Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
v
a
l
u
a
t
i
o
n
d
e
s
m
o
d
l
e
s
c
o
m
p
o
r
t
e
m
e
n
t
a
u
x
Ville de XXX
Concertation
Aspects conomiques
Aspects sociaux
Aspects environnementaux
TIgestion LgisIation Statu quo Critres
nvestissement public pour les modifications
Cots annuels de fonctionnement
Cots annuels d'immobilisation
Cots annuels des interventions sur le rseau d'clairage
nvestissement des autres secteurs
Cots annuels de fonctionnement des autres secteurs
Rsultat du volet
mplication des municipalits
mplication des parties intresses
Scurit et confort des utilisateurs
Rayonnement, reconnaissance et fiert
Esthtisme et mise en valeur
Rsultat du volet
Consommation d'nergie
mportance des pertes lumineuses
Priode d'clairement
Rsultat du volet
Rsultat global
5
3
T
a
b
l
e
a
u
2
.
6
:
D
e
s
c
r
i
p
t
i
o
n
d
e
s
a
s
p
e
c
t
s
c
o
n
o
m
i
q
u
e
s
$/km
$/km
$/km
Descriptions Indicateur
Aspects conomiques
valuation des investissements
Estimation des investissements
des divers secteurs d'activit
Estimation des conomies
Critre reprsentant l'importance des investissements
ncessaires aux infrastructures publiques en place pour
se conformer au modle.
Critre reprsentant s'il y a une augmentation ou une
diminution des cots des interventions sur le rseau
d'clairage public.
Critre reprsentant s'il y a augmentation ou diminution
des cots pour les services publics lors de la rvision des
demandes de permis des projets de dveloppement
urbain et pour leur vrification.
Critre reprsentant l'importance des investissements
ncessaires aux systmes d'clairage privs de toute
nature et de tous les secteurs d'activit.
Critre reprsentant l'ampleur des investissements
ncessaires aux appareils et installations privs pour se
conformer au modle.
Critre reprsentant l'importance des conomies.
Critres
nvestissements publics
pour les modifications
Cots annuels de
fonctionnement
Cots annuels
d'immobilisation
Cots annuels des
interventions sur le rseau
d'clairage
nvestissement des autres
secteurs
Cots annuels de
fonctionnement des autres
secteurs
5
4
T
a
b
l
e
a
u
2
.
7
:
D
e
s
c
r
i
p
t
i
o
n
d
e
s
a
s
p
e
c
t
s
s
o
c
i
a
u
x
Descriptions Indicateur
Aspects sociaux
Niveau d'engagement et
d'implication
Niveau d'engagement et
d'implication
Niveau de confort et de scurit
des diffrents groupes
Ampleur du sentiment
d'appartenance
Ampleur de l'esthtisme et de la
mise en valeur
Critre reprsentant l'engagement ncessaire de la part
des municipalits
Critre reprsentant l'engagement et l'implication des
parties intresses, ainsi que la considration de leurs
besoins.
Critre reprsentant l'amlioration des conditions de
scurit et de confort des divers utilisateurs affects par
les mesures dployes.
Critre reprsentant la cration d'un sentiment de fiert et
d'appartenance des parties intresses.
Critre reprsentant l'esthtisme et la mise en valeur de
l'urbanisme.
Critres
mplication des
municipalits
mplication des parties
intresses
Scurit et confort des
utilisateurs
Rayonnement,
reconnaissance et fiert
Esthtisme et mise en
valeur
5
5
T
a
b
l
e
a
u
2
.
8
:
D
e
s
c
r
i
p
t
i
o
n
d
e
s
a
s
p
e
c
t
s
e
n
v
i
r
o
n
n
e
m
e
n
t
a
u
x
Descriptions Indicateur
Aspects environnementaux
% d'conomie
% pertes lumineuses
% diminution de la priode
d'clairement
Critre valuant l'conomie d'nergie par rapport
l'inaction.
Critre valuant la diminution des pertes lumineuses lors
du fonctionnement par rapport l'utilisation d'appareils
rguliers.
Critre reprsentant la diminution de la priode
d'clairement plutt que la mise en fonction en continu.
Critres
Consommation d'nergie
mportance des pertes
lumineuses
Priode d'clairement
2.2.5 AnaIyse de I'adoption des approches
En se basant sur les profils des municipalits, une analyse par critres selon les aspects
du dveloppement durable a t complte. Le lecteur est invit se rfrer aux grilles de
l'valuation des municipalits disponibles l'annexe 1 pour mieux comprendre.
