DITION

AVRIL 2013

Fermeture du H-2

Limputabilit Pinel
Avis lgal dpos: Ce journal est crit par les membres du SCFP et pour les membres du SCFP. La lecture par dautres personnes ou groupes est non recevable, aux fins de poursuites.

Steve Marcotte
s.marcotte.scfp2960@hotmail.com

(secteur non-clinique)

Frank Jr Kociper
vp2960@hotmail.com

Flix Belland
f.belland.scfp2960@hotmail.com

Yanick Ducharme
grief2960@hotmail.com

Mlanie Gougeon
scfp_2960@hotmail.com

Sylvain Lemieux
journal2960@hotmail.com

514 865865-2960 514 927927-2960

DLGUE SOCIALE:
Annie St-Laurent Cell: 514-679-2960

Tel. de Pinel : #756 Tel. Ex.: (514) 881 -3756 881Fax: (514) 648 -6905 648Courriel : scfp_2960@hotmail.com Site web: www.scfp2960.com

FONDS DE SOLIDARIT : Reprsentants locaux PIERREPIERRE-LUC LEGAULT

COMIT PARIATAIRE SANT SCURIT AU TRAVAIL (CPSST):

FLIX BELLAND

FRANOIS HURAND (reprsentant retraite)

COMIT JEUNESSE: MLANIE GOUGEON MARIEMARIE-EVE DESORMEAUX ALEXANDRE KROUAC SYLVAIN LEMIEUX MATHIEU TREMBLAY Nouvelle photo sous peu !
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JEAN-MATHIEU HOULE

MOT DU PRSIDENT
Bonjour tous, Il y beaucoup de choses qui se passent prsentement lInstitut : mesures disciplinaires, agressions du personnel, arbitrage en relation de travail, accidents de travail, la CSST, La Presse Nous sommes trs occups. Dailleurs, dans le but de vous donner le meilleur service possible, nous vous encourageons prendre rendez-vous avec les membres de lexcutif quand vous le pouvez. Par exemple, lorsque vous venez rencontrer le mdecin de lemployeur les lundis, faites-nous le savoir pour que lon puisse prendre du temps avec vous avant ou aprs votre rencontre. Nous avons dailleurs dcid daugmenter le nombre de personnes prsentes les lundis pour pouvoir vous donner un meilleur service. De plus, dans un souci de meilleure efficacit, les membres de lexcutif vont traiter leurs dossiers seulement. Ainsi, si vous venez pour faire un grief et que Yanick nest pas prsent, nous prendrons linformation rapidement et la transfrons la personne qui gre le dossier. Cela vous vitera de raconter 4 fois la mme histoire et cela nous empchera de perdre de linformation dans le transfert des dossiers. Soyez toutefois assur que nous serons toujours l pour vous dans les situations urgentes. Pour ce qui est des autres dossiers, nous surveillons de prs lemployeur. D'ailleurs, nous remarquons que vous venez nous raconter ce qui ce passe dans vos units et services et cela nous aide suivre nos gestionnaires. Par exemple, il y a eu deux agressions dernirement aux units C-2 et D-1. Plusieurs employs ont communiqu avec nous pour nous faire part de leurs observations et cela nous a permis de constater que les gestionnaires du C-2 ont bien fait le suivi post-vnement tandis que les gestionnaires du D-1 ont fait un suivi pauvre et partiel. Il y a eu une plainte la CSST dun travailleur du F-2 il y a quelques semaines. Nous attendons de voir le jugement de la CSST face aux drogations mises : Enqute/analyse suite une agression Suivi post-vnement Accessibilit aux mdecins de garde Comme toujours, nous vous tiendrons au courant du suivi dans ces dossiers. Bonne Lecture
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TABLE DES MATIRES

Votre Syndicat............................. Syndicat............................. 2 Mot du prsident ........................ 3 Fermeture du HH-2 ....................... 4 Omga et verbalisation .............. 5 Imputabilit.............................. Imputabilit..............................6 .............................. 6-7 Cong disponible .................. 8-11 Mot du reprsentant griefs....... griefs.......10 ....... 10 Mot du reprsentant SST ........12 ........ 12 En bref ...................................... ......................................13 ...... 13 Nouvelle du CPAS ............... 1414-15 Dlgu social ..........................16 .......................... 16 Lcho du CPAS ........................17 ........................ 17 Break syndical ..........................18 .......................... 18 Publicit .................................... ....................................19 .... 19 Fonds FTQ................................ FTQ ................................. ................................. 20

