Guide Creation2012 2013

CRER, REPRENDRE UNE ENTREPRISE DANS LE NORD PAS-DE-CALAIS 2012/2013
5me dition
LE RSEAU DES CHAMBRES DE COMMERCE ET DINDUSTRIE DU NORD PAS-DE-CALAIS ........................ 4 DE LIDE AU PROJET ........................................................................................................................................ 5 ANALYSE DU MARCH ET DE LA CONCURRENCE .......................................................................................... 6
Implantation dun point de vente (activit commerciale) ....................................................................... 6 Implantation dune activit de production ou de services....................................................................... 7
LE LOCAL ........................................................................................................................................................... 8
Le statut des baux commerciaux ............................................................................................................ 8 Les conventions drogatoires ................................................................................................................. 8 Les domiciliations................................................................................................................................... 8
FOCUS .............................................................................................................................................................. 11 LES PRINCIPALES FORMES JURIDIQUES ........................................................................................................ 13
LEntreprise Individuelle ....................................................................................................................... 13 LEntreprise Individuelle Responsabilit Limite ................................................................................. 13 La Socit en Nom Collectif ................................................................................................................. 13 La Socit Responsabilit Limite ...................................................................................................... 13 LEntreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite ............................................................................ 14 La Socit Anonyme ............................................................................................................................ 14 La Socit par Actions Simplifie .......................................................................................................... 14 La Socit Cooprative de Production ................................................................................................. 14 Tableau rcapitulatif des principales structures juridiques..................................................................... 16
LE STATUT DE LAUTO-ENTREPRENEUR ....................................................................................................... 17
Limpt sur les bnfices ...................................................................................................................... Le rgime fiscal .................................................................................................................................... La fiscalit de la micro entreprise rgime fiscal ..................................................................................... Les obligations comptables selon les rgimes fiscaux ........................................................................... La taxe sur la valeur ajoute ................................................................................................................. Contribution conomique territoriale (CET) ......................................................................................... Les centres de gestion agrs...............................................................................................................
LA FISCALIT DE LENTREPRISE ..................................................................................................................... 19
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LA PROTECTION SOCIALE .............................................................................................................................. 24
Le rgime social des indpendants ...................................................................................................... Le rgime gnral de la scurit sociale ............................................................................................... Les rgimes facultatifs ......................................................................................................................... Le statut du conjoint ...........................................................................................................................
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LES CHARGES SOCIALES ................................................................................................................................. 26 LE FINANCEMENT ............................................................................................................................................ 28
Le dossier conomique et financier ...................................................................................................... 28 Le besoin en fonds de roulement (BFR) ............................................................................................... 34 Les aides financires............................................................................................................................. 35
LES DIFFRENTES FORMALITS POUR DMARRER ...................................................................................... 52
Inscription auprs du Centre de Formalits des Entreprises................................................................... 52 Check List des autres formalits accomplir......................................................................................... 53
SPCIFICITS DE LA REPRISE DENTREPRISE ............................................................................................... 54 LINFORMATION ET LA FORMATION DU CRATEUR OU REPRENEUR DENTREPRISE ............................. 59 ADRESSES UTILES ........................................................................................................................................... 60 2
Bienvenue dans une rgion qui entreprend ! Le Nord-Pas de Calais a t dsign par la commission europenne parmi les trois territoires les plus entreprenants dEurope pour 2013 ! Une reconnaissance pour notre rgion qui, depuis des annes, se mobilise pour booster le dynamisme entrepreneurial et o lenvie de crer rencontre un accompagnement de qualit qui facilite le passage lacte. Pour aller plus loin encore, le Nord-Pas de Calais mobilise les acteurs conomiques et les rseaux de chefs dentreprises autour de la Stratgie rgionale initiatives et entrepreneuriat (SRIE). Vous avez pour projet de crer ou de reprendre une entreprise ? Flicitations ! Les Chambres de commerce et dindustrie et leurs partenaires vous accompagnent et vous soutiennent. Ce guide est fait pour vous ! Il vous donne tous les conseils et contacts ncessaires. Il pourra tre enrichi par lexpertise dun conseiller de votre Chambre de Commerce et dIndustrie (CCI). Nhsitez pas en bnficier. Vous nous retrouverez sur le salon Crer, le salon europen des entrepreneurs les 10, 11, 12 septembre 2012 Lille Grand Palais, mais aussi tout au long de lanne sur lArtois, la Cte dOpale, le Grand Lille et le Grand Hainaut lors de forums, de salons, de formations, dateliers sur la cration et la reprise dentreprise et bien sr au cours de RV personnaliss. Les CCI sont en recherche constante de prestations nouvelles mme de rpondre aux attentes des entrepreneurs LInstitut du mentorat entrepreneuriat (lIME), dispositif unique dans la rgion, qui a pour objectif daccompagner la croissance conomique des entreprises potentiel, en est un exemple parmi dautres... Autant de signes qui montrent notre vitalit entrepreneuriale !
Laurent DEGROOTE Prsident de la Commission Entreprendre en Nord-Pas de Calais CCI de rgion Nord de France
LE RSEAU DES CHAMBRES DE COMMERCE ET DINDUSTRIE (CCI) DU NORD PAS-DE-CALAIS, UN ATOUT POUR CONSTRUIRE ET MENER BIEN VOTRE PROJET DENTREPRISE
Crateurs, repreneurs , le rseau des CCI est votre partenaire. Les CCI sont des acteurs incontournables du Programme Rgional Cration et Transmission dEntreprise (PRCTE), initi par le Conseil Rgional en partenariat avec lEtat, lEurope, les Conseils Gnraux et la Caisse des Dpts. Le PRCTE, depuis 2001, encourage et soutient les actions de sensibilisation, daccompagnement et de conseil individuel aux porteurs de projets et crateurs dentreprises, lors dun parcours complet et gratuit (*) propos par votre CCI.
Votre premier contact : lespace ENTREPRENDRE de votre Chambre de Commerce et dIndustrie (CCI) : cette structure daccueil vous permet daccder un ensemble diversifi de prestations et de services (accueil et information, documentation, accs Internet). Runion dinformation : demi-journe dinformation pour rpondre vos proccupations
immdiates et faire le tour des questions essentielles pralables tout engagement dans la cration ou la reprise dentreprise.
5 Jours pour Entreprendre : formation qui permet de tester la cohrence de votre projet,
de prendre la bonne dcision et dacqurir les connaissances indispensables la gestion dune entreprise. Autres dispositifs de formations pour les crateurs/repreneurs dentreprises : consulter les CCI locales.
Entretien personnalis : rendez-vous avec un Conseiller de la CCI afin de mettre en place la mthodologie de la cration et de la reprise dentreprise de faon approfondie et dtudier la viabilit de votre projet. Orientation vers les structures financires : aprs validation du projet, le Conseiller de la Assistance et aide limmatriculation : le Centre de Formalits des Entreprises est linterlocuteur unique des entreprises. Il facilite et simplifie les dmarches administratives. CCI oriente le porteur de projet vers des structures de financements spcifiques (pour des prts dhonneur, des garanties de prt).
Accompagnement sur trois ans : la CCI sengage accompagner le crateur pendant les trois premires annes dactivit par plusieurs visites dans lentreprise. Elle travaille en troite collaboration avec ses partenaires : experts comptables, notaires, avocats, organismes financiers ou de garantie, organismes sociaux et fiscaux ).
Les CCI du Nord Pas-de-Calais sont membres du rseau national CCI-Entreprendre en France et ont obtenu le label dmarche qualit .
(*) hors formations et formalits Guichet Unique
CE QUIL FAUT RETENIR :
Un projet accompagn a plus de chances de russir. Dans le Nord Pas-de-Calais, 85 % des entreprises accompagnes sont prennes aprs 3 ans dactivit. Contactez lEspace Entreprendre de votre CCI et mettez tous les atouts de votre ct.
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DE LIDE AU PROJET
tape prliminaire : rflexion sur le projet
Premire tape : reprendre toutes les ides qui concernent votre projet, les approfondir point par point.
1/Votre contexte familial et personnel constitue-t-il un atout ?
Faites partager votre projet et vos ambitions votre entourage afin quil soit un soutien en terme dencouragement, daide financire ou technique Assurez-vous que vous pourrez suffisamment vous investir dans votre projet en dgageant le temps et les moyens ncessaires sa prparation. Il est prfrable que vous ayez acquis une exprience pralable proche de lactivit envisage ou une connaissance de la gestion dentreprise. Vous dfinirez alors le rle prcis que vous tiendrez dans lentreprise en fonction de vos comptences. Pour compenser toute lacune dans un domaine prcis, ayez recours des formations. Votre projet doit pouvoir sintgrer sur un march en constante volution. Il faut donc le situer par rapport lexistant et aux tendances prvisibles. Vous devez matriser lenvironnement de votre entreprise et possder des donnes chiffres sur la concurrence, la clientle, les fournisseurs, lvolution du march,. Ralisez une tude dimplantation afin de cerner avec prcision votre march potentiel. Cette tude sera un instrument privilgi pour juger de lopportunit de votre projet. Crer ou reprendre une entreprise doit tre laboutissement dune rflexion approfondie reposant sur quatre points essentiels : le choix de lactivit la politique commerciale le lieu dimplantation lanalyse de la rentabilit de votre future activit.
2/Vrifiez vos acquis
3/Tenez compte du facteur temps
4/Prenez en compte lenvironnement de votre entreprise
5/Le march de lentreprise
Lactivit choisie doit tre conforme aux gots, aux aptitudes, au savoir-faire du futur chef dentreprise, mais encore faut-il que cette activit corresponde un march solvable : cest ce que va dterminer ltude de march. Ensuite, il faudra mettre en place une politique commerciale cohrente. Seule la connaissance du march permet de dfinir cette stratgie commerciale. Toutefois, ltude de march na pas de valeur prdictive. Elle ne prend pas en compte, par exemple, un facteur humain important : la capacit dadaptation, le profil psychologique, la vritable comptence du chef dentreprise
Avec laccompagnement de votre Conseiller CCI, ce guide mthodologique vous permettra de structurer au votre projet de cration ou de reprise (formalis par un Business Plan). Il sera un alli prcieux pour convaincre vos partenaires techniques et financiers.
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ANALYSE DU MARCH ET DE LA CONCURRENCE

Lobjectif est :
De mieux connatre les grandes tendances du march (march en volution/en dclin, les volumes de consommation, les modes de consommation du produit/service, qui sont les clients potentiels, qui sont les concurrents, le contexte rglementaire/lgislatif...). De pouvoir valuer un chiffre daffaires prvisionnel. De dterminer une stratgie commerciale et une politique service/produit. Davoir des lments concrets pour dterminer les besoins (qui serviront au budget prvisionnel) afin de mettre en place cette stratgie.
Des pistes de rflexion :

Pour limplantation dun point de vente (activit commerciale)
Les spcialistes disent quil y a 5 conditions pour russir dans le commerce de dtail : lemplacement lemplacement lemplacement loffre le savoir-faire du commerant. Choisissez une zone de chalandise attractive Un point de vente tire sa clientle de sa zone de chalandise, cest--dire de la zone gographique o les habitants sont susceptibles dtre clients du point de vente. On considre donc que le consommateur cherche toujours acheter ce quil dsire en parcourant la distance la plus courte possible. La taille de la zone de chalandise varie en fonction de la taille du point de vente : hypermarch : 30 45 minutes, supermarch : 5 10 minutes maximum, suprette (150 400 m2) : 500 mtres pied, magasin de quartier : 300 mtres pied. De plus, certains lments viennent modifier lattractivit de limplantation : la situation sur un lieu de passage, la proximit dun ple dattraction En gnral, on dcompose la zone de chalandise en 3 parties : la zone primaire : cest la zone qui entoure directement le magasin et qui a la plus forte densit de clients (60 80 %) la zone secondaire : elle procure 20 30 % de la clientle. Cependant pour les commerces alimentaires de quartier, le pourcentage est minime la zone tertiaire ou limitrophe : la clientle issue de cette zone est trs faible. Evaluez bien votre chiffre daffaires Le chiffre daffaires potentiel du magasin va correspondre au march thorique de la zone, augment de lemprise, auquel on va soustraire le chiffre daffaires des concurrents et lvasion. Lemprise correspond la partie des dpenses faites dans la zone et qui ntaient pas prvues (clientle de passage par exemple). Lvasion comprend la partie des dpenses qui ne seront pas faites dans la zone et qui taient prvues.
Les CCI proposent une prestation "Approche du march" devant permettre au porteur de projet de dfinir sa valeur ajoute commerciale et de dterminer ses moyens commerciaux. Renseignez-vous auprs de votre CCI pour en connatre les modalits.
ANALYSE DU MARCH ET DE LA CONCURRENCE
Pour vous aider, nhsitez pas consulter sur le site de lINSEE, le logiciel ODIL . Pour avoir une estimation de lemprise et de lvasion, il faut se rfrer aux habitudes de consommation des habitants et des personnes frquentant la commune. De plus, la situation gographique par rapport des grands centres commerciaux intervient largement dans la dtermination de ces deux paramtres. Noubliez pas dintgrer dans votre rflexion, limpact de la consommation de certains produits et services sur Internet. Pour analyser les concurrents : Combien sont-ils ? Que vendent-ils ? Comment ? A quel prix ? A qui ? O sont-ils situs ? Leurs points forts et leurs points faibles. Lobjectif est de pouvoir vous diffrencier par rapport eux. Les concurrents ne sont pas seulement ceux installs physiquement sur la Zone cible mais aussi tous les sites de vente en ligne. En ce qui concerne le chiffre daffaires des concurrents (socits commerciales uniquement), certains serveurs permettent dy avoir accs (Infogreffe, Euridile).
Pour limplantation dune activit de production ou de services
Dans ce cas, les recherches documentaires ou de terrain vont porter sur une zone gographique plus large. Le march est caractris par : sa taille et son volution ses difficults et ses opportunits son importance rgionale, nationale les segments de march, les caractristiques de la clientle la concurrence (positionnement, produits proposs) les rglementations. Pour cela, il est possible de consulter des informations qui existent dj : tudes et enqutes dj ralises, rencontre avec des professionnels. Cette possibilit prsente des avantages certains : fiabilit et gain de temps notamment. Ltude qualitative La ralisation dentretiens permet de rencontrer des professionnels et de les laisser sexprimer sur un sujet qui se rapporte au projet de cration. Cette phase peut se traduire sous forme dentretiens individuels ou collectifs (ou sous forme de table ronde par exemple). Ltude quantitative Il sagit dune enqute sur le terrain permettant de dresser des rsultats quantifiables sous forme de statistiques. Loutil de travail est alors un questionnaire faire passer en nombre. Analysez vos rsultats sans complaisance Suivant les rsultats de vos tudes, faites le choix du dmarrage de lactivit en toute connaissance de cause. Trois cas peuvent se prsenter : si le march disponible reprsente un chiffre daffaires potentiel suprieur au seuil de rentabilit de lentreprise, le projet est a priori ralisable si le march disponible reprsente un chiffre daffaires potentiel sensiblement gal au seuil de rentabilit, le projet est risqu et devra tre reconsidr si le march reprsente un chiffre daffaires potentiel infrieur au seuil de rentabilit, le projet doit tre abandonn ou faire lobjet damnagements importants.
Ltude de march est un pralable indispensable toute cration ou reprise dentreprise. Quelle soit ralise par le porteur du projet lui-mme ou par un prestataire extrieur, elle doit permettre de positionner le projet dans son environnement conomique et rglementaire (Ne pas sous-estimer limage de marque et sa protection).
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LE LOCAL
Les entreprises qui sinscrivent au Registre du Commerce et des Socits doivent justifier de loccupation dun local, que ce soit titre de locataire ou titre de propritaire (sauf commerants non sdentaires). Le plus souvent, lentreprise est locataire des locaux o son activit est implante. Elle est, dans cette hypothse, soumise gnralement au statut des baux commerciaux. Il existe toutefois des possibilits de drogation.
Le statut des baux commerciaux (dcret du 30 septembre 1953 modifi)

Le bail commercial dune dure minimale de 9 ans prsente des avantages importants pour le locataire : droit au renouvellement du bail son expiration (sous rserve den faire la demande dans les 6 mois qui prcdent la fin du bail, par lintermdiaire dun huissier), ce qui confre une relative stabilit au locataire (proprit commerciale) ; droit au versement dune indemnit dviction en cas de non-renouvellement (sauf faute) ; droit de cession de son bail un ventuel acqureur du fonds de commerce ; limitation de laugmentation du loyer selon la rglementation ; possibilit de rsiliation du bail sauf clause contraire, lexpiration dune priode triennale avec un pravis de 6 mois notifi par acte dhuissier.
Les conventions drogatoires