Constats gnraux
En analysant les profils des trois municipalits travers la grille, certains constats
gnraux apparaissent. D'abord, il est remarquer qu'en termes purement conomiques,
les rsultats dmontrent que l'adoption d'un nouveau modle n'est pas ncessairement
beaucoup plus avantageuse que de ne rien modifier tant que la PR n'est pas atteinte. En
effet, les modles de tlgestion et de concertation ncessitent des investissements
importants de la part des municipalits pour modifier les installations. videmment, une
fois les changements apports, les conomies d'nergie et les dpenses de
fonctionnement pourraient diminuer de l'ordre de 30 % 60 %, tout en diminuant les frais
d'intervention. cause du faible prix de l'lectricit, les PR prennent de sept dix ans
atteindre. Cela suggre qu'il est prfrable d'agir avant que la seule alternative soit de
modifier les infrastructures en place. l faut donc favoriser une approche d'amlioration
continue qui bnficie de programmes d'aide financier au moment opportun tout en offrant
des performances accrues au rythme de son volution. Cela implique que les
municipalits moins populeuses doivent agir rapidement avant que leur rseau ne
devienne trop important.
En ce qui concerne les aspects sociaux et environnementaux, il n'est pas surprenant de
voir la concertation comme le modle le plus performant. En effet, c'est celui qui respecte
le plus l'implication et les besoins de la population et qui implique un questionnement
rgulier des manires selon des paramtres diffrents d'une zone fonctionnelle l'autre.
De plus, grce la rflexion qu'il suggre, il ouvre la porte la diminution des
infrastructures en place, l'adoption de technologies de pointe plus efficaces et durables,
ainsi qu' l'utilisation de l'clairage l'endroit, au moment et en intensit selon les
conditions prsentes (principe d'clairer moins, d'clairer mieux). C'est pourquoi il gagne
pour tous les critres.
56
AnaIyse spcifique de MontraI
Le profil de Montral tmoigne du retard accumul en matire d'clairage, puisqu'il a t
dvelopp selon le principe que plus de lumire est mieux. l suffit de comparer les
dpenses de fonctionnement et d'immobilisation par kilomtre de route, par surface ou par
habitant pour constater qu'elles dpassent de loin les grandeurs d'ordre des autres
municipalits. Considrant que l'agglomration possde de moins en moins de surface
dvelopper, il est difficile d'adopter de nouvelles approches qui agiront sur les
dveloppements venir. En d'autres mots, un changement de modle implique
principalement des modifications majeures aux infrastructures en place. videmment,
convertir l'ensemble du rseau d'un seul coup entrainerait des conomies de plusieurs
millions de dollars, mais les investissements requis seraient normes et personne n'oserait
les appuyer. Socialement parlant, le dfi d'adopter un modle de concertation est norme
en considrant le nombre d'arrondissements et de municipalits compris dans
l'agglomration, en plus du nombre d'habitants et du contexte socioculturel particulier. Si
l'agglomration choisissait un tel modle, cela dmontrerait un rel engagement social
profond. l faudra bien du courage et de patience avant de s'y rendre et c'est pourquoi elle
devrait entreprendre sans dlai, mais de faon progressive, l'application des autres
modles proposs comme premier pas. ls agiront positivement sur les nouveaux projets
de dveloppement ou de rnovation et permettront d'observer la rception de la part des
parties intresses. Ainsi, une part des obstacles pourra tre rgle avant d'entreprendre
des changements drastiques, mais ncessaires.
AnaIyse spcifique de Granby
Considrant la taille beaucoup plus petite du rseau de la municipalit, il ressort que
l'adoption des modles lgislatif ou de tlgestion impliquent sensiblement les mmes
avantages conomiques. Le premier modle se concentrant sur les nouveaux
dveloppements ou la rnovation est propice la rgion, puisque Granby tend
principalement son territoire plutt que de le densifier; le second peut galement trs bien
tre implant d'abord dans les nouveaux territoires, puis tre intgr progressivement au
rseau dj en place. Considrant les perspectives dmographiques importantes dans les
20 prochaines annes, une concertation au niveau de la MRC serait l'option la plus
avantageuse : en se regroupant, les municipalits bnficieraient d'un pouvoir d'achat plus
57
important et cela leur permettrait d'agir la grandeur du territoire avant que leur
dveloppement ne devienne plus important. Cette approche serait prventive, plutt que
corrective. La raison pour laquelle le statu quo l'emporte court terme sur certains
modles est qu'il n'implique aucun investissement de la ville ou des secteurs privs.
