LA MOTIVATION AU

TRAVAIL
EXPLORATION DOUTILS QUI PERMETTENT DE
SUSCITER LA MOTIVATION.

Joanne Cyr
Cours PSG-122 Multimdia
Universit de Sherbrooke
Les aptitudes sont ce que vous pouvez faire. La
motivation dtermine ce que vous faites. Votre
attitude dtermine votre degr de russite.
Lou Holtz
DE LA DMOTIVATION LA
MOTIVATION
Je cherche
Je me concentre constamment des
surtout sur les raisons de me
problmes. plaindre.

Je cherche
Je me concentre
constamment des
surtout sur les
raisons daimer
solutions.
mon travail et la
vie en gnrale.

Je considre que
je suis entour Je considre que
dincapables et je suis entour de
dincomptents. personnes
comptentes et
talentueuses.
DE LA DMOTIVATION LA
MOTIVATION
Je critique
Je me plains tout. Japprcie
rgulirement tout.
de ma sant.

Jexprime
rgulirement
ma chance Je rappelle
dtre en sant. rgulirement
mes collgues
combien ma tche
est difficile.
Je ne
souris pas. Je rappelle
Je rgulirement
multiplie mes collgues
les combien ma tche
sourires. est agrable.
Loptimiste ne refuse jamais de voir le ct ngatif
des choses; il refuse simplement de sattarder
dessus.

Alexandre Lockhart
MAIS QUEST-CE QUE LA
MOTIVATION?
LA MOTIVATION, CEST

Lnergie ou la force qui pousse agir,

sengager dans une tche.
LA MOTIVATION: DES
CONDITIONS GAGNANTES

Motiver, cest crer un environnement de travail

adquat.
Motiver, cest aussi soigner lestime de soi des
membres de lquipe.
Motiver, cest aussi valoriser la participation.

Motiver, cest aussi dvelopper et entretenir des

relations positives.
MOTIVER, CEST CRER UN
ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL
ADQUAT
Lieu de Ratio
repos Disponibles?
Adapts?
Ar? quips? Respect?
Locaux
clair?
Dcor?
Outils de
rfrence
Pauses Diversifis?
Temps de Planifies? Accessibles?
planification et de Respectes? En nombre
prparation suffisant?

Dure? Matriel
Accompagnement? Vari?
Soutien? Adapt?
Travail dquipe? Accessible?
Scuritaire?
MOTIVER, CEST CRER UN
ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL
ADQUAT

Je ne peux rien y faire, ce nest pas

moi qui dcide.Cest comme a.

Il y a srement une solution. Je vais

la trouver.

Vous avez le choix.

Rflchissez des solutions pour amliorer

lenvironnement de travail. Consultez vos collgues.
 Le premier travail dun manager nest pas
dapporter la motivation, mais de supprimer les
obstacles.
Scott Adams
MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME
DE SOI DES MEMBRES DE LQUIPE

Ce quest lestime de soi

Lestime de soi repose sur le sentiment de sa propre

valeur comme tre humain. Lestime de soi incite la
personne aller de lavant, travailler la
ralisation de ses projets de vie avec plaisir et avec
optimisme . 1

1 Dfinition tire de HENDRICK,J. Lenfant - une approche globale pour son dveloppement, adaptation de GillesCantin, Presses de
lUniversit du Qubec, 1993, p. 150.
MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME
DE SOI DES MEMBRES DE LQUIPE

Comment soigner lestime de soi?

Tout simplement en offrant des mercis sincres et

francs pour toutes les tches bien accomplies et en
soulignant votre apprciation par de petites
attentions particulires.
MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME
DE SOI DES MEMBRES DE LQUIPE

Faites une liste de ce que vous faites chez vous et

partagez-la avec vos collgues.

Pensez de nouvelles faons de faire.

MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME
DE SOI DES MEMBRES DE LQUIPE

crire un
Faire parvenir article dans
une lettre la le journal de
Remettre une maison pour lcole.
carte signe souligner une
par lensemble bonne action.
des collgues.
Remettre un
certificat
Informer
Offrir un signe par la
lensemble du
cadeau en lien direction.
personnel par
avec les loisirs
courriel.
de la personne.
Afficher un Un petit
mmo sur le Merci dans
babillard de le casier de la
lcole. personne.
Arrosez les fleurs pas les mauvaises herbes!
Fletcher Peacock
MOTIVER, CEST AUSSI
VALORISER LA PARTICIPATION
Prenez le temps de
consulter lquipe;

poser des questions et dcouter les rponses;

soupeser les propositions;

vous demander qui sera la personne la plus

touche par la dcision et consultez-la.
encourager les initiatives;

Vous ntes pas toujours oblig de faire ce qui est

suggr, mais le simple fait de leur demander leur
avis motivera les membres de lquipe.
MOTIVER, CEST AUSSI
VALORISER LA PARTICIPATION
Des faons de faire:
Comits Runions
Bote dquipe
suggestions.

Sondage

Rencontre
individuelle
Rencontre
bilan/plan
daction

En connaissez-vous dautres?
MOTIVER CEST AUSSI
DVELOPPER ET ENTRETENIR
DES RELATIONS POSITIVES

En soulignant les anniversaires.

En vous intressant la vie familiale de vos
collgues.
En vous intressant leurs activits, leurs
loisirs.
En organisant des activits informelles.

En clbrant vos succs.

En communiquant.
POUR VOUS AIDER: DES
INITIATIVES MOTIVANTES

Soyez prsent sur le terrain.

Communiquez votre passion du travail.

Ayez des objectifs clairs.

Dlguez, donnez des responsabilits.

Prparez lquipe au changement.

Acceptez de faire les choses diffremment.

Agissez en modle, soyez vous-mme motiv.

ET VOUS, QUEL EST VOTRE
DEGR DE MOTIVATION AU
TRAVAIL?

Motivation

i o ns
Estime
e lat ives
de soi R sit
po

Envir Reconn
onnem a i ssa n
ent ce
p at i on
i
Pa r ti c
In
de i tia
Attitu ti v
es
Traitez les gens comme sils taient ce quils
devraient tre, et vous les aiderez ainsi devenir
ce quils peuvent tre.
Goethe
La motivation des employs
http://www.cga-canada.org/fr-ca/AboutCGACanada/CG
AMagazine/2003/Nov-Dec/Pages/ca_2003_11-12_dp_fur
ther.aspx

Motivation au travail
http://www.motivation-au-travail.com/

Dtails.formation_ Bote outils

http://www.detailformation.com/outils/

Citations
www.evene.fr/citations