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Croissant Rouge Tunisie

Comit Rgional de Mdenine


Introduction au Scurit Economique
Introduction to Economic Security


Prsenter par: Abdelkebir Lotfi
C -]
q]4C4)E
Quest ce que EcoSEC:
Dfinition de lEcoSec
Mission de CICR
Le concept dvaluation:
Le cycle de projet
Lobjectif dune valuation
Type dvaluation
Diagramme de la Vulnrabilit/et des capacits

La mthode de lconomie des mnages
Dfinition de lconomique des mnages
Etapes de la collecte de donnes

EcoSEC
Formateur Abdelkebir Lotfi
Le processus dvaluation
Avant la visite sur terrain
Pendant la Visite sur Terrain
Apres visite sur terrain

Techniques dvaluation
Calendrier journalier
Graphique Chronologique
Mthode de lempliement Proportionnel
Calendrier Saisonnier
classement par paires

EcoSEC
Formateur Abdelkebir Lotfi
- LEcoSec:




Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structurel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structruel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structruel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structruel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relief
Soutien
structurel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structruel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structruel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structurel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structruel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relif
Soutien
structruel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Formateur Abdelkebir Lotfi
- Mission de CICR:
CICR
Protection Assistance
Eco Sec
Relief
Soutien
structurel
Soutien de
production
Sant Wat Hab
Les trois types dinterventions
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Abris et Habillant
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Prventif
Curative
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Scurit
Education
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Les Concepts dvaluation
Formateur Abdelkebir Lotfi
Le cycle des Projet:
Suivi
Evaluation
Planification
Mise en
uvre
Examen
Lobjectif dvaluation
Le but dune valuation: Analyser les causes et les consquences dune
situation durgence

Le but dune intervention nest pas de dfinir une intervention, mais de savoir sil est
ncessaire ou non dintervenir
Types dvaluations:
Il existe trois types dvaluation:

I.valuation Rapide

II.valuation Dtaill

III.valuation Continue

Formateur Abdelkebir Lotfi
Caractristique valuation Rapide valuation Dtaill valuation continue
Dure Environ une semaine Environ un mois Tout au long de la priode
oprationnelle
Accs aux sources
dinformations
Limite: la manque de temps
empche de visiter de tous les
sites
Possibilit des visiter
suffisamment de sites et
dinterroger les diffrents
informateur
Accs total
Sources dinformations
secondaires
Services locaux ,informations
secondaires(media..)
Ensembles des informateurs +
informations secondaire
+services locaux
Ensembles des informateurs
slectionns + informations
secondaire, indicateur et
employs et volontaire de
CR/CR
Importances des hypothses leve temps insuffisant pour
collecter des informations
compltes
Faible temps suffisant pour
interroger lensemble des
informateurs
Moyenne Hypothses fondes
sur les indicateurs et les
informateurs mais pouvant
tre vrifies auprs dautres
sources
Type dquipe dvaluation Gnraliste ayant dj connu
ce type de situation durgence
Gnraliste soutenus par des
spcialistes
Personnel de croissant rouge
Les problmes sont-ils
normaux?
Quelles stratgies
d'adaptation ont t
mises au point?
Les nouvelles
stratgies
d'adaptation
sont-
elles
adquates?
Les stratgies
d'adaptation
habituelles sont-
elles
adquates?
Intervention inutile
Pourquoi les stratgies d'adaptation sont-elles
inadquates?
Quel cart y a-t-il entre les besoin et les capacits?
L'assistance
provenant
d'autres
sources comble-t-elle
les cart?
Intervention de croix
rouge et croissant rouge
initule
Les carts peuvent-ils
/devraient-
ils etre combls par croix rouge/le
croissant rouge?
Dmarches auprs
d'autres institutions/de
gouvernements
Metrre au point l'action de la croix rouge /du
croissant rouge
OUI
NON
OUI NON
NON NON
NON
NON
OUI
OUI
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La mthode de lconomie des mnages

Quest ce que un mnage ?
Un groupe de personne qui contribuent une conomie commune
Formateur Abdelkebir Lotfi
Qu'est-ce que l'conomie du mnage?