Prochain Journal t 2013

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Annonce de la fermeture de lunit H-2

La prsente est pour vous informer de la situation qui se passe lunit H-2. Dernirement, une rumeur leffet quune unit serait ferme circulait. En aucun temps, lemployeur ne nous avait fait part de quoi que ce soit. Nous avons dabord appris que lunit H-2 fermerait par lannonce faite au CA. Nous apprenions que ce serait lautomne que lunit fermera ses portes pour que les lieux physiques soient rnovs en unit de traitement. Par la suite, des travailleurs de lunit H-2 ont tlphon au syndicat pour avoir des rponses leurs questionnements, suite la rencontre quils avaient eu avec lemployeur. Nous avons ainsi appris que lunit H-2 devait fermer lautomne pour tre rnove en unit dexpertise. Encore une fois, lemployeur a prfr ne pas nous avertir lavance de ce quil voulait faire lunit H-2. Il faut savoir que lemployeur a rencontr les employs de lunit H-2 deux reprises sans en avoir inform le syndicat. En agissant ainsi, lemployeur na pas respect la procdure prvue la convention collective, encore une fois. Nous avons demand lemployeur de nous fournir rapidement les informations concernant ce dossier. Nous nen avons toujours pas reu. Nous savons quune telle annonce peut crer une vague dinquitude. Nous vous demandons de rester solidaire et courtois pendant ces moments dincertitude. Sachez que cette mesure est une dcision patronale et que les employs du H-2 ne sont que des acteurs passifs de cette situation. Les dispositions prvues lors de la fermeture dune unit sont prvues la convention et ne sont pas laisses au libre arbitre des employs du H-2. Pour tout questionnement, nous vous invitons venir nous rencontrer au syndicat, mme si pour linstant, nous avons peu dinformation. Cela peut viter des dbordements. Soyez assur que ds que nous aurons de plus amples informations, nous vous tiendrons au courant. Votre excutif syndical
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Yanick Ducharme est retir de lquipe Omga et de verbalisation

Notre agent de grief, Yanick Ducharme, a rcemment appris quil ne faisait plus partie de lquipe Omga et ne serait plus dans lquipe de soutien au niveau du processus de la verbalisation. Il semble que selon lemployeur, il ne croyait plus au programme. Voici les faits. ladoption dune procdure claire quant la prise en charge du personnel. Il assiste quelques runions, dont certaines, sa demande. Lcoute est au rendez-vous.

Par contre, suite lentrevue donne la journaliste Gabrielle Duchaine ( la demande de la jourFormateur Omga reconnu naliste), des rumeurs se mettent courir. Bien que la vision de la journaliste ne reflte pas complteIl y a dj plus de 7 ans, Yanick devenait formament lopinion de Yanick, quil ait fait larticle en teur Omga. Il fut slectionn suite une entrevue tant que membre du syndicat, il apprend par un ou sigeait Robert Groleau, Guy Arseneault, collgue quil serait retir de lquipe Omga. Francine Pilote et Line Bouchard. Yanick rpondait toutes les attentes et lemployeur dcida Il demande donc une rencontre Robert Groleau dinvestir en lui. Il donna de nombreuses forma- o il se fait dire que part son discours, il vhicutions linterne et il participa au rayonnement du lait quil ne croyait plus au programme Omga. Il programme Omga comme formateur linterna- tait contre-productif. En rponse, Yanick a nomtional. Il reprsentait Pinel ltranger. Il de plus m que ce qui drange, cest peut-tre le fait quil collabor la confection de nouvelles formules de croit plus au bienfait domga que les gestionnaimises jour Omga. res. Cest pourquoi il le dfend aussi bien. Il se sentait considr et valoris par le fait quil Il a ensuite appel Genevive Lahaie pour savoir tait consult et que ses commentaires puissent sil restait auprs de lquipe de verbalisation. aider ses collgues a travailler de manire plus Elle lui a signifi que non. scuritaire. Conclusion Verbalisation Nous croyons syndicalement que lemployeur Depuis plus dun an, Yanick tait dans lquipe de veut museler M. Ducharme et que le retrait de Yasoutien post vnement. Il tait dans lquipe de nick comme formateur, est une mesure punitive verbalisation. Pour lui, le lien entre ces deux pos- pour tenter de le museler. tes tait facile faire, car lapproche de la verbaliNous avons donc dpos une plainte en vertu larsation est trs prs des valeurs vhicules par ticle 15 du Code du travail et nous allons traiter ce Omga. dossier la commission des relations de travail. Depuis lautomne 2012, Yanick a nomm son m- Bien entendu, nous vous tiendrons au courant des contentement dans la prise en charge de la part de dveloppements dans ce dossier. lemployeur lgard des victimes ou tmoins dagressions. Il note des lacunes et recommande