Elles chappent au statut protecteur des baux commerciaux. Ny recourir quen pleine connaissance de cause.
Bail de courte dure (au plus gale 23 mois) Convention doccupation prcaire
Arriv au terme des 23 mois, ce contrat ne confre aucun droit au renouvellement ni indemnit au profit du locataire (pas de proprit commerciale). La prcarit dpend des locaux lous (immeubles dmolir). Elle confre un droit doccupation moyennant souvent un loyer modeste. La rsiliation du contrat peut survenir tout moment. Le locataire ne pourra conserver indfiniment le local pour lexploitation de son activit. Ces contrats concernent les locaux qui sont repris entre deux saisons par les propritaires (pas de proprit commerciale). Ces contrats peu usits sont dune dure de 18 99 ans moyennant des loyers faibles.
Location saisonnire
Convention de longue dure
Les domiciliations
Parfois, lactivit exerce ne ncessite pas de local pour recevoir la clientle. Il est alors permis denvisager une simple domiciliation de lentreprise (cest--dire une adresse administrative).
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LE LOCAL
Le contrat de domiciliation
Il sagit dun contrat qui autorise une entreprise domicilier son sige dans des locaux occups par une ou plusieurs entreprises (appeles domiciliataires) pour une dure dau moins 3 mois renouvelable par tacite reconduction. Il est trs important dinformer le Greffier du Tribunal de Commerce de lexpiration du contrat (terme du contrat ou rsiliation).
Les socits de domiciliation collective Les ppinires dentreprises
Les centres daffaires concluent des contrats de domiciliation avec des entreprises et mettent leur disposition des services (bote aux lettres, secrtariat). Les ppinires dentreprises, quant elles, permettent aux crateurs de dmarrer lactivit un moindre cot, dans la plupart des cas. Loriginalit du concept de la ppinire repose sur le rassemblement des comptences et la facilit dinstallation grce un ensemble de services intgrs. Pour les entreprises individuelles, le choix du local dpend de l'activit exerce : Les commerants et les artisans peuvent domicilier leur entreprise chez eux si aucune disposition contractuelle ou lgislative ne s'y oppose (ex : clause du bail excluant expressment la possibilit de domiciliation). S'ils ne disposent pas d'tablissement, c'est dire s'ils exercent leur activit exclusivement l'extrieur, ils peuvent dclarer leur habitation comme adresse de l'entreprise, mme en prsence d'une clause interdisant de domicilier son entreprise chez soi. Ils peuvent galement exercer leur activit chez eux, ds l'instant o aucune disposition contractuelle ou lgislative ne s'y oppose. Dans les villes de plus de 200 000 habitants et en rgion parisienne, des conditions supplmentaires sont galement remplir : il doit s'agir de leur rsidence principale, l'activit doit tre exerce exclusivement par les occupants du local, l'activit ne doit pas ncessiter le passage de clientle ou de marchandises. Les professions librales ne travaillant pas exclusivement l'extrieur, elles doivent, soit trouver un local professionnel, soit demander la prfecture un changement partiel d'affectation de leur local d'habitation. Elles peuvent galement travailler chez elles, sous rserve de respecter certaines conditions. Pour les crations de socits (EURL, SARL), le crateur doit justifier au CFE (Centre de Formalits des Entreprises) de la jouissance du ou des locaux o il installe le sige de la socit (bail, contrat de mise disposition, contrat de sous-location, contrat de domiciliation). A noter : la socit peut tre domicilie au domicile du grant : sans limitation de dure si aucune disposition du bail, du rglement de coproprit ou aucune disposition lgislative ne s'y oppose ; pendant une dure maximale de 5 ans dans les autres cas sous rserve d'en informer le propritaire du local ou le syndic de coproprit.
La domiciliation provisoire
Ne signez pas les yeux ferms ! Le lieu dimplantation conditionnera la fois la visibilit de lentreprise auprs de ses clients et limage quelle donne travers laspect des locaux. Pareillement, le choix du local nest pas sans consquence sur les charges dexploitation. Pour une jeune entreprise, il est souvent prfrable dopter pour la location.
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FOCUS : POUR QUE VOTRE CRATION OU REPRISE DENTREPRISE SOIT EN PHASE AVEC LENVIRONNEMENT
Se poser les bonnes questions avant de s'installer
Est-ce que la prise en compte de lenvironnement peut amliorer mon image ? Est-ce que cela peut fdrer mon personnel ? Est-ce une demande de mes clients ? Est-ce un avantage concurrentiel ? Est-ce un avantage financier ? Quel est le retour sur investissement de mes bonnes pratiques environnementales et durables ?
Rglementation :
Regarder si votre activit, notamment par les produits utiliss, relve de la rglementation ICPE (Installation Classe pour la Protection de lEnvironnement). Si oui, regarder les prescriptions dans les arrts types afin de les lister, anticiper pour le choix des btiments, de la construction, des quipements et consigner les prcautions prendre dans la rdaction du cahier des charges. Ne pas oublier de lister les exigences des documents d'urbanisme et de planification (PLU, SAGE, SCOT... ). Prvoir un local couvert pour grer les dchets et faciliter lorganisation du tri slectif (local proximit de la zone de production, bacs spars et identifis, sous rtention). Veiller laccessibilit du lieu de stockage des dchets pour les prestataires ou les services de la collectivit. Prvoir les quipements rglementaires ncessaires selon votre activit (bacs de rtention, dbourbeurs dshuileurs, dgraisseurs .). Prendre en compte la gestion des eaux (voir le chapitre sur l'eau). Situation et emplacement des locaux : transports en commun pour le personnel, desserte des Poids Lourds. Raisonner en cot global et non en cot dinvestissement : les cots de fonctionnement peuvent vite provoquer un surcot (regarder les consommations de matires premires, deau, dnergie, le type de dchets produits et le cot de son limination). Prfrer les produits respectueux pour lenvironnement (recycl, NF environnement, co label... ). Mettre une clause de bonne gestion environnementale dans les cahiers des charges de vos fournisseurs (utiliser des produits peu toxiques, veiller conomiser leau et lnergie ...) et ngocier avec eux si possible la reprise de leurs dchets (bidons vides ... ). Demander aux fournisseurs de limiter les emballages et/ou de privilgier les contenants rutilisables. Penser une sensibilisation du personnel sur les bons gestes avoir (prvoir la formation des nouveaux arrivants, faire des affiches simples coller dans les locaux, parler de la stratgie dveloppe par lentreprise lors des entretiens dembauche). Associer les formations scurit et environnement car les deux domaines sont lis.
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Local, btiment :
Les achats :
Ressources Humaines :
FOCUS : POUR QUE VOTRE CRATION OU REPRISE DENTREPRISE SOIT EN PHASE AVEC LENVIRONNEMENT
Commercial :
Intgrer votre dmarche environnement et vos bonnes pratiques dans votre stratgie de dveloppement commercial pour valoriser votre action auprs des institutionnels, de vos clients. Vous faire connatre des rseaux si vous proposez des produits, services lis lenvironnement (rseau des missions Environnement, CD2E, SINOE ). Renseignez vous sur les aides potentielles pour vos futurs clients. Il est important danticiper, de lister et dvaluer toutes les exigences environnementales pour pouvoir les incorporer au cot global du projet. Ces cots pourront tre rfrencs dans les aides la cration ou au dveloppement en passant dans la rubrique investissement. Ces investissements anticips pourront vous permettre dtre en conformit avec la rglementation tout en bnficiant des aides la cration. A titre dexemple, limplantation dun btiment avec un systme de rtention peut-tre obligatoire. Si vous ne concevez pas directement votre btiment avec ce systme, la mise en conformit de votre installation devra tre faite mais vous ne pourrez pas bnficier des aides par la suite. Ces informations proviennent dune fiche labore par le Rseau rgional mission environnement.
Aides :
Des fiches plus prcises existent sur : dchets, bruit, eau, colabels, nergie, HQE, logistique durable, ICPE, co-conception Retrouvez les ainsi que toute autre information sur www.strategie-environnement.fr
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LES PRINCIPALES FORMES JURIDIQUES

Pour que votre entreprise acquire rellement son identit, il faut lui choisir une structure juridique. Ce choix doit tre fait en tenant compte dun certain nombre de critres dont, notamment, la protection de votre patrimoine personnel, votre statut social et/ou fiscal, vos possibilits dapport financier.
LEntreprise Individuelle
Elle est cre par une seule personne sans capital minimum obligatoire. Elle na pas de personnalit morale propre. Son patrimoine est confondu avec celui du chef dentreprise. La responsabilit de lentrepreneur est indfinie*. Ce dernier a la qualit de travailleur non-salari : commerant, artisan ou profession librale. Lentrepreneur est seul dcideur dans son entreprise. Il est soumis lIR (impt sur le revenu) dans la catgorie des Bnfices Industriels et Commerciaux ou des Bnfices Non Commerciaux.
* Lentrepreneur individuel peut protger son habitation principale et les biens immobiliers non ncessaires son activit des poursuites de cranciers professionnels en effectuant une dclaration dinsaisissabilit devant notaire.
LEntreprise Individuelle Responsabilit Limite (EIRL)

Cest une entreprise individuelle avec limitation de la responsabilit du chef dentreprise par constitution dun patrimoine professionnel appel patrimoine daffectation qui seul peut tre saisi en cas de difficults.
La Socit en Nom Collectif (SNC)

Cest une socit de personnes. Il ny a pas de capital minimum obligatoire et tous les associs (deux au moins) sont solidairement et indfiniment responsables sur leurs biens personnels des dettes de la socit, ce qui rend le choix de cette structure dangereux. La socit est dirige par un ou plusieurs grants (tiers ou associs). Les associs se runissent au minimum une fois par an en Assemble Gnrale. Les dcisions importantes sont toujours prises lunanimit. Les associs sont imposs chacun lIR dans la catgorie des BIC (Bnfices Industriels et Commerciaux).
La Socit Responsabilit Limite (SARL)

Elle a pour principale caractristique de limiter la responsabilit financire des associs (2 100) au montant de leurs apports au capital. Le capital social est librement fix par les associs. Il peut tre form dapports en numraires (espces) ou dapports en nature. La socit est dirige par un ou plusieurs grants, pris parmi les associs ou non. La rpartition du capital va dterminer le pouvoir de chaque associ au sein de la socit, mais aussi son statut social et fiscal. Le grant est majoritaire lorsquil possde, avec son conjoint ou son partenaire li par un PACS, ses enfants mineurs et les autres co-grants, plus de 50 % des parts sociales. Il a la matrise de laffaire. Il nest pas assujetti la Scurit Sociale mais au rgime des travailleurs indpendants. Le grant minoritaire dtient au plus 50 % des parts. Sa matrise est partielle, sous contrle des autres associs mais il a la possibilit dtre assujetti la Scurit Sociale. Les associs se runissent au minimum une fois par an en Assemble Gnrale. Lapprobation annuelle des comptes, ainsi que les dcisions ordinaires, se prennent en Assemble Gnrale
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Ordinaire la majorit simple. Les dcisions de modification des statuts se prennent en Assemble Gnrale Extraordinaire la majorit des 3/4 des voix. La SARL est soumise lIS (impt sur les socits) avec une option possible pour lIR dans certains cas.
LEntreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite (EURL)

Cest une SARL ne comprenant quun seul associ. Le capital social est librement fix par lassoci unique. La responsabilit de celui-ci est limite au montant de son apport au capital. Si lassoci est le grant unique, sa rmunration est assujettie au rgime des travailleurs indpendants. Le grant associ unique ne peut avoir le statut de salari (Il est affili au rgime des Travailleurs Non Salaris). Rgime Fiscal : imposition de plein droit lImpt sur le Revenu (IR) ou sur option (irrvocable) lImpt sur les Socits (IS).
La Socit Anonyme (SA)

Cest une socit de capitaux comprenant 7 actionnaires au moins. Le capital minimum est de 37 000 et doit tre libr au moins pour moiti lors de la constitution (le reste doit tre libr dans les 5 ans). La responsabilit des actionnaires est limite au montant de leur apport au capital. Les dirigeants sociaux ont la possibilit de choisir le statut de salari. Il est ncessaire de prendre un Commissaire aux Comptes. La SA est toujours imposable limpt sur les socits (IS).
La Socit par Actions Simplifie (SAS)

Cest une socit constitue dun ou plusieurs associs, personnes physiques ou morales (dans le cas dun seul associ actionnaire : SASU (Socit par Actions Simplifie Unipersonnelle). Aucun capital minimum. La responsabilit des actionnaires est limite au montant de leur apport au capital. Les rgles de fonctionnement prsentent une trs grande souplesse, quorganisent les associs ds la rdaction des statuts de leur SAS : conditions de dsignation du dirigeant, de prise des dcisions collectives (et notamment les conditions de majorit), de transmission des actions entre associs ou des tiers Cette souplesse ncessite un bon verrouillage des statuts et donc lintervention dun avocat spcialis. En ce qui concerne le rgime dimposition de la SAS, loption est possible, comme dans le cas de la SARL (voir plus haut). Le dirigeant a le statut assimil salari et cotise au rgime gnral des salaris.
La Socit Cooprative de Production (SCOP)

Les SCOP sont des entreprises sous forme SARL ou SA qui fonctionnent selon des principes coopratifs et dont les salaris sont actionnaires majoritaires. Pour une SARL : capital minimum de 30 avec deux salaris-associs temps plein. Pour la SA : un capital minimum de 18 500 avec au moins 7 salaris-associs. La SCOP appartient chaque salari-associ. Les dirigeants pratiquent un management participatif qui implique chaque salari. Dans les Assembles Gnrales, chaque salari-associ a le mme pouvoir : un associ = une voix. Tous les associs mandataires sociaux ont la qualit de salari.
Choisissez une structure juridique adapte votre projet.
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TABLEAU RCAPITULATIF DES PRINCIPALES STRUCTURES JURIDIQUES

MONTANT DU CAPITAL OBJET / ACTIVIT DIRIGEANTS RESPONSABILIT DES ASSOCIS
NOMBRE DASSOCIS
ENTREPRISE
Pas de notion de capital social Capital librement fix par lassoci unique Pas de minimum Possibilit de ne librer qu1/5me la constitution Capital librement fix par les associs Pas de minimum Possibilit de ne librer qu1/5me la constitution 37 000 minimum (la moiti pouvant tre verse lors de la constitution et le solde dans les 5 ans) Pas de minimum pas dobligation de libration immdiate (ex : sur appel de la grance au fur et mesure des besoins) Pas de capital minimum Toutes activits sauf : dbits de tabac, agences de placement des artistes du spectacle Toutes activits sauf : dbits de tabac, agences de placement des artistes du spectacle Tous secteurs dactivits Tous secteurs dactivits Activits principalement commerciales sauf assurances, laboratoires analyses mdicales Toutes activits sauf : dbits de tabac, agences de placement des artistes du spectacle... Conseil dadministration (entre 3 et 18 membres) dont un prsident, personne physique obligatoirement Grant(s) personne(s) physique(s) ou morale(s) Toutes activits sauf : assurances, entreprises de capitalisation et dpargne, dbits de tabac, pharmacies... Grant(s) obligatoirement personne(s) physique(s), associ(s) ou tiers Toutes activits sauf : assurances, entreprises de capitalisation et dpargne, dbits de tabac... Grant(s) obligatoirement personne(s) physique(s), lassoci unique ou un tiers Limite aux apports au capital, sauf si faute de gestion ou caution titre personnel Limite aux apports au capital, sauf si faute de gestion ou caution titre personnel Limite aux apports Toutes activits (commerciales, librales, artisanales...) Entrepreneur individuel
INDIVIDUELLE
Lentrepreneur individuel seul
Totale et indfinie sur biens personnels (possibilit dopter pour lEIRL afin de protger les biens privs en crant un patrimoine affect lactivit professionnelle)
EURL
1 seul associ (personne physique ou morale lexception dune autre EURL)
SARL
Minimum 2, maximum 100 (personnes physiques ou morales)
SA
Minimum 7 personnes physiques ou morales
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Pas de capital minimum Minimum 2 parts dune valeur unitaire minimale de 15 18 500 minimum
SNC
Minimum 2 (personnes physiques ou morales), les associs ont tous la qualit de commerant
Indfinie et solidaire sur biens personnels
SAS
Minimum 2 actionnaires
Prsident personne physique ou morale associe ou non Prsident personne physique ou morale associe ou non Grant automatiquement salari CA lu - PDG automatiquement salari
Limite aux apports au capital
SASU
Actionnaire unique personne physique ou morale
Limite aux apports
SCOP SARL
Minimum 2 associs salaris majoritaires
Limite aux apports Limite aux apports
SCOP SA
Minimum 7 parmi les salaris
LE STATUT DE LAUTO-ENTREPRENEUR
QUEST-CE-QUE CEST ? Disponible depuis le 1er janvier 2009, cest le statut le plus simple pour crer une activit indpendante (Loi de Modernisation de lEconomie du 4 aot 2008).
QUI PEUT BENEFICIER DU STATUT DAUTO-ENTREPRENEUR ?

Tout porteur de projet dactivit commerciale ou artisanale souhaitant : - soit crer une activit complmentaire un autre revenu, - soit tester une ide sans engagement
ATTENTION aux activits rglementes : la simple dclaration dexistence ne dispense pas dtre en mesure de justifier des conditions daccs la profession envisage, qui pourront tre vrifies par lautorit comptente. De mme, les activits exclues du rgime de la microentreprise le sont galement pour lauto-entrepreneur.
- Crer en tant que travailleur indpendant (les socits ne sont pas concernes). - Dmarrer une activit commerciale, artisanale ou librale. - Raliser un Chiffre dAffaires infrieur 81 500 HT pour de la vente de marchandises. - Raliser un Chiffre dAffaires infrieur 32 600 HT pour des prestations de service. En principe, l'anne de cration et l'anne de cessation de l'entreprise, le chiffre d'affaires est proratis en fonction du nombre de jours d'exercice de l'activit au cours de l'anne civile. La loi de finances rectificative pour 2010 prvoit titre drogatoire que les entrepreneurs individuels ayant opt pour le rgime micro-social et ayant dbut leur activit en 2009 et 2010 ne sont pas soumis la rgle de proratisation de leur chiffre d'affaires. ATTENTION ! En revanche, les auto-entrepreneurs qui crent leur activit compter du 1er janvier 2011, se verront appliquer la rgle du prorata temporis de leur chiffre d'affaires.
QUELLES SONT LES CONDITIONS POUR DEVENIR AUTO-ENTREPRENEUR ?
QUELS SONT LES AVANTAGES ?

1. Dclaration dexistence simplifie (dispense dimmatriculation un registre) Dclaration en ligne sur : www.cfenet.cci.fr (plate-forme cre par le rseau des CCI) www.lautoentrepreneur.fr Dclaration sur papier auprs de la CCI, de la Chambre de Mtiers ou de lURSSAF. 2. Cotisations et contributions fiscales et sociales Dans la limite des seuils de chiffre daffaires, les charges sociales et/ou fiscales sur option(1) correspondent aux recettes encaisses : Pour les activits de ngoce 12 % de charges sociales et 1 % de prlvement fiscal. Pour les activits de services de nature commerciale ou artisanale 21,3 % de charges sociales, et 1,7% de prlvement fiscal.
(1) et sous certaines conditions de ressources 17
LE STATUT DE LAUTO-ENTREPRENEUR
Pour les professionnels libraux relevant du RSI 21,3% de charges sociales et 2,2% de prlvement fiscal. Pour les professionnels libraux relevant de la CIPAV 18,3% de charges sociales et 2,2% de prlvement fiscal. Vous dclarez et payez au moyen dune seule dclaration (sur papier ou en ligne sur le site internet : www.lautoentrepreneur.fr) ATTENTION ! La dclaration de chiffre daffaires est obligatoire mme en labsence de recettes, ainsi le bnfice du statut de lauto entrepreneur est perdu aprs 2 annes dactivit sans chiffre daffaires et le rgime de droit commun sapplique (perte du micro social/fiscal). 3. Contribution la formation professionnelle A compter de 2011, les personnes ayant opt pour le rgime micro-social devront verser une contribution la formation professionnelle. Cette contribution sera gale un pourcentage de leur chiffre d'affaires annuel de : 0,3 % pour les entrepreneurs exerant une activit artisanale, 0,1 % pour ceux exerant une activit commerciale, 0,2 % pour ceux exerant une activit de prestation de service 0.2% pour les professions librales. 4. Cotisation foncire des entreprises A compter de 2011 lauto-entrepreneur bnficie d'une exonration de cotisation foncire des entreprises, l'anne de cration d'entreprise (comme tout crateur) et les deux annes civiles suivantes, la condition davoir opt pour le micro social, et de navoir pas lui-mme, son conjoint, son partenaire pacs, ses ascendants et descendants exerc, au cours des trois annes qui prcdent sa cration, une activit similaire celle nouvellement cre. 5. Pas de notion de TVA Tous les documents commerciaux, factures, bons de commande, documents commerciaux comporteront un numro unique d'indentification (numro SIREN). Les factures doivent comporter la mention : TVA non applicable Article 293 B du CGI . 4. Comptabilit trs simplifie
Registre de ventes et/ou dachats : indiquer les montants et objets des recettes dans un
ordre chronologique ainsi que leur mode de paiement et les rfrences des pices justificatives. Toutes les factures et pices justificatives relatives aux achats, ventes et prestations de service ralises doivent tre conserves.
ET SI JE VEUX CESSER MON ACTIVIT ?

Lauto-entrepreneur peut interrompre son activit sans tre soumis des formalits ou obligations administratives et fiscales complexes, y compris a posteriori.
ET SI JE VEUX EN SAVOIR PLUS ?

http://www.auto-entrepreneur.cci.fr http://blog.auto-entrepreneur.cci.fr http://www.apce.com (kit de lauto-entrepreneur) http://www.lautoentrepreneur.fr
et votre Chambre de Commerce et dIndustrie.

