C.C.I.

Arras/Service Dveloppement des Entreprises/Sophie Perret Du Cray/mars 2008

Fiche technique Fiche technique Fiche technique Fiche technique

ISO 14001 ISO 14001 ISO 14001 ISO 14001


Avant de mettre en place un Systme de Management Environnemental (SME), il est ncessaire de
raliser un tat des lieux complet du site ou de lorganisme considrer. Cest la phase la plus longue.
Cette analyse environnementale initiale se dcompose en 2 parties majeures :

ltat des lieux rglementaire approfondi,
ltat des lieux des aspects et impacts environnementaux des activits de l'entreprise
(qualitatif et quantitatif).

C'est sur la base de cette analyse initiale que seront dgags les aspects environnementaux significatifs,
les priorits et par consquent le programme environnemental.


L LL L L LL Le ee e e ee es ss s s ss s 1 11 1 1 11 17 77 7 7 77 7 e ee e e ee ex xx x x xx xi ii i i ii i g gg g g gg ge ee e e ee en nn n n nn nc cc c c cc ce ee e e ee es ss s s ss s d dd d d dd de ee e e ee e l ll l l ll l a aa a a aa a n nn n n nn no oo o o oo or rr r r rr r m mm m m mm me ee e e ee e I II I I II I S SS S S SS SO OO O O OO O 1 11 1 1 11 14 44 4 4 44 40 00 0 0 00 00 00 0 0 00 01 11 1 1 11 1

P PP P P PP Po oo o o oo ol ll l l ll l i ii i i ii i t tt t t tt t i ii i i ii i q qq q q qq qu uu u u uu ue ee e e ee e e ee e e ee en nn n n nn nv vv v v vv vi ii i i ii i r rr r r rr r o oo o o oo on nn n n nn nn nn n n nn ne ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t a aa a a aa al ll l l ll l e ee e e ee e
Il s'agit d'une dclaration formelle rdige par le chef d'entreprise, dans laquelle sont dcrits les objectifs
globaux et les principes de la dmarche selon le processus d'amlioration continue. Elle doit orienter la
stratgie environnementale de lentreprise et susciter une forte implication du personnel.

A AA A A AA As ss s s ss sp pp p p pp pe ee e e ee ec cc c c cc ct tt t t tt t s ss s s ss s e ee e e ee en nn n n nn nv vv v v vv vi ii i i ii i r rr r r rr r o oo o o oo on nn n n nn nn nn n n nn ne ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t a aa a a aa au uu u u uu ux xx x x xx x
Il sagit d'identifier tous les impacts (significatifs ou non) de lentreprise sur lenvironnement.

E EE E E EE Ex xx x x xx xi ii i i ii i g gg g g gg ge ee e e ee en nn n n nn nc cc c c cc ce ee e e ee es ss s s ss s l ll l l ll l g gg g g gg ga aa a a aa al ll l l ll l e ee e e ee es ss s s ss s e ee e e ee et tt t t tt t a aa a a aa au uu u u uu ut tt t t tt t r rr r r rr r e ee e e ee es ss s s ss s e ee e e ee ex xx x x xx xi ii i i ii i g gg g g gg ge ee e e ee en nn n n nn nc cc c c cc ce ee e e ee es ss s s ss s
Au-del de la rglementation (ex : normes de rejets), il sagit des paramtres prendre en compte dans
lanalyse (ex : proximit dune zone naturelle protge, exigences des clients, etc)

O OO O O OO Ob bb b b bb bj jj j j jj j e ee e e ee ec cc c c cc ct tt t t tt t i ii i i ii i f ff f f ff f s ss s s ss s e ee e e ee et tt t t tt t c cc c c cc ci ii i i ii i b bb b b bb bl ll l l ll l e ee e e ee es ss s s ss s
Pour chaque impact significatif, il faut alors fixer des objectifs et cibles, cohrents avec la politique,
prenant en considration l'ensemble des exigences (lgales, financires, oprationnelles, commerciales,
parties intresses)

P PP P P PP Pr rr r r rr r o oo o o oo og gg g g gg gr rr r r rr r a aa a a aa am mm m m mm mm mm m m mm me ee e e ee e d dd d d dd de ee e e ee e M MM M M MM Ma aa a a aa an nn n n nn na aa a a aa ag gg g g gg ge ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t E EE E E EE En nn n n nn nv vv v v vv vi ii i i ii i r rr r r rr r o oo o o oo on nn n n nn nn nn n n nn ne ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t a aa a a aa al ll l l ll l
Bas sur les priorits dgages lors de l'analyse environnementale, il dcline :
les objectifs et cibles environnementaux (si possible quantifis)
les mesures pour atteindre ces objectifs et cibles,
les chances fixes pour les mettre en uvre,
les moyens (financiers et humains)
les responsables
Il sagit du plan daction mettre en uvre pour atteindre les objectifs et cibles (responsabilits, moyens,
dlais).

