contenu qu’elle a préféré chez vous.

Repérez 3 podcasts que vous adorez écouter, et donc l’audience est

constituée de vos clients idéaux. Envoyez un message aux hôtes de ces 3
podcasts en leur proposant d’intervenir pour un épisode.

Astuce de pro : proposez dans votre message des idées de sujets

pertinents pour mettre toutes les chances de votre côté !

Pour vous aider :

• 43 manières de recycler son contenu pour gagner du temps

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 PROFIL 4
OPTIMISER SON ORGANISATION, SES
PROCESS ET DÉLÉGUER

2 CLÉS POUR VOTRE SUCCÈS : OPTIMISER VOTRE ORGANISATION

ET VOS PROCESS, ET ENVISAGER DE DÉLÉGUER

“Je manque de temps”, c’est le sport national des entrepreneurs (quel que soit
leur niveau). Heureusement que cela n’a rien d’une fatalité et qu’avec un peu
d’organisation (haha), de stratégie et un bon leadership, le business décolle en moins
de temps qu’il ne le faut pour dire “cookies”.

Et dans l’ordre ça donne :

1. On met en place une bonne organisation pour soi-même, puis pour son business.
2. On optimise ses tâches récurrentes : process, techniques de productivité, etc.
3. On délègue quand on se rend compte que même en appliquant les 2 techniques
précédentes, on en s’en sort toujours pas.

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 Les secrets
D’UN BUSINESS AU CARRÉ

SE FIXER DES PLANIFIER SES SEMAINES

OBJECTIFS
Annuels, trimestriels ET mensuels
pour être sûrs d’avancer dans la
bonne direction au quotidien et
de rester alignés avec votre vision
d’entreprise.
ET SES JOURNÉES
La planification vous permet de
gagner un temps énorme au
quotidien, mais aussi d’être sûrs que
votre temps est dédié à atteindre vos
objectifs et que vous restez efficaces.

OPTIMISER SES PROCESS DÉLÉGUER DÈS QUE

ET SA PRODUCTIVITÉ
Plus tôt vous allez commencer à
avoir une organisation solide au sein
de votre business, des process, des
routines identifiées, plus il vous sera
facile de déléguer le moment venu.
POSSIBLE
C’est à dire dès que vous commencez
à identifier des tâches qui sont
récurrentes, qui n’ont pas forcément
besoin d’être effectuées par vous
(qui sont en dehors de votre “zone de
génie”).

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 Optimiser son
EFFICACITÉ

Fixez-vous un à quatre «gros» objectifs à accomplir pour les 3 prochains

mois. Découpez chaque objectif en objectifs intermédiaires mensuels, et
hebdomadaires.

Notez-les bien (agenda, calendrier ...) ! Ce qui n’est pas noté n’est pas
concret.

Analysez votre business : Pendant une semaine, utilisez un outil gratuit de

tracking de temps comme Toggl pour repérer précisément combien de
temps vous passez sur quel type de tâches.

Une fois cette analyse faite, classez les tâches selon le tableau de
délégation (voir page suivante).

Créez des process pour vos tâches récurrentes : fin de faciliter dès à
présent l’intégration d’un futur prestataire (même si ce n’est pas pour tout
de suite) et d’accélérer son efficacité

Déléguez les tâches récurrentes : les plus chronophages, celles qui

n’ont pas forcément besoin d’être effectuées par vous-mêmes ou dans
lesquelles vous n’excellez pas.

Pour vous aider :

• Savoir lorsque c’est le bon moment de déléguer
• Apprendre à déléguer efficacement
• 6 conseils pour déléguer

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 Le tableau pour déléguer
REMPLISSEZ AVEC LES DIFFÉRENTES
TÂCHES DE VOTRE BUSINESS

ZONE DE GÉNIE ZONE D’EXCELLENCE

Vous adorez le faire, vous êtes Vous aimez le faire, et vous savez le faire.
irremplaçables sur ces tâches. Elles vous Ça vous prend de l’énergie.
donnent de l’énergie. (à déléguer en dernier)
(à garder)

ZONE DE CONNAISSANCE ZONE D’AMÉLIORATION

Vous aimez le faire, mais vous n’aimez Vous n’aimez pas le faire et vous n’êtes
pas forcément ça. pas très bon à ça.
(à déléguer) (à déléguer en priorité)

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 PROFIL 5
VOUS ÊTES PRÊTS À SCALER

YOUHOU ! VOTRE BUSINESS EST PRÊT À SCALER !