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Limputabilit
Limputabilit : un grand sujet Limputabilit: possibilit d'attribuer un individu la responsabilit d'une infraction. Le problme avec limputabilit Pinel, cest quil semble tre deux vitesses, tout comme notre rseau de sant. Une imputabilit rigide pour les travailleurs et plus souple pour les gestionnaires. Il faut savoir que les travailleurs sont facilement imputables de geste mineur et reoivent des mesures disciplinaires, quelques fois lourdes. Les mesures disciplinaires pour les employs sont dailleurs de plus en plus courantes dernirement. ce propos, nous vous rappelons de toujours tre accompagn par un officier syndical lorsque vous tes rencontr par Dominique Gagnon. Que vous soyez la personne plaignante ou la personne qui est sous enqute. Quelles que soient les conclusions des ressources humaines (en votre faveur ou dfaveur), sachez que le syndicat pourrait lui aussi faire une enqute par la suite et vous pourriez tre assign comparatre pour venir tmoigner au tribunal administratif en cas darbitrage. Pour cette raison nous vous conseillons comme excutif de vous faire reprsenter ds le dbut du processus. Imputabilit et responsabilit Habituellement, limputabilit va de pair avec la responsabilit. Le problme est quici, cest rarement les employs du plancher qui dcident. Par contre, lorsquon nomme notre dsaccord, on est parfois cout, mais souvent critiqu et quelques fois puni. Qui se nest pas fait critiquer davoir fait quelque chose que leur suprieur ne voulait pas quil fasse? Et le contraire aussi arrive; qui ne sest pas fait invectiver parce que lon na pas fait une chose, quon navait pas la responsabilit de faire? Au fond, cest simple, il faut que tout aille bien, sinon il se peut que vous deveniez la cause du problme. Du nouveau? Docteur Fugre, notre nouvelle directrice gnrale nous a mentionn lors de son allocution que la scurit est laffaire de tous. Nous sommes parfaitement daccord avec cet nonc. Que chaque direction nomme des responsables de la gestion des risques spcifiques et inhrents chacune des directions pour crer une gestion intgre. Nous sommes encore une fois daccord. Comment changer Le problme rside toujours dans lactualisation des changements. On a promis beaucoup de choses (1 FDS sur 3, travail multidisciplinaire, solution win-win, de la reconnaissance, de la formation), mais quest-ce qui cest rellement ralis? Le changement est souvent prsent comme une carotte au bout dun bton!

Pinel, la culture du bien paratre a toujours t prsente et les remises en question ont toujours t mal perues. Pour rellement samliorer, un tablissement doit tre capable de se regarder, de nommer ce qui va mal et de prendre des dcisions pour changer ce qui est problmatique. Ce qui est difficile ici, cest que tout questionnement, toute contestation sont vus comme de linsubordination et non pas un dsir damlioration.
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Ltat de lieux Les relations de travail sont tendues dans plusieurs services Pinel. Les conflits sont sur divers sujet (horaire, tche, relation entre employs, relation avec le suprieur). Nous avons tent dadresser plusieurs problmatiques lemployeur, mais il semble que nos questions et nos solutions sont perues comme une contestation du droit de gestion de lemployeur. Il semble que lemployeur ne veut pas travailler avec nous. Au fond, ce nest pas nos questions et nos solutions qui drangent, cest le fait de prendre parole, le fait dexister. Nous ne comprenons pas pourquoi lemployeur ne semble pas vouloir nous consulter ou consulter ses employs pour les questions qui touchent notre travail. Ne sommes-nous pas les mieux placs pour savoir ce qui doit tre fait en prvention? En sant-scurit? En amnagement des horaires? En relation de travail? Mme la CSST en a fait tat lors de leur rencontre entourant la prise dotage. Ils ont dit que nous tions les yeux et les oreilles de lemployeur. Mais il semble que notre employeur ne veut rien voir, ni rien entendre. Sentendre sur nos diffrents Nous sommes conscients que les visions entre lemployeur et le syndicat risquent de diffrer sur plusieurs points, cela est normal, car nous sommes motivs par des buts ou des intrts diffrents. Cela ne devrait pas nous empcher de tenter de trouver des solutions. Car quand aucune solution satisfaisante nest trouve, que les dbats tournent la confrontation ou sont exprims par des rapports de force, cela engendre une rupture dans les relations et par consquent, une perte defficacit et de motivation au travail. De plus, les dparts et les conflits de travail engendrent une certaine volatilit de la main-duvre. Les quipes sont ainsi instables, ce qui rend notre travail clinique beaucoup plus difficile et la continuit des soins plus ardue. La solution de notre employeur : limiter les affichages pour stabiliser les quipes! Bref, nous brimer dun droit pour rgler un problme quils ont cr. Une belle philosophie de gestion En conclusion En travaillant Pinel, nous ressentons trs facilement la proccupation de lemployeur pour les patients. Nous voyons clairement quil sagit de LEURS patients. Par contre, les employs sont souvent perus comme la cause de plusieurs problmatiques, que nous ne sommes pas supporter par nos gestionnaires. Nous ne ressentons pas que nous sommes LEURS employs. Nous ne savons pas si lemployeur pense faire un bon travail, mais permettez-nous den douter. Depuis 2001, plus de 1000 employs ont t embauchs Pinel. En sachant que nous sommes 700 employs et que la plupart des anciens employs restent Pinel, il faut en conclure que plusieurs quittent. En fait, cest moins de 35 % des employs qui restent Pinel. Les consquences court terme sont peu de rtention, beaucoup dembauche moyen terme, mais aussi peu dattraction long terme si rien nest rgl.