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LA FISCALIT DE LENTREPRISE
Limpt sur les bnfices

Il existe 2 formes dimposition des bnfices de lentreprise : limpt sur le revenu et limpt sur les socits. 1 - Limpt sur le revenu Il sapplique aux entreprises individuelles, au statut de lauto-entrepreneur, lEIRL, lEURL, la SNC et aux autres structures sur option et conditions. 3 catgories dimpt sur le revenu sont distingues : Les bnfices industriels et commerciaux (BIC). Les bnfices non commerciaux (BNC). Les bnfices agricoles (BA). Dans le cas de limposition sur le revenu, la rmunration du chef dentreprise nest pas dductible du bnfice imposable de lentreprise.
2 - Limpt sur les socits
Il sapplique la SA, SAS, SARL au taux normal de 33,33 % et avec application du taux rduit de 15 % pour les bnfices infrieurs 38 120 . Il pourra galement tre choisi avec une option irrvocable pour les autres socits et lEIRL.
Le rgime fiscal
4 rgimes fiscaux sont en vigueur en fonction du montant du CA et des options de lentreprise elle-mme :
1 - Le rgime micro-entreprise si le CA est infrieur ou gal : 81 500 pour les activits dachat-revente et les activits de fournitures de logement ; 32 600 pour les prestataires de services et les BNC. Si ces conditions sont remplies, la TVA est non applicable. Une option irrvocable est possible pour les autres rgimes. 2 - Le rgime du rel simplifi pour les BIC si le CA est : compris entre 81 500 HT et 777 000 HT pour les activits dachat-revente. Une option irrvocable est possible pour le rel normal ; compris entre 32 600 HT et 234 000 HT pour les prestataires de services. Une option irrvocable est possible pour le rel normal. 3 - Le rgime de la dclaration contrle pour les BNC si le CA est : suprieur 32 600 HT. 4 - Le rgime du rel normal pour les BIC ds lors que le CA est suprieur : 777 000 HT pour les activits dachat-revente ; 234 000 HT pour les prestataires de services.
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La fiscalit de la micro-entreprise rgime fiscal

Le rgime micro-entreprise nest pas une structure juridique mais un rgime fiscal. Ce rgime apporte une simplification extrme en matire fiscale.
1 - Les modes de calcul du bnfice imposable et le paiement de limpt sur le revenu

en rgime micro-entreprise : 1-1 - Le rgime classique de la micro entreprise Le montant du chiffre daffaires est report dans la dclaration de revenu n 2042. Il faut y joindre un tat simplifi indiquant le nombre de salaris de lentreprise, les plus ou moins values ventuelles, ltat civil, le numro SIRET, ladresse et la nature du revenu (BIC ou BNC). Le bnfice imposable est dtermin par ladministration fiscale, aprs avoir appliqu au chiffre daffaires un abattement forfaitaire de : 71 % pour les activits dachat revente ; 50 % pour les activits industrielles et les prestations de services ; 34 % pour les BNC. Labattement forfaitaire minimum est de 305 . ATTENTION : ce bnfice thorique va servir de base au calcul des cotisations sociales et de leurs rappels ventuels Il est important, au moyen dun compte de rsultat prvisionnel, de vrifier que lentreprise dispose dune rsultat bnficiaire correspondant. 1-2 - La micro-entreprise avec loption pour le versement fiscal libratoire Le micro-entrepreneur peut opter pour ce mode de calcul sil runit les conditions suivantes : bnficier du rgime micro-social ; avoir un revenu fiscal de rfrence de lavant dernire anne infrieur ou gal, pour une part de quotient familial, la limite suprieure de la troisime tranche du barme de limpt sur le revenu de lanne prcdente, soit pour 2012, 26 420 . Cette limite est majore de 50% ou de 25% par demi-part ou quart de part supplmentaire. Cette option doit tre formule auprs du Rgime social des indpendants (RSI) ou sur le site Internet www.lautoentrepreneur.fr. au plus tard le 31 dcembre de lanne prcdente ou pour les nouveaux micro-entrepreneurs au plus tard le dernier jour du 3me mois suivant celui de la cration. Chaque mois ou chaque trimestre, selon lchance choisie pour le rgime micro-social, le micro-entrepreneur dclare son chiffre daffaires ralis sur cette priode, et adresse le rglement correspondant limpt sur le revenu. Le prlvement sera gal : 1% du CA mensuel ou trimestriel pour les activits dachat revente ; 1,7% du CA mensuel ou trimestriel pour les activits industrielles et de services ; 2,2% du CA mensuel ou trimestriel pour les BNC. Dans ce rgime, limpt sur le revenu est pay titre dfinitif au fur et mesure de lencaissement du chiffre daffaires.
2 - La TVA dans le rgime micro-entreprise
Les entreprises relevant du rgime de la micro-entreprise ne sont pas assujetties la TVA. Elles ne facturent ni ne reversent la TVA sur les ventes, mais en contrepartie elles ne peuvent pas non plus rcuprer la TVA sur les charges et les investissements. Les factures mises doivent obligatoirement porter la mention : TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
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3 - Options possibles pour un autre rgime dimposition
Si le rgime micro savre dfavorable lentreprise (par exemple dans les cas de facturation des professionnels, de gros investissements raliser, ), il est possible dopter pour le rgime dimposition au rel simplifi ou de la dclaration contrle avant la date de dpt du premier rsultat, ou ensuite pour les BIC avant le 1er fvrier de lanne concerne, ou pour les BNC avant le 30 avril de lanne suivante. Le maintien de la franchise de TVA reste alors possible sur demande.
4 - Les avantages et inconvnients du rgime micro-entreprise

4-1 - Avantages : comptabilit extrmement simplifie et absence de dclarations de TVA ; moindre imposition pour un bnfice rel suprieur au bnfice thorique. 4-2 - Inconvnients : bnfice thorique parfois loin de la ralit dans ce cas leffet retard est dramatique concernant les cotisations sociales. difficults dobtenir du financement bancaire en labsence de bilan et compte de rsultat.
Les obligations comptables selon les rgimes fiscaux 1 - Rgime de la micro-entreprise

Lentreprise na pas tablir de bilan, ni de compte de rsultat. Par contre, elle a lobligation de : tenir un livre journal dtaillant les recettes ; pour limposition sur les BIC, tenir un registre rcapitulatif par anne prsentant le dtail des achats ; conserver lensemble des factures et pices justificatives relatives aux achats, ventes et prestations de services ralises.
2 - Rgime du rel normal
Lentreprise est tenue : denregistrer au jour le jour et dans lordre chronologique toutes les oprations (ventes, achats et dpenses) qui modifient le montant de son patrimoine ; dtablir chaque anne un bilan, un compte de rsultat faisant apparatre son bnfice rel (et leurs annexes dtailles), un inventaire, ainsi quun livre journal, un grand livre et un livre dinventaire, de calculer la TVA de faon dtaille et dtablir mensuellement une dclaration.
3 - Rgime du rel simplifi
Lentreprise a les mmes obligations quen rel normal avec des documents allgs. La diffrence se situe surtout au niveau des dclarations de TVA, sous forme dacomptes trimestriels rgulariss en fin danne (dclaration faire avant le 1er avril de lanne suivante).
4 - Rgime de la dclaration contrle (BNC)
Lentreprise doit tenir un livre journal dtaillant les recettes et les dpenses ainsi quun registre des immobilisations et des amortissements. Pour la TVA, les obligations sont les mmes que pour les rgimes rel ou simplifi selon le niveau de chiffre daffaires.
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La taxe sur la valeur ajoute

La TVA est un impt indirect pay par le consommateur. Lentreprise a le rle de percepteur de limpt pour le compte de lEtat : la TVA quelle facture son client doit tre reverse lEtat, aprs dduction du la TVA paye par lentreprise elle-mme sur ses propres achats et dpenses. Il existe 4 taux de TVA : normal : 19,6 % sur les prestations de services et la plupart des produits. A compter du 1er octobre 2012 la loi de finances rectificative prvoit dtablir le taux normal 21,2% ; rduit : 7 % pour les restaurateurs et les traiteurs hors boissons alcoolises, les travaux dentretien du btiment ; mdicaments non remboursables, livres ; rduit : 5,5 % leau et les boissons non alcoolises, les produits destins lalimentation humaine, ; particulier : 2,1 % mdicaments rembourss par la scurit sociale, publications de presse, certaines reprsentation thtrales.
Principe de la TVA
La TVA comprend 3 volets : la TVA collecte : chaque fois que lentreprise facture sa prestation, elle ajoute la TVA au prix hors taxe et lencaisse ; la TVA dductible : lorsquelle achte un bien ou un service, lentreprise paye son fournisseur le prix toute taxe comprise, sur lequel elle pourra rcuprer la TVA ; la TVA payer : lentreprise la dclare et la paye chaque mois (ou chaque trimestre selon le rgime fiscal). Elle se calcule ainsi : TVA collecte TVA dductible = TVA due.
La Contribution conomique Territoriale (CET)

La taxe professionnelle a t supprime depuis le 1er janvier 2010 et remplace par la contribution conomique territoriale (CET) compose de deux taxes : la cotisation foncire des entreprises (CFE) qui reprend une grande partie des dispositions qui taient applicables jusqu maintenant la taxe professionnelle ; la cotisation sur la valeur ajoute des entreprises (CVAE) qui remplace la cotisation minimale de taxe professionnelle. Elle touche toutes les personnes physiques et les socits qui exercent une activit professionnelle non salarie depuis le 1er janvier. Lentreprise est redevable de la CFE dans chaque commune o elle dispose de locaux et de terrains. Elle est calcule sur la valeur locative des biens immobiliers passibles de la taxe foncire, utiliss par lentreprise pour les besoins de son activit au cours de la priode de rfrence (anne n-2). La valeur locative correspond au montant retenu par ladministration fiscal pour le calcul de la taxe foncire. Le taux applicable est dcid par chaque commune. Une fois la CFE calcule, son montant peut tre rduit pour application : dun dgrvement en cas de diminution dactivit dune anne sur lautre ;
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1 - La cotisation foncire des entreprises (CFE)
du crdit dimpt accord aux entreprises employant des salaris et situes dans des zones de restructuration de la dfense. Une cotisation minimale est fixe chaque anne par la commune.
2 - La cotisation sur la valeur ajoute des entreprises (CVAE)
La CVAE est la seconde composante de la contribution conomique territoriale. Elle touche les personnes physiques et socits qui : exercent en France une activit professionnelle non salarie au 1er janvier de lanne dimposition ; sont imposables la CFE ; ralisent un chiffre daffaires suprieur 152 500 . La CVAE est gale 1,5% de la valeur ajoute produite par lentreprise au cours de lanne au titre de laquelle limposition est due. La valeur ajoute retenue pour le calcul de la CVAE est plafonne : 80% du chiffre daffaires ralis si celle-ci un CA infrieur ou gal 7 600 000 85% du chiffre daffaires ralis si celle-ci un CA suprieur 7 600 000 . Une cotisation minimale dun montant de 250 chiffre daffaires suprieur 500 000 . ;
est due par les entreprises qui ralisent un
Les centres de gestion agrs

Toute entreprise peut adhrer un Centre de Gestion Agr (C.G.A.) qui lui apportera une assistance en matire de gestion, de prvention fiscale et des services en matire dinformation et de formation. 3 avantages fiscaux pour les entreprises qui sont imposables limpt sur le revenu avec un rgime au rel dimposition : 1) Ne pas subir de majoration du bnfice imposable de 25% avant dtre soumis au barme progressif par tranche dimposition sur le revenu. En cas de 1re adhsion, l'abattement est accord si ladhsion au CGA intervient dans les 5 mois suivant louverture de lexercice comptable. 2) Possibilit de dduire le salaire du conjoint des adhrents sans aucune limite. Pour les non adhrents maris sous le rgime de la communaut la limite de dduction est de 13 800 /an 3) Les adhrents ont droit une rduction dimpt gale aux frais engags pour la tenue de leur comptabilit et leur adhsion au CGA plafonne 915 /an si leur CA ne dpasse pas les limites du rgime fiscal de la micro-entreprise.
Faites votre calcul et vos prvisionnels avant de choisir votre rgime fiscal !
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LA PROTECTION SOCIALE
Votre protection sociale sera fonction de la forme juridique choisie pour exercer votre activit et de la place que vous occuperez dans lentreprise.
Le rgime social des indpendants sapplique :

lexploitant dune entreprise titre individuel ; lassoci dune SNC ; lassoci grant majoritaire dune SARL (Attention : pour le calcul du nombre de parts dtenues par le grant de la SARL, on tient compte des parts dtenues par son conjoint et ses enfants mineurs et par les autres grants) ; lassoci unique dune EURL.
Le rgime gnral de la scurit sociale sapplique :

lassoci grant minoritaire ou galitaire rmunr dune SARL ; au dirigeant rmunr dune SA ; au grant rmunr non associ (EURL/SARL) ; lassoci minoritaire ou galitaire dune SARL exerant dans la socit une activit rmunre et titulaire dun contrat de travail ; lactionnaire de SA nexerant aucune fonction de direction, mais titulaire dun contrat de travail. Les personnes qui exercent une activit professionnelle ne relevant ni du rgime des salaris, ni du rgime agricole, sont affilies aux diffrents rgimes obligatoires de protection sociale des non salaris : lassurance maladie maternit ; lassurance vieillesse invalidit ; les allocations familiales ; le rgime complmentaire vieillesse pour les artisans et les commerants.
Les rgimes facultatifs

La loi Madelin du 11 fvrier 1994 permet la dduction fiscale, sous certaines conditions, des assurances facultatives compltant la protection sociale obligatoire dun TNS (Travailleur Non Salari) : vieillesse, prvoyance, perte demploi.
Le statut du conjoint
La loi en faveur des petites et moyennes entreprises (loi n 2005-882 du 2 aot 2005) rend obligatoire le choix dun statut pour le conjoint travaillant dans lentreprise de manire rgulire. 3 options sont possibles : Conjoint collaborateur Un dcret du 1er aot 2006 apporte des prcisions sur ce statut. Il concerne le conjoint du commerant. Il est galement ouvert au conjoint de lassoci unique dEURL de moins de 20 salaris, le conjoint du grant majoritaire de SARL dau plus 20 salaris.
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LA PROTECTION SOCIALE
Le conjoint doit collaborer rgulirement lactivit de lentreprise et ne pas tre rmunr. Une dclaration doit tre effectue auprs du centre de formalits des entreprises (CFE). Le conjoint peut raliser tous les actes de gestion courante. Le conjoint bnficie en tant quayant droit de la couverture maladie du chef dentreprise et dallocations en cas de maternit. La cotisation au rgime dassurance vieillesse devient obligatoire. Ainsi le conjoint pourra acqurir un droit personnel la retraite. Il peut par ailleurs exercer une activit salarie lextrieur et avoir le statut de conjoint collaborateur dans lentreprise familiale, sil sagit dune activit rgulire.
Conjoint salari
Il doit participer effectivement lactivit de lentreprise titre habituel et professionnel, tre titulaire dun contrat de travail correspondant lemploi et percevoir un salaire normal pour la fonction. Il bnficie ce titre de la protection sociale des salaris. Ces charges sont dductibles pour lentreprise, ainsi que le salaire dans certaines conditions.
Conjoint associ
Lorsque le chef dentreprise cre une socit commerciale son conjoint peut acqurir le statut dassoci dans cette socit, en apportant des biens communs ou des biens propres ou son travail. Sil est associ participant lactivit de lentreprise, il relve du rgime des TNS, sil est salari il relve du rgime gnral. En rappel le conjoint du grant associ unique ou du grant associ majoritaire de SARL peut par ailleurs dsormais avoir le statut de conjoint collaborateur.
CHARGES SOCIALES PERSONNELLES DES TRAVAILLEURS NON SALARIS (*)

(dbut dactivit au 1er janvier 2012)
Pendant les deux premires annes dactivit, la base de calcul des cotisations est forfaitaire :
Premire anne dactivit :

Lassiette de la premire anne correspond 18 fois la valeur de la base annuelle du calcul des prestations familiales, soit 7 116 et correspondant en termes de cotisations 3 208 .
Deuxime anne dactivit :

Lassiette de la seconde anne est de 10 666 et correspond en termes de cotisations 4 858 . Votre revenu rel de la 1re anne tant connu dans le courant de la seconde anne, une rgularisation intervient la fin de la 2me anne puis au dbut de la 3me anne ( la hausse ou la baisse en fonction du rsultat dgag au titre de lavant-dernire anne).
PAIEMENTS DES COTISATIONS
Rgime de base Rgime complmentaire Invalidit dcs
TAUX
1RE ANNE
2ME ANNE
VIEILLESSE
Trimestriel : Echances 5/02, 05/05, 05/08, 05/11 comp Ou Mensuel : par prlvement automatique
16,65 % 6,50 % 1,30 % 6,50 % 0,70 % 5,40 % 0,15 % 7,50 % 0,50 %
1 184 464 96 462 50 384 533 35 3 208
1 776 693 139 693 75 576 53 800 53
MALADIE MATERNIT
Indemnits journalires
ALLOCATIONS FAMILIALES
Formation continue
C.S.G. C.R.D.S. Total du forfait 1RE anne Total du forfait 2ME anne
4 858
(*) COMMERCANTS ET INDUSTRIELS INDEPENDANTS
Depuis janvier 2009 les micro-entreprises sont soumises au rgime du micro-social. Les cotisations sont calcules sur dclaration dun chiffre daffaires, dclar au mois ou au trimestre et selon les taux suivants : 12 % pour les activits de vente de marchandises, dobjets, de fournitures et de denres emporter ou consommer sur place ou de fourniture de logement ; 21,3 % pour les activits de services ; 18,3% pour les professionnels libraux relevant de la CIPAV.
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RAPPEL CHAPITRE
Attention : depuis le 1er janvier 2011 les micro-entreprises sont redevables dune contribution la formation professionnelle calcule sur dclaration dun chiffre daffaires, selon les taux suivants : 0,1% pour les activits de vente de marchandises, dobjets, de fournitures et de denres emporter ou consommer sur place ou de fourniture de logement ; 0,3 % pour les activits artisanales ; 0,2% prestations de services et librales.
Tenez compte de limportante progressivit des appels de cotisations : elle est fatale aux imprvoyants qui ne peuvent assumer les rappels importants qui surviennent lors de la 3me anne dexploitation.
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LE FINANCEMENT
Vous devez possder un minimum de capitaux pour crer ou reprendre une entreprise. Dans lidal, il est conseill de pouvoir apporter environ 30% des besoins globaux. Cet apport comprend des apports en numraire et en nature (matriel). Vous allez devoir tablir un dossier clair et prcis pour votre banquier, pour vos associs et pour vous-mme;
Le dossier conomique et financier