A ce stade, le programme environnemental est tabli, il reste le mettre en uvre et faire fonctionner
le Systme de Management Environnemental.
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S SS S S SS St tt t t tt t r rr r r rr r u uu u u uu uc cc c c cc ct tt t t tt t u uu u u uu ur rr r r rr r e ee e e ee e e ee e e ee et tt t t tt t r rr r r rr r e ee e e ee es ss s s ss sp pp p p pp po oo o o oo on nn n n nn ns ss s s ss sa aa a a aa ab bb b b bb bi ii i i ii i l ll l l ll l i ii i i ii i t tt t t tt t
Le "Qui fait quoi ?" dfinit la structure du systme et les responsabilits de chaque acteur.

F FF F F FF Fo oo o o oo or rr r r rr r m mm m m mm ma aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n, ,, , , ,, , s ss s s ss se ee e e ee en nn n n nn ns ss s s ss si ii i i ii i b bb b b bb bi ii i i ii i l ll l l ll l i ii i i ii i s ss s s ss sa aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n e ee e e ee et tt t t tt t c cc c c cc co oo o o oo om mm m m mm mp pp p p pp p t tt t t tt t e ee e e ee en nn n n nn nc cc c c cc ce ee e e ee e
Les acteurs du SME doivent tre comptents la hauteur de leurs responsabilits et des tches qui leur
sont assignes. Cela ncessite de mettre en place un plan de formation (interne ou externe)

C CC C C CC Co oo o o oo om mm m m mm mm mm m m mm mu uu u u uu un nn n n nn ni ii i i ii i c cc c c cc ca aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n
Ce volet porte la fois sur la communication interne lorganisme et externe.

D DD D D DD Do oo o o oo oc cc c c cc cu uu u u uu um mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t a aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n d dd d d dd du uu u u uu u S SS S S SS Sy yy y y yy ys ss s s ss st tt t t tt t m mm m m mm me ee e e ee e d dd d d dd de ee e e ee e M MM M M MM Ma aa a a aa an nn n n nn na aa a a aa ag gg g g gg ge ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t E EE E E EE En nn n n nn nv vv v v vv vi ii i i ii i r rr r r rr r o oo o o oo on nn n n nn nn nn n n nn ne ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t a aa a a aa al ll l l ll l
Papier ou informatique, le systme documentaire doit dcrire les lments essentiels du SME et leurs
interactions.

M MM M M MM Ma aa a a aa a t tt t t tt t r rr r r rr r i ii i i ii i s ss s s ss se ee e e ee e d dd d d dd de ee e e ee e l ll l l ll l a aa a a aa a d dd d d dd do oo o o oo oc cc c c cc cu uu u u uu um mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t a aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n
Des procdures doivent tre tablies et tenues jour, afin de matriser tous les documents ncessaires et
faisant partie du SME (identifier, grer, archiver)

M MM M M MM Ma aa a a aa a t tt t t tt t r rr r r rr r i ii i i ii i s ss s s ss se ee e e ee e o oo o o oo op pp p p pp p r rr r r rr r a aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn nn nn n n nn ne ee e e ee el ll l l ll l l ll l l ll l e ee e e ee e
Il sagit de planifier les activits associes aux aspects environnementaux significatifs : procdures et
critres opratoires (diffusion aux fournisseurs)

P PP P P PP Pr rr r r rr r v vv v v vv ve ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n d dd d d dd de ee e e ee es ss s s ss s s ss s s ss si ii i i ii i t tt t t tt t u uu u u uu ua aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn ns ss s s ss s d dd d d dd d u uu u u uu ur rr r r rr r g gg g g gg ge ee e e ee en nn n n nn nc cc c c cc ce ee e e ee e e ee e e ee et tt t t tt t c cc c c cc ca aa a a aa ap pp p p pp pa aa a a aa ac cc c c cc ci ii i i ii i t tt t t tt t r rr r r rr r a aa a a aa ag gg g g gg gi ii i i ii i r rr r r rr r
Ces procdures doivent permettre de rduire les impacts environnementaux en cas durgence.

Le systme ainsi mis en place est apte fonctionner. Il doit nanmoins faire lobjet de contrles et
dactions correctives en cas de non-conformits.

S SS S S SS Su uu u u uu ur rr r r rr r v vv v v vv ve ee e e ee ei ii i i ii i l ll l l ll l l ll l l ll l a aa a a aa an nn n n nn nc cc c c cc ce ee e e ee e e ee e e ee et tt t t tt t m mm m m mm me ee e e ee es ss s s ss su uu u u uu ur rr r r rr r a aa a a aa ag gg g g gg ge ee e e ee e
Il consiste notamment effectuer un suivi des performances par rapport aux objectifs et cibles fixs dans
le programme.

