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Rapport de synthse Atelier Sous Rgional de Renforcement des Capacits des Organisations Professionnelles de la Pche Artisanale dans les pays de lAfrique du Nord Bizerte-Tunisie, 24 au 26 Septembre 2013

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TABLE DES MATIERES

CONTEXTE ............................................................................................................................................ 1 DEROULEMENT DE LATELIER ....................................................................................................... 2 OUVERTURE OFFICIELLE DE LATELIER, INTRODUCTION ET PRESENTATION DES THEMES ............................................................................................................................................. 2 THEMES ABORDES ......................................................................................................................... 2 1iere JOURNEE : .................................................................................................................................. 3 2ime JOURNEE : ................................................................................................................................. 6 3ime JOURNEE : ................................................................................................................................. 8 ATTRIBUTION DATTESTATIONS : ................................................................................................. 9 ANNEXE 1 : ANALYSE SWOT ......................................................................................................... 10 ANNEXE 2 : PROGRAMME DE LATELIER ................................................................................... 19 ANNEXE 3 : LISTE DES PARTICIPANTS ........................................................................................ 22 ANNEXE 4 : EVALUATION DE LATELIER ................................................................................... 28 ANNEXE 5 : PHOTOS ......................................................................................................................... 29

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Acronymes
APA APIA ATDEPA CCPR COPEMED Association Pche Artisanale Agence de Promotion des Investissements Agricoles Association Tunisienne pour le Dveloppement de la Pche Artisanale Code de Conduite pour une Pche Responsable Co-ordination to Support Fisheries Management in the Western and Central Mediterranean CopeMed Co-ordination to Support Fisheries Management in the Western and Central Mediterranean DGPA FAO FIPI GIE GIPP INN ISPA MedArtNet ONG OP OPA OPAP SNEA SWOT Direction gnrale de la pche et de laquaculture de la Tunisie Organisation des Nations unies pour l'Alimentation et l'Agriculture Division des politiques, conomie et institution de la FAO Rome Groupement dIntrt Economique Groupement Interprofessionnel des Produits de la Pche Pche illicite, non dclare et non rglemente Institut Suprieur de Pche et dAquaculture de Bizerte Plateforme Mditerranenne des pcheurs artisanaux Organisation Non Gouvernementale Organisation Professionnelle Organisations de la Pche Artisanale Organisations Professionnelles de la Pche Artisanale Bureau sous rgional de la FAO pour lAfrique du Nord Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunits), Threats (menaces) UMA WWF MedPO Union du Maghreb Arabe Bureau Afrique du Nord Tunis

CONTEXTE
La pche artisanale est le maillon le plus faible de la chaine des captures des produits de la mer. Vulnrable et peu organise, la population des pcheurs artisans subit dnormes pressions de toutes natures (concurrence des systmes de pches industriels, pches INN,). Les pcheurs artisans, des pays de lAfrique du Nord, reprsentent un pourcentage proche de la moyenne mondiale (70 % de la population active dans le secteur de la pche) et assurent la fourniture de lessentiel des produits consomms localement dorigine halieutique. En effet, un ensemble de contraintes entravent son dveloppement, on peut voquer notamment : La faiblesse des moyens daction ; faiblesse dorganisation au niveau national et rgional ; Les difficults daccs aux marchs ; Manque de comptitivit de leurs produits ; Faible influence sur les mesures de gestion et les stratgies de dveloppement dont elles sont directement concernes. Dans la thmatique Appui aux organisations professionnelles de la socit civile le Bureau sous rgional de la FAO pour lAfrique du Nord, travers lunit de Pche et aquaculture, lATDEPA et le WWF, en partenariat avec la FIPI, lAPIA, lISPA, DGPA et GIPP ont organis lAtelier Sous Rgional pour le renforcement des Organisations Professionnelles de la Pche Artisanale dans les pays de lAfrique du Nord, Bizerte, Tunisie du 24-26 septembre 2013. Cinquante personnes ont particip cet Atelier dont deux tiers reprsentant la socit civile et les administrations des pays de la sous-rgion, ainsi que des experts nationaux et internationaux (FAO, WWF, MedArtNet). Les travaux de cet atelier ont dur trois jours, comportant des prsentations des communications, travaux de groupes et une sortie terrain. Le prsent rapport comprend les thmes abords, le constat et les principales propositions et recommandations.