Il comprend gnralement : un plan d'investissement : il s'agit d'un tableau prvisionnel constituant la traduction chiffre des investissements envisags par l'entreprise ; un plan de financement prvisionnel, dont l'objet est de comparer les besoins financiers de l'entreprise qui va natre (investissements et besoin en fonds de roulement) avec les ressources dont elle pourra disposer (fonds propres, emprunts bancaires) ; un compte de rsultat prvisionnel : c'est un document tabli pour trois ans et qui permet d'valuer la rentabilit future de l'entreprise partir du chiffre d'affaires et des charges prvisibles ; un plan de trsorerie qui prsente tous les dcaissements et tous les encaissements prvus au cours des trois premires annes en les ventilant mois par mois. Connatre les diverses modalits de financement de votre projet et comprendre leur mcanisme est impratif pour envisager la cration ou la reprise d'entreprise.
Quelques conseils pour prsenter votre demande de crdit auprs d'une banque :
avant de parler argent, parlez de vous : votre savoir-faire, votre motivation, vos soutiens familiaux et professionnels, votre capacit mener votre projet son terme ; prparez les arguments issus des rsultats concrets de votre tude de march ; dans la mesure de vos possibilits, apportez des fonds propres (apports personnels, pargne de proximit) en rapport avec le montant des sommes emprunter ; dmontrez la rentabilit de votre projet et votre capacit rembourser les emprunts sollicits ; prparez une rponse aux demandes de garanties qui vous seront faites . arrivez avec un dossier bien prpar, et toutes les pices ncessaires la prise de dcision du banquier. N'oubliez jamais que les relations que vous avez avec votre banquier sont fondes sur la confiance.
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LE FINANCEMENT
Plan dinvestissements
INVESTISSEMENTS DE DPART
Fonds de commerce Achat de murs Terrains
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COMMENTAIRES
PRIX (HT)
TVA
Droit au bail ou pas de porte
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Btiments construire Agencement faade Agencement atelier Autres agencements Agencement vhicule Agencement magasin . Agencement entrept.
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Vhicules professionnels .
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Matriel et outillage commercial Matriel et outillage de bureau Mobilier Autres .
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Matriel et outillage de production Enseignes et pr-enseignes .
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COUTS ANNEXES
Frais de constitution et immatriculation Enregistrements et actes notaris Commissions dagence Publicit de lancement Formations
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COMMENTAIRES
PRIX (HT)
TVA
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Cautions, avances, dpts de garantie
TOTAL INVESTISSEMENTS DE DPART

Attention : pour valuer ces diffrents besoins, obtenez toujours des chiffres prcis, c'est--dire des devis ou des offres clairement tablies.
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LE FINANCEMENT
Compte de rsultat prvisionnel (1re anne d'activit)

CHARGES ACHATS matires premires . . . . . . . . . . . . . . marchandises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fournitures diverses . . . . . . . . . . . . . . emballages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHARGES EXTERNES sous-traitance . . . . . . . . . . . . . . . . . . loyer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . charges locatives . . . . . . . . . . . . . . . . entretien et rparations (locaux, matriels) . . . . . . . . . . . . . . . fournitures non stockes (eau, lectricit, gaz) . . . . . . . . . . . . . assurances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (local, RC vhicules) frais de formation . . . . . . . . . . . . . . . documentation . . . . . . . . . . . . . . . . . honoraires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . publicit/promotion . . . . . . . . . . . . . transport de marchandises . . . . . . . . . crdit-bail (leasing) . . . . . . . . . . . . . . frais de dplacement . . . . . . . . . . . . . frais postaux, tlphone . . . . . . . . . . . IMPTS ET TAXES . . . . . . . . . . . . . . . . CHARGES DE PERSONNEL salaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . charges sociales des salaris . . . . . . . . rmunration des dirigeants . . . . . . . CHARGES SOCIALES DES DIRIGEANTS DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS CHARGES FINANCIRES . . . . . . . . . . TOTAL DES CHARGES . . . . . . . . . . . . RSULTAT (BNFICE) . . . . . . . . . . . . TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TOTAL DES PRODUITS . . . . . . . . . . . . . RSULTAT (DFICIT) . . . . . . . . . . . . . . TOTAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MONTANT PRODUITS CHIFFRE DAFFAIRES vente de produits finis et marchandises prestations de services et travaux . . . . . commissions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MONTANT
SUBVENTIONS DEXPLOITATION .............................. .............................. .............................. AUTRES PRODUITS (prcisez) .............................. .............................. ..............................
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LE FINANCEMENT
Estimez les cots de fonctionnement :

Evaluez le montant des frais de fonctionnement annuels que gnrera votre activit sur les trois premires annes. POSTES
CHARGES DE PERSONNEL Salaires annuels verser au personnel Si vous devez embaucher Si vous voulez salarier votre conjoint dans l'affaire Si vous tes vous-mme dirigeant salari dans votre entreprise en socit Renseignez-vous sur les conventions collectives applicables Consultez lURSSAF le plus proche Vrifiez l'existence de possibilits d'exonration Si vous avez le statut de travailleur indpendant non salari Faites trs attention aux rappels de cotisation la 2me et surtout de la 3me anne Pour amliorer votre couverture maladie et celle de votre famille Pour amliorer votre retraite Comparez les propositions... Matires premires Marchandises pour revendre
Cotisations sociales patronales Cotisations personnelles de l'exploitant
Cotisations complmentaires exploitant (facultatives sauf pour la retraite complmentaire) ACHATS AUTRES ACHATS NON STOCKES Eau EDF - GDF et autres combustibles
Autres Carburant Petit quipement Fournitures administratives Fournitures d'entretien Emballages SERVICES EXTERIEURS Loyers
Force motrice, clairage, chauffage, production de froid Du bois de chauffage dans un restaurant grillade Du fuel lourd pour les serres d'un horticulteur Par exemple achat de pains de glace par un poissonnier Employ pour les dplacements professionnels (km prvus x litrage consomm) Etiquetage, affichage publicitaire, signalisation routire, calculatrices, petit outillage Livres comptables, cartes de visites, catalogues, papier en tte, disquettes Produits de nettoyage, consommables sanitaires Sacs offerts la clientle, carton d'une pizza emporter Indiqu dans le bail ou valuer en fonction des valeurs locatives constates au niveau local Comprend aussi les droits de place sur les marchs Consultez le bail Par exemple : terrasse sur domaine public ou stand sur un salon professionnel Dans le cas o vous louez le fonds de commerce
Charges locatives Autres locations Redevances de location-grance
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LE FINANCEMENT
POSTES
Mensualits de crdit bail Assurances Rparations entretien sur locaux Rparations entretien sur machines Rparations entretien sur vhicules Sous-traitance Etudes Documentations professionnelles Abonnements AUTRES SERVICES EXTRIEURS Honoraires comptables Si lentreprise loue du matriel ou des vhicules plutt que dacheter Fonction du niveau des risques que vous identifiez : vol, perte d'exploitation, marchandises confies, responsabilit civile... Consultez le bail Vrifiez la rglementation (scurit, sanitaire etc) Au cas par cas ou sur contrat d'entretien Variable selon l'usage Fonction du kilomtrage annuel et de l'ge du parc de vhicules Par exemple : SAV sous-trait par un vendeur de Hi-fi, retouche chez un commerant en confection Livrets et manuels techniques Revues professionnelles, quotidiens d'information... Selon la taille de l'entreprise, de ses effectifs, des prestations demandes l'expert-comptable qui font souvent l'objet d'une lettre de mission... Avocat d'affaire, conseil fiscal, recouvrement de crances... L'ensemble des actions publicitaires budgter par anne : campagnes de soldes, oprations ftes de mres, dparts en vacances Voir les conditions de vente de vos fournisseurs, la frquence des rassorts... Dans le cas o vous ne les auriez pas intgrs dans le prix de vos produits... Affranchissements des devis, factures, dclarations, relances clients, prospections... Abonnements, lignes, fax, portable, internet Frais de route, restaurant, htel, frais sur salons professionnels, pages et stationnement... Voyez les conditions d'exonration ventuellement accordes par chaque commune Impts fonciers par exemple Par ex. licence IV, jeux vido, taxe l'essieu des camions, taxe sur les enseignes... et toutes taxes parafiscales spcifiques votre activit
Autres honoraires Publicit
Frais de transport sur achats Frais de transport sur ventes Frais postaux et Tlphone
Frais de missions et rceptions IMPTS ET TAXES Contribution Economique Territoriale Autres impts locaux Vignettes, Cartes Grises Autres taxes
FRAIS FINANCIERS Intrts des emprunts bancaires Autres frais, services et agios bancaires TOTAL 33
LE FINANCEMENT
Le besoin en fonds de roulement (BFR)

