Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Le Leadership
Le Leadership
1. Définition du leadership
2. Les formes de pouvoir du
leadership
3. La différence entre un
manager et un leader
4. Développer son leadership
5. Déléguer avec efficacité
1.Définition du leadership
•Pouvoir légitime
Pouvoir lié au •Pouvoir de
Poste occupé le récompense
•Pouvoir coercitif
Influencer les
autres pour
Aident un
les amener à
manager à faire ce qu’il
attend d’eux
•Pouvoir dû à
Pouvoir la compétence
personnel •Pouvoir
charismatique
Sources John R.P French , B. Raven, « The bases of Socail Power », in Darwin Castwrightm
Dir., studies in Social Power ,Ann Arbor, Michigan, University of Michigen Press , 1959.
2.Les formes de pouvoir du leadership
1. Le pouvoir dû à la compétence
provient des connaissances, de l’expertise et de la
crédibilité que l’on possède.
2. Le pouvoir charismatique
se traduit par une capacité
d’influence naturelle face à la forte
personnalité et à l’admiration qu’un
leader peut inspirer aux autres..
Pour pouvoir être leader
n’est pas une chose
facile
« N’a pas du leadership qui veut, mais que
quelqu’un n’obtient du leadership que si
son entourage veut lui en donner »
Être leader n’est pas facile
Il faut:
– Une base d’influence reconnue
(savoir-faire,force morale, autorité formelle,…)
Un gestionnaire a des
Un leader dispose d’un
compétences en matière
pouvoir d’influence
de planification,
sur les autres.
d’organisation,de contrôle,etc.
Un manager Un leader
Administratif Innove
Est « une copie » Est un « original »
Assure le maintien de l’organisation Fait progresser l’organisation
S’intéresse surtout aux systèmes et S’intéresse surtout aux gens
aux structures
Se fie au contrôle Inspire la confiance
Envisage les choses à court terme Envisage les choses à long terme
Se demande quand et comment Se demande quoi et pourquoi
Fixe son attention sur le bénéfice net Fixe son attention sur l’horizon
Imite Crée
Accepte le statu quo Remet en cause le statu quo
Se comporte en bon petit soldat Prend ses propres décisions
Fait bien les choses Prend les bonnes initiatives
Comment développer son leadership ?
4.Développer son leadership
4.1. Six Règles de conduite d’un leader
4.Se maîtriser :
5.Savoir déléguer:
dirigeants à déléguer ?
Les principaux les facteurs incitant
les dirigeants à déléguer :
6. Faite-lui confiance.
1. Être visionnaire:
Avoir le talent d’attirer les gens autour de soi en
créant une nouvelle vision des choses.
La vision transmise par le leader à ses troupes doit
inspirer confiance, et les conduire à croire
qu’ils peuvent réussir
Les qualités d’un manager –
Leader efficace
2. Communication signifiante:
Avoir le talent de communiquer efficacement avec
autrui.
Présenter de façon claire et concise des idées
originales, logiques et acceptables par la majorité.
Avoir l’art de persuader et de convaincre
Les qualités d’un manager –
Leader efficace