DEROULEMENT DE LATELIER
OUVERTURE OFFICIELLE DE LATELIER, INTRODUCTION ET PRESENTATION DES THEMES

Louverture a t prside par Monsieur Hechmi Missaoui, directeur gnral de la pche et de laquaculture, qui a prsent lallocution du Ministre de lAgriculture tunisien. Monsieur Cherif Toueilib, fonctionnaire technique au bureau sous rgional de la Fao Tunis, qui a prononc une allocution au nom du coordonnateur en mettant laccent sur le rle des OPA pour le dveloppement des pches artisanales et expliqu le contexte de lAtelier et Monsieur Yassine Skandrani, prsident de lAssociation Tunisienne pour le Dveloppement de la Pche Artisanale ainsi que Monsieur Sami Dhouib, reprsentant du WWF MedPO Afrique du Nord Tunis qui ont prononc chacun un mot pour exprimer lintrt de cette runion et du cadre de coopration qui a permis sa ralisation.

THEMES ABORDES

Thme. I : La socit civile dans le contexte de la gestion durable des pches ; Thme. II : Les organisations professionnelles de la pche artisanale en Mditerrane ; Thme. III : Analyse de la situation des organisations professionnelles de la pche artisanale en Afrique du Nord ; Thme. IV : Proccupations et besoins prioritaires communs des organisations

professionnelles de la pche artisanale en Afrique du Nord ; Thme. V : La plateforme des organisations professionnelles de la pche artisanale en Afrique du Nord.

1iere JOURNEE :

Le thme de la Socit civile dans le contexte de la gestion durable des pches a t marqu par les prsentations suivantes : La prsentation des organisations internationales et nationales de la socit civile dans le contexte du dveloppement durable ; Le rle de la cogestion et le dveloppement durable de la pche artisanale ; Les critres et performances de reprsentativit ncessaire la crdibilit des associations ; Les projets et programmes du bureau en appui aux OPA. Les principales ides mergentes de ces communications et des dbats qui ont suivi peuvent tre rsumes dans les points suivants.

CONSTAT : Importance du rle de la socit civile dans le dveloppement la base ; Intrt du transfert des expriences russies en faveur des pays de la sous-rgion ; La disparit des expriences et la diffrence des systmes de gestion en fonction de la nature des pcheries (mono spcifique et multi spcifique) qui ncessitent des dispositifs particuliers par rapport la cogestion ; La mise en uvre de la cogestion et limportance de tenir compte de la spcificit des communauts et de la nature des activits de la pche artisanale ; Limportance de la cogestion dans le dveloppement durable ; Les mcanismes et structures de la cogestion ; Limportance de lapproche participative en matire de conception et de mise en uvre des politiques de pche ; Le renforcement des capacits scientifiques techniques et dinformation en appui une cogestion durable ; Le rle jou par la FAO travers son bureau sous rgional en matire dappui aux Organisations Professionnelles de lAgriculture et de la Pche de la sous-rgion ; Le rle des Organisation Professionnelles de la Pche Artisanale dans la gouvernance de la pche (Application du CCPR) et dans le processus de mise en uvre des

Directives Volontaires pour la gestion durable des pches artisanales dans le contexte de la scurit alimentaire et lradication de la pauvret qui compltent et consolident les acquis du CCPR ; Le rle des Organisations de la Pche Artisanale dans lappui au dveloppement de base et la scurit alimentaire.

RECOMMANDATIONS : Meilleure prise en compte de lapproche de la cogestion l o elle est la plus adapte ; Renforcement du rle et des capacits des OPA dans la gestion et la mise en uvre des politiques, stratgies et plan de gestion des pches (Ressources Humaines, Ressources Financires, Systme dInformation et de Communication, Moyens logistiques) ; Limportance dune coordination des OPA de la sous-rgion en faveur dune meilleure implication et une dfense des intrts des Organisations de la Socit Civile ; Rseautage : changes des expriences, visites et autres ; Emergence des leadeurs reprsentatifs en mesure de porter les attentes de la socit civile au plan S/R, Rgionaux et internationaux ; Renforcement du rle de la femme dans les OPA pche ; Besoin de dfinir les priorits communes la sous-rgion.

Le thme relatif aux Organisation professionnelles de la Pche Artisanale dans la sous-rgion t ax sur les aspects ci-dessous : Situation et perspectives des Organisations de la Pche Artisanale dans la zone SNEA ; La plate-forme des petits pcheurs Mditerranen (MedArtNet) ; Le rle de lUMA en matire de pche dans lespace Magrbin ; La situation des Organisations Professionnelles de la Pche Artisanale dans les pays SNEA (Expriences nationales).

La communication relative la situation et perspectives des OPA dans la zone SNE a mis en exergue le cadre juridique, institutionnel et organisationnel des OPA dans cette zone en soulignant les forces et faiblesses et les perspectives.