De tous les besoins du plan de financement, le BFR est le plus difficile chiffrer. Pourtant, la prennit d'une entreprise dpend bien souvent de la matrise de cette notion et ceci ds le dmarrage de l'activit. Le BFR est le besoin d'argent qu'engendre en permanence l'activit de l'entreprise. Concrtement, il s'agit de mesurer les besoins et les ressources qui apparaissent dans les cycles de production (achat et fabrication : paiement des fournisseurs et entreposage du stock) et de commercialisation de produits ou de services (vente et facturation des clients). Le BFR, pour une entreprise nouvelle, se dcompose en trois parties : Les stocks Vous devez pour votre calcul prendre en compte les stocks moyens minimum dont l'entreprise aura besoin en permanence pour fonctionner dans de bonnes conditions. Les stocks de matires premires : ce sont les approvisionnements dont l'entreprise aura besoin en permanence pour fabriquer. Mme si ces matires premires restent peu de temps dans l'entreprise, elles sont toujours renouveles et sont donc financer. Les stocks de produits semi-ouvrs : il s'agit des produits en cours de fabrication qu'on appelle galement en cours . A tout moment dans l'entreprise, un certain nombre de produits ne sont pas encore termins. Les stocks de produits finis : ce sont les produits achevs en attente d'tre vendus. L'entreprise a besoin d'un stock minimum pour pouvoir rpondre immdiatement aux demandes des clients. Les stocks de marchandises. Pour chacun de ces stocks, vous devrez calculer le niveau qui correspondra le mieux votre activit en fonction des conditions d'exploitation. Ainsi, en prenant comme base le chiffre d'affaires prvisionnel, vous allez dfinir l'approvisionnement qui sera ncessaire et calculer, en consquence, les stocks moyens dont vous devez disposer en permanence. Les crances sur les clients Dans beaucoup d'activits, il faut consentir des dlais de paiement aux clients, ce qui implique que l'entreprise a toujours des factures non rgles par les clients un instant t (crances sur sa clientle). Or, pour faire crdit ses clients, il faut avoir l'argent disponible. Il est donc ncessaire de prendre en compte, dans les besoins de financement de dpart, l'argent que l'entreprise aura au dehors en permanence par rapport aux ventes ralises. Les crdits fournisseurs L'entreprise utilise des marchandises qui ont t livres mais qu'elle n'a pas encore pay ses fournisseurs qui lui accordent des dlais de paiement. C'est donc une ressource financire, mise la disposition de l'entreprise, qui se renouvelle chaque livraison. Attention, en phase de dmarrage, les fournisseurs exigeront plutt un paiement comptant. Le Besoin en Fonds de Roulement est ainsi calcul : BFR = stocks moyens HT + crances clients en cours moyen TTC - crdits fournisseurs en cours moyen TTC. Gnralement, le BFR est positif et reprsente donc un besoin constant financer. Ce ne sera pas le cas dans certaines activits comme la distribution o le client paye comptant et o les fournisseurs consentent des crdits assez longs.
Vous devez tre extrmement vigilant sur le calcul du BFR. Selon que vous tes dans lindustrie, le commerce, les services aux entreprises ou aux particuliers, les besoins sont diffrents. Vous devez bien connatre le mtier de lentreprise, sa situation sur le march et vous rfrer aux normes de la profession sur les stocks et les pratiques en matire de rglement des clients et des fournisseurs.
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LE FINANCEMENT
Principales aides financires ACCRE (Aide aux Chmeurs Crateurs ou Repreneurs d'Entreprise) [CFE]
La demande dexonration de cotisations sociales au titre de lACCRE est adresse au Centre de Formalits des Entreprises (CFE) au moment de la dclaration de lentreprise ou au plus tard dans les 45 jours qui suivent. Lorsque le dossier est complet, le CFE dlivre un rcpiss de dpt de la demande daide et la transmet lURSSAF qui statue sur la demande dans un dlai dun mois. I Les caractristiques de lACCRE et les conditions de sa prorogation LACCRE est une aide individuelle au crateur ou repreneur dune entreprise quel que soit le statut juridique de lentreprise cre Entreprise individuelle ou Personne morale (EURL, SARL, SA, SAS, SASU, SNC). LACCRE permet dexonrer les cotisations : - dassurance maladie, - dallocations familiales, - de retraite de base, - et dinvalidit, dcs, veuvage. Restent dues les cotisations relatives : - la CSG - CRDS, - la retraite complmentaire, - au Fonds National dAide au Logement, - la formation professionnelle continue, - la contribution dassurance chmage, - la contribution daccident du travail, - la contribution pour les maladies professionnelles, - et au versement transport. Lexonration est alloue pour 12 mois compter du dmarrage de lactivit dans la limite dun revenu professionnel gal 120 % du SMIC (20 137 annuels bruts en 2012). La partie des revenus suprieurs 120 % du SMIC nest pas exonre et donne lieu calcul de cotisation. Les bnficiaires de lACCRE sont affilis au rgime de scurit sociale auquel ils appartiennent de par leur statut de crateur ou de repreneur ds le premier jour dactivit de leur entreprise. Le rgime de scurit sociale du dirigeant dpend de son statut. - Sont rattachs au rgime gnral des salaris : les grants minoritaires ou galitaires des SARL ; les prsidents ou directeurs gnraux de SA ; les prsidents de SAS. - Les autres dirigeants relvent des rgimes des travailleurs non salaris soit le rgime social des indpendants. Les bnficiaires de lACCRE, qui exercent leur activit en entreprise individuelle et sous le rgime fiscal des micro-entreprises, peuvent bnficier sous certaines conditions de revenus professionnels, dune prorogation de lexonration de cotisations sociales pendant les 24 mois suivant la priode dexonration initiale de 12 mois. Les conditions dattribution de la prolongation de lexonration initiale ACCRE sont dfinies par larticle D.161-1-1-1 du code de la Scurit sociale, qui prvoit que la demande de prolongation soit formule par crit auprs des organismes de scurit sociale. A compter du 1er mai 2009, pour les bnficiaires de lACCRE qui exercent leur activit en AutoEntrepreneur, des taux spcifiques de cotisations sociales seront appliqus dans le cadre du rgime micro-social simplifi pendant la priode dexonration : au quart du taux normal applicable dans le rgime micro-social jusqu la fin du 3me trimestre civil
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LE FINANCEMENT
suivant celui au cours duquel intervient laffiliation au rgime des travailleurs non salaris (soit 3% pour les commerants, 5,3% pour les prestataires de services ou 5,3% pour les activits librales, du chiffre daffaires mensuel ou trimestriel) ; la moiti du taux normal pour les 4 trimestres civils suivants (soit 6% pour les commerants, 10,7% pour les prestataires de services ou 9,2% pour les activits librales, du CA mensuel ou trimestriel) ; aux deux tiers du taux normal pour les 4 trimestres civils suivants (soit 9% pour les commerants, 16% pour les prestataires de services ou 13,8% pour les activits librales, du CA mensuel ou trimestriel). Le rgime fiscal des micro-entreprises excluent les personnes morales quel que soit leur chiffre daffaires. Il concerne ainsi exclusivement les entreprises individuelles ou les Auto-Entrepreneurs dont le chiffre daffaires (ou les recettes professionnelles) annuel nexcde pas : - 81 500 HT pour les activits commerciales ou de fournitures de logement ; - 32 600 HT pour les autres prestations de service et les professionnels non commerciaux. II Les critres dattribution et les catgories de bnficiaires de lACCRE Larticle 12 de la loi n2006-1640 du 21.12.2006 simplifie les conditions daccs lACCRE et en largit les catgories de bnficiaires. A compter du 1er janvier 2007, les critres dattribution de lACCRE sont simplifis et se fondent principalement sur la prsentation dun justificatif attestant de lappartenance du demandeur lune des catgories suivantes (L.351-24 et R.351-42 du code du travail) : demandeurs demploi indemniss (par le rgime dassurance chmage : Allocation de retour lemploi ou par le rgime de solidarit : Allocation Temporaire dAttente, Allocation de Solidarit Spcifique) ou indemnisables (bnficiaires de la Convention de Reclassement Personnalise) ; demandeurs demploi non indemniss inscrits lANPE depuis plus de 6 mois au cours des 18 derniers mois ; bnficiaires de minima sociaux (Revenu de Solidarit Active, Allocation Parent Isol) ; jeunes de moins de 25 ans rvolus ; jeunes de 26 30 ans non indemniss ou reconnus handicaps ; salaris qui reprennent leur entreprise en redressement ou liquidation judiciaire ; personnes crant leur entreprise en zone urbaine sensible (ZUS) ; bnficiaires de prestations daccueil pour jeune enfant : Complment Libre Choix dActivit (CLCA). Dautre part, en cas de cration ou de reprise dune entreprise sous forme de personne morale, le demandeur de laide devra transmettre copie des statuts de la socit pour justifier quil en contrle le capital cest dire quil appartient lun des trois cas suivants : il dtient avec sa famille plus de 50 % du capital dont 35 % au moins titre personnel ; il est le dirigeant de lentreprise et dtient directement ou avec sa famille (ascendants ou descendants du 1er degr) au moins un tiers du capital (dont 25% au moins titre personnel, aucun autre associ ne dtenant plus de 50 % du capital) ; il dtient, avec les autres demandeurs dACCRE, plus de 50% du capital de la socit, lun au moins des demandeurs a la qualit de dirigeant, et chaque demandeur dtient une part du capital au moins gale 10% de la part dtenue par le principal actionnaire ou porteur de parts. Enfin, il est rappel que la simple acquisition de parts, si la personne nexerce pas dactivit professionnelle (salarie et/ou dirigeante) au sein de lentreprise, ne vaut pas cration ou reprise dune activit. En consquence, un acqureur de parts sociales, qui nexercerait aucune activit professionnelle au sein de lentreprise, ne pourrait bnficier de lACCRE mme sil rpond aux critres administratifs daccs.
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LE FINANCEMENT
Important : cette condition relative au contrle effectif de lentreprise doit tre remplie pendant au moins 2 ans compter de la cration ou de la reprise de lentreprise. Faute de quoi, laide est retire. III Modalits de dpt de la demande dACCRE A compter du 1er dcembre 2007, la demande dattribution de lACCRE, ainsi que les pices justifiant du droit au bnfice de laide, sont adresses au centre de formalits des entreprises (CFE) comptent pour la dclaration de cration ou de reprise dentreprise. La demande dattribution peut tre introduite au plus tt lors du dpt de la dclaration de cration ou de reprise dentreprise et au plus tard dans les 45 jours suivants. Ce dlai de 45 jours court partir de la date de dpt de la dclaration de cration de lentreprise au CFE comptent, dont la date est mentionne dans la rubrique reue le du formulaire (que le formulaire de dclaration soit complet ou non). Ces modalits sont galement valables pour les dossiers dposs dans le cadre de larticle R.123-5 du code de commerce.
Capital Ple Emploi ou maintien partiel des allocations
Le Capital Ple Emploi Sont concerns : les bnficiaires de lA.R.E. (allocation retour lemploi) qui crent ou reprennent une entreprise alors quils sont en cours dindemnisation ou qui sont en diffr dindemnisation ou les personnes licencies qui crent ou reprennent pendant la priode de pravis. Conditions : avoir obtenu lA.C.C.R.E. Montant de laide : laide correspond la moiti des allocations qui vous restent la date de dbut dactivit. Cette aide est verse en 2 fois : le premier versement au moment o vous vous dbutez votre activit (radiation de la liste des demandeurs demploi) et sous rserve davoir obtenu lA.C.C.R.E. Le solde vous sera vers aprs le dbut de votre activit. Le maintien partiel des allocations daide au retour lemploi Sont concerns : les bnficiaires de lA.R.E. (allocation retour lemploi) qui crent ou reprennent une entreprise alors quils sont en cours dindemnisation ou qui sont en diffr dindemnisation ou les personnes licencies qui crent ou reprennent pendant la priode de pravis. Conditions : ne pas avoir obtenu le versement du Capital Ple Emploi. Ce dispositif nest pas li au bnfice de lA.C.C.R.E. Montant de laide : vos rmunrations procures par la nouvelle activit ne doivent pas dpasser 70% du salaire sur lequel ont t calcules vos cotisations. Cet accompagnement est possible dans la limite de vos droits aux allocations avec un maximum de 15 mois. Cette limite ne concerne pas les 50 ans et plus. Le maintien des minima sociaux Les crateurs ou repreneurs dentreprise titulaires de lallocation dinsertion et qui bnficient de lACCRE ont droit au maintien de leur allocation pendant une dure de 6 mois compter de la date de cration ou de reprise de lentreprise (attention : allocation dinsertion nest dsormais plus attribue elle est remplace par une allocation temporaire dattente). Les personnes admises au bnfice de lACCRE et qui peroivent lallocation spcifique de solidarit (ASS) ont droit, pour une dure dun an un versement mensuel par lEtat dun montant gal cette allocation au taux plein. Pour les bnficiaires de lallocation de parent isol (API) ou du revenu minimum dinsertion (RMI) admis au bnfice de lACCRE il est prvu pour le calcul de ces allocations de ne pas prendre en compte des revenus tirs de lactivit professionnelle dans certaines limites, puis de leur appliquer un abattement spcifique : sur cette question particulire, il convient de se renseigner auprs de lorganisme qui verse lallocation, cest--dire, la caisse dallocations familiales ou la caisse de
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mutualit sociale agricole pour les personnes qui relvent du rgime agricole. Le maintien de lallocation veuvage, au profit des personnes titulaires de cette allocation admises au bnfice de lACCRE, est galement prvu pendant une dure dun an. Un dcret ( paratre) doit fixer les modalits de ce maintien. Par ailleurs un chmeur indemnis au titre de lallocation retour lemploi (ARE) qui arrive au terme de ses droits indemnisation lassurance chmage, peut prtendre lallocation de solidarit spcifique (ASS) sil remplit un certain nombre de conditions, notamment de ressources. Si ce passage de lune des prestations se fait alors que lintress bnficie des exonrations de cotisations dans le care de lACCRE, il conservera lallocation de solidarit spcifique jusquau terme du bnfice de ces exonrations.
Contrat de dveloppement
Prambule Le Schma Rgional de Dveloppement Economique a dcid le lancement dun plan 2000 PME, visant accompagner les PME Rgionales dans leur dveloppement en vue datteindre une taille critique. Paralllement, lexpos des conclusions de la mission denqute sur les finalits de lintervention publique, lors de la Confrence Permanente du SRDE du 22 avril 2008, a mis en vidence la ncessit dimpulser des dmarches de responsabilit sociale et environnementale dans les entreprises, pour un dveloppement conomique durable. En complment des outils financiers, le Contrat de Dveloppement apparat ds lors, comme lun des leviers de laction publique au service de ces deux objectifs. Objectif Aider les PME-PMI franchir une tape cruciale de leur dveloppement et leur permettre datteindre une taille critique au travers dun soutien financier la ralisation de leur programme de dveloppement. Critres d'ligibilit 1-Bnficiaires PME-PMI de moins de 250 salaris (dfinition europenne de la PME). Inscrites au Registre du Commerce et des Socits. Nayant pas procd des licenciments conomiques dans les 12 mois prcdant la demande. Appartenant aux secteurs de lindustrie, des services aux entreprises haute valeur ajoute. 2-Projets de dveloppement Global, ambitieux, crateur demplois de qualit. Intgrant des proccupations sociale et environnementale. Favorisant lemploi des jeunes de moins de 26 ans. Pour les entreprises industrielles : programme dinvestissements dau moins 200 k comportant un volet immobilier, un volet matriel et des crations demplois significatives par rapport leffectif de dpart. Pour les entreprises de services : cration de 10 emplois en CDI ETP au minimum. Ayant obtenu des contreparties locales dun EPCI au moins gales celle du Conseil Rgional (un examen au cas par cas sera effectu pour les dossiers sur les territoires des EPCI ayant des ressources fiscales restreintes). Le dossier devra recevoir lavis du Comit dEntreprise sur le programme de dveloppement ou, en labsence de Comit dEntreprise, celui des dlgus du personnel.
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LE FINANCEMENT
Priorits d'intervention Lintensit de laide sera fonction de lincitation financire et du caractre ambitieux du projet : cration significative demplois ; recrutement et formation de jeunes de moins de 26 ans ; dmarche de R&D ; dveloppement lexport ; dmarche de responsabilit sociale et environnementale ; participation aux ples de comptitivit et dexcellence rgionaux. Procdure Les investissements ligibles et les crations demplois seront repris partir de la date de saisine officielle du Conseil Rgional, qui prendra la forme de la fiche de prsentation dment complte. Laccompagnement prendra la forme dune subvention qui dpendra, dans le respect des taux rglementaires en vigueur : - du programme dinvestissements ; - des crations demplois ; - des autres aides et financements mobiliss. Laide sera conditionne par le niveau de fonds propres de lentreprise. Les emplois et les investissements devront tre maintenus lissue du programme pendant 3 annes. Le versement de la subvention sera effectu au prorata du plus faible taux de ralisation entre investissements et emplois effectivement crs (CDI ETP hors priode dessai). Emplois et investissements ligibles Les emplois accompagns sont les CDI Equivalents Temps Plein (ETP) hors priode dessai. Les investissements ligibles sont constitus par : - la construction ou rhabilitation de btiment industriel (hors SCI) ; - les investissements de production hormis les matriels roulants et de manutention ; - les frais de conseils ayant trait la responsabilit sociale et environnementale. Modalits de dcision Linstruction des dossiers dposs au Conseil Rgional est assure par la Direction de lAction Economique. Les dossiers sont prsents la Commission Dveloppement Economique, Schma Rgional de Dveloppement Economique (dont sant au travail), Nouvelles Technologies, Enseignement Suprieur et recherche, puis la Commission Permanente pour dcision. Adresse Conseil Rgional Nord - Pas de Calais Direction de lAction Economique Sige de Rgion - 59555 LILLE CEDEX Contact Service Financement Rgional des Entreprises 151, avenue du Prsident Hoover - Lille Tl. : 03.28.82.75.70 / 03.28.82.75.65 mail : contratdedeveloppement@nordpasdecalais.cci.fr Bureaux 151, avenue du Prsident Hoover - LILLE Fax : 03 28 82 75 05
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LE FINANCEMENT
Fonds spcial dimplantation
Dans le cadre du Schma Rgional de Dveloppement Economique, la Rgion souhaite favoriser lattractivit rgionale et renforcer les ples de comptitivit et dexcellence rgionaux par laccueil dinvestissements trangers et limplantation dtablissements nouveaux. Pour y contribuer le Conseil Rgional Nord Pas de Calais a mis en place une politique dincitation aux implantations en Rgion : le Fonds Spcial dImplantation. Objectif Favoriser, dans le Nord - Pas de Calais, la dcision dimplantation de projets stratgiques dentreprise, gographiquement mobiles et crateurs demplois. Les implantations de centres de R&D des entreprises seront prioritairement soutenus. Critres d'ligibilit 1-Les bnficiaires : Les grandes entreprises souhaitant simplanter ou stendre de faon significative sur le territoire du Nord - Pas de Calais. Appartenant aux secteurs de lindustrie ou des services aux entreprises haute valeur ajoute. Inscrites au Registre du Commerce et des Socits. 2-Les projets : Gographiquement mobiles. Favorisant lemploi des jeunes de moins de 26 ans. Crateurs demplois prennes et titre exceptionnel le maintien demplois dans des secteurs ou zones en difficults. Pour les entreprises industrielles, programme dinvestissements de 2 M minimum. Intgrant les proccupations sociales et environnementales. Ayant obtenu des contreparties locales dune EPCI au moins gales celle du Conseil Rgional (un examen au cas par cas sera effectu pour les projets sur les territoires des EPCI ayant des ressources fiscales restreintes). Priorits d'intervention Lintensit de laide sera fonction du caractre ambitieux du projet : Crations significatives demplois. Recrutement et formation de jeunes de moins de 26 ans Diversification du tissu industriel et des activits conomiques. Innovation et Recherche et Dveloppement. Participation aux Ples de comptitivit et/ou ples dexcellence rgionaux. Modalits d'accompagnement 1-Procdure : Les investissements ligibles et les crations demplois ne pourront tre repris qu partir dune saisine officielle du Conseil Rgional. Laccompagnement prendra la forme dune subvention qui dpendra du programme dinvestissement de lentreprise, de la cration nette demplois et des autres aides susceptibles dtre mobilises, dans le respect des taux dintervention rglementaires. Les fonds europens (FEDER) pourront tre mobiliss en financement complmentaire ou alternatif. Le versement de la subvention sera effectu au prorata du plus faible taux de ralisation entre les investissements raliss et les emplois effectivement crs (CDI ETP hors priode dessai), Les emplois et les investissements devront tre maintenus lissue du programme pendant 5 ans.
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LE FINANCEMENT
2-Dpenses et emplois ligibles : Les emplois accompagns sont les CDI Equivalents Temps Plein (ETP) hors priode dessai. Les investissements de production neufs (hormis les matriels roulants). Les dpenses de recherche et de dveloppement ou dinnovation dans le cadre de limplantation dun centre de R&D. Modalits de dcision Linstruction des dossiers dposs au Conseil Rgional est assure par la Direction de lAction Economique. Les dossiers sont prsents la Commission Dveloppement Economique - Emploi et Nouvelles Technologies puis la Commission Permanente pour dcision. Adresse postale CONSEIL REGIONAL NORD-PAS DE CALAIS Direction de lAction Economique Service Financement Rgional des Entreprises Sige de Rgion 59555 LILLE CEDEX Bureaux 151, avenue du Prsident Hoover - LILLE Tl : 03.28.82.75.65 / 03.28.82.75.70 - Fax : 03.28.82.75.05 Adresse mail : s.verwaerde@cr-npdc.fr
Ple Emploi : le dispositif de services au demandeur demploi crateurs-repreneurs dentreprise
mergence de lide 1 - Lide de crer peut maner du demandeur demploi ou merger sur propositions du conseiller Ple Emploi. 2 - Confronter le demandeur demploi avec les problmatiques lever, les bonnes questions se poser avant de crer. 3 - Prescrire le cas chant, la prestation ou les services lui permettant davancer dans son projet (formations, ateliers...). La construction du projet 1 - Informations sur les aides spcifiques aux demandeurs demploi. 2 - Informations sur les opportunits de reprises, vnements, salon de la cration 3 - Positionnement sur le rseau des partenaires rgionaux de la cration dentreprise. Le suivi post cration 1 - Mobilisation des aides spcifiques aux demandeurs demploi. 2 - Prsentation de loffre entreprise au crateur en tant que potentiellement recruteur. 3 - Pour les bnficiaires RSA, mobilisation ventuelle dune aide financire pour la prise en charge de la formation.
Dispositif rgional daide aux chmeurs crateurs dentreprises [DRAC]
Objectif Il s'agit de scuriser les projets ports par les crateurs et les repreneurs demandeurs demploi. Lattribution de cette aide permet aux crateurs, pour la plupart porteurs dun projet dauto emploi, de disposer dun capital contribuant au renforcement des fonds propres de lentreprise. Le dispositif sintgre au Programme Rgional de Cration et de Transmission dEntreprise visant apporter aux crateurs et aux repreneurs un soutien de qualit dans toutes les phases de leur projet (accueil, accompagnement, formation, financement, suivi).
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LE FINANCEMENT
Ce dispositif, complmentaire aux autres interventions financires, se diffrencie sur la forme. Il sagit dune subvention et non dun prt ou dune avance. Les organismes intervenant financirement en faveur de la cration dentreprises (PFIL, ADIE,) sont habilits proposer le dispositif rgional aux bnficiaires potentiels. La dcision finale dattribution est soumise laccord du Conseil Rgional. Bnficiaires Le dispositif rgional daide aux chmeurs crateurs dentreprises sadresse aux demandeurs demplois, inscrits lAgence Nationale pour lEmploi. Modalits d'attribution Loctroi de laide rgionale est conditionn par lintervention dun des partenaires financiers du dispositif. Son montant est de 50 % maximum du montant du prt accord au crateur par les partenaires du dispositif, plafonn 2 000 par dossier. Loctroi du DRAC est conditionn aux critres dligibilit suivants : laide doit prsenter un caractre incitatif quant aux conditions de montage du projet ; le total du plan de financement sur 3 ans ne doit pas dpasser 45 000 (hors prlvements exploitant, hors CAF) ; les prts bancaires sont limits un plafond de 30 000 sur 3 ans ; les subventions ou aides directes autres, sont obligatoirement inscrites au plan de financement prvisionnel.
Contrat de cration
Objectifs Soutenir financirement les crations d'activits gnratrices d'emplois, tout en facilitant l'accs d'autres financements. Diffuser les valeurs socitales et environnementales de la Rgion. Caractristiques de l'aide Le montant du contrat de cration est calcul en fonction d'un programme d'emplois et d'investissement associ une dmarche RSE (Responsabilit sociale et environnementale) tabli sur trois ans. Bnficiaires 1.Les structures intervenant dans le domaine de l'ESS (Economie sociale et solidaire), hors IAE (Insertion Activit Economique) : - les associations ou structures coopratives de service la personne avec un agrment qualit ; - les entreprises solidaires avec agrment de la prfecture ; - les associations ou structures coopratives de l'ESS avec une activit conomique (hors structures d'aide la personne). 2. Les entreprises industrielles. 3. Les entreprises de prestations de services haute valeur ajoute aux entreprises. 4. Les entreprises innovantes ayant le statut de JEI (Jeune entreprise innovante) ou tant accompagnes par une structure spcialise dans l'accompagnement et/ou le financement des entreprises innovantes. Les structures concernes devront dposer leur dossier avant la clture de leur 1er exercice fiscal. Emplois ligibles La structure doit s'engager crer des emplois permanents dans la rgion, dans un dlai maximum de 3 ans compter du dmarrage de son activit. Investissements ligibles Les investissements matriels de production, de bureautique et d'informatique.
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LE FINANCEMENT
Les dpenses d'agencement. Les investissements immatriels (hors salaires) : frais de recrutement et formation, de recherche et dveloppement et frais commerciaux significatifs (stand, site internet, etc). Responsabilit sociale et environnementale (RSE) Le bnficiaire s'engage dvelopper sa responsabilit sociale et environnementale en participant des actions intgrant les priorits rgionales. Une liste des actions potentielles est disponible sur demande la Rgion. Montant de la subvention Le montant de l'aide est dpendant d'un nombre d'emplois crer mais aussi de critres de bonification intgrant des priorits rgionales : 2 000 par emploi cr + 1 000 supplmentaires par emploi cr pour chaque critre de bonification ; 24 000 pour la cration spcifique d'un poste de cadre si l'entreprise cre au minimum 5 emplois (contrats dure indtermine), poste de cadre inclus. Pour les associations, le nombre d'emploi est rduit 4 CDI. Mode demploi : Retrait du dossier de demande de subvention auprs de la Rgion, des Chambres Consulaires (Chambres de Commerce et dIndustrie, Chambres de Mtiers et de lArtisanat), des Boutiques de Gestion, des territoires (Communauts de Communes, Communauts dAgglomration, Communauts Urbaines, Pays), des PFIL..Le dossier pourra tre tlcharg sur le site de la Rgion. Envoi du dossier complet la Rgion (en double exemplaire) pour instruction. Prsentation du dossier aux lus de la Rgion pour attribution ventuelle dune subvention. Contact : Rgion Nord-Pas de Calais, Direction de lAction Economique Service Cration dActivits 151, avenue du Prsident Hoover - 59555 LILLE Cedex Tl : 03 28 82 75 63 Mail : benedicte.delmotte@nordpasdecalais.fr Un dispositif pour soutenir et dvelopper le tissu conomique de proximit. Objectif : Accompagner les entreprises commerciales, artisanales et de services dans leurs projets de cration, de dveloppement et de reprise situes prioritairement dans les territoires urbains et ruraux fragiles du Schma Rgional dAmnagement et de Dveloppement du Territoire (S.R.A.D.T) ainsi que dans les centres urbains des villes historiquement industrielles. Bnficiaires : les entreprises artisanales, commerciales et de services ayant leur sige social et/ou exerant une activit en rgion Nord - Pas de Calais ; dont le capital nest pas dtenu 50 % ou plus par une ou plusieurs socits ou pas des personnes physiques majoritaires dans une autre socit ; dune surface de vente infrieure 1 000 m2 ; dont le chiffre daffaires hors taxes est infrieur 1 000 000 comptes consolids ; jour au regard de leurs obligations fiscales et sociales ; inscrites au rpertoire des mtiers et/ou au registre du commerce et des socits. Les entreprises devront dposer leur dossier avant la clture de leur 1er exercice fiscal en cas de cration ou de reprise.
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Contrat A.C.E.S. (Artisanat, Commerce, Entreprises de Services)
LE FINANCEMENT
Investissements ligibles : Mesure 1 : (spcifique pour la promotion des entreprises) Les cots de stand (linaire, frais de dossier, branchement lectrique) et de communication lis une participation un salon national ou un salon denvergure rgionale. Les dpenses lies au transport de marchandises ralis par un prestataire. Mesure 2 : (spcifique au dveloppement dentreprises en territoires fragiles - cf. annexes 3 et 4 liste des communes) Les investissements de mise en conformit de loutil de travail dans les domaines suivants : la protection de lenvironnement ; la prvention des risques de lhygine, de la scurit ; la responsabilit sociale. Mesure 3 : (spcifique la cration dentreprises dans les ples dchanges et de transports en commun - une liste des sites concerns sera disponible sur simple demande la Rgion) Les investissements lis lamnagement intrieur du local dactivit (hors vitrines). Le matriel ncessaire lactivit envisage. Mesure 4 : (spcifique une opration de reprise dentreprise en territoires fragiles - cf. annexes 3 et 4 liste des communes) Les investissements dacquisition de matriel et/ou de modernisation de loutil de production. Mesure 5 : (spcifique la cration ou au dveloppement dentreprises - aide aux investissements des entreprises sinscrivant dans une dmarche environnementale) Le matriel productif. Les vhicules utilitaires ou les vhicules professionnels propres (GPL, GNV, lectricit). Les quipements de bureautique ncessaires pour le dveloppement et la mise en place de technologies respectueuses de lenvironnement. Sont exclus les investissements ayant dj fait lobjet sur les deux dernires annes prcdent la demande ou faisant lobjet dune aide au titre du F.I.S.A.C (Fonds dIntervention pour les Services, lArtisanat et le Commerce). Montant de la subvention : Mesure 1 : Subvention verse lentreprise, dune valeur de 25% des dpenses subventionnables TTC, dans la limite de 7 500 daide. Mesures 2 5 : Subvention verse lentreprise, dune valeur de 30% des investissements ligibles HT, dans la limite de 30 000 daide. Cas o lintervention rgionale sera majore : Pour les micro-entreprises sous rserve que lentreprise ait moins de 10 salaris au moment de la demande en CDI Equivalent Temps Plein. Pour les entreprises ou socits situes dans lune des zones urbaines ou rurales fragiles identifies par le Schma Rgional dAmnagement et de Dveloppement du Territoire ou situes dans les centres urbains des villes historiquement industrielles (mesures 1, 3 et 5). Pour les entreprises ou socits exerant une activit relevant dun ple dexcellence ou de comptitivit de la Rgion. Mode demploi : Retrait du dossier de demande de subvention auprs de la Rgion, des Chambres Consulaires (Chambres de Commerce et dIndustrie, Chambres de Mtiers et de lArtisanat), des Boutiques de
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LE FINANCEMENT
Gestion, des territoires (Communauts de Communes, Communauts dAgglomration, Communauts Urbaines, Pays), des plates-formes dinitiative locales. Le dossier pourra tre tlcharg sur le site de la Rgion. Envoi du dossier complet la Rgion (en double exemplaire) pour instruction. Prsentation du dossier aux lus de la Rgion pour attribution ventuelle dune subvention. Adresse postale CONSEIL REGIONAL NORD-PAS DE CALAIS Direction de lAction Economique Sige de Rgion - 151, avenue du Prsident Hoover - 59555 LILLE CEDEX Contact Service Cration dActivit www.economie.nordpasdecalais.fr Tel : 03 28 82 75 53 - E-mail : aces@nordpasdecalais.fr
Intervention dOso Prt la Cration dEntreprise [PCE]
Bnficiaires Personnes physiques ou morales en phase de cration (N SIREN attribu) ou PME cres depuis moins de 3 ans, quel que soit leur secteur dactivit (*) et nayant pas encore bnfici dun financement bancaire (gal ou suprieur 2 ans). Les entrepreneurs ne peuvent tre dj installs dans une autre affaire ou contrler une autre socit. Finalit Financer lensemble des besoins de l'entreprise en cration (matriels ou immatriels). Dpenses finances La trsorerie de dpart, les investissements immatriels tels que les frais commerciaux, publicit et les alas de dmarrage l'intrieur d'un programme de 45 000 . Modalits d'intervention Prt sans garantie ni caution personnelle de 2 000 7 000 , dune dure de 5 ans avec 6 mois de diffr damortissement du capital et de paiement des intrts. Il est accompagn systmatiquement d'un concours bancaire (financement du matriel, vhicule....) de plus de 2 ans et d'un montant au moins quivalent au double de celui-ci. Dans les ZUS et les DOM, le montant du concours bancaire peut tre simplement quivalent celui du PCE. (*) Sauf agriculture, intermdiation financire, promotion ou location immobilire. Bnficiaires PME(1) cres depuis moins de 3 ans ou dirigeants, personnes physiques sendettant titre personnel pour raliser un apport en fonds propres dans la jeune PME. Finalits Permettre linstallation et le dveloppement de nouveaux entrepreneurs en leur facilitant laccs au crdit : cration ex-nihilo(2), premire installation par reprise de fonds de commerce, cration de socits par des entreprises existantes qui dveloppent des activits ou produits nouveaux. (1) Une PME au sens communautaire est une entreprise qui compte moins de 250 salaris et dclare soit un chiffre daffaire annuel infrieur 50 millions , soit un total de bilan n'excdant pas 43 millions d . Elle doit tre indpendante, c'est--dire ne pas tre dtenue plus de 25% par une ou plusieurs entits qui ne sont pas des PME. (2) Installation de nouveaux entrepreneurs ne contrlant pas dj des entreprises existantes.
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Garantie du Financement de la Cration
LE FINANCEMENT
Faciliter lmission par les banques de cautions sur march pour garantir les engagements de la jeune entreprise. Dpenses finances Concours bancaires couvrant les investissements matriels et immatriels, achat de fonds de commerce, besoin en fonds de roulement, dlivrance de cautions sur marchs France et export. Modalits d'intervention La quotit garantie est de 60 % en cas de cration ex-nihilo et de 50 % dans les autres cas.
Contrat de Dveloppement Cration

