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Groupe: STELLA

Lor vritable ne craint pas le feu.

Faits et institutions Mr. Richard buisson

Le march du travail.
Systme institutionnel de rencontre entre loffre et la demande prsentant dimportants aspects sociologiques. La thorie noclassique simplifie linterprtation du march du travail en gnralisant tout les travailleurs par un clibataire rationnel et individualiste rpartissant son temps entre son travail et ses loisirs.

elle explique la quantit de travail salari qu'une personne dsire offrir au cours d'une priode donne en fonction de ses envies et besoins.

Loffre de travail.
Selon la thorie noclassique, Il est rationnel pour l'individu de rester en loisir, le fait de renoncer au loisir est associ une perte de satisfaction. Le travailleur est prts renoncer ce loisir moyennant une rcompense le salaire qui lui permettra d'accder la consommation.
Salaire rel

Loffre est donc la quantit de travail que chaque individu est prts fournir moyennant ce salaire. Loffre est une fonction croissante du salaire rel.

Offre de travail

Quantit de travail

La demande de travail.
La demande de travail est la demande de force de travail que lentreprise fait afin de maximiser ses profits La demande est une fonction dcroissante du salaire rel

Lentreprise ne dcide dembaucher une personne supplmentaire que si elle lui cote moins cher que ce quelle lui rapporte
Salaire rel

Demande de travail

Quantit de travail

Le rle du salaire rel.


Sur le march du travail le salaire rel joue un rle d'ajustement entre l'offre et la demande de travail. A l'quilibre, une situation de plein-emploi apparat, le nombre de personnes souhaitant travailler correspond exactement au nombre de personnes que les entreprises souhaitent employer: il ny a donc pas de chmage.
Salaire rel

Dans cette situation, pour les noclassiques, le chmage est volontaire et rsulte dune plus grande satisfaction par loisivet et par un revenu de rserve que par le travail et un revenu lquilibre.

Le march dual.
Le march du travail est segment en deux parties: Le march primaire et le march secondaire. Le march primaire : on y trouve des travailleurs qualifis, l'emploi est stable et le salaire nest pas le principal mode dajustement Le march secondaire : on y trouve des travailleurs peu qualifis qui ont une situation de travail prcaire. Le salaire joue le rle de variable d'ajustement.

Pour les institutionnalistes, les deux marchs sont complmentaires et hermtiques.

La mesure du chmage.
Le taux de chmage: outil dvaluation des performance dune conomie du point de vue de lemploi. Le taux de chmage= ensemble dindividus considr par convention en situation de chmage/ ensemble de la population active. Linterprtation des chiffres doit tre faite avec prcautions.

Historique de la mesure du chmage.


Apparait la fin du 19me sicle et prend de limportance pendant lentre 2 guerres. Les crises conomiques des annes 70 amne une prcarisation de lemploi et un effet de manipulation des chiffres. Les autorits conomiques et politiques ont tendance a sous estimer les chiffres du chmage pour garder la confiance des agents conomiques.

Le chmage au sens du BIT.


Le BIT est le bureau internationale du travail, en 1954, il cre une dfinition du chmage Les 3 conditions pour revendiquer le chmage: 1. labsence demploi 2. un comportement de recherche demploi 3. une disponibilit pour lacceptation dun emploi Les normes de chaque Etats peuvent diverger de la dfinition du BIT

Les situations ambigus.

Chaque individu au dpart pouvait tre class dans une des 3 catgories suivantes :

1.

Le chmage : individus remplissant les conditions de la dfinition du chmage.


Lemploi: individus actifs dans le monde du travail Linactivit : individus dans lincapacit de travailler (enfants, tudiants, retraits,)

2. 3.

Les situations ambigus.


la crise conomique amorce dans les annes 70 a provoqu lmergence de nouvelles situations intermdiaires: 1. Les temps rduits volontaires

2. Les temps rduits subis


3. Les individus en formation, les chmeurs dcourags 4. Le travail clandestin

Conclusion.
La mesure du chmage peut donner certaines indications et peut permettre des comparaisons internationales et temporelles mais elle ne reprsente pas un outil complet afin dvaluer lefficacit du march du travail et des politiques de lemploi car: le taux de chmage ne prend pas en compte les situations prcaires et ne reflte donc pas la valeur des politiques demploi et du march du travail. Sa mesure reste un outil facilement manipulable et influenable. La dfinitions du BIT connait des normes diffrentes selon les Etats.

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