Ltude de cas relative la plate-forme des petits pcheurs Mditerranens a permis aux participants de simprgner de lexprience de la Mditerrane et des acquis et avantages dune telle exprience. Les cinq prsentations qui ont suivi ont t consacres la situation des OPA dans les cinq pays notamment lAlgrie, le Maroc, la Mauritanie, La Lybie et la Tunisie. Ces communications ont permis de mettre en exergues les forces et les faiblesses des OPA dans la zone SNE ainsi que les disparits et similarits existantes. En fin, une communication spcifique lUMA a t introduite dans lagenda et a permis au dlgu de lUMA dinformer les participants sur le rle jou par lUMA en matire de promotion de la coopration et la coordination daction de dveloppement notamment dans le domaine de la scurit alimentaire en coopration avec la FAO. Le dlgu de lUMA a considr que cette initiative peut servir de cadre adquat pour le renforcement de cette coopration en particulier dans le domaine de la pche artisanale. Les prsentations ont dgags les constats et recommandations suivantes :

CONSTAT : Grande disparit en matire de rglementation, organisation, institution, nombre, moyens mis aux dispositions des OPA, implication ; Faible coordination au plan sous rgional et parfois au plan national ; Faible prsence au plan international ; Absence de rseaux de communication en commun ; Manque de moyens pour laction de dveloppement ; Multitudes et chevauchement des interventions. Dune faon gnrale, les forces et faiblesses des OPA sont rsumes dans le tableau en Annexe 1. Analyse SWOT

RECOMMANDATIONS : Raliser un Etat des lieux des Organisations de la Pche Artisanale dans la sous-rgion en vue de faire ressortir les objectifs et besoins communs susceptibles de constituer la base dun programme de renforcement des capacits de dites organisations ; Favoriser et mettre en place les mcanismes de coordination et de rseautages adapts ; Renforcer la prsence des Organisations de la Pche Artisanale/SR dans les forums internationaux et rgionaux grce la communication et la coordination entre ces Organisations ; Dvelopper un rseau sous rgional des Organisations de la Pche Artisanale (OPA) en se basant sur lexistant et en assurant laccessibilit tous les acteurs de la Pche Artisanale ; Mobiliser les moyens ncessaires pour renforcer le rle et la contribution des OPA dans le dveloppement durable de la pche artisanale ; Renforcer lorganisation des OPA de manire assurer des regroupements, viter les conflits et sassurer de la fonctionnalit et de la reprsentativit de ces OPA.

2ime JOURNEE :

Les sessions 1 et 2 de la deuxime journe axes sur lanalyse de la situation des Organisations professionnelles de la pche artisanale ainsi que les proccupations prioritaires de celles-ci ont t marques par la constitution de deux groupes de travail autour des thmes suivants : Aspects institutionnels, renforcement des capacits, rseautage des OPA travers lanalyse SWOT ; Formation, appui juridique et institutionnel et financier des OPA et identification daxes et produits.

CONSTAT : Les rsultats de lanalyse SWOT mettant en exergue les forces, faiblesses, menaces et opportunits sont joints en annexes. Elles montrent la vulnrabilit de la situation de la socit civile de faon gnrale dans la plus part des cas avec toutefois une disparit entre les pays de la sous-rgion.

RECOMMANDATIONS : Les principales recommandations issues des groupes de travail sont rcapituls dans la matrice SWOT jointe en annexe ; Les axes prioritaires et ncessaires pour le dveloppement des OPA sont notamment : i. ii. iii. Axe institutionnel couvrant le cadre juridique, fonctionnement et structures ; Axe renforcement des capacits couvrant les aspects de formation, expertise et genre ; Axe rseautage et coopration ax sur les relations internes, relation des OPA avec les administrations et les relations internationales.

LES OBJECTIFS CONSTITUANT LA PRIORITE DES OPA DE LA SOUS-REGION : Suite aux analyses SWOT, discussions et dbats, les participants ont finalement convenu que la plate-forme est constitue aux tours des objectifs suivants : Objectif Global : Renforcement des capacits organisationnelles et techniques des acteurs de la pche artisanale des pays du Maghreb pour une participation efficace llaboration des politiques de pche et lappui au dveloppement conomique, social et culturel. Objectif Stratgique.1 : Promouvoir une synergie entre les diffrentes APA du Maghreb

Arabe pour constituer un groupe organis capable de dfendre leurs intrts, et de mieux se positionner au niveau national, rgional et international. Objectif Stratgique. 2 : Renforcer les capacits institutionnelles, techniques et financires des OP du Maghreb Arabe pour une meilleure fonctionnalit au niveau national, rgional et international.

