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GATAN KLOTZ, 25 ans, conducteur de travaux Norpac MANUEL TEIXEIRA-MARTINS, 52 ans, chef de chantier
VINCENT LELOUP
SAMUEL DHOTE
STPHANE MARINUTTI, 33 ans, conducteur de travaux Eiffage TP BENJAMIN FERNANDES, 53 ans, chef de chantier
AUJOURD'HUI,
eur collaboration dmarre avant le dbut des travaux. On rflchit deux aux mthodes dexcution. Le chef apporte son exprience du chantier et moi une vision plus globale , illustre Stphane Marinutti,conducteur de travaux (diplm de lESTP).Un change de savoirs quapprcie Benjamin Fernandes, chef de chantier depuis 15 ans. Nous sommes trs complmentaires.Lui amne des ides nouvelles sur lorganisation ou la technique. Cest trs important car il a plus de recul que moi qui suis pris par le chantier. De mon ct, mon exprience me permet de gagner du temps dans lexcution de certains travaux, de prendre moins de risques. Dans cette relation, nous navons pas besoin de nous disputer pour faire passer nos ides. Des relations bases sur lchange et le dialogue qui nont pas toujours eu cours. Il y a 15 ans,les relations ntaient pas les mmes, explique Benjamin Fernandes. Conducteurs et chefs travaillaient chacun dans leur coin. Aujourdhui, nos bureaux sont cte cte et nous changeons nos ides. Les chefs de chantier sont associs ds la phase de prparation de chantier jusquaux objectifs financiers.
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Lhomme fort sur le chantier, cest le binme. Cette affirmation de Jean-Michel Colombier, conducteur de travaux principal dans lentreprise Floriot, rsume bien la relation entre le conducteur de travaux et son chef de chantier. Cette association, indispensable la bonne marche du chantier, repose sur la complmentarit des deux hommes. Chacun a un rle jouer. Le chef mne bien les travaux avec ses ouvriers tandis que le conducteur donne les grandes orientations, gre les relations avec les intervenants extrieurs et garde une vision globale sur le chantier. Pour que le binme fonctionne, chacun doit rester sa place ,
illustre Marco Sbastiani, conducteur de travaux chez Carillion BTP. Un sentiment partag par Camille Blasi, son chef de chantier. Chacun doit faire sa part de travail. Quand le courant passe bien, le chef peut parfois sortir de son rle. Il peut marriver, en son absence, dassurer les runions de chantier ou de grer les corps dtat techniques. Autre condition de russite : la communication. Physiquement ou par tlphone, conducteur et chef sont en contact permanent. Si je ne suis pas prsent quotidiennement sur un chantier, jai le chef une deux fois par jour au tlphone pour faire
le point, explique Jean-Bernard Mouraud, conducteur de travaux chez Eurovia. Une bonne communication permet non seulement de crever les abcs mais surtout de les voir venir ! . Une chose est claire. Ces deux acteurs ne travaillent plus lun contre lautre. Avant, quand le chantier se passait bien, ctait grce au conducteur. Sil y avait des problmes, ctait cause du chef. Aujourdhui, chef et conducteur assument ensemble la russite comme les difficults sur un chantier , se flicite Benjamin Fernandes, chef de chantier chez Eiffage T.P.
EMMANUELLE N'HAUX
MARCO SBASTIANI, 33 ans, conducteur de travaux Carillion BTP CAMILLE BLASI, 41 ans, chef de chantier
VINCENT LELOUP
JEAN-BERNARD MOURAUD, 53 ans, conducteur de travaux Eurovia YANN LHERMENIER, 25 ans, chef de chantier
es deux-l se connaissent bien. Marco a dmarr sous mon aile comme chef dquipe.Aujourdhui,cest lui mon conducteur de travaux. Un changement de position hirarchique qui ne lui pose aucun problme. Lge ou le parcours importent peu.Ce qui compte cest la comptence et la complmentarit. Chacun doit tenir son rle , explique Camille Blasi. Un sentiment partag par Marco Sbastiani (matrise gnie civil). Pour quun binme marche bien, il faut que chacun tienne son rle. La dmarche qualit a jou un rle important dans le cadrage des tches.Les dfinitions des fonctions sont aujourdhui crites dans les manuels qualit. Trs autonome dans son travail,Camille Blasi (BT en poche et 23 ans de chantier derrire lui,dont 13 comme chef) sait sappuyer sur le conducteur de travaux. Il apporte un autre regard par rapport un chantier. Quand on est toujours sur le terrain on ne sattache pas aux mmes choses ! Techniquement, il peut mapporter,surtout au niveau rglementaire .Au quotidien,il reste seul matre bord avec ses hommes. Il nintervient pas avec mes ouvriers. Je suis davantage sur le chantier quau bureau, surtout quand il pleut ! Un chef ne doit pas se mettre labri quand ses gars sont dehors. On ne peut pas demander beaucoup ses hommes,sans participer soi-mme.
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