AnaIyse spcifique de Sherbrooke
La situation de Sherbrooke est diffrente. Comme mentionn prcdemment, cette
municipalit s'est dj engage dans un modle lgislatif. Elle dsire aller plus loin en
renforant les limites rglementaires dans les annes venir. Dj, il est possible de
comparer l'effet sur les nouveaux projets. Toutefois, pousser la dmarche plus loin
implique que la municipalit participe activement la modification de ses propres
installations d'clairage. Pour le moment, elle est principalement en mode ractif,
c'est--dire qu'elle modifie ses installations principalement lorsqu'elles sont rendues en fin
de vie. La prochaine tape rglementaire sera de resserrer les limites et de rendre les
mesures rtroactives, ce qui devrait inclure le rseau public dj en place. Cela se
traduirait par des investissements majeurs de l'ordre de plusieurs millions de dollars. En
contrepartie, l'adoption de la tlgestion pourrait s'appliquer en premier lieu aux nouveaux
dveloppements, ce qui se ferait de faon progressive. videmment, opter pour la
concertation et une rvision en profondeur de son approche serait prfrable : la ville
considre avoir un retard important dans l'uniformit des installations sur son territoire.
Avant de se lancer dans une mise jour coteuse, il serait prfrable d'analyser le
territoire et les besoins afin d'adopter les solutions adquates. Socialement parlant,
resserrer la rglementation apportera moins la rgion que si Sherbrooke ne s'tait pas
dj engag. Elle gagnerait plus impliquer la population et s'attaquer un nouveau
volet ou par une nouvelle approche.
58
3 TUDE DE FAISABILIT : PROJET PILOTE CAMPUS PRINCIPAL UDES
Ce chapitre propose un projet pilote sur le campus principal de l'Universit de Sherbrooke.
Le projet est prsent sous forme d'une tude de faisabilit prliminaire comme premire
tape d'un changement drastique de pratique en matire d'clairage sur le campus. Le but
de cette tude est de dmontrer la faisabilit de ce projet pilote, de dfinir les tapes et les
modifications principales, ainsi que de proposer une approche pour sa mise en oeuvre. Sa
finalit est de dterminer les gains que l'Universit obtiendrait le mettre en oeuvre. De
plus, une analogie entre le campus et la municipalit de Sherbrooke complte le tableau.
Elle permet de transposer le projet et les gains du campus un territoire plus important.
3.1 Description du campus de Sherbrooke
partir d'une carte du campus principal de l'Universit de Sherbrooke (voir section 3.2.1),
les donnes du tableau suivant ont t estimes pour les diffrentes aires et distances. De
plus, il a t possible d'obtenir de l'information concernant le cot et la consommation du
systme, ainsi que l'inventaire des structures en place.
Tableau 3.1 : Profil du campus principal de l'Universit de Sherbrooke
Composition du territoire du campus
l'aide d'une carte du campus, il a t estim que le territoire du campus comporte :
1 Longueur des espaces pitonniers : 1 km 2 km
1 Longueur des espaces mixtes ou principalement pitonniers : 0,66 km
1 Longueur des espaces routiers ou principalement routiers : 5,5 km
1 Aire de stationnement : 0,117 km
2
1 Aire d'autobus : 0,003 km
2
1 Aire des entres entourant les btiments et les structures : Moins de 0,01 km
2
1 Aire des structures dcoratives : 0,004 km
2
1 Aire sportive et parc : 0,4 km
2
1 Aire totale : 0,9 km
2
Caractristiques du systme d'cIairage
1 La mise jour du systme d'clairage du campus en 2008, aprs vrification avec le service des
immeubles, rvle que :
1 65 appareils de voies d'accs sont passs de 400 150 W
1 21 appareils de stationnement sont passs de 1600 400 W (4 * 100 W par appareil)
1 6 appareils de 50 W remplacs par 3 de 50 W
1 3 appareils de 70 W remplacs par 1 de 50 W
1 57 appareils de 100 W et 15 appareils de 150 W remplacs par 8 de 150 W
59
l est pertinent de rappeler que le systme d'clairage du campus a complt une mise
jour en 2008, rpondant au projet de rserve de ciel toil du Mont-Mgantic. Cette mise
jour fut accomplie au cot d'un peu plus de 70 000 $, dont la moiti fut subventionne par
Hydro-Qubec, permettant des conomies d'nergie d'environ 10 000 $ par an. Cela
permet d'atteindre une priode de recouvrement des investissements d'environ
3.9 annes (Universit de Sherbrooke, 2010).
Remarque : aprs vrification auprs du service des immeubles de l'Universit de
Sherbrooke, il s'avre impossible de connatre la consommation annuelle relle
d'lectricit et son cot. En effet, aucun relev distinct n'est disponible concernant
l'clairage extrieur du campus. Cependant, grce au portrait obtenu et en supposant une
mise en fonction de tous les lampadaires pendant la priode nocturne, il est possible de
l'estimer : 83 902,5 kWh par anne (292 092,3 kWh avant la conversion). environ
0,05 $/kWh, ce sont des conomies oscillant autour de 10 500 $ par anne, ce qui est
assez prs de l'estimation pour un investissement de 70 000 $ et une PR de 7 ans avant
mesures incitatives financires.