Bnficiaires PME(1) constitues en socit, cres depuis moins de 3 ans, ayant effectivement dbut une activit gnratrice de chiffre daffaires. Les activits ligibles sont dfinies par la Rgion concerne ; en principe, tous les secteurs d'activit caractre industriel y compris les services aux entreprises. Finalit Renforcer les capitaux permanents des entreprises les plus porteuses en termes de dveloppement et demplois. Dpens es finances Frais de dmarrage, frais de recrutement et de formation, prospection, ngociation des premires commandes, marketing, communication, mise aux normes, implantation ltranger, matriels, progiciels, quipements faible valeur de revente, augmentation du besoin en fonds de roulement gnre par le projet Modalits d'intervention Prt sans garantie ni caution personnelle de 24 000 80 000 , dune dure de 6 ans avec un diffr damortissement en capital de 12 mois. Ce prt est au plus gal aux fonds propres de lentreprise (y compris l'intervention en fonds propres ou assimils dune socit de capital-risque ou dun business angel, prt dhonneur) Il est accompagn dun concours bancaire moyen terme dun montant au moins quivalent. Il reprsente au plus le tiers des ressources du projet.
Garantie Biotech
Bnficiaires PME utilisant les sciences du vivant et les biotechnologies dans un objectif de production ou de commercialisation de produits ou de services. Finalit Faciliter laccs des PME de biotechnologie aux financements bancaires. Dpenses finances Tous investissements, y compris immatriels et oprations de croissance externe. Modalits d'intervention Garantie du concours bancaire hauteur de 70 % (50 % dans le cas de crdits relais). (1) Une PME au sens communautaire est une entreprise qui compte moins de 250 salaris et dclare soit un chiffre daffaire annuel infrieur 50 millions , soit un total de bilan n'excdant pas 43 millions d . Elle doit tre indpendante, c'est--dire ne pas tre dtenue plus de 25% par une ou plusieurs entits qui ne sont pas des PME.
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LE FINANCEMENT
Garantie de caution sur projet innovant

Bnficiaires PME (*) innovantes recherchant une caution bancaire pour accder lun de ses premiers marchs ou un contrat qui reprsente une rupture significative (en termes de taille ou de march servi) avec lactivit antrieure. Finalit Faciliter lmission de cautions sur marchs par les banques, sur ordre et pour le compte des PME, au bnfice de leurs clients. Cautions ligibles Garanties premire demande ou cautions sur march (de restitution dacompte, de bonne fin). Modalits d'intervention La banque fournit une caution la PME, OSEO garantit la banque hauteur de 80 % dans la limite de 300 000 .
Avance + pour financer votre compte client

Bnficiaires Entreprises titulaires de marchs ou de commandes auprs de grands donneurs dordre publics. Finalit Vous supportez des dlais de rglement de la part de vos grands donneurs d'ordre. OSEO vous apporte une solution en mobilisant vos crances grce au crdit Avance +. Crances mobilises Crances relatives des commandes et marchs passs avec les grands donneurs dordre : tat, collectivits territoriales et tablissements publics, socits contrles majoritairement par des capitaux publics, socits dconomie mixte (SEM), socits dHLM, organismes sociaux. Modalits de fonctionnement du crdit Avance + C'est un crdit confirm. Il vous est accord gnralement pour une dure d'un an renouvelable Vous cdez vos crances, et OSEO vous en assure l'avance. Le remboursement des avances s'effectue automatiquement par le rglement des factures domicilies chez OSEO. Vous grez votre compte Avance + grce notre service en ligne e-treso. Pour les entreprises titulaires dune Avance +, OSEO peut dlivrer des engagements par signature ncessaires lobtention des marchs et commandes auprs des grands donneurs dordre. De plus, le service en ligne e-trso facilite la gestion de la trsorerie : consultation du compte, solde disponible, demande davance, consultation des paiements reus, cession de factures. Partenariat avec votre banque Les avances de trsorerie sont effectues en totalit par OSEO en complment des autres concours court terme de la banque ; ou : elles sont partages avec votre banque dans le cadre d'un pool de trsorerie gr par OSEO. (*) Une PME au sens communautaire est une entreprise qui compte moins de 250 salaris et dclare soit un chiffre daffaire annuel infrieur 50 millions , soit un total de bilan n'excdant pas 43 millions d . Elle doit tre indpendante, c'est--dire ne pas tre dtenue plus de 25% par une ou plusieurs entits qui ne sont pas des PME.
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LE FINANCEMENT
Aide la cration dentreprise innovante
Bnficiaires PME (*) de moins de 3 ans. Finalits Aider le crateur prciser son plan dentreprise et procder des vrifications a minima techniques et juridiques pour valider la faisabilit du projet d'innovation. Dpenses finances Conception et dfinition du projet, tudes de faisabilit commerciale, technique, juridique et financire, recherche de partenaires... Modalits d'intervention Participation au financement du projet sous forme de subvention jusqu 50 000 .
Concours national daide la cration dentreprises de technologies innovantes

avec le Ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche
Bnficiaires Personnes physiques quelles que soient leur nationalit et leur situation (tudiant, salaris du public ou priv ou demandeur d'emploi) sous rserve quils remplissent les conditions lgales et rglementaires requises pour la cration dune entreprise. Lentreprise issue du projet laurat du concours devra obligatoirement tre cre sur le sol franais. Ne peuvent concourir les personnes qui dtiennent dj majoritairement une entreprise - sauf profession librale ou entreprise individuelle - ainsi que leur conjoint. Entreprises cres depuis le 31 mars 2010 pour les projets prsents dans la catgorie cration dveloppement pour ldition 2011. Finalit Cette opration a pour objectif, depuis 1999, de dtecter et de rcompenser les meilleurs projets de cration dentreprises sappuyant sur une technologie innovante en les aidant se concrtiser grce lattribution de moyens financiers et un accompagnement adapt. 2 catgories de projet : En mergence : les projets sont encore au stade de lide et ncessitent encore une phase de maturation et de validation technique, conomique et juridique. Les laurats de cette catgorie recevront, titre personnel, une subvention dun montant maximum de 45 000 , leur permettant de financer jusqu 70% des dpenses ncessaires la maturation et la validation de leur projet. Cette catgorie bnficie d'un co-financement de la Rgion Nord - Pas de Calais. En cration-dveloppement : pour ces projets, la preuve du concept (adquation entre la technologie et les besoins) a dj t dmontre et la cration dentreprise peut tre raisonnablement envisage dans les six mois suivant le dpt du dossier. Les entreprises cres par les laurats de cette catgorie recevront une subvention dun montant maximum de 450 000 , destine financer jusqu 50 % de leur programme dinnovation.
Aide au projet de recherche, dveloppement et innovation

Types de projets Projets de Recherche & Dveloppement, projets d'innovation. * Une PME au sens communautaire est une entreprise qui compte moins de 250 salaris et dclare soit un chiffre d'affaire annuel infrieur 50 millions , soit un total de bilan n'excdant pas 43 millions d . Elle doit tre indpendante, c'est dire ne pas tre dtenue plus de 25% par une ou plusieurs entits qui ne sont pas des PME.
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LE FINANCEMENT
Bnficiaires PME (*) et entreprise de moins de 2000 salaris (indpendante dun groupe de plus de 2000 personnes), voire moins de 5000 salaris sur drogation. Finalits De lide et de sa faisabilit jusquau prlancement industriel de linnovation, aider les PME du secteur industriel ou tertiaire industriel : A mettre au point des produits, procds ou services technologiquement innovants et qui prsentent des perspectives concrtes de commercialisation. A financer leur participation des partenariats technologiques nationaux ou europens. Dpenses finances Dpenses lies aux tudes de faisabilit pralables, dpenses de personnel, mise au point (R&D), instruments et matriel, dpenses de proprit industrielle (ayant trait au dpt des brevets issus des projets mens par des PME de moins de 250 salaris), cot de recherche contractuelle, ralisation de prototypes, de maquettes, prparation du lancement industriel, recherche de partenaires... Modalits d'intervention Participation au financement du projet, sous la forme d'une subvention ou d'une avance 0% d'intrt remboursable en fonction du succs technique et commercial du projet. Cette intervention est module par OSEO en fonction de la nature du projet de R&D-I, du niveau technologique et de risque, de l'tat d'avancement, de l'ge et de la taille de l'entreprise, de l'incitativit relle de l'aide (taux d'aide de 25 60%, sur assiette des dpenses retenues) : recherche industrielle, dveloppement exprimental ; projet collaboratif ou non ; en phase amont ou de dveloppement... Les projets sont classs en quatre catgories : 1 - Projets dinnovation de procd et dorganisation faibles risques technico-conomiques dans les services ; linnovation dorganisation est lie lutilisation et lexploitation des technologies dinformation et de communication (TIC). 2 - Projets de R&D risques technico-conomiques significatifs, caractriss par une volution de produits, procds ou services ralise au moyen dinnovations incrmentales ncessitant des adaptations ou dveloppements technologiques par rapport ltat de lart. 3 - Projets de R&D forts risques technico-conomiques, caractriss par un saut technologique, une innovation de rupture, une diversification radicale ou la cration dentreprise innovante. 4 - Projets de R&D collaboratifs, notamment issus des ples de comptitivit. Les entreprises doivent avoir dpos leurs dossiers de demande daide au projet de R&D et d'innovation auprs d'OSEO (directions rgionales) pralablement la ralisation du projet. Les projets bnficient d'expertises technico-conomiques et d'un accs facilit au rseau de partenaires utiles avec lesquels travaillent OSEO.
Aide au transfert de technologie
Bnficiaires Organismes de recherche publics et privs. Finalits Aider au dveloppement de cooprations technologiques entre recherche publique et entreprises, (*) Une PME au sens communautaire est une entreprise qui compte moins de 250 salaris et dclare soit un chiffre daffaire annuel infrieur 50 millions , soit un total de bilan n'excdant pas 43 millions d . Elle doit tre indpendante, c'est--dire ne pas tre dtenue plus de 25% par une ou plusieurs entits qui ne sont pas des PME.
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LE FINANCEMENT
notamment dans le cadre de ples de comptitivit pour : inciter les laboratoires de recherche dvelopper des applications industrielles partir de leurs rsultats de recherche ; permettre une PME d'innover en acqurant une technologie dveloppe par une autre entreprise ou un laboratoire public ou priv. Dpenses finances Conception et dfinition du projet, recherche de partenaires, vacations, frais de proprit industrielle, tude de march, faisabilit technique, assistance la ngociation, ralisation de prototypes ou de prsries... Modalits d'intervention Participation au financement du projet, sous forme de subvention ou par avance taux zro, remboursable en cas de succs. Bnficiaires PME(*) innovantes de moins de 5 ans bnficiant : dune aide linnovation dOSEO ; ou dune aide cration-dveloppement au titre du Concours national daide la cration dentreprises de technologies innovantes (Ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche) ; ou dune aide rgionale la cration dentreprises innovantes instruite par OSEO ; ou d'une aide portant sur un projet de recherche, dveloppement et d'innovation (accorde depuis moins de deux ans la date de la demande du PPA et d'un montant suprieur 50 000 ) ; aide de l'ANR (Agence Nationale de la Recherche) ; aide de la Commission europenne ; aide de collectivits locales ; aide portant sur un projet labellis par un ple de comptitivit non financ par OSEO. Finalits Crer des conditions favorables lintervention ultrieure dun fonds damorage, dune socit de capital-risque ou dun industriel, sans retarder lavancement du projet. Dpenses finances Toutes les dpenses du programme dinnovation. Modalits d'intervention Prt sans garantie ni caution personnelle de 50 000 75 000 (jusqu 150 000 avec le soutien de la Rgion). Prt plafonn aux apports en fonds propres au jour de laccord du crdit, et au montant de laide linnovation obtenue. Dure : 8 ans avec 3 ans de diffr de remboursement du capital.
Prt Participatif dAmorage
Aide la cration dentreprise par des personnes handicapes [AGEFIPH]
Bnficiaires Pour les personnes handicapes demandeurs d'emploi (travailleurs reconnus COTOREP, accidents du travail lorsque l'invalidit permanente est d'au moins 10 %). Nature de l'aide Subvention plafonne 12 000 en complment dun apport de fonds propres minimal de 1 525 . (*) Une PME au sens communautaire est une entreprise qui compte moins de 250 salaris et dclare soit un chiffre daffaire annuel infrieur 50 millions , soit un total de bilan n'excdant pas 43 millions d . Elle doit tre indpendante, c'est--dire ne pas tre dtenue plus de 25% par une ou plusieurs entits qui ne sont pas des PME.
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LE FINANCEMENT
Cette aide saccompagne dun suivi post-cration sur une dure de 3 ans. Cette aide doit tre restitue en cas de cessation ou cession de l'activit dans les 12 mois suivant la cration dentreprise. Modalits La demande de subvention doit tre faite avant la cration dentreprise. En savoir + : www.agefiph.fr
Prts dhonneur
Sans garantie, ils permettent d'augmenter les apports personnels du ou des porteurs de projet et favorisent ainsi le financement bancaire complmentaire. Leur montant maximum et leur taux varient selon les financeurs et les caractristiques des projets. Se renseigner auprs de votre CCI. Bnficiaires Les porteurs de projet gs de 18 30 ans inclus. Nature et montant Prix pouvant aller de 500 8 500 . Conditions d'accs Dossier retirer auprs de la DDJS (Direction Dpartementale de la Jeunesse et des Sports) ou auprs de la mission locale de votre lieu dhabitation (se renseigner auprs de votre CCI). Les projets aboutis sont prsents par les jeunes eux-mmes un jury. Critres dapprciation Le projet doit : reprsenter un dfi pour soi ; avoir une utilit sociale ; prsenter un caractre dinnovation. En savoir + : www.enviedagir.fr
Envie dagir - Section dispositif dfi jeunes [MINISTRE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS]
Pas-de-Calais Investissement Cration [P.C.I.S.]
Bnficiaires Les bnficiaires du Revenu de Solidarit Active du Pas de Calais rsidant et crant ou reprenant une entreprise dans le Pas de Calais. Toutes les activits sont ligibles hormis les commerces non sdentaires. Nature et montant Subvention non remboursable dun montant maximum de 4 600 par projet et par bnficiaire dans la limite de 30% des investissements corporels du projet. Conditions Financements matriels (hors vhicule, et stock), coupl obligatoirement un prt bancaire (hors prt ADIE) gal ou suprieur au montant de la subvention. Demande qui doit tre faite avant limmatriculation. Le Dossier doit tre prsent auprs de Pas de Calais Actif. En savoir + : contactez votre CCI.
Les aides voluent dans le temps. Selon les territoires et la situation du futur chef dentreprise, des aides spcifiques peuvent exister. Nhsitez pas vous adresser votre CCI.
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LES DIFFRENTES FORMALITS POUR BIEN DMARRER

Inscription auprs du Centre de Formalits des Entreprises
Le Centre de Formalits des Entreprises facilite et simplifie les dmarches administratives.
Ses missions
Permettre, en un mme lieu et sur un mme document, de souscrire l'ensemble des dclarations obligatoires qui incombent au chef d'entreprise (URSSAF, R.S.I (Rgime Social des Indpendants) Impt, INSEE, Tribunal de Commerce). Assurer la transmission des dclarations et des pices justificatives aux divers organismes destinataires. L'acceptation du dossier par le CFE vaut dclaration auprs des organismes concerns et interrompt les dlais lgaux. Recevoir et vrifier la demande d'exonration de cotisations sociales pour le chmeur crateur ou repreneur d'entreprise (ACCRE) qui doit tre dpose, au plus tard, 45 jours aprs le dpt du dossier d'immatriculation de l'entreprise au CFE. Le CFE transmet l'URSSAF qui statue sur la demande dans un dlai de 30 jours.
Greffe du Tribunal de Commerce INSEE URSSAF R.S.I. (Rgime Social des Indpendants) DIRECCTE Services Fiscaux
Pour quelles formalits faut-il s'adresser au CFE
La cration d'entreprise ou d'tablissements secondaires. Les modifications concernant l'exploitant individuel ou la personne morale. Les modifications des dirigeants, grants, associs La modification d'activit. Le transfert d'tablissement ou de sige social. La cessation d'activit, la dissolution ou la radiation.
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LES DIFFRENTES FORMALITS POUR BIEN DMARRER
Ses comptences : quel CFE sadresser ?