3ime JOURNEE :

La troisime journe a commenc par une visite de terrain du centre national des zones humides GHAR EL MELH situ 40 KM lEst de la ville de Bizerte. Les travaux ont t repris vers 11 heures autour des questions suivantes : Suivi et Perspectives de partenariat dans le cadre de plateforme des OPA ; Proposition de projet de charte et du rglement intrieur de la plateforme par WWF pour examen ; Restitution des rsultats, conclusion et clture de lAtelier. A la suite des discussions, les recommandations suivantes ont t faites par les participants. 1. Faire circuler et sensibiliser sur le compte tenu des documents de statut type et de projet de rglement intrieur et communiquer les remarques et observations de chaque dlgation au comit de coordination ; 2. Constitution dun comit de coordination pour la plate-forme de la pche artisanale compos de deux dlgus de chaque pays dont un(1) issu des Associations de la pche artisanale o des fdrations des pcheurs et le second issu des Associations dappui la pche artisanale. Chacun des organismes cits ci-dessous dsigne son reprsentant au sein dudit comit : a) Algrie : Chambre Algrienne de Pche et dAquaculture et lAssociation de la Pche Artisanale dAlgrie ; b) Maroc : Confdration Nationale de la Pche Artisanale au Maroc ; le deuxime reprsentant sera communiqu ultrieurement par la dlgation marocaine ; c) Mauritanie : Fdration Nationale de Pche/Section Artisanale et lAssociation Mauritanie 2000 ; d) Lybie : Association libyenne pour le dveloppement des ressources halieutiques et lAssociation libyenne des biologies ; e) Tunisie : Association le Pcheur "Dveloppement et environnement" Zarzis et lAssociation Tunisienne pour le Dveloppement de la Pche Artisanale. 3. Le Comit est charg de coordonner la mise en place de la plateforme et ses textes rglementaires et statuaires et la prparation de la prochaine runion et il sera appuy par les partenaires de linitiative qui sont la FAO, la WWF et tous autres partenaires volontaire ;

4. Les pays ainsi que la FAO, le WWF et autres partenaires potentiels sont considrs comme des partenaires et non pas membres de la plateforme. 5. La coordination du partenariat de la plateforme est confie au Bureau sous rgional de la FAO pour lAfrique du Nord/SNEA en collaboration avec le Bureau du WWF MedPO pour lAfrique du Nord ; 6. Les dlgations marocaine et libyenne ont exprim leur souhait pour accueillir la prochaine runion.

ATTRIBUTION DATTESTATIONS :
A lissue de cet atelier, des cls USB et des attestations de participations ont t distribus aux participants.

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ANNEXE 1 : ANALYSE SWOT Forces Faiblesse Institutionnel

Problmes application des lois

Menace
Tunisie : au niveau administratif la pche est dilue dans le secteur agricole

Opportunit

Cadre juridique

Lois existantes

Cadre institutionnel favorables

Fonctionnement

Existence de bureaux et de mcanismes de fonctionnement (Ass.Gn, Conseil Adm., manuels de procdures administratif et comptable, organigramme )

Manque dexprience de gestion peu dimplication des adhrant Absence de suivi et dvaluation des OPA Chevauchement Instabilit institutionnel des organisations (absence de mmoire institutionnel des organisations) (GIE, ONG, organisations professionnels, syndicat) Lybie : Problme de fonctionnalit des structures

Problmes dopportunits de financement des OPA

Structure

Structures existantes (GIE, coopratives, ONG, organisations professionnels, syndicat, forum, chambres)

Prolifrations des organisations

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Capacits
Existence de formation des OP Maroc: Niveau de formation et dinformation lev des acteurs Tunisie, Mauritanie, Libye : Niveau de formation et dinformation des acteurs faible Faible niveau intellectuel des acteurs Problmes de ressources financires Existence de projets de ladministration, partenaires au dveloppement et organisations dappui

Formation

Expertise

Maroc : Expertise existante

Mauritanie, Algrie, Tunisie, Libye : Niveau dexpertise faible

Faible niveau intellectuel des acteurs

Existence de programmes de renforcements de capacits (admi, PTF ) Visites dtudes et dchanges au niveau sous rgional, rgional et international Orientations des politiques pour la promotion du secteur de la PA Implication de lapproche genre au niveau des politiques Existence de fort des organisations internationales

Domaine dintervention

Motivation des acteurs

Faible (rduits quelques activits par organisation)

Problmes de disponibilit des financements

Genre Motivation des femmes du secteur Faible implication du genre

Faible niveau des femmes Relle motivation de ladministration

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Rseautage
Niveau interne faible Relation Interne Maroc : Interne Fort Problmes de communication Problme de leadership Problmes defficacit des relations Problme de capacits de leadership (expertise, formation) Poids faible vis--vis de ladministration Problme de participation et de positionnement des acteurs la prise de dcision au niveau politique Mauritanie : Existence de despace de concertation et de rencontre (exp. Mauritanie : (CCNDP) Existence dinterlocuteurs : rseaux, Fdrations, Problmes de financement Existence des espaces disponibles Fora, Rseau,

OPAadministration

Existence Maroc : Forte relation entre OPA-admin.