3.2 Identification et cIassification des zones
Le campus peut tre divis en divers secteurs d'activit et d'utilisation. Chacune de ces
zones possde ses propres caractristiques qu'il est important de considrer dans le but
de dfinir la meilleure approche pour rpondre aux besoins qu'elle implique.
3.2.1 Descriptions, considrations et profiIs des zones
Le tableau suivant propose le regroupement de l'clairage selon un certain nombre de
zones fonctionnelles. Chacune est accompagne d'une description, de considrations
particulires et d'un profil d'clairage suggr. Une carte identifiant les zones sur le
campus principal est disponible l'annexe 2.
Le profil et les conomies d'nergie se basent sur l'information complmentaire suivante :
1 Dure quotidienne moyenne d'clairement : 11 heures et 46 minutes
1 Heure quotidienne moyenne du coucher : 18 h 33
1 Heure quotidienne moyenne du lever : 6 h 19
60
Ces valeurs sont calcules selon les heures quotidiennes de lever et de coucher
disponibles dans tout bon almanach ou sur tout bon site mtorologique. Le pourcentage
d'conomie calcule la baisse le temps quivalent de mise hors tension et prend en
compte la possibilit de l'activation sporadique du systme lors de la prsence d'un
utilisateur. Les conomies estimes sont en termes d'nergie et se traduiraient par une
diminution encore plus importante de l'intensit lumineuse, puisque l'intensit lumineuse
des lampes HPS tend diminuer plus rapidement que leur consommation.
Tableau 3.2 : Zones releves, descriptions et considrations
Zones
fonctionneIIes
Descriptions, considrations et profiIs proposs
Espace
pitonnier
Espace ddi aux pitons ou aux cyclistes. La rencontre avec des vhicules de promenade
est inexistante. l existe des priodes de pointe lies avec les priodes de cours et les
activits sportives. Des priodes mortes o leur utilisation est minime et sporadique
peuvent tre identifies.
Priodes de pointe :
1 Dbut du transport en commun jusqu'au dbut des cours (6 h 30 9 h)
1 Heure du dner (12 h 14 h)
1 En fin de journe (16 h 30 22 h)
Priodes mortes :
1 De nuit, en dehors des heures de transport en commun (23 h 6 h)
1 Priodes des ftes ou de vacances
Considrations particulires :
1 Certains espaces sont proximit d'aires o l'utilisation est pratiquement nulle
pendant la nuit, mais o il serait possible pour un individu de se cacher et de
passer inaperu puisqu'il n'y a pas de rondes de scurit. l est donc important
d'avoir un clairage lorsqu'il y a prsence d'un individu empruntant l'espace ou se
trouvant proximit. Autrement, l'clairage est inutile et peut tre arrt, pour tre
remplac par de simples indicateurs lumineux de faible intensit bornant l'espace.
Profil propos :
1 llumination maximale pendant 2 h aprs le coucher 0 % * 2 h
1 Diminution de 25 % deux heures aprs le coucher jusqu' 23 h 25 % * 2,45 h
1 Diminution de 50 % de la consommation entre 23 h et 24 h 50 % * 1 h
1 Extinction entre 0 h et 6 h 19 100 % * 6,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage >60 %
Espace mixte
ou
principaIement
pitonnier
Espace o la densit pitonnire et automobile peut tre importante et leur rencontre
commune. Lors des priodes de pointe, les diffrents usagers doivent se respecter les uns
les autres pour que tous puissent se dplacer en scurit et visiblement.
Priodes de pointe :
1 Dbut du transport en commun jusqu'au dbut des cours (6 h 30 9 h)
1 Heure du dner (12 h 14 h)
1 En fin de journe (16 h 30 22 h)
Priodes mortes :
1 De nuit, en dehors des heures de transport en commun (23 h 6 h)
61
Zones
fonctionneIIes
Descriptions, considrations et profiIs proposs
1 Priodes des ftes ou de vacances
Considrations particulires :
1 Certains espaces sont proximit d'aires o l'utilisation est pratiquement nulle
pendant la nuit, mais o il serait possible pour un individu de se cacher et de
passer inaperu. l est donc important d'avoir un clairage plus important lorsqu'il
y a prsence d'un individu empruntant l'espace ou se trouvant proximit.
1 Dans ce type de zone, l'clairage doit tre constamment prsent en dehors des
priodes mortes en raison de la prsence continue d'usagers divers et le risque
de leur rencontre tout moment et de manire rgulire. Cependant, il peut tre
augment lors de la prsence d'un usager, puis diminu aprs passage. Des
bornes au passage piton peuvent galement servir de repre et indiquer
clairement la prsence d'un usager.