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Congs disponibles pour les employs lIPPM

Cong pay a) Congs fris (C) (Article 20 de la C. C., article 10 des dispositions locales) Une personne salarie temps complet a droit treize (13) congs fries. Si lemploy est tenu de travailler le jour dun cong fri, il doit tre pris 45 jours avant ou aprs la journe du cong fri (sauf le C13, Fte nationale, voir texte Yanick), en tenant compte de la prfrence exprime par le salari. dfaut pour lemployeur davoir cdul le cong fri lintrieur du dlai de quarante-cinq (45) jours, lemployeur devra payer la personne salarie le taux double de son salaire tout en lui payant le cong fri taux rgulier. Pour les employs temps partiel, ces congs sont pays en bnfices marginaux sauf le C13 (mais les congs peuvent se prendre en sans solde). b) Congs mobiles (Z) (Annexe I : Article 4.01 de la C. C.) Une personne salarie temps complet qui travaille dans un tablissement psychiatrique, droit par mois travaill, une demi-journe (1/2) de cong jusqu' un maximum de cinq (5) jours par anne. Les congs sont divise en deux (2) tranches, et sont crdits en date du 1er janvier et du 1er juillet. Pour les employs temps partiel, ces congs sont pays en bnfices marginaux (mais les congs peuvent se prendre en sans solde) c) Cong de maladie (Article 23.41 de la C. C.) Chaque anne, les employs temps complet reoivent la fin de chaque mois de service rmunr, un crdit de 0,80 jour ouvrable de cong-maladie (9,6 jours par anne). Ces jours doivent tre pris lorsque vous tes malade ou durant le dlai de carence lors dune rclamation en assurance-salaire (blessure en dehors du milieu de travail). Pour les employs temps partiel, ces congs sont pays en bnfices marginaux (mais les congs peuvent se prendre en sans solde). d) Congs de maladie pour motifs personnels (Article 23.41 de la C. C.) La personne salarie peut utiliser trois (3) des congs-maladie sa banque de 9,6 jours, pour des motifs personnels. La personne salarie avise au pralable l'employeur, au moins vingt-quatre (24) heures l'avance, de la prise de ces congs, lequel ne peut refuser sans motif valable. e) Congs pour responsabilits familiales (Article 25.09 de la C. C.) La personne salarie peut, aprs en avoir avis lemployeur le plus tt possible, s'absenter du travail jusqu concurrence de dix (10) jours sans solde par anne pour remplir des obligations relies la garde, la sant ou l'ducation de son enfant ou de l'enfant de son conjoint, ou en raison de l'tat de sant de son conjoint, de son pre, de sa mre, d'un frre, d'une sur ou de l'un de ses grands-parents. Les journes ainsi utilises sont dduites, lorsque possible de la banque annuelle de congs-maladie ou prises sans solde, au choix de la personne salarie. Ce cong peut tre fractionn en demi-journe si l'employeur y consent. (suite page 7)