Est la somme des moyens utiliss par les mnages pour se procurer augmenter et
consacrer leur revenu en espce et en nature afin de couvrir leurs besoins
Formateur Abdelkebir Lotfi
tapes de la collecte de donnes
1. valuer lconomie des mnages
2. Dfinir les zones de moyens de subsistances
3. Dfinir les catgories de richesse
4. Comprendre les liens avec les marchs et observer les changement sur les marchs
5. Calculer les effets du choc /risque
6. Analyser lenvironnement externe
7. Analyser la capacit de la population et les possibilits dintervention
Formateur Abdelkebir Lotfi
1. valuer lconomie des mnages
Capacit (ressources) Dpense
La collecte les ensembles dinformations sur les activit/ moyens utiliss
par le mnages pour procurer largents

Dterminez les Dpenses de mnages
Formateur Abdelkebir Lotfi
2. Dfinir les zones de moyens de subsistances
-Les zones et les moyens de subsistances sont des zones gographiques dans
lesquelles la majorits des mnages suivent le mme schma conomique

-Dterminez les diffrents zones de moyens de subsistance pertinentes dans
une rgion donne.
Formateur Abdelkebir Lotfi
3. Dfinir les catgories de richesse
-Dterminez les principaux facteurs de diffrenciation entre les groupes de
richesse
Formateur Abdelkebir Lotfi
4. Comprendre les liens avec les marchs et
observer les changement sur les marchs

Formateur Abdelkebir Lotfi
5. Calculer les effets du choc /risque

Les 4 type de choc:

- pre-choc
- Crise aigu
- Crise Chronique
- Post-Crise
Formateur Abdelkebir Lotfi
6. Analyser lenvironnement externe

Formateur Abdelkebir Lotfi
7. Analyser la capacit de la population et les
possibilits dintervention

Formateur Abdelkebir Lotfi
Le processus dvaluation

Formateur Abdelkebir Lotfi
valuation
Contenu de
l'valuation
Processus
d'valuation
Comprendre le
contexte
Comprendre
Crise/effet
Comprendre qui
est qui
Moyens et
stratgies
locaux
Besoin,attentes
et demandes
Prparation (avant la visite
sur le terrain)
Collecte de linformation
(pendant la visite sur terrain )
Analyser de linformation
/Rapport (Aprs la visite sur
terrain)
Examen prliminaire de l'information Secondaire
Une valuation est
-elle ncessaire?


Si OUI : Prparer lvaluation
+ Dfinissez les objectifs et tablissez le mandat.
+ Dcidez le type dvaluation { mener.
+ Dcidez ou non dinclure des partenaires
+ Procdez { un examen dtaill de linformation secondaire
+ Dfinissez les informations ncessaires
+ Dcidez les zones visiter.
+ Runissez les moyens ncessaire: ressources Humaines,
planification et logistique


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A
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Si NON
Travaille termin
Formateur Abdelkebir Lotfi
Collecte Des informations
Observation(voir, sentir,
entendre,percevoir,toucher...)
Parler avec les gens:
entretiens individuels ou de groupe
entretien avec des informateurs
Entretien structurs
partiellement structur ou non
structur
2. Pendant la visite sur Terrain
Formateur Abdelkebir Lotfi
3. Aprs la visite sur terrain
Analyse dinformation + dcision sur les recommandations
Compte rendu (rapport)
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Technique dvaluation
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Calendrier journalier

Formateur Abdelkebir Lotfi
Graphique Chronologique

Formateur Abdelkebir Lotfi
Mthode de lempliement Proportionnel
Formateur Abdelkebir Lotfi
Calendrier Saisonnier
Classement par paires