1 En priode morte, un clairage intensit minimale devrait tre conserv aux
passages pitonniers et aux endroits pouvant ncessits une intervention
particulire. De la mme manire, certains lampadaires peuvent rester actifs
faible intensit afin de permettre de se reprer sur le campus. Lors de la prsence
d'un usager, l'intensit doit tre accrue, soit par l'activation des lampadaires
teints, soit par l'augmentation de l'intensit de ceux laisss en fonction.
1 En situation d'urgence (incendie, intervention, sant), l'intensit lumineuse doit
tre plein rgime afin d'assurer la scurit des usagers et la visibilit et
l'orientation des intervenants.
Profil propos :
1 llumination maximale pendant 2 h aprs le coucher 0 % * 2 h
1 Diminution de 25 % deux heures aprs le coucher jusqu' 23 h 25 % * 2,45 h
1 Diminution de 50 % de la consommation entre 23 h et 24 h 50 % * 1 h
1 Extinction entre 0 h et 6 h 19 100 % * 6,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage >60 %
Espace routier
ou
principaIement
routier
Espace o la densit automobile est forte, mais o les pitons et cyclistes sont presque
inexistants et devraient emprunter des passages leur tant destins. l peut exister des
jonctions cet espace permettant un automobiliste d'entrer ou de sortir de la zone.
Priodes de pointes :
1 Dbut du transport en commun jusqu'au dbut des cours (6 h 30 9 h)
1 Heure du dner (12 h 14 h)
1 En fin de journe (16 h 30 22 h)
Priodes mortes :
1 De nuit, en dehors des heures de transport en commun (23 h 6 h)
1 Priodes des ftes ou de vacances
Considrations :
1 En tout temps, l'intensit lumineuse peut tre minimale pour tre augmente qu'en
prsence d'une automobile. Le rsultat peut tre obtenu en mettant en fonction
des sources autrement teintes ou en augmentant l'intensit de celles dj en
fonction.
1 l est important de faire ressortir certaines jonctions qui pourraient voir un autre
automobiliste entrer ou sortir de l'espace. Le but recherch est d'attirer l'attention
de l'usager au cas o lui ou un autre usager aurait l'emprunter. Cependant, en
ligne droite, les phares sont gnralement suffisants pour se dplacer
convenablement. L'intensit lumineuse peut tre augmente l'approche ou la
prsence d'un usager.
1 Les pitons et cyclistes circulant dans la zone doivent emprunter des espaces leur
tant ddis. Cela implique que ces zones doivent tre reprables en tout temps
62
Zones
fonctionneIIes
Descriptions, considrations et profiIs proposs
pour tout type d'usagers circulant dans l'espace. En prsence d'un usager
empruntant ce passage, l'intensit lumineuse devrait permettre un automobiliste
d'en prendre conscience facilement soit par l'augmentation de l'intensit
lumineuse, soit par l'activation de bornes lumineuses supplmentaires.
1 En situation d'urgence (incendie, intervention, sant), l'intensit lumineuse doit
tre plein rgime afin d'assurer la scurit des usagers et la visibilit et
l'orientation des intervenants.
Profil propos :
1 llumination maximale pendant 1 h aprs le coucher 0 % * 2 h
1 Diminution de 25 % 1 h aprs le coucher jusqu' 23 h 25 % * 3,45 h
1 Diminution de 50 % de la consommation entre 23 h et 6 h 19 50 % * 7,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage >35 %
Aire de
stationnement
Espace ayant comme seule vocation d'y laisser les voitures. l arrive que certains usagers y
circulent, mais trs rarement dans les priodes mortes. l est utilis principalement jusqu'
la fin des cours et des activits sportives ou culturelles.
Priodes de pointes :
1 Dbut du transport en commun jusqu'au dbut des cours (6 h 30 9 h)
1 Heure du dner (12 h 14 h)
1 En fin de journe (16 h 30 23 h)
Priodes mortes :
1 De nuit, en dehors des heures de transport en commun (23 h 6 h)
1 Priodes des ftes ou de vacances
Considrations :
1 Un clairage est ncessaire afin d'assurer la visibilit de l'espace et de pouvoir s'y
orienter, afin d'apporter un sentiment de scurit. En priode morte, cet clairage
peut tre rduit au minimum ou arrt et peut tre augment convenablement lors
de la prsence d'un usager y circulant. Le but est de rendre visible un individu qui
tenterait de s'y fondre, un usager se rendant sa voiture ou la quittant, un piton
ou un cycliste y circulant afin d'assurer qu'il sera vu par une voiture qui y
circulerait.
Profil propos :
1 llumination maximale entre le coucher et 23 h 0 % * 4,45 h
1 Diminution de 50 % de la consommation entre 23 h et 24 h 50 % * 1 h
1 Extinction entre 0 h et 6 h 19 100 % * 6,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage >50 %
Aire d'autobus Espace comportant un achalandage d'autobus longueur de journe et, consquemment,
forte prsence de pitons. Les usagers du transport en commun doivent continuellement
traverser la zone o les autobus circulent. Ce type de vhicule peut parfois obstruer la vue
des autres usagers, diminuant la visibilit.