Capacit de communication des OPA avec ladministration Problme de politisation des acteurs

Relation Internationales

Appartenance des rseaux et fora internationaux

Relation avec Europe Problmes de communication

Problmes de ressources financires

Existences de rseaux internationaux, fora, rgionaux, internationaux etc Echanges dexpriences Plaidoyer Orientations au niveau politique

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Forces releves :
Cadre juridique existant

Expertise au Maroc

OPA

Rseaux interna.

Structuration existante (GIE, coop. chambres, fdrat. ..)

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Faiblesses releves :

Faible niveau de fonctionnement

Faible integration du genre

Faible niveau de formation et d'expertise

OPA

Faible moyens financier

Faible niveau d'organisation

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Activits dappui :

Renforcement de capacits

Aspect gentre

Organisationnel

Financier

Institutionnel

Techniqueue

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Recommandations :

Analyse Contexte

Solutions proposes

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Economique et financier

Aspect genre

Vision partagedes OPA

Rrelations avec les gouvernements et reaux nationaux, rgionaux et intternationaux

Institutionnel , structurel et organisationnel

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OS 1 : Promouvoir une synergie entre les diffrentes APA du Maghreb Arabe pour constituer un groupe organis capable de dfendre leurs intrts, et de mieux se positionner au niveau national, rgional et international OG : Renforcer les capacits organisationnelles et techniques des acteurs de la pche artisanale des pays du Maghreb pour une participation efficace llaboration des politiques de pche et lappui au dveloppement conomique, social et culturelles OS 2 : Renforcement de capacits institutionnelles, tehniques et financiers des OP du Maghreb Arabe pour une meilleure fontionnalit au niveau national, rgional et international

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ANNEXE 2 : PROGRAMME DE LATELIER

1er jour Sances plnires: Mardi 24 Septembre 2013 08:30-09:00 09:00-09:20 09:20-09:30 09:30-09:35 Inscription des participants Crmonie d`ouverture Prsentation et introduction des journes (FAO/SNE), APIA, DGPA, ISPA, GIPP, ATDEPA et WWF MedPo) Photo de groupe Session. I: La socit civile dans le contexte de la gestion durable des pches 09:40-10:00 Les organisations internationales et nationales de la socit civile dans le contexte du dveloppement durable : (Franz NICOLE/FAO) Rle de la socit civile dans la Cogestion et le dveloppement durable de la pche artisanale (Sergi TUDELA / WWF MedPo Bureau de Barcelone) Dbat Pause-Caf Les critres de performances et de reprsentativit ncessaires la crdibilit des Organisations (Franz NICOLE/FAO) Les projets du bureau de la FAO Tunis en appui aux OPAP : (Cherif TOUEILIB/ FAO/SNE) Dbat Pause djeun Session II : Les organisations professionnelles de la pche artisanale en Mditerrane 14:00-14:20 14:20-14:40 14:40-15:00 15:00-15:30 15:30-16:00 16:00-16:20 Situation et perspectives des Organisations Professionnelles de la pche dans la zone SNEA (Cherif TOUEILIB / FAO/SNE) La plateforme des petits pcheurs mditerranens (Bertrand Cazelet / MedArtNet) Rles de lUMA en matire dappui la coopration dans le domaine de la pche (Hammadi Bel Hadj Ali/UMA) Dbat Pause-Caf Expriences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des pcheurs (Reprsentant de lAlgrie). Expriences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des pcheurs (Reprsentant de la Lybie).

10:00-10:20 10:20-11:00 11:00-11:30 11:30-11:50 11:50-12:20 12:20-13:00 13:00-14:00

16:20-16:40

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Expriences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des pcheurs (Reprsentant de la Mauritanie). Expriences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des pcheurs (Reprsentant du Maroc). Expriences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des pcheurs (Reprsentant de la Tunisie). 2ime jour - Mercredi 25 Septembre Session I : Analyse de la situation des organisations professionnelles de la pche artisanale en Afrique du Nord 09:0009:30 09:30-10:30 10:3011: 00 11:00-11:30 11:30-12:30 12:30-13:00 13:00-14:30 Prsentation de lanalyse SWOT (Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunit): Aspect institutionnels, Renforcement des capacits, rseautage S 1 : Travail de groupe (deux groupes) : Forces, Faiblesses Restitution des travaux de groupes