Commerants et prestataires de services nayant pas un objet artisanal, EIRL ou AER Socits commerciales (SARL, EURL, SNC) nayant pas un objet artisanal Entreprises artisanales, EIRL ou AER Prestataires de services ayant un objet artisanal Entreprises immatricules au Registre de la Batellerie Artisanale Socits Civiles (SCI, SCM, SCP) Socits dexercice libral (SELARL, SELAFA, SELCA) Groupements dIntrt Economique Agents commerciaux (personne physique) Etablissements Publics Industriels et Commerciaux (EPIC) EIRL ou AERL pour les personnes non inscrites au RCS (librales, agents commerciaux) ou la Chambre de Mtiers Chambre de Commerce et dIndustrie Chambre de Mtiers (stage de gestion obligatoire) Chambre Nationale de la Batellerie Artisanale
Greffe du Tribunal de Commerce
Membres dune profession librale (rglemente ou non) Employeurs dont lentreprise nest pas immatricule au Registre du Commerce et des Socits ou inscrite au Registre des Mtiers (ex : Syndicats Professionnels) Artistes et auteurs Assujettis la TVA, limpt sur le revenu au titre des BIC ou lIS et qui ne relvent pas de catgories ci-dessus (socits en participation, associations, loueurs de meubls) Personnes physiques et morales exerant titre principal des activits agricoles
URSSAF
Centre des Impts Chambre dAgriculture
Autres formalits accomplir (pour mmoire et selon les caractristiques du projet) - liste non exhaustive
Dossier ACCRE et autres aides ventuelles. Licence pour les dbits de boissons et les restaurants (auprs des Mairies) et agrment des Douanes pour les dbits de tabac. Etalonnage des balances et contrle des poids et mesures auprs de la DRIRE. Adhsion un Centre de Gestion Agr. Carte de commerant non sdentaire (auprs de la CCI du domicile). Pour les commerants trangers hors Communaut Europenne et non dtenteur dun titre de sjour : renseignements auprs de la Prfecture. Carte de revendeurs dobjets mobiliers doccasion pour dpts-ventes, antiquaires et brocanteurs (auprs de la Prfecture ou de la Sous-Prfecture). Permis de construire ou autorisation de travaux : mairie, voire Btiments de France. Agrment de Scurit pour locaux recevant du public (auprs de la mairie de la commune dimplantation du projet). Agrment de la Direction des Services Vtrinaires ou du Service Communal d'Hygine et de Sant, selon les dpartements, pour les restaurants et industries agroalimentaires. Impts : dclaration provisoire de la Contribution Economique Territoriale avant le 31/12 et demande d'exonration ventuelle. TVA intra-communautaire (auprs du centre des Impts au dmarrage de lactivit). Ouverture de compte(s) bancaire(s) professionnel(s). Ouverture des comptes spcifiques : carte bancaire et TPV, adhsion chques-restaurant (cafs, htels, restaurants) La Poste : dpt des signatures des dirigeants de socits et personnes morales. Assurances professionnelles : vhicules, Responsabilit Civile professionnelle, assurances dcennales (BTP). Assurances complmentaires des dirigeants et des salaris (ARRCO, AGIRC,). Formalits pralables d'embauche (le cas chant) : Dclaration Unique dEmbauche, inspection du travail, mdecine du travail, caisses, caisses complmentaires. Consulter les conventions collectives. Vrifier le libre usage de la marque et de l'enseigne : INPI, CCI Innovation. SACEM si diffusion musicale ou d'images au public. Conception et ralisation des documents commerciaux. EDF, Tlphone, service des eaux pour compteurs. Agrments et enregistrements divers : pour auto-cole, consultant formateur, agents immobiliers ou de voyages, Inscription au registre des transporteurs auprs de la DREAL.
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SPCIFICITS DE LA REPRISE DENTREPRISE

Mthodologie de la reprise dentreprise
Dfinir ses attentes et ses capacits
Dfinissez le type dentreprise que vous souhaitez reprendre : son secteur dactivit, sa taille, son environnement conomique, son mode de management, sa zone gographique, son type de clientle Evaluez vos points forts et vos points faibles : vos savoir-faire professionnels, vos domaines de comptences, votre environnement et vos motivations. Dfinissez votre capacit dinvestissement (= votre apport personnel). Validez ensuite ladquation entre lensemble de ces critres : projet, comptences, expriences et financement.
Rechercher des entreprises reprendre
En fonction des critres recherchs (activit, zone gographique, taille et prix), constituez votre rseau afin de vous donner un maximum de chances de trouver la cible qui vous correspond. Les contacts importants : les chambres consulaires, votre entourage proche (famille et amis), les revues spcialises, les branches et organismes professionnels, les experts comptables, avocats daffaires, banquiers, agents immobiliers et notaires, les sites Internet ddis la reprise/transmission dentreprise, les cabinets privs de transmission.
tudier des dossiers de reprise
Echangez avec le cdant potentiel sur les caractristiques de lentreprise, ses points forts et ses points faibles, tout en prenant le recul ncessaire pour vous forger votre propre opinion. Cest le moment des questions gnrales et, selon les cas, de la signature dun accord de confidentialit et dune lettre dintention. Faites-vous accompagner dun spcialiste afin de prparer une analyse plus prcise.
Raliser un diagnostic
Diagnostic Financier (sur les 3 dernires annes) analyse des diffrents postes du bilan et du compte de rsultat et de leurs volutions : CA, EBE, rsultat net. Diagnostic Interne personnalit et rle du cdant au sein de son entreprise, raisons de la transmission, socit (structure, activit, implantation, historique, organisation gnrale), personnel (effectif, contrats, perspectives de recrutement, pyramide des ges, organigramme, personnes-cls),
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matriel (type, vtust, quantits), vhicules, contrats en cours (crdit bail, locations), organisation et stratgie commerciale systme dinformation et de communication. Diagnostic Externe march, clients, fournisseurs, concurrence. Ce diagnostic vous permettra de faire ressortir les points forts et les points faibles de lentreprise. Documents collecter : les trois derniers bilans et le fichier des immobilisations, un exemplaire du bail commercial, actes de proprit (rachat des murs), la liste du matriel et les attestations de conformit aux normes, les contrats en cours (assurances, sous-traitance, contrats de travail du personnel, crdits-baux, plan de formation).
valuation de lentreprise
A noter : le rseau des CCI de la rgion Nord Pas de Calais propose aux cdants des diagnostics pris en charge financirement 80% par les financeurs du Programme Rgional Cration et Transmission dEntreprise (PRCTE). Ces diagnostics sont effectus par des consultants extrieurs, spcialistes dans le domaine de la transmission dentreprise. Il existe deux types de diagnostic/valuation : lun spcifique aux commerces de dtail/restauration, et lautre aux PME/PMI. Les techniques dvaluation sont nombreuses et parfois complexes, cest pourquoi il est prfrable de sentourer de spcialistes. Voici quelques mthodes utilises par les professionnels : les premires concernent principalement les commerces de dtail ou les TPE, les suivantes tant plutt mixtes ou utilises pour les PME-PMI. Mthode comparative Cette mthode consiste comparer lentreprise dautres prsentant un profil le plus proche possible et ayant fait lobjet de transactions, puis utiliser la valeur de ces transactions pour dterminer la valeur de march de lentreprise. Mthode du Chiffre daffaires Les valuations de fonds de commerce se font souvent selon des barmes appliqus aux chiffres daffaires TTC et tablis par profession. Il faut les utiliser avec beaucoup de prcaution et les pondrer en fonction de certains facteurs (matriel, mobilier, conjoncture) Mthode patrimoniale Elle vise valuer les actifs de lentreprise et soustraire la valeur de ses dettes pour obtenir lactif net. Cette mthode est utile pour valuer la valeur de remplacement ou de liquidation dune entreprise. Mthode de la rentabilit Elle vise estimer la capacit de lentreprise dgager des bnfices. Cest une mthode dvaluation base sur lexcdent brut dexploitation, indicateur incontournable de la rentabilit. LEBE est un rsultat intermdiaire que lon retrouve dans les soldes intermdiaires de gestion, aprs la marge commerciale, la valeur ajoute et avant le rsultat dexploitation. Cette mthode consiste appli55
quer lEBE un coefficient multiplicateur compris entre 2 et 5, qui tient compte la fois de loffre et de la demande, de la rentabilit des affaires, mais aussi du niveau du retour des investissements. On peut utiliser dautres soldes intermdiaires de gestion (Rsultat Net, Rsultat dExploitation ) en fonction de leur pertinence. Attention, il faut choisir le bon coefficient, pondrer en fonction des annes et effectuer quelques fois des retraitements comptables (cest un travail de professionnel). Mthode mixte (communment appele Good-will ou Survaleur) Le Goodwill (appel aussi survaleur) est la diffrence entre l'actif du bilan d'une entreprise et la somme de son capital immatriel et matriel valorise la valeur de march. Le Goodwill est plus prcisment un cart d'acquisition correspondant l'excdent du cot d'acquisition, lors d'une prise de participation ou d'une fusion, sur la quote-part de l'acqureur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables. Cette mthode est assez technique et ncessite une bonne comprhension des documents comptables. Dans tous les cas, le prix de cession rsulte de laccord conscutif la ngociation entre le vendeur et lacheteur.
Formaliser le dossier de reprise
Cette tape consiste mettre en place les aspects juridiques et financiers du dossier. Aspects financiers Lobjectif est de chiffrer son projet afin den mesurer la faisabilit et la rentabilit. Ltude financire de votre projet a trois objectifs : valuer la capacit de financement du rachat de lentreprise, valuer lensemble des investissements ncessaires suite la reprise et en prvoir les modalits de financement, cest le plan de financement. vous aider tablir un compte de rsultat prvisionnel et une prvision de trsorerie. Aspects juridiques Plusieurs cas de figure peuvent se prsenter lors dune reprise dentreprise. Transmission familiale ou donation : elle suit les rgles du rgime matrimonial, du testament ou de la donation et sinscrit dans le processus de transmission titre gratuit, dans certaines limites. Achat de fonds de commerce ou parts de socit moyennant un prix fix avec le vendeur. Acquisition de droit au bail ou pas de porte : vous pouvez reprendre un emplacement commercial existant et crer une activit nouvelle ; il sagit donc dune somme dargent verser soit au propritaire des murs, soit au locataire des murs et propritaire du fonds. Location grance : cest une solution vous permettant de vous mettre votre compte sans avoir acqurir les lments dun fonds de commerce. Dans ce cas, un contrat de location-grance est tabli entre le propritaire du fonds et le locataire grant moyennant le paiement dune redevance. Cette possibilit ntant pas dnue de risques, il faut apporter un soin particulier la rdaction du contrat pour dfinir les obligations rciproques.
Audit, promesse et acte de vente
Deux cas de figure peuvent se prsenter lors de la reprise dune entreprise : - le rachat du fonds de commerce ; - le rachat de titres de socit. En achetant le fonds de commerce, vous vous portez acqureur dun ensemble dlments incorporels (la clientle, le nom commercial, lenseigne, le droit au bail, ) et corporels (le matriel et le mobilier servant lexploitation, ). La valeur du stock nest gnralement pas comprise dans la valeur du fonds.
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Le fonds de commerce peut ne pas comprendre lensemble de ces lments, mais il ne peut y avoir de vente de fonds sil ny a pas de cession de la clientle. Dans le cas de rachats de parts, le repreneur reprend lactif et le passif de la socit, do la signature de garanties dactif et de passif par le vendeur. Lacte de vente est gnralement prcd dun contrat constatant laccord pralable entre les 2 parties. Cet avant contrat fait le descriptif de ce qui est vendu et prcise les obligations des deux parties, il peut prendre deux formes : soit une promesse unilatrale de vente ; soit une promesse synallagmatique (bilatrale) ou compromis de vente. Lacte de vente, ralis devant notaire ou sous seing priv, fixe les ultimes modalits de la vente. Il doit comporter un certain nombre de mentions obligatoires (en cas domissions de certaines mentions, la vente peut-tre annule).
La priode daccompagnement
Suite la reprise effective, laccompagnement permet au repreneur de se familiariser avec lentreprise, les employs et les partenaires extrieurs.
Mthodologie de la reprise dentreprise

Lacqureur dun fonds commercial ou de parts sociales doit acquitter des droits de mutation. - Droits de mutation en cas dachat de fonds de commerce, de clientle ou de droit au bail : Prix ou valeur vnale nexcdant pas 23 000 : 0 % Prix ou valeur comprise entre 23 000 et 200 000 : 3% Prix ou valeur vnale suprieure 200 000 : 5 % (Exemple : pour un fonds de commerce achet 250 000 , les droits de mutation seront calculs de la manire suivante : - 0% sur la 1re tranche de 23 000 - 3 % sur la 2nde tranche de 177 000 - 5 % sur la 3me tranche de 50 000 , soit un total de 7 810 ) - Droits de mutation en cas de rachat de parts ou dactions de socit : A compter du 6 aot 2008, les droits denregistrement dus en cas dacquisition daction (SA, SAS) et de parts sociales (SARL, EURL, SNC) sont uniformiss 3%.
Lacquisition des parts sociales bnficie dun abattement gal 23000 . Labattement consenti sur chaque part sociale est calcul, en principe, de la faon suivante : 23000 diviss par le nombre total de parts sociales de la socit. En cas dacquisition dactions, les droits de mutation sont plafonns 5000 . Si lachat porte sur des parts reprsentatives dun apport en nature ralis depuis moins de trois ans, ce sont les droits de mutation correspondant la nature des biens concerns qui sappliquent. Il existe ce jour des possibilits dexonration des droits de mutation dans certains cas bien dfinis (donation aux salaris ou un membre de la famille par exemple) et des exonrations des plus values sur cession dans le cas de dpart en retraite notamment. Lanticipation et laccompagnement par des professionnels sont les facteurs cls de succs pour une optimisation fiscale de la transmission dune entreprise.
Les outils des CCI pour vous aider trouver une cible Vous souhaitez reprendre une entreprise artisanale, commerciale ou htelire ?
TRANSCOMMERCE TRANSARTISANAT est un rseau des Chambres de Commerce et dIndustrie et des Chambres de Mtiers et de lArtisanat, gr en partenariat avec les notaires et les agents immobiliers. Il centralise des offres de cession et de reprise de fonds de commerce. Implant sur 38 dpartements, ce service vous permet de consulter prs de 10 000 offres de vente sur le site internet : www.transcommerce.com et de vous abonner gratuitement pendant 3 mois au journal dannonces bimestriel sur simple demande. Correspondant Nord Pas-de-Calais : Catherine MARTOUGIN (tl. : 03 20 63 79 74 - E-mail : c.martougin@norddefrance.cci.fr) ou votre CCI.
Vous cherchez reprendre une PME/PMI dans le domaine de la production, du

service aux entreprises ou de la distribution B to B ?
Les CCI et la CCI de rgion vous proposent la consultation dun fichier rgional dentreprises reprendre en collaboration avec le Conseil Rgional de lOrdre des notaires, lOrdre Rgional des experts comptables et les avocats du Barreau de Lille. Retrouvez ces annonces et lactualit de la reprise sur www.transmettre-npdc.com Contact : Claudette ADAMSKI (tl. : 03 20 63 79 71 - E-mail : c.adamski@norddefrance.cci.fr) ou votre CCI.
Vous cherchez reprendre une entreprise et vous souhaitez vous faire connatre
auprs de 250 professionnels ?
La CCI Grand Lille vous propose, par le biais de son outil ddi www.transmissionccigl.fr : une inscription en ligne pour une prsentation de votre parcours et des critres de lentreprise recherche ; un rfrencement et un accompagnement auprs de 250 professionnels de la transmission ; un accs des ressources techniques et documentaires, articules autours dun univers Netvibes. Contact CCI Grand Lille : Fabien FLECHARD (tl. : 03 20 63 77 77 - E-mail : f.flechard@grandlille.cci.fr) Les CCI du Nord-Pas de Calais et la CCI de rgion Nord de France proposent galement des formations la reprise dune entreprise et ditent des guides spcifiques nhsitez-pas vous renseigner !
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LINFORMATION ET LA FORMATION DU CREATEUR OU DU REPRENEUR DENTREPRISE

Runion d'information futurs crateurs/repreneurs
Demi-journe d'information : premiers pas pour Entreprendre
Objectifs
Faire le tour des questions essentielles pralables tout engagement dans la cration ou la reprise d'entreprise. Rpondre aux proccupations immdiates des crateurs et repreneurs d'entreprise.
Thmes abords
Les services proposs par les professionnels du rseau Entreprendre en France Les aspects humains. Les aspects commerciaux et l'tude de march. Le dossier financier. Les diffrents statuts juridiques. Les statuts sociaux et le calcul des cotisations sociales. Les aides possibles. Les Clubs de Crateurs dEntreprise Anim par votre CCI, le Club propose rgulirement des interventions thmatiques tout en permettant chaque membre de bnficier de lexprience des uns et des autres, en toute convivialit.
5 jours pour entreprendre, avec votre CCI