Priodes de pointes :
1 Dbut du transport en commun jusqu'au dbut des cours (6 h 30 9 h)
1 Heure du dner (12 h 14 h)
1 En fin de journe (16 h 30 23 h)
Priodes mortes :
1 De nuit, en dehors des heures de transport en commun (23 h 6 h)
Considrations :
63
Zones
fonctionneIIes
Descriptions, considrations et profiIs proposs
1 En priode de service, l'clairage doit tre uniforme et suffisant pour que tous les
usagers circulant dans l'espace puissent voir et tre vus convenablement.
1 Les usagers du transport pouvant attendre sans bouger parfois pendant de
longues priodes doivent profiter d'un clairage suffisant et scurisant, mme s'il
n'y a pas de circulation d'autobus.
1 En priode morte, l'clairage doit tre rduit. Cependant, l'espace peut tre
considr comme un espace pitonnier ou principalement pitonnier et devrait
alors tre clair selon les considrations de ces autres types de zone.
Profil propos :
1 llumination maximale entre le coucher et 24 h 0 % * 5,45 h
1 Diminution de 50 % de la consommation entre 0 h et 3 h 50 % * 3 h
1 Extinction entre 3 h et 6 h 19 100 % * 3,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage >35 %
Btiments et
structures
Autour des btiments et structures, il existe une zone o les usagers se retrouvent et
circulent. Toutefois, aucun vhicule n'est gnralement prsent. Ces espaces prsentent
un risque de collision faible.
Priodes de pointes :
1 Dbut du transport en commun jusqu'au dbut des cours (6 h 30 9 h)
1 Heure du dner (12 h 14 h)
1 En fin de journe (16 h 30 23 h)
1 En fin de journe (16 h 30 19 h)
Priodes mortes :
1 Aprs les heures d'utilisation pour ceux tant accessibles jusqu' 23 h (0 h 6 h)
1 Aprs les heures d'utilisation pour ceux administratifs (21 h 6 h)
1 Priodes des Ftes et des vacances.
Considrations :
1 En priode morte, l'clairage doit tre minimal, l'espace perdant sa vocation lie
au btiment ou la structure qu'il abrite.
1 En tout temps, les entres doivent tre claires, comme l'exigent les lois et
rglements en la matire, pour les services de secours.
1 Lorsqu'un piton ou un cycliste se trouve proximit, l'intensit lumineuse doit
tre augmente afin de le rendre visible pour les autres usagers, d'assurer sa
scurit et afin de lui permettre de s'orienter et se reprer convenablement.
1 En situation d'urgence (incendie, intervention, sant), l'intensit lumineuse doit
tre plein rgime afin d'assurer la scurit des usagers, la visibilit des
intervenants, en plus de pallier les effets du stress et de la panique.
Profil propos :
1 llumination maximale entre le coucher et 23 h 0 % * 4,45 h
1 Diminution de 50 % de la consommation entre 23 h et 24 h 50 % * 1 h
1 Extinction entre 0 h et 6 h 19 100 % * 6,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage >50 %
Structures
dcoratives
Ces espaces possdent un intrt visuel par la prsence d'une oeuvre ou d'un lment se
rapportant au patrimoine qu'il peut tre intressant de mettre en valeur lorsque le soir
arrive. Cependant, il existe une priode o les passants sont pratiquement inexistants o il
n'est pas pertinent d'clairer.
Priodes de pointes :
1 Heure du dner (12 h 14 h)
1 En fin de journe (16 h 30 21 h)
64
Zones
fonctionneIIes
Descriptions, considrations et profiIs proposs
Priodes mortes :
1 De nuit (22 h 7 h)
1 Priodes des Ftes.
Considrations :
1 L'clairage doit mettre judicieusement en valeur la structure avec une intensit
minimale lorsque cette dernire est susceptible d'tre vue. En priode morte,
l'clairage est inutile et doit tre arrt.
Profil propos :
1 llumination maximale entre le coucher et 21 h 0 % * 2,45 h
1 Diminution de 25 % de la consommation entre 21 h et 22 h 25 % * 1 h
1 Extinction entre 22 h et 6 h 19 100 % * 8,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage >70 %
Aire sportive et
parc
Espace rserve la pratique de sports et d'activits physiques.
Priodes de pointes :
1 Heures ouvertes d'utilisation
Priodes mortes :
1 De nuit (23 h 7 h)
Considrations :
1 L'clairage doit tre constant lors des heures d'ouverture, afin de rpondre
adquatement aux besoins des gens y pratiquant des activits. En priode morte
(heures fermes), l'clairage doit tre teint compltement puisqu'inutile.