16:40-17:00

17:20-17:40

17:40-18:00

Pause-Caf
S 2 : Travail de groupe (deux groupes) : Menaces et Opportunit Restitution des travaux de groupes Pause djeun

Session II : Proccupations et besoins prioritaires commune des organisations professionnelles de la pche artisanale en Afrique du Nord 14:30-14:50 Concepts, ralit et potentiel pour le renforcement des investissements dans la pche (Samia Ben Cheikh Ahmed /DGFIOP) Quels appuis juridiques, institutionnels et financiers de formation et doprationnalit des Organisations et proposition de solution : Axes et produits : (Yassine SKANDRANI/ATDEPA) Travaux en groupes Pause-Caf Restitution des travaux de groupes et dbat

14:50-15:20

15:20-15:45 15:45-16:30 16:30-17:30

3ime Jour - Jeudi 26 Septembre : La plateforme des organisations professionnelles de la pche artisanale en Afrique du Nord 07:00-11:30 Visite du Centre National des Zones Humides Ghar el Melh (WWF MedPo Bureau Afrique du Nord) Dbat sur le suivi et les perspectives de partenariat dans le cadre dune plateforme Pause djeun Prsentation introductive sur la plateforme Organisations Professionnelles de la Pche Artisanale :

11:00-12:30 12:30-13:30 13:30-14:50

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Proposition de charte et rglement intrieur mode de fonctionnement, composition ) (Sami Dhouib - WWF MedPo Bureau Afrique du Nord) 14:50-16:00 16:00-17:00 Discussions et dbat sur la charte dengagement et le rglement intrieur de la plateforme Table ronde sur les activits du rseau, les perspectives et les vnements futurs: FAO, APIA, ATEDPA et WWF Clture de lAtelier Communication et Medias
17: 00-17:30

17:00

Communiqu de fin des travaux

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ANNEXE 3 : LISTE DES PARTICIPANTS

Nom & prnom Pays Organisme Titre TEL / FAX E-mail

PARTICIPANTS DES PAYS DE LA SOUS REGION

1 2 Mr. Reghis Mustapha Mr. Skakman Esmail Algrie Libye Ministre de la Pche et des Ressources Halieutiques Libyan Ministry of Agriculture Ministre de la Pche Maritime Technicien des pches Member of staff at Tripoli university 00 213 552579044/00 213 mreghis@live.fr 21433939/38 00 218 922761703 Shugmanism@yahoo.com

Mr. Morad El Ghazzali

Maroc

Chef de Service de la Coordination 00 212 avec la Profession Dpartement de 661405199/00 212 elghazzali@mpm.gov.ma la Pche Maritime 537688245 00 216 71793185/00 216 96788091 00 216 71892253/00 216 71799401

Hafedh Khlif

Tunisie

Ministre de l'Agriculture

Directeur de la Coopration Internationale

hafedhkhlif@yahoo.fr

Mr. Hechmi Missaoui

Tunisie

Ministre de l'Agriculture

Directeur Gnral de la Pche et de l'Aquaculture

missaoui.hechmi@inat.agrinet.tn

Mr. Noureddine N'cibi

Tunisie

Port des Pches/Arrondissement des pches Bizerte Direction Gnrale de la Pche et de l'Aquaculture

00 216 Chef d'Arrondissement des Pches 72591322/00 216 Bizerte 98 98631313 Directeur de l'exploitation

noureddine.ncibi@gmail.com

Mr. Besta Mehrez

Tunisie

00 216 71 786833/ mehrez.besta@iresa.agrinet.tn 00 216 24820070

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Mr. Nidhal Melaouah

Tunisie

Direction Gnrale de la Pche et Aquaculture Direction Gnrale de Pche et Aquaculture

Chef de Laboratoire Gnral

00 216 71 786833/ dr.melaouah@yahoo.fr 00 216 98337736 ines.benhafsia@yahoo.fr

Mlle. Ins Ben Hafsia

Tunisie

10

Mr. Arhab Azeddine Mr. Eligal Mohamed Meftah Mr. Chabou Mohamed Bachir Mr. El Andalossi Mohamed

Algrie

11

Libye

12

Maroc

13

Maroc

Ingnieur principale Chef de Service de la commercialisation de 00 216 71 786833/ la transformation et de 00 216 71 799401 l'exportation PARTICIPANTS ASSOCIATIONS Association des 00 213 55 Vis Prsident de la chambre de la professionnels de la pche 2146223/ pche et de l'aquaculture artisanale et environnement 00 213 772887218 Association de dveloppement des ressources Prsident du comit 00 218 913749091 Halieutiques 00 212 66 Confdration Nationale de la 1362320/00 212 Secrtaire Gnral Pche Artisanale au Maroc 539949623/00 213 539949623 Association AZIR Pour la Protection de 00 212 660050702 lEnvironnement

assodauf@gmail.com

Libya.Fish@gmail.com

cooperative.medi@gmail.com

andalosiazir@gmail.com

14

El Asri Abdallah

Maroc

Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime

Ingnieur en Chef, Chef du service de formation continue de 00 212 perfectionnement et des 661198564/00 212 elasri@mpm.gov.ma programmes de renforcement des 537688183 capacits des organisations professionnelles