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f) Cong en vertu du Rgime qubcois dassurance parentale Diffrents congs disponibles (retrait prventif, cong de maternit, cong de paternit et cong dadoption). Voir tableau g) Cong traitement diffr (Article 34 de la C. C.) La dure du cong peut tre de six (6) mois douze (12) mois conscutifs, tel que prvu l'alina a) du paragraphe 34.06 et il ne peut tre interrompu pour quelque motif que ce soit. La personne salarie peut galement se prvaloir d'un rgime comportant un cong de trois (3), quatre (4) ou cinq (5) mois lorsqu'un tel rgime vise permettre la personne salarie de poursuivre des tudes temps complet dans un tablissement d'enseignement reconnu au sens de la Loi de l'impt sur le revenu (Statuts du Canada). Ce cong ne peut tre pris que les trois (3), quatre (4) ou cinq (5) derniers mois du rgime. Le travailleur doit satisfaire les conditions suivantes : 1) tre dtenteur dun poste 2) avoir complt deux (2) ans de service 3) faire une demande crite en prcisant - la dure de participation au rgime de cong traitement diffr; - la dure du cong - le moment de la prise du cong 4) ne pas tre en priode dinvalidit ou en cong sans solde lors de lentr en vigueur du contrat 5) Pour les employs temps partiel, le cong se prend seulement qu la dernire anne du rgime h) Cong pour mortalit (Article 25.01, 25.02 de la C. C.) L'employeur accorde la personne salarie : cinq (5) jours civils de cong l'occasion du dcs de son conjoint, d'un enfant charge ou de son enfant mineur dont elle n'a pas la charge; trois (3) jours civils de cong l'occasion du dcs des membres suivants de sa famille : pre, mre, frre, sur, enfants ( l'exception de ceux prvus l'alina prcdent), beau-pre, belle-mre, bru et gendre; un (1) jour civil de cong l'occasion du dcs de sa belle-sur, de son beau-frre, de ses grandsparents et de ses petits-enfants. Lors de dcs mentionns aux alinas prcdents, la personne salarie a droit une (1) journe additionnelle aux fins de transport si le lieu des funrailles se situe deux cent quarante (240) kilomtres et plus du lieu de sa rsidence. i) Cong pour mariage ou union civile (Article 25.06 de la C. C. et article 11.06 des dispositions locales) l'occasion de son mariage ou union civile, toute personne salarie temps complet a droit une (1) semaine de cong avec solde et peut prendre une (1) semaine de cong sans solde (accol au cong pay). j) Autres congs avec solde Il faut savoir quil existe aussi dautres congs : retrait prventif (RQAP et article 22 C. C.), cong de parental (RQAP et article 22 C. C.), cong dadoption (RQAP et article 22 C. C.), cong de paternit (RQAP et article 22 C. C.), cong pour adoption (RQAP et article 22 C. C.), cong pour agir comme jur ou tmoin (25.05). (suite page 8)
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Cong sans solde a) Autres congs sans solde (Article 11 des dispositions locales) Sachez quil existe des congs sans solde dun mois ou moins, de 1 12 mois, cong partiel sans solde, cong temps partiel. Il existe aussi des congs sans solde pour fonction civique, pour tude, pour enseignement, pour uvrer dans un tablissement nordique, pour fonction syndicale. b) Les absences et les congs pour raisons familiales ou parentales (Loi des normes du travail : articles 79.08-79.15) Un salari peut s'absenter du travail plus de 10 jours lorsquun proche est atteint dune maladie grave, d'un grave accident, dun prjudice corporel grave l'occasion ou rsultant directement d'un acte criminel, dcde par suicide ou est disparu et en danger. Pour plus de prcision sur ces absences, venez nous consulter au bureau syndical o nous vous offrirons aussi de laide et du support.