Profil propos :
1 llumination maximale entre le coucher et 23 h 0 % * 4,45 h
1 Diminution de 50 % de la consommation entre 23 h et 3 h 50 % * 4 h
1 Extinction entre 3 h et 6 h 19 100 % * 3,32 h
1 conomie moyenne par jour d'clairage 45 %
Remarques 1 Les couleurs utilises dans le tableau identifient chaque zone et sont remployes
sur le plan du campus.
1 Dans le cas o l'Universit opterait pour l'extinction et la mise en fonction lors de
la dtection de la prsence d'un usager, il serait prfrable de remplacer
progressivement les lampes HPS pour des modles induction ou DEL.
L'extinction et la mise en fonction rgulire des HPS et des halognures risquent
d'en diminuer la dure de vie. De plus, ces lampes prennent de 5 20 minutes
pour se mettre en marche. Consquemment, tant que les lampes ne seront pas
remplaces, le profil devrait favoriser la diminution de l'intensit 50 % ou
l'extinction totale en priode morte plutt que l'alternance du fonctionnement.
65
3.2.2 Photographies des zones du campus
Section prsente quelques photographies prises sur le campus reprsentatives des
diffrentes zones prcdemment dcrites. Elles servent illustrer les zones dont il est
question dans les diffrentes sous-sections. La photographie du haut correspond au dcor
s pendant le jour et celle du centre reprsente la nuit. Toutes les images nocturnes ont t
prises avec la mme sensibilit d'exposition (SO 3200) afin d'avoir des images aux
caractristiques similaires. La dernire illustre ce quoi le dcor ressemblerait si l'intensit
lumineuse tait diminue de 50 %. L'effet a t obtenu en diminuant numriquement la
luminosit.
l est remarquer que mme en diminuant l'intensit lumineuse de 50 %, dans
pratiquement toutes les situations, il est possible de discerner trs bien le milieu et les
lments qui le constituent. l serait pertinent de considrer la diminution de l'intensit
nominale des lampes en place lorsqu'elles devront tre remplaces. Des modles moins
puissants pourraient alors les remplacer. De plus, certains endroits, principalement
autour des btiments, le nombre de lampes est excessif. Certaines d'entre elles pourraient
tre limines sans pour autant diminuer la visibilit, compromettre la scurit ou changer
l'esthtisme des endroits. titre d'exemple, il y a 9 lampes sur les images Btiments et
structures : il est vident qu' l'entre centrale, deux lampes seraient suffisantes plutt
que quatre, dont une est hors fonction; la porte droite compte deux lampes, alors qu'une
seule est en fonction et est suffisante; gauche, les lampes l'entre et au mur sont
beaucoup trop puissantes et blouissent les passants. Finalement, considrant la
quasi-absence de vhicule dans les stationnements en priode morte (voir le profil des
stationnements), il ne fait aucun doute que l'clairage pourrait tre compltement repens,
la lumire fournie par les lampadaires en priphrie tant souvent suffisante. Ces
changements contribueraient diminuer la consommation et les pertes de l'clairage
extrieur un cot minime. Ceci dmontre dans un premier temps que le projet de
conversion en 2007-2008 tait ncessaire, l'clairage tant encore plus abondant alors.
Dans un second, le projet doit se poursuivre et aller plus loin dans sa rflexion puisque
des conomies sont encore porte de main sans investissements majeurs. Finalement, il
serait alors intressant d'en profiter pour apporter les modifications ncessaires pour
profiter pleinement de la tlgestion, comme l'utilisation de lampes DEL ou induction.