(Z’ATTENDEZ QUOI ?)

Tous les feux sont au vert, il ne manque plus qu’une chose pour que votre business
touche les étoiles ... que vous ouvriez les vannes et lâchez les fauves (elles sont belles
mes métaphores ou pas) ! En d’autres termes : vous avez tout ce qu’il faut, y’a plus
qu’à.

Scaler, c’est le terme américain (oui encore eux !) pour dire “se développer à grande
échelle”.

Il est temps d’arrêter de la jouer petit et de montrer au monde que vous êtes là, prêt à
servir et à apporter un maximum de valeur ajoutée !

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 Scaler son business
TOUT VA SE JOUER LÀ

VOTRE MINDSET CAPITALISER SUR CE

(ÉTAT D’ESPRIT)
Généralement, à ce niveau-là de votre
business vous connaissez déjà les
stratégies business qui fonctionnent
pour vous. La seule chose qui se
tient entre vous et votre succès, c’est
souvent votre état d’esprit !
QUI FONCTIONNE
Audience ultra engagée, tunnel
de vente qui convertit comme pas
possible, offre particulière qui se vend
comme des petits pains ... Où sont
vos forces ? Qu’est-ce qui fonctionne
particulièrement bien pour vous ?

VOTRE ENTOURAGE VOTRE VISION LONG TERME

À la fois en termes d’équipe
(déléguer, déléguer, déléguer !) et en
termes de collègues (aka : d’autres
entrepreneurs au même niveau que,
avec qui vous pouvez vous serrer les
coudes et qui pourront vous partager
leurs expériences).
Il est temps de se projeter un peu :
quelle vision long terme avez-vous
pour votre business ? Quel résultat
voulez-vous atteindre dans un an ?
Dans trois ans ? Plus votre vision sera
claire, plus vous serez en mesure de la
réaliser.

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 Scaler son business
À GRANDE ÉCHELLE

Analysez votre business en 80/20 : La loi de Pareto stipule que 80% des
résultats proviennent de 20% des actions. Où sont ces 20% miraculeux
dans votre business (offres, canaux de communication ...) ?

Repérez-les pour tout miser dessus et établissez un plan d’action

stratégique précis pour chacun d’eux.

Constituez votre équipe du succès : Déléguez toutes les tâches qui ne sont
pas dans votre zone de génie/votre zone d’excellence (cf. tableau du profil
4) et constituez une équipe à fort potentiel.

Entourez-vous également d’entrepreneurs comme vous, qui partagent les

mêmes problématiques avec qui échanger régulièrement.

Travaillez votre mindset au quotidien : Votre leadership pour manager

votre équipe et inspirer votre audience.

Votre relation au succès et à l’argent pour être sûrs de ne pas vous auto-
saboter (et toutes les croyances limitantes qui pourraient vous mettre des
bâtons dans les roues). Pour cela, vous pouvez lire, vous former ou encore
vous faire coacher.

Pour vous aider :

• Travailler son rapport à l’argent pour booster son business
• 5 clés pour travailler son mindset et booster ses résultats

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 “
Ce sont nos décisions,

non notre condition

qui déterminent notre

destinée.

“
TONY ROBBINS
 Bravo !

Bravo d’être arrivé au terme

de workbook !
VOUS ROXEZ DU PONEY (COMME ON DIT CHEZ MOI)

Continuez vos efforts,

vous êtes sur la bonne voie.

Pour continuer l’aventure : retrouvez-moi sur Instagram !

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