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Programmation architecturale

Centre d’affaire,
Hussein Dey.
Le projet: centre d’affaire
Promoteur Attirer le maximum des
Objectif
entreprises nationales et
internationales
+
Les professions libérales

commande
Rentabiliser

Réfléchir sur le bien


être en entreprise

Des lieux de travail avec des


espaces d’accompagnement et
d’animation
Architect

De détente De loisir De consommation


Le projet: centre d’affaire
Objectifs généraux:

L’échelle locale
*Créer un centre d’affaire rentable et attractif
qui travaille a l’échelle d’Alger et qui s’inscrit
dans la politique de la métropolisation.

*Avec une diversité de fonctions, afin de


rentabiliser et améliorer l’attractivité du centre
et aussi animer l’espace urbain (la placette face à
la mosquée) ce qui va générer tout un
aménagement de l’espace public.

*En réfléchissant sur le bien être des usagers dans


l’entreprise.
Le projet: centre d’affaire
Objectifs généraux:

L’échelle globale
*Affirmer une centralité et une nouvelle
séquence sur la rue tripoli => élément de
signale.
Le projet doit répondre aux critère urbains mais aussi
*Finaliser une paroi d’une place => animer,
satisfaire
dynamiser, structurer les objectifs du promoteur
la place.
RENTABILITE
*Reconstituer les deux façades urbaines selon
les deus rues Tripoli et Hussein Bey.

*Marquer l’articulation et la transition entre:


La rue tripoli– rue commerçante
La rue tripoli– rue Hussein Bey.

le projet doit être « tuteur » qui peut


marquer en même temps une rupture et une
continuité
Le projet: centre d’affaire
Le centre ça va être composer :
•Des plateaux aménager pour la location.

•Des logements pour les directeurs des


entreprises.

•Des services urbains: banque + assurance pour


une meilleur performance du tertiaire.

•Espace de détente et de consommation pour:


*le bien être des travailleur,
*crée une certaine convivialité dans
l’équipement,
*assurer une meilleure rentabilité
du centre d’affaire.

•Salle de conférence: un services communs qui est partagé entre les entreprises,
et qui favorise les relations entre-elles mais aussi participe a la rentabilité du
centre d’affaire dans le cas ou il est utilisé par des personnes extérieurs.

•Une administration générale du centre.


Le projet: centre d’affaire
Activité: Espaces:
*Accueil des clients. *Un large comptoir avec
Usagers: *Renseignement sur le bureau et sièges surélevés
fonctionnement du centre *Rangements sous comptoir.
*Proposition et conseil + un espace d’attente.
+ une machine à café…
+ des élmts d’information
et d’orientation.
Exigences technique: Positionnement et esthétique
*Téléphone, ordinateur, *Face à l’entrée
2 hautesses clients
régie avec micro pour les *Un espace large pour
annonces. évité l’encombrement a
l’entrée.
*Comptoir chic, classe
Organigramme: WC => espace prestigieux

Accueil + Le reste
Accès Réception du centre

Salle
d’attente Circuit clients
Circuit travailleur
Le projet: centre d’affaire
Espaces:
Accueil, guichets + guichet compte courant,
direction, comptabilité, salle d’archive, coffres
Fonctionnement: (avec administration du dépôt, antichambre)
Exigences:
déposer
Espaces sécuriser. (Alarme, Caméra de
surveillance …) + les exigences des bureaux.
Organigramme:
comptabilité Salle
Coffre Coffre d’archive
banque clients
retrier

Antichambre direction
Liquide ou non, Manuellement
ou Automatiquement Guichets
Admini
+ de dépôt
Faire les changes, les titres,
les dépôts décompte,
comptabiliser les opération, Accueil + Salle
vérifier les demande d’argent WC Réception d’attente
des clients
Guichet
Circuit clients Accès compte
Circuit travailleur
courant
Le projet: centre d’affaire

Versement
Fonctionnement:

Remboursement
Organigramme:

comptabilité Salle
*Assurance des personnes.

*Assurance d’activité. d’archive


*Assurance des biens

direction
professionnels.

Bureaux

Accueil + Salle
WC
Réception d’attente

Circuit clients
Accès Circuit travailleur
conférence:
Le projet: centre d’affaire
La salle de conférence accueille les réunions d’entreprise,
les rencontres et les séminaires internes et externes. Elle
est organiser selon 2 espaces: de publics, des orateurs.
+ un technicien, un responsable de la salle.
Organigramme: Exigences:
*Un matériel de haut
Salle de technologie et facile
Responsable Salle de régie d’utilisation micro, data show..
conférence *Assurer un confort lumineux
et acoustique (pas d’écho).
*Pas d’éclairage naturel.
*pas d’obstacle structurels.
*Tous le publics doivent voire
les orateurs.
*assurer la bonne circulation au
Accueil + cas de danger…
WC foyer

Accès
Circuit participants
Circuit travailleur
détente: Le projet: centre d’affaire
Espace de déconnection permet de s'isoler, à l'abri de la relation de
travail, des tensions, et prendre un temps pour se ressourcer. Il
permet aussi aux travailleur d'augmenter leur motivation et leurs
performances au sein de l'entreprise. Ex: salle de billard
Usagers Activités: Espaces:
*Un responsable de jeux. *Gestion des parties. *Atelier d’entretien.
*Des joueurs (2-4). *Attente et consommation. *Espace d’attente et de
*Un technicien. *Jouer. consommation.
*Entretien et maintenance. *Espace de jeux.
Organigramme:
Circuit joueurs Exigences:
Circuit travailleur Atelier *Assurer le confort lumineux
d’entretien (éclairage spécifique) et
WC acoustique.
* Ambiance feutrée, classe.