66
67
Figure 3.1 : Espace pitonnier de jour
Figure 3.2 : Espace pitonnier de nuit
Figure 3.3 : Espace pitonnier de nuit (intensit 50 %)
68
Figure 3.4 : Espace mixte de jour
Figure 3.5 : Espace mixte de nuit
Figure 3.6 : Espace mixte de nuit (intensit 50 %)
69
Figure 3.7 : Espace principalement routier de jour
Figure 3.8 : Espace principalement routier de nuit
Figure 3.9 : Espace principalement routier de nuit (intensit 50 %)
70
Figure 3.10 : Aire de stationnement de jour
Figure 3.11 : Aire de stationnement de nuit
Figure 3.12 : Aire de stationnement de nuit (intensit 50 %)
71
Figure 3.15 : Aire d'autobus de nuit (intensit 50 %)
Figure 3.14 : Aire d'autobus de nuit
Figure 3.13 : Aire d'autobus de jour
72
Figure 3.17 : Btiments et structures de nuit
Figure 3.18 : Btiments et structures de nuit (intensit 50 %)
Figure 3.16 : Btiments et structures de jour
73
Figure 3.19 : Structure dcorative de jour
Figure 3.20 : Structure dcorative de nuit
Figure 3.21 : Structure dcorative de nuit (intensit 50 %)
74
Figure 3.22 : Aire sportive et parc de jour
Figure 3.23 : Aire sportive et parc de nuit
Figure 3.24 : Aire sportive et parc de nuit (intensit 50 %)
3.3 AnaIogie entre Ie campus et une municipaIit
Afin de faciliter la transposition de la prsente tude prliminaire au secteur municipal, il
est ncessaire d'en dmontrer l'analogie entre les aires et acteurs du campus recenss
la section prcdente ceux rencontrs dans le contexte d'une municipalit. Cette
analogie est dfinie dans le tableau suivant en comparant la clientle et les usagers, les
zones fonctionnelles, ainsi que les intervenants et services :
Tableau 3.3 : Analogie entre le campus et le milieu municipal
Campus MunicipaIit
Clientle et usagers
tudiants Rsidents
Pitons et cyclistes Pitons et cyclistes
Passants et usagers des aires sportives Passants et usagers des aires sportives
Automobilistes et autobus Automobilistes et autobus
Personnel Travailleurs
ntervenants sur le systme (entretien, rparation...) ntervenants sur le systme (entretien, rparation...)
Zones fonctionnelles
Espace pitonnier Routes avec trottoir et corridors ddis aux pitons et
cyclistes
Espace principalement pitonnier ou mixte Routes rsidentielles et ruelles sans trottoir
Espace routier ou principalement routier Routes (prives et publiques), boulevards
Aire de stationnement Stationnements en bordure de route et aires de
stationnement (privs ou publics)
Aire d'autobus Dbarcadre d'autobus (centre-ville, centres
commerciaux, instituts d'enseignement)
Btiments et structures Commerces, entreprises, institutions
Structures dcoratives Structures dcoratives, historiques ou patrimoniales
Aire sportive et parc Aires sportives et parcs
Intervenants et services
Scurit Service de police, d'urgence et d'incendie
Entretien Service de voirie et d'entretien, ainsi qu'intervenants
similaires (lectricit, tlphones, cbles)
Construction Service de voirie et entrepreneurs engags par les
services municipaux.
75
Tout comme l'est celui d'une municipalit, le systme d'clairage du campus est sujet
des altrations de performance dans le temps dues au vieillissement des installations,
l'intervalle des entretiens et aux conditions mtorologiques; il ncessite des interventions
et de l'entretien; il fait appel aux mmes types d'intervenants et s'adresse des utilisateurs
similaires. Donc, il est sens d'affirmer que les lments retenus pour le campus se
transposent avec quelques simples adaptations un territoire plus important comme celui
d'une municipalit.
3.4 Ressources et modifications
Dans cette section, une estimation des modifications ncessaires au systme d'clairage
actuel est propose. Elle se base sur la technologie du systme de base de la ville de
Qubec. Ce systme est utilis puisqu'il reprsente une approche plus simple que les
exemples europens tout en offrant la possibilit d'en augmenter les capacits dans le
futur.
Bien que la ville de Qubec utilise une solution de gestion intgre (serveurs, poste de
contrle et logiciels) pour son rseau, il est important de noter que ce projet est une
opportunit exceptionnelle pour les tudiants en ingnierie. Ces tudiants ayant
dvelopper des projets intgrateurs lors de leur dernire anne de formation, les solutions
propritaires pourraient tre remplaces par une architecture ouverte et libre. En effet, les
protocoles LonTalk et DAL, orients pour la tlgestion d'appareils lectroniques dans les
btiments et les infrastructures publiques, sont ouverts et leur implmentation est
disponible pour diffrentes plates-formes.
Un tel projet :
1 impliquerait la collaboration entre plusieurs disciplines de l'ingnierie, soient les gnies
lectrique, informatique, civil et mcanique;
1 apporterait un dfi supplmentaire et une exprience unique aux tudiants qui y
participeraient;
1 sensibiliserait les tudiants au dveloppement durable et l'efficacit nergtique;
1 impliquerait l'utilisation de solutions et de protocoles ouverts ou libres.
76
Le tableau suivant prsente et dcrit les modifications proposes aux infrastructures
actuelles, ainsi que leurs cots pour des produits disponibles sur le march.
Tableau 3.4 : Modifications et ressources pour la tlgestion du systme
Modifications Descriptions et remarques
UtiIisation de Iampes DEL ou
induction
Remarque :
iI faudra peut-tre vaIuer
I'instaIIation d'un appareiI
servant moduIer Ia puissance.
En fonction des profils d'clairage dsirs pour les diffrentes zones
fonctionnelles, les lampes HPS devront tre