15

Mme. Moctar Nech Nedwa

Mauritanie Association Mauritanie 2000

00 222 22 2306973

Nedwa.nech@yahoo.fr

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Mr. Abeid Sid' Ahmed

Port des Mauritanie Peches/Arrondissement des pches Bizerte Groupement de dveloppement de la Pche Ghannouch Association "la pche pour le dveloppement et l'environnement" Zarzis Association "la pche pour le dveloppement et l'environnement" Zarzis

Prsident Section pche artisanale

00 222 36 360087/ fnprim@yahoo.fr/ 00 222 22 360087 abeid11957@hotmail.fr

17

Mr. Sassi Aleya

Tunisie

Prsident du groupement

00 216 23 618810

fayek.1983@hotmail.fr

18

Lassaad Lassoued

Tunisie

Adhrant

00 216 75681684

19

Mr. Anis Souei

Tunisie

00 216 Secrtaire Gnral de l'Association 75681684/00 216 97207313

soueianis@yahoo.com

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Mme Meriem Ben Ghorbel

Tunisie

Association Tunisienne pour Etudiante l'institut suprieur de le Dveloppement de la Pche pche et aquaculture Artisanale GIPP Groupement Interprofessionnel des produits de la Pche Groupement Interprofessionnel des produits de la Pche Groupement Interprofessionnel des produits de la Pche Groupement Interprofessionnel des produits de la Pche

00 216 21011589

meriem-bg@hotmail.fr

21

Mr. Naoufel Haddad

Tunisie

Directeur Gnral

00 216 71905725/00 216 98208070 00 216 24012780

hnaoufel@gipp.tn

22

Mr. Hamadi Mejri

Tunisie

Ingnieur Halieutique

mejri@gipp.tn

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Mr. Houcem Bel Hadj

Tunisie

Ingnieur Halieutique Directeur de l'organisation de filires de produits de la pche

00 216 71 786833 00 216 71905706/00 216 97813313

24

Majdi El Mamouchi

Tunisie

mmajdi@gipp.tn

25

COOPERATION 25 Mr. Chokri Zairi Tunisie Coopration International Ministre de l'Agriculture Ingnieur Principal DGFIOP 26 Samia Ben Cheikh Ahmed Tunisie Ministre de l'Agriculture Directeur des structures professionnelles agricoles ATEDPA 27 Mr. SKANDRANI Yassine Tunisie Association Tunisienne pour le Dveloppement de la Pche Prsident du comit directeur Artisanale Association Tunisienne pour le Dveloppement de la Pche Secrtaire Gnral de l'association Artisanale Association Tunisienne pour Ingnieur halieutique charg de le Dveloppement de la Pche projet Artisanale Association Tunisienne pour Vice-prsident charg de le Dveloppement de la Pche la communication Artisanale Association Tunisienne pour le Dveloppement de la Pche Adhrant Artisanale Association Tunisienne pour Vice-prsident charg des tudes le Dveloppement de la Pche et des Comits Techniques Artisanale 00 216 22057479 skandraniyassine@yahoo.fr 00 216 71787121/00 216 20985141 samiabahmed@yahoo.fr 21 696 307 choc_zairi2007@yahoo.fr

28

Mr. HADDED Naoufel

Tunisie

00 216 55 404993/00 216 71497738 00 216 96 705203

atdepa@orange.tn

29

Mme.LAJNEF Hedia

Tunisie

lajnef.lajnef@yahoo.fr

30

Mr. Scander Ben Salem

Tunisie

00 216 21642403

scander.bensalem@instm.rnrt.tn

31

Mme Najoua Ayadi

Tunisie

00 216 28033215

ayadi.najwa@gmail.com

32

Mr. Chalghaf Mohamed

Tunisie

00 216 97 131796

chalghafmed@yahoo.fr

26 ISPA 33 Mr. KSOURI Jamel Tunisie Institut Suprieur de Pche et d'Aquaculture de Bizerte Institut Suprieur de Pche et d'Aquaculture de Bizerte Institut Suprieur de Pche et d'Aquaculture de Bizerte Directeur Gnral 00 216 72 440070 00 216 23126277/00216 72440070 00 216 24637280/00216 72490391 ksourijamel@yahoo.fr