MOT DU REPRSENTANT GRIEF

Fte nationale
Selon le code du travail nous considrons quil y a quatre (4) scnarios possibles dans lapplication du cong compensatoire de la fte de la Saint-Baptiste prvu le lundi 24 juin 2013 : 1) Pour la personne salarie qui est prvue au travail lors de cette journe la loi prvoit : Dans un tablissement ou dans un service o, en raison de la nature des activits, le travail n'est pas interrompu le 24 juin, l'employeur, en plus de verser au salari occup le 24 juin le salaire correspondant au travail effectu, doit lui verser l'indemnit prvue l'article 4 ou lui accorder un cong compensatoire d'une journe. Dans ce dernier cas, le cong doit tre pris le jour ouvrable prcdant ou suivant le 24 juin. Lemployeur doit donc appliquer le cong soit le dimanche, le lundi ou le mardi. 2) Pour la personne salarie qui nest pas prvue au travail lors de cette journe : L'employeur doit accorder un cong compensatoire d'une dure gale une journe normale de travail lorsque le 24 juin tombe un jour qui n'est pas normalement ouvrable pour le salari. Si le salari est rmunr au temps ou au rendement ou sur une autre base, l'employeur doit lui accorder un cong compensatoire ou lui verser l'indemnit prvue l'article 4. Le cong compensatoire doit, dans tous les cas, tre pris le jour ouvrable prcdant ou suivant le 24 juin. 3) Pour la personne salarie prvue en vacance annuelle lors de cette journe : Toutefois, si le salari est en cong annuel ce moment, le cong est pris une date convenue entre l'employeur et le salari. Pour ceux qui seront en vacance ce moment-l nous vous conseillons de faire la demande par crit que votre cong soit report une date ultrieur. 4) Si la semaine de travail est prvue du lundi au vendredi : Le cong compensatoire est obligatoirement le lundi. Les informations inscrites soulignes aux points prcdant sont retransmis de faon intgrale du texte de Loi de la Fte National du Code du Travail mise jour le 1er mai 2012.
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MOT DU REPRSENTANT SANT-SCURIT

QuestQuest-ce quun accident du travail ?
Selon la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (LATMP), un accident du travail est un vnement imprvu et soudain, attribuable toute cause, survenant une personne par le fait ou loccasion du travail et qui entrane pour elle une lsion professionnelle. 1. Pour quil y ait accident du travail, il faut dabord quil ait un fait accidentel cest--dire un vnement qui survient soudainement et qui se produit dune manire imprvue (il ne peut sagir dune ngligence grossire et volontaire). Lvnement doit se produire par le fait du travail ou loccasion du travail. Cela veut dire que lvnement est reli directement aux activits pour lesquelles le travailleur est employ (fait du travail) ou lorsque lvnement survient lorsque lemploy exerce des tches qui sont connexes ce travail (occasion du travail). Finalement, il faut quil ait lsion professionnelle, cest--dire une blessure ou une maladie.

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Ce sont les conditions qui dterminent sil y a bel et bien accident du travail.

Quoi faire lors dun accident ?

1. Lors de tout accident, avisez rapidement votre suprieur immdiat. Il doit vous offrir les premiers soins, aviser la CSST dans le cas daccident grave et vous fournir un formulaire de dclaration daccident du travail/maladie professionnelle. Lors de tout accident, vous devez vous assurer de remplir un formulaire de dclaration daccident du travail/maladie professionnelle, mme sil ny a aucune lsion professionnelle. Il faut remplir ce rapport, car il devient une attestation de votre accident en cas daggravation plus tard, et cela permet au comit paritaire de sant/scurit de recueillir des informations sur les accidents pour faire une meilleure prvention. Lors dun accident du travail o vous continuez votre quart de travail, mais o une lsion professionnelle ne se dclare que quelques jours plus tard, vous devez aller voir votre mdecin le plus rapidement possible. Ce dernier emmtra une attestation mdicale ou lon retrouvera un diagnostic en lien avec votre vnement. Cest lui qui dcidera de vous raffecter ou de vous arrter compltement et pour la dure que lui juge ncessaire. Nous vous demandons aussi de communiquer avec le syndicat pour que nous puissions faire le suivi de votre dossier et vous accompagner dans vos dmarches. Lorsque vous subissez un accident de travail o il y a eu une lsion professionnelle et que vous devez quitter votre travail le jour mme, replisser un formulaire de dclaration daccident de travail avant de quitter ou le plus rapidement possible. Vous ntes pas tenu de rencontrer votre mdecin si vous revenez au travail lors de votre prochain quart de travail. Toutefois, si vous tes incapable dexercer votre emploi au-del de la journe au cours de laquelle sest manifeste votre lsion, vous devez rencontrer un mdecin et remettre une attestation mdicale votre employeur.