Accès
Accueil + Espace de
Réception
jeux

Salle Espace de
d’attente consommation
Le projet: centre d’affaire
Circuits des serveurs WC Circuits des clients

Salle Accès
Accueil + Salle
Cuisine Réception
principale principale
caisse

Comptoir Comptoir

Circuits dans la cuisine


sortie livraison
Emballage Espace de
vide stockage

Déchets préparation

Plonge Cuisiner
Exigences:
Circuit récipients
Circuit déchets *La bonne ventilation.
Salle principale *La propreté.
Le projet: centre d’affaire
WC Organigramme:

Accès
Accueil + Salle
Réception
principale
Comptoir
caisse

Cuisine

Exigences:
*Espace agréable et
conviviale.
livraison sortie *Une vue sur l’éxterieur.
*Espace ouvert.
Circuit clients *Mobilier confortable.
Circuit serveurs
Le projet: centre d’affaire
Cette structure a pour rôle de gérer, d’entretenir et d’être le
lien entre l’équipement et ses utilisateurs: location de bureaux,
d’agences, la facturation, la coordination et l’organisation des
conférences et colloques… etc.
Elle est composée de plusieurs espaces dans le plus importants, est la salle
de réunion.

Organigramme:
gestionnaire conseiller
WC

Salle de
Accès secrétaire
réunion

Salle
comptable directeur
d’attente

Circuit clients Salle


Circuit travailleurs d’archive
Bureaux: Le projet: centre d’affaire

Bureaux:
Ce sont des espaces qui répondent au thème principal de
notre équipement. Ils se présentent sous forme de plateaux
prépayés et se structurent fonctionnellement par un
système selon la demande et la taille de l’entreprise PME
TPE et des Bureaux pour fonctions libérales. 

Exigences:
*Eclairage naturel (sans apport thermique excessif et sans éblouissement.
*Un bon confort thermique.
*Un bon confort acoustique.
*Une bonne ventilation.
*Une flexibilité suffisante.
*Une circulation aisée (des accès et des passages de largeur suffisante).
*Un mobilier adapter.
Entreprise Le projet: centre d’affaire
BTP:

Entreprise BTP est composé de

Président directeur générale

D.technique D.commerciale D.Administratif D.Rousource D.communication


et financière Humaine

La commande ser ser ser ser Réalisation


1 2 3 4

Leur mode de travail, c’est un travail à la chaine


Donc l’organisation ça va être linéaire et non pas
concentrique.
Entreprise: Le projet: centre d’affaire
BTP Organigramme:
Salle de réunion

Cloisonnés ou semi-cloisonnés
D.Ressource
Humaine

D.Administratif
et financière directeur
relation
D.technique
Coin café
secrétaire
D.communication

D.commerciale

Salle Accueil + WC
d’attente réception

Circuit clients
Circuit travailleurs
Accès
Entreprise de Le projet: centre d’affaire
production
Entreprise de production est composé de

Leur mode de travail, c’est un travail de groupe


Donc l’organisation ça va être concentrique et
non pas linéaire
Entreprise de Le projet: centre d’affaire
production Organigramme:
Coin café
Open space
D.Approvisionement D.Recherche et
et achats développement

Salle D.Technique et
d’attente production

Salle de réunion
D.Commerciale D.Administratif
et marketing et financière
Accueil +
Accès réception

relation
D.Ressource
Humaine
WC
secrétaire directeur

Circuit clients
Circuit travailleurs
Le projet: centre d’affaire
Etude d’Exemple:

1/Siège social de la Commerzbank, Francfort, Allemagne:


Foster and Partners.
*L’une des 3 grandes banques Allemande.

*Elle contient des bureaux, des restaurants, un


espace d’exposition, un immense atrium, des jardin
suspendus comme un lieu de rencontre et d’échange.

*Le plan a une base triangulaire qui se décompose en


trois branche, libre de piliers , des pétales qui
entourent la tige.
*la totalité des postes de travail bénéfice d’une vue
sur le quartier ou sur l’atrium.

•Une grande flexibilité est permise par la disposition


des circulations verticale et les locaux sanitaires et
technique dans les trois piles d’angle, ce qui libère
l’espace pour offrir plusieurs combinaisons possibles
des espaces de travail sur plusieurs niveaux, ou
horizontalement sur un même niveau.
Le projet: centre d’affaire
Etude d’Exemple:

2/Deutsche Post World Net, Bonn, Allmagne:


Murphy/Jahn:

Conclusion
*L’organisation spatiale des lieux de travail se focalise sur la question de flexibilité
de l’espace qui dépend de positionnement des espaces de circulation et des locaux
de sanitaires pour obtenir une multitudes des combinaisons horizontales et
verticales.
3/Civic
*Les Center,
espaces Sydney,
de travail Australie:
nécessite un bon éclairage naturel avec des vues sur
PTW Architects:
l’exterieur comme meilleurs conditions de travail.

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