34

Mr. MILI Sami Mme. BELLAKHAL Mouna

Tunisie

Enseignant/chercheur Chef Laboratoire et chercheur ISPA WWF

sami_mili@yahoo.fr

35

Tunisie

nephertitim@yahoo.fr

36 37 38 39

Mr. DHOUIB Sami Mr. Sergi Tudela Hana Rzaigui Mr. CAZELE Bertrand

Tunisie Espagne Tunisie France

WWF Med - North Africa Office WWF MedPO Barcelone WWF Med - North Africa Office MedArtNet

Tunisian Marine Programme Manager Head of Fisheries Programme Assistante Alimentaire Juriste Universit Perpignan et reprsentant de la plate-forme APIA

00 216 71 707238 00 034 93 3053243 00 216 50568297

sdhouib@wwftunis.org studela@atw-wwf.org hrzaigui@wwftunis.org

613295140 bertrandcazelet@yahoo.fr

40 41

Mr. B. Hadj Kacem Mohamed Melle. HEDDAOUI Rym

Tunisie Tunisie

Agence de Promotion des Investissements Agricoles Agence de Promotion des Investissements Agricoles Institut National Agronomique de Tunisie

Ingnieur Gnral Ingnieur Principal Pche et aquaculture INAT Doctorant et membre l'association ATDEPA

00 216 71772226/00 216 98548345 216 98 431 992

hajkacem.mohamed@apia.com.tn heddaoui.rym@apia.com.tn

42

Mr. Dhaker Troudi

Tunisie

00 216 97249888

dhaker-troudiinat@laposte.net

27 00 216 97 325090/00 216 71799391

43

Mr. Mohamed Salah Romdhane

Tunisie

Institut National Agronomique de Tunisie

Enseignant/chercheur AVFA

ramadhanms@gmail.com

44

Imne N'jeh

Tunisie

Agence de Vulgarisation et de Ingnieur Principale formation Agricole UMA Expert en Environnement et Secrtariat gnral de l'Union Scurit Alimentaire au SG de du Maghreb Arabe l'UMA

00 216 22672230 njehimen@yahoo.fr

45

Mr. Hammadi Bel Hadj Ali

UMA

00 212 614299081/00 212 hammadibenhadjali@yahoo.fr 537681371 00 34 952989299/00 34 695797666 00 39 06 57053031

46

Mr. Caminas JuanAntonio

Espagne

CopeMed

Directeur Proyecto CopeMed II FAO/ROME

juanantonio.caminas@fao.org

47

Mr. FRANZ Nicole

FAO/Rome

Fisheries and Aquaculture Department

Fishery Planning Analyst FAO-SNE

Nicole.Franz@fao.org

48

M. Cherif Toueilib

FAO/SNE

Bureau sous rgional de la FAO pour l'Afrique du Nord Bureau sous rgional de la FAO pour l'Afrique du Nord Bureau sous rgional de la FAO pour l'Afrique du Nord

Responsable des pches et aquacultures Charge de communication

00 216 71 906553

Cherif.Toueilib@fao.org

49

Mme Faten Aouadi

FAO/SNE

00 216 71 906553

Faten.Aouadi@fao.org

50

Mme Yousser Marrakchi

FAO/SNE

Assistante de l'quipe MDTs

00216 71 906553

Yousser.Marrakchi@fao.org

28

ANNEXE 4 : EVALUATION DE LATELIER

Sur la base des fiches dvaluation remplies par les participants, le diagramme suivant rsume en pourcentage dopinions.

100 80 60 40 20 0 Moyen Intrt du thmes de l'atelier Qualit des tables rondes Bon Qualit des exposs Qualit de l'organisation Excellent Qualit des confrenciers Degr de satisfaction global

Le tableau suivant prsente une apprciation qualitative du contenu technique des journes : Quel sujet vous avez trouv le plus intressant ? Quel sujet vous avez trouv le moins intressant ? Quels sont les sujets que vous avez souhait voir ? Le point faible de latelier Le point fort de latelier Les acquis des journes sont-ils applicables dans votre travail ? Latelier a-t-il rpondu vos attentes ? Exprience des pays et analyse SWOT Renforcement des investissements dans la pche Points faibles et forts des ONGs et les fonctionnements des OPA Traduction arabe/franais Grande volont des participants crer la plateforme du Maghreb OUI (84%) NON (16%) OUI (84%) NON (16%)

29

ANNEXE 5 : PHOTOS

Ouverture officielle de latelier

Les participants latelier

30

Sance de Travail

Travail de groupe

31

Sortie dans le port de pche de Gahr Melh

Attribution des attestaions de participation