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En Bref
Processus dabolition et de supplantation
Nous savons que lemployeur a commenc le processus dabolition de poste lInstitut, dans le cadre de la loi 100. Conformment lannonce faite en mars 2012 par le gouvernement Charest, la loi 100 prvoit une rduction de 10 % des dpenses de fonctionnement de nature administrative en 2013-2014. Notre interprtation est que cette rduction peut se faire dans toutes les dpenses de fonctionnement de nature administrative. Nous ferons tout en notre possible pour minimiser les abolitions et nous attendons de voir si lemployeur fera aussi dautres sortes de coupure. Par contre, labolition de poste ayant dbut dans le secteur administratif, le processus de supplantation est automatiquement mis en marche (article 7 des dispositions locales). Si vous avez des questions ou des inquitudes, nhsitez pas venir nous voir au local syndical et nous poser vos questions. Nous rpondrons clairement vos interrogations. Tournoi de hockey des agents de la paix en milieu carcral Lexcutif syndical tient souligner la participation des employs de Pinel au tournoi de hockey des agents de la paix en milieu carcral. Flicitation lquipe Pinel 1 qui a remport la finale. Voici les quipes : Pinel 1, classe B : Gagnant de la finale contre Centre de dtention de Qubec : William Gagnon-Gilbert, Frdric Dub, Jrmie Martel, Alexandre Comtois, Yoland Savard, Andr Lafleur, Steve Marcotte, Mathieu Tremblay, Marc Distaulo et Raphal Gagnon-Chainey. Pinel 2, classe C : Dfaite en finale contre Port-Cartier : Jonathan Deslauriers, Jean-Sbastien Dub, Tony Gagn, Yanick Ducharme, Martin Lefebvre, Gilles Simard, Franois Hurand, Kevin Gaulin, Alexandre Kroack et Maxime Lacombe-Plante. Pinel 3, classe D : Yanick Valle, Gilles Dufresne, Vincent Roy, Martin Pelletier, Marc Couture, Jean-Sbastien Varney, Franois Touchette, Luc Laplante, Michel Tass, Maxime Frenire-Simard et Stphane Lessard. Rendez-vous lanne prochaine!
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Des nouvelles du CPAS

Colloque perspective en vue de la ngociation 2015 Cest du 2 au 5 avril derniers que sest droul le Colloque perspective et le Conseil gnral du CPAS. Lors du colloque, les excutifs du SCFP dans le secteur des affaires sociales (sant et services sociaux) se sont regroups pour faire le point sur les dernires ngociations et sur les prochaines en 2015. Nous avons abord les sujets du maraudage, de la sant de nos sections locales et des ngociations. Pour ce qui est des ngociations, Michel Parenteau (coordonnateur des ngociations 2009-2010, pour la FTQ aux tables centrales) nous a entretenus sur les ngociations aux tables centrales, o les sujets de salaires, daugmentation, de droits parentaux, de rgime de retraite sont entre autres discuts. Serge Morin (directeur adjoint du Michel Parenteau SCFP-Qubec) est venu complter les propos en nous parlant, avec beaucoup de vigueur, de lhistorique des ngociations passes et nos futures ngoSerge Morin ciations. Alain Tessier (coordonnateur du secteur des affaires sociales au SCFP) est venu ensuite nous parler des ngociations au niveau de la table sectorielle. Cest cette table que les clauses normatives sont discutes; prime, scurit demploi, allocation de dplacement, etc. Nous avons ensuite effectu des tables rondes pour parler

Nathalie Olivier (vice-prsidente provincial), Alain Tessier (coordonateur du secteur affaires sociales du SCFP) et Marco Lutfy (prsident du CPAS).

des ngociations locales. Finalement, nous sommes tous allez manifester pour les ouvriers spcialiss dans le rseau. (suite page 13)
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Les membres du CPAS placardent le conseil du trsor

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Pierre-Guy Sylvestre, conseiller au SCFP, qui pilote ce dossier et reprsente le SCFP au Comit sur les ouvriers spcialiss, donnant une entrevue.

Malgr la lettre dintention dans la dernire convention collective, les travaux de ne sont toujours pas arriv a une conclusion intressante. Malgr les avantages sociaux, le rgime de retraite et les congs, les ouvriers spcialiss sont perdants, car la rmunration est infrieure au salaire offert sur le march. Cela fait en sorte que ladministration publique qubcoise a du mal attirer et retenir ces travailleurs, ce qui Marco Lutfy coute plus cher l(prsident du CPAS) tat, car elle est oblige et Lucie Levasseur (prsidente du de faire affaire avec SCFP-Qubec) n'ont des sous-traitant mieux pas mch leurs pays, avec moins de mots pour exprimer connaissance du mileur indignation: lieu et du travail a "Faut que ce dossier faire. dbouche".