Pour aller plus loin dans la dmarche : le stage de formation de 5 jours
Objectifs
Vous aider dans votre rflexion sur la cration ou la reprise d'entreprise par l'acquisition de connaissances (commerciales, juridiques, sociales, de gestion), l'apport mthodologique, l'appui la mesure de la pertinence de votre projet.
Domaines abords
L'tude du march : mthodologie et recherche du potentiel clients. Le choix, la disponibilit et les moyens de protection dune appellation (nom commercial, enseigne, marque, ). La stratgie commerciale : le choix des actions commerciales en fonction de la stratgie de l'entreprise. Le statut juridique de l'entreprise : les diffrentes formes juridiques, le bail commercial, le pas de porte et le fonds de commerce. La fiscalit dans l'entreprise : les diffrents rgimes d'imposition, le calcul de la TVA, les autres impts. L'exploitation et la rentabilit : lapproche prvisionnelle compte tenu du potentiel clients dgag. Le compte de rsultat prvisionnel, plan de financement et plan de trsorerie. Le rgime social : les obligations remplir, le calcul des cotisations, les prestations pour les travailleurs salaris et non salaris. La couverture des risques professionnels (assurances). Cette formation sinscrit dans le cadre de CCI-Entreprendre En France, avec le concours du CEFAC et le soutien financier de la DECASPL. Certaines CCI proposent des formations complmentaires rserves ceux qui se lancent, renseignez-vous !
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ADRESSES UTILES
PREMIER CONTACT : VOTRE CHAMBRE DE COMMERCE ET DINDUSTRIE Accueil Orientation Conseils Analyse du march Formations CCI ARTOIS
Sige Social : Htel Deusy - 87/89 rue Saint-Aubert - BP 70540 - 62008 ARRAS Cedex - Tl : 03 21 23 24 24 www.artois.cci.fr Contact cration, reprise, transmission : Marie-Odile RIVIERE - Tl. : 03 21 64 64 87 Agence Arras : 8, rue du 29 Juillet - BP 70540 - 62008 ARRAS Cedex - Tl. : 03 21 23 24 24 www.artois.cci.fr Agence Bthune : 24, rue Sadi Carnot - BP 5 - 62401 BETHUNE cedex - Tl : 03 21 64 64 64 Agence Lens : 3, Av Elie Reumaux - BP 14 -62307 LENS Cedex - Tl : 03 21 69 23 23
CCI GRAND LILLE
Agence Lille : Place du Thtre - BP 365 - 59020 LILLE Cedex - Tl. : 03 20 63 77 77 contact@grand-lille.cci.fr - www.grand-lille.cci.fr Agence Flandre Intrieure : 1, rue de Strasbourg BP 50104 - 59427 ARMENTIERES Cedex - Tl. : 03 20 63 77 77 Agence du Douaisis : 100, rue Pierre Dubois BP 90659 - 59506 DOUAI Cedex - Tl. : 03 20 63 77 77 Agence Saint-Omer : 16, Place Victor Hugo - BP 94 - 62502 SAINT OMER Cedex - Tl. : 03 20 63 77 77 Site dAvesnes - Mauricette FREHAUT Chambre de Mtiers et de lArtisanat 3, avenue Charles de Gaulle - BP 52 - 59362 AVESNES-SUR-HELPE Cedex - Tl. : 03 27 513 270 Site de Feignies - Mauricette FREHAUT Reflets - 95, rue de Neuf Mesnil - 59750 FEIGNIES - Tl. : 03 27 513 270 Site de Cambrai - Jean-Loup CHRETIEN Place de la Rpublique - BP 367 - 59407 CAMBRAI Cedex - Tl. : 03 27 513 235 Site de Valenciennes - Florence PELOUX 3, avenue Snateur Girard - BP 577 - 59308 VALENCIENNES Cedex - Tl. : 03 27 513 137 www.grandhainaut.cci.fr Agence de Calais - Jean-Franois LOUCHEZ 24, boulevard des Allis - BP 199 - Tl : 03 91 18 15 49 www.cotedopale.cci.fr Agence de Boulogne-sur-Mer - Jean-Franois LOUCHEZ 98, boulevard Gambetta - Tl : 03 91 18 15 49 Agence de Dunkerque - Jean-Franois LOUCHEZ 512, avenue de lUniversit - Tl : 03 91 18 15 49 Agence de Montreuil-sur-Mer - Jean-Franois LOUCHEZ 17, rue Ste Austreberthe - Tl : 03 91 18 15 49
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CCI GRAND HAINAUT
CCI CTE DOPALE
ADRESSES UTILES
CCI DE RGION NORD DE FRANCE - Isabelle LEPRETRE
2, Palais de La Bourse - BP 500 - 59800 LILLE - Tl. : 03 20 63 79 70 www.norddefrance.cci.fr OPPORTUNITS DE REPRISES DENTREPRISES : www.transmettre-npdc.com - www.transcommerce.com
AUTRES ADRESSES UTILES AU NIVEAU RGIONAL ET DPARTEMENTAL

ADIE - ASSOCIATION POUR LE DROIT LINITIATIVE CONOMIQUE 81 Bis, rue Gantois - 59000 LILLE Tl. : 0 800 800 566 - www.adie.org Prt aux demandeurs demploi exclus du systme bancaire ADITEC PAS DE CALAIS Rue de lUniversit - 62400 BETHUNE - Tl. : 03 21 63 15 15 - www.aditec.org AGEFIPH 27 Bis, rue du Vieux Bourg - 59040 LILLE Cedex Tl. : 023 20 14 57 20 - www.agepiph.asso.fr ARDAN NORD PAS DE CALAIS 8, rue du Gnral Bardot - 62000 ARRAS - www.ardan.fr ASSOCIATION BUSINESS ANGELS NORD DE FRANCE / C(R)CI NORD PAS-DE-CALAIS Financement priv de crations ou reprises potentiel innovant Tl. : 03 20 63 79 71 - i-prives.eu ASSOCIATION RGIONALE DES CIGALES 81 bis, rue Gantois - 59000 LILLE - www.cigales-npdc.org AUTONOMIE ET SOLIDARIT (SOCIT DE CAPITAL RISQUE SOLIDAIRE) 146, Rue Nationale - 59000 LILLE - Tl. : 03 20 14 30 62 - www.autonomieetsolidarite.fr AVOCATS - Liste des Avocats du Nord Pas-de-Calais : www.cnb.avocat.fr/annuaire BANQUE DE FRANCE 69, rue Royale - 59000 LILLE - Tl. : 03 20 40 47 47 BIO-INCUBATEUR EURASANT Parc Eurasant - 10 avenue Eugne Avine - 59120 LOOS LEZ LILLE - Tl. : 03 28 55 90 67 www.eurasante.com BOUTIQUE DE GESTION ESPACE 4 Rue des Buisses 59000 LILLE - Tl. 03 28 52 56 66 - metropole.lille@bge-hautsdefrance.fr CAISSE SOLIDAIRE Nord Pas de Calais 15 Rue Poste - 59100 ROUBAIX - Tl. 03 20 81 99 70 www.caisse-solidaire.org Prt (4 500 75 000 ) et collecte dpargne CENTRE RGIONAL DE LA CONSOMMATION (CRC) 20, rue du March au Fil - BP 930 - 59000 LILLE - Tl. : 03 28 82 89 00 CHAMBRE RGIONALE DE MTIERS ET DE LARTISANAT 9, rue Lon Trulin - BP 114 59001 - LILLE Cedex - Tl : 03 20 14 96 14 www.artisanat-npdc.fr CHAMBRE DAGRICULTURE DU NORD 140 Boulevard de la Libert - 59800 LILLE - Tl. : 03 20 88 67 00 CHAMBRE DAGRICULTURE DU PAS DE CALAIS 54/56, av Roger Salengro - 62223 SAINT LAURENT BLANGY - Tl. : 03 21 60 57 57 CONSEIL GNRAL DU NORD 58, rue Jean Sans Peur - 59000 LILLE - Tl. : 03 28 38 14 30 CONSEIL GNRAL DU PAS DE CALAIS Rue Ferdinand Buisson - 62018 ARRAS - Tl. : 03 21 21 62 62
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ADRESSES UTILES
CONSEIL RGIONAL DES NOTAIRES 13, rue Puebla - 59000 LILLE - Tl. : 03 20 14 90 30 -www.notaires59-62.com CONSEIL RGIONAL DU NORD PAS DE CALAIS Direction de lAction Economique - Boulevard Hoover - 59000 LILLE - www.nordpasdecalais.fr DLGATION RGIONALE AUX DROITS DES FEMMES 123, Rue Nationale - 59000 LILLE DIRECCTE NORD PAS DE CALAIS (Direction rgionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de lEmploi) 70, Rue St Sauveur - 59000 Lille - Tl. : 03 20 96 48 60 - www.direccte.gouv.fr DIRECTION DPARTEMENTALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES (DDASS) 5, rue Pierre Brgovoy - BP 539 - 62116 ARRAS Cedex - Tl. : 03 21 60 30 30 DIRECTION DE LA CONCURRENCE ET DES FRAUDES www.minifi.gouv.fr/DGCCRF - Tl. : 3939 DIRECTION INTERRGIONALE DES DOUANES ET DROITS INDIRECTS DE LILLE (DIDDIL) 3, Rue Courtrai - 59033 LILLE DIRECTION DES SERVICES FISCAUX DU NORD LILLE 5, rue du Docteur Brassart - 62000 ARRAS - Tl. : 03 21 23 68 00 DREAL Regroupe les attributions auparavant exerces par : - la Direction rgionale de l'Equipement (DRE) : quipement - la Direction Rgionale de lenvironnement (DIREN) : environnement - la Direction Rgionale de l'Industre, de la Recherche et de l'Environnement (DRIRE), hors Division industrielle et mtrologie : risques nergtiques.DRIRE 44, rue de Tournai Lille - Tl: 03 20 13 48 48 http://www.nord-pas-de-calais.developpement-durable.gouv.fr/ EURASANT 310, Avenue Eugne-Avine - 59120 LOOS - Tl. : 03 28 55 90 60 - www.eurasante.com Grand LilleBio incubateur FINORPA 14, Rue du Vieux Faubourg - 59000 LILLE - Tl. : 03 20 31 59 54 - www.finorpa.fr Socit de capital risque et de dveloppement conomique FONDS RGIONAL DE GARANTIE 14, rue du Vieux Faubourg - CS 80002 - 59046 Lille Cedex Messagerie : (33) 03 20 148 548 - (33) 03 20 42 87 15 contact@frg.fr- www.frg.fr FRANCE INITIATIVE / PLATES FORMES DINITIATIVE LOCALE Prts dhonneur Informations complmentaires sur le site de votre Chambre de Commerce et dIndustrie (liste ci-dessus) ou sur www.france-initiative.fr INITIATIVES PLURIELLES 60, rue Sainte Catherine 59000 LILLE - Tl. : 03 20 78 13 01 - www.initiatives-plurielles.org Accompagner la cration dentreprise par des femmes INPI (INSTITUT NATIONAL DE LA PROPRIT INDUSTRIELLE) 97, boulevard Carnot - 59040 LILLE Cedex - Tl. : 0 820 213 213 - www.inpi.fr INOVAM : FINANCEMENT DE CRATIONS INNOVANTES Euralliance - Porte A - 2 avenue de Kaarst - BP 52004 - 59777 EURALILLE - Tl. : 03 59 31 20 08 www.irdnpdc.fr
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ADRESSES UTILES
INSEE 130, avenue du prsident JF Kennedy - 59034 LILLE Cedex - Tl. : 03 20 62 86 29 www.insee.fr INSER ACTION 62 Btiment Izoard - Place des Ecrins - 62223 SAINT NICOLAS LEZ ARRAS - Tl. : 03 21 23 01 01 Organisme de garantie des prts MAISON DE LENTREPRENEURIAT 1 bis, rue George Lefvre 59044 LILLE Cedex - Tl. : 03 20 29 93 83 www.maison-entrepreneuriat-npdc.fr Sensibilisation lesprit dentreprise chez les tudiants de lenseignement suprieur. INSTITUT DE LENTREPRENEURIAT Universit catholique - 60 Bd Vauban 59000 LILLE Cedex - Tl. : 03 20 13 47 41 wwww.univ-catholille.fr MITI Rue Marconi - Cit scientifique - 59550 VILLENEUVE dASCQ - Tl. : 03 28 43 44 77 www.miti.fr Incubateur gnraliste NORD ACTIF 677 avenue de la Rpublique LILLE - Tl. : 03 20 74 57 40 - www.nord-actif.org et 350 rue Arthur Brunet BP 50017 59721 DENAIN CEDEX Tel : 03.27.44.32.58 (Territoires : Avesnes Douai et Valenciennes et Cambrai) Fonds de garantie NORD CRATION Euralliance Porte A - 2, Avenue de Kaarst - BP 52004 - 59777 EURALILLE - Tl. : 03 59 31 20 09 Socit de capital risque - www.entreprises-et-cites.com OSO 213, Boulevard de Turin - Tour EuroSud 59777 EURALILLE - Tl. : 03 20 81 94 94 Financement de projets innovants et dentreprises potentiel - Prt la cration dentreprise (PCE) - Garantie www.oseo.fr ORDRE RGIONAL DES EXPERTS-COMPTABLES DU NORD PAS DE CALAIS 10, rue Tenremonde - 59040 LILLE - www.5962experts-comptables.org - Tl. : 03 20 15 80 80 PLE EMPLOI http://www.pole-emploi.fr - http://www.pole-analyse-emploi.fr http://www.pole-emploi.evenements.fr PRFECTURE DE RGION NORD PAS DE CALAIS 2, rue Jacquemart Gile - 59039 LILLE - www.nord-pas-de-calais.pref.gouv.fr PRFECTURE DU PAS DE CALAIS Rue Ferdinand Buisson 62020 ARRAS - Tl. : 03 21 21 20 00 - www.pas-de-calais.pref.gouv.fr PRFECTURE DU NORD 12/14, Rue Jean Sans Peur - 59039 LILLE Cedex - Tl. : 03 20 30 59 59 - www.nord-pref.gouv.fr RSEAU ENTREPRENDRE ARTOIS, CTE DOPALE, HAINAUT, NORD www.reseau-entreprendre.org Prts dhonneur RSI NORD-PAS DE CALAIS 270, rue Nationale - 59045 Lille - Tl. : 03 20 12 36 00 - www.nord-pref.gouv.fr RUCHES DENTREPRISES www.reseau-ruches.fr Hbergement dentreprises nouvellement cres
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ADRESSES UTILES
SIAGI (ORGANISME DE GARANTIE DES PRTS) 9, Rue Lon Trulin - BP 114 - 59000 LILLE - Tl. : 03 20 14 95 30 - www.siagi.com UNION RECOUVREMENT COTISATIONS SCURITE SOCIALE ALLOCATIONS FAMILIALES (U.R.S.S.A.F) 293, av Prs Hoover - BP 20001 - 59032 LILLE Cedex - Tl. : 0 821 01 59 59 - www.urssaf.fr UPTEX - INNOTEX (INCUBATEUR TEXTILE) 9, rue de lErmitage - BP 30329 - 59056 ROUBAIX - Tl. : 03 20 28 60 00 - www.innotex.com UR SCOP 3-5, Rue Camille Gurin - 59000 LILLE - Tl. : 03 20 90 49 70 - www.scop.coopetscic.coop
AUTRES SITES UTILES

www.jecree.com www.jereprends.com www.demainjecree.com www.creativallee.com www.jetrouvedesfondspropres.com
Ce guide ne comporte que les principales adresses au niveau rgional et dpartemental. Si vous ne trouvez pas le contact ou linformation que vous recherchez, nhsitez pas vous rapprocher du service cration-reprise de votre CCI. Malgr le soin apport la rdaction de ce guide, les Chambres de Commerce et dIndustrie du Nord Pas-de-Calais ne sauraient tre tenues responsables en cas dinexactitude ou domission constates dans la prsente dition. Merci de nous faire part de vos remarques. CONTACT : CHAMBRE DE COMMERCE ET DINDUSTRIE DE RGION NORD DE FRANCE
EDITION
15 impasse petite savoie route de Lognan 33140 Villenave dOrnon Tl : 05 56 87 81 21 mail : nb.publicom@orange.fr
LES CCI DE REGION NORD DE FRANCE - SEPTEMBRE 2012 - TOUS DROITS RESERVES PUBLICOM - REPRODUCTION INTERDITE

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CRER, REPRENDRE UNE ENTREPRISE DANS LE NORD PAS-DE-CALAIS 2012/2013

LA FISCALIT DE LENTREPRISE ..................................................................................................................... 19

LA PROTECTION SOCIALE .............................................................................................................................. 24

CE QUIL FAUT RETENIR :

1/Votre contexte familial et personnel constitue-t-il un atout ?

2/Vrifiez vos acquis

3/Tenez compte du facteur temps

4/Prenez en compte lenvironnement de votre entreprise

5/Le march de lentreprise

CE QUIL FAUT RETENIR :

ANALYSE DU MARCH ET DE LA CONCURRENCE

Des pistes de rflexion :

CE QUIL FAUT RETENIR :

ANALYSE DU MARCH ET DE LA CONCURRENCE

Pour limplantation dune activit de production ou de services

CE QUIL FAUT RETENIR :

Le statut des baux commerciaux (dcret du 30 septembre 1953 modifi)

Les conventions drogatoires

Convention de longue dure

Les socits de domiciliation collective Les ppinires dentreprises

CE QUIL FAUT RETENIR :

LES PRINCIPALES FORMES JURIDIQUES

LEntreprise Individuelle Responsabilit Limite (EIRL)

La Socit en Nom Collectif (SNC)

La Socit Responsabilit Limite (SARL)

LES PRINCIPALES FORMES JURIDIQUES

LEntreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite (EURL)

La Socit Anonyme (SA)

La Socit par Actions Simplifie (SAS)

La Socit Cooprative de Production (SCOP)

CE QUIL FAUT RETENIR :

Choisissez une structure juridique adapte votre projet.

TABLEAU RCAPITULATIF DES PRINCIPALES STRUCTURES JURIDIQUES

Lentrepreneur individuel seul

1 seul associ (personne physique ou morale lexception dune autre EURL)

Minimum 2, maximum 100 (personnes physiques ou morales)

Minimum 7 personnes physiques ou morales

LES PRINCIPALES FORMES JURIDIQUES

Indfinie et solidaire sur biens personnels

Limite aux apports au capital

Actionnaire unique personne physique ou morale

Limite aux apports

Minimum 2 associs salaris majoritaires

Limite aux apports Limite aux apports

Minimum 7 parmi les salaris

QUI PEUT BENEFICIER DU STATUT DAUTO-ENTREPRENEUR ?

QUELLES SONT LES CONDITIONS POUR DEVENIR AUTO-ENTREPRENEUR ?

QUELS SONT LES AVANTAGES ?

ET SI JE VEUX CESSER MON ACTIVIT ?

ET SI JE VEUX EN SAVOIR PLUS ?

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et votre Chambre de Commerce et dIndustrie.

Limpt sur les bnfices

2 - Limpt sur les socits

La fiscalit de la micro-entreprise rgime fiscal

1 - Les modes de calcul du bnfice imposable et le paiement de limpt sur le revenu

2 - La TVA dans le rgime micro-entreprise

3 - Options possibles pour un autre rgime dimposition

4 - Les avantages et inconvnients du rgime micro-entreprise

Les obligations comptables selon les rgimes fiscaux 1 - Rgime de la micro-entreprise

2 - Rgime du rel normal

3 - Rgime du rel simplifi

4 - Rgime de la dclaration contrle (BNC)

La taxe sur la valeur ajoute