N NN N N NN No oo o o oo on nn n n nn n- -- - - -- - c cc c c cc co oo o o oo on nn n n nn nf ff f f ff f o oo o o oo or rr r r rr r m mm m m mm mi ii i i ii i t tt t t tt t , ,, , , ,, , a aa a a aa ac cc c c cc ct tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n c cc c c cc co oo o o oo or rr r r rr r r rr r r rr r e ee e e ee ec cc c c cc ct tt t t tt t i ii i i ii i v vv v v vv ve ee e e ee e e ee e e ee et tt t t tt t a aa a a aa ac cc c c cc ct tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n p pp p p pp pr rr r r rr r v vv v v vv ve ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t i ii i i ii i v vv v v vv ve ee e e ee e
Les actions correctives et prventives ont pour objectif de lever les non-conformits et dviter quelles se
reproduisent (amlioration continue)

E EE E E EE En nn n n nn nr rr r r rr r e ee e e ee eg gg g g gg gi ii i i ii i s ss s s ss st tt t t tt t r rr r r rr r e ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t s ss s s ss s
Une procdure spcifique aux enregistrements doit permettre de grer (mise jour, archivage, destruction)
les enregistrements relatifs lenvironnement (mesures, formation, rsultats daudits, etc)

A AA A A AA Au uu u u uu ud dd d d dd di ii i i ii i t tt t t tt t d dd d d dd du uu u u uu u S SS S S SS Sy yy y y yy ys ss s s ss st tt t t tt t m mm m m mm me ee e e ee e d dd d d dd de ee e e ee e M MM M M MM Ma aa a a aa an nn n n nn na aa a a aa ag gg g g gg ge ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t E EE E E EE En nn n n nn nv vv v v vv vi ii i i ii i r rr r r rr r o oo o o oo on nn n n nn nn nn n n nn ne ee e e ee em mm m m mm me ee e e ee en nn n n nn nt tt t t tt t a aa a a aa al ll l l ll l
La ralisation daudits priodiques doit permettre de vrifier la conformit du SME par rapport la norme
ISO 14001.

R RR R R RR Re ee e e ee ev vv v v vv vu uu u u uu ue ee e e ee e d dd d d dd de ee e e ee e d dd d d dd di ii i i ii i r rr r r rr r e ee e e ee ec cc c c cc ct tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n
Ralise priodiquement, cette revue permet la direction de vrifier ltat davancement des objectifs et
cibles et, au besoin, de modifier sa politique environnementale selon le principe de lamlioration continue
du systme.
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L LL L L LL Le ee e e ee es ss s s ss s c cc c c cc co oo o o oo o t tt t t tt t s ss s s ss s d dd d d dd de ee e e ee e l ll l l ll l a aa a a aa a c cc c c cc ce ee e e ee er rr r r rr r t tt t t tt t i ii i i ii i f ff f f ff f i ii i i ii i c cc c c cc ca aa a a aa at tt t t tt t i ii i i ii i o oo o o oo on nn n n nn n
Certification initiale Certification initiale Certification initiale Certification initiale Audit annuel de suivi Audit annuel de suivi Audit annuel de suivi Audit annuel de suivi
Taille de l Taille de l Taille de l Taille de lentreprise entreprise entreprise entreprise Nombre de Nombre de Nombre de Nombre de
jours daudit jours daudit jours daudit jours daudit
Cot moyen* Cot moyen* Cot moyen* Cot moyen*
Nombre de Nombre de Nombre de Nombre de
jours daudit jours daudit jours daudit jours daudit
Cot moyen* Cot moyen* Cot moyen* Cot moyen*
Moins de 100 salaris 4 7 5 10 k 1 2 1 2 k
De 101 500 salaris 7 10 7.5 12.5 k 2 4 2 4 k
Plus de 500 salaris 9 20 10 22 k 4 6 4 6 k
Extrait de "environnement 2003" cot de certification ISO 14001

* * * * le cot moyen est calcul sur la base dun tarif journalier daudit de 1.000 , (variable selon les organismes certificateurs)



L LL L L LL Le ee e e ee es ss s s ss s o oo o o oo or rr r r rr r g gg g g gg ga aa a a aa an nn n n nn ni ii i i ii i s ss s s ss sm mm m m mm me ee e e ee es ss s s ss s c cc c c cc ce ee e e ee er rr r r rr r t tt t t tt t i ii i i ii i f ff f f ff f i ii i i ii i c cc c c cc ca aa a a aa at tt t t tt t e ee e e ee eu uu u u uu ur rr r r rr r s ss s s ss s
1 11 1 1 11 1


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COFRAC : http://www.cofrac.fr
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