Conseil gnral CPAS Suivant le colloque, nous avons eu un conseil gnral rgulier, le 4 et 5 avril. Comme lhabitude, nous avons reu les rapports des diffrents comits; assurance, SST, action, catgorie 2 et 4, jeunesse, nomenclature et valuation des emplois. Nous avons aussi parl de lajout dune ressource au CPAS ddi linformation. Nous avons aussi parl de la campagne de valorisation des prisoignants. Nous avons ensuite eu une lection au comit COOPPP. Nous avons aussi parl de la coalition solidarit sant, du SCFP-Qubec, du SCFP national et de la FTQ. Finalement, Pierre Ducasse (agent principal aux communications au SCFP) est venu nous entretenir du comit national sur les soins de sant. Le prochain rendez-vous du conseil gnral du CPAS est le 17 juin. Cela sera avant le congrs du SCFP-Qubec, qui se droulera du 18 au 21 juin prochain.
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Sylvain Lemieux, membre de lexcutif syndical du SCFP-2960 et membre du comit information du CPAS tait prsent lors de cette semaine.
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Bonjour chers (res) collgues,

Annie St-Laurent Dlgue sociale

En ces temps difficiles pour le moral des travailleurs et travailleuses, jaimerais vous parler dun sujet qui mest trs cher. Notre libre arbitre. Je souhaite vous outiller afin de miPar nimiser les consquences parfois insidieuses sur votre quilibre mental.

Quest-ce que le libre arbitre?? Ce sont les limites qui permettent de protger notre intgrit, tant aux niveaux psychologiques, personnelles que professionnelles. Ces limites impliquent davoir faire un choix pour se respecter. Chacun, chacune dentre nous pour responsabilit premire de demeurer fidle son chelle de valeurs morales. Si la personne face vous sent que vous ntes pas assis confortablement dans votre espace personnel; raction motive trop vive ou confusion, il est probable quelle prenne cette place de choix laiss vacante. En termes clairs, si vous ntes par certain de savoir ce que vous voulez, ce que vous valez en tant quindividu, ou de vos droits en tant quemploys, il sera possible pour la personne en interaction avec vous de vous manipuler ou de vous influencer selon ses propres intrts. Retenez quil est souvent bnfique de prendre du recul avant dopter pour un choix dont vous doutez. Par recul, jentends, all en discuter avec une personne de confiance en toute confidentialit afin dy voir plus clair et de faire un choix plus clair selon VOS besoins.

Faites une courte liste de vos principales valeurs, Parlez-en avec votre entourage, Rflchissez ce dont vous avez besoin, en tenant compte des commentaires donns par votre entourage, sans vous oublier, Prenez la meilleure dcision pour vous, ce moment.

Ce processus ne prendra que quelques minutes de votre temps et vous permettra dtre fier de vous. Les services offerts par votre dlgue sociale sont de vous couter, de vous rfrer vers le service le plus adquat pour vous, de faire de la prvention pour vous maintenir dans le droit chemin et finalement dassurer un suivi et un accompagnement au besoin.

Je suis disponible pour vous,

Annie St St-Laurent
Tlphone: 514.679.2960 Courriel: deleguesocial2960@hotmail.com
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Comme vous le savez maintenant, Yanick Ducharme a t retir dOmga et de la verbalisation. Selon lemployeur il est contre-productif et par son discours, il vhicule quil ne croit plus dans les programmes mis de lavant Pinel. Lors de la rencontre avec la CSST pour la plainte au F-2, Yanick tmoigne des manquements dans la prise en charge des victimes et des tmoins dagressions. Fait surprenant, Genevive Lahaie a demand les documents Yanick pour pouvoir mieux former les cadres dans le soutien lquipe Moi ce que je comprends, cest que quand Yanick apporte ses ides cest contreproductif et dnigrant envers les programmes, mais si a vient de la chef du bureau de sant, cest intressant et trs productif! Difficile suivre... ***
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Les commentaires de Yanick sur la prise en charge des employs ont drangs lemployeur.

Lors de la plainte en CSST au F-2, nous avons fait ces mmes commentaires qui ont t retenus par la CSST. Ils ont mme rdig une drogation Les commentaires de Yanick cet effet. ont t les mmes lors des rencontres avec lemployeur et Est-ce que la CSST serait ausavec la journaliste de La si contre-productive? Presse.

Que ce soit le ministre Bolduc ou le ministre Hbert, tous pense de la mme manire...
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Dans le budget fdral dpos le 21 mars 2013 dernier, le gouvernement a annonc llimination progressive du crdit dimpt de 15% quil accorde aux actionnaires des fonds de travailleurs. Le Fonds de solidarit FTQ fait les reprsentations ncessaires afin que le crdit dimpt fdral de 15% soit maintenu. Joignez-vous aux pargnants du Fonds pour faire connatre votre position au Ministre des finances en crivant Jim Flaherty. Pour plus dinformation: www.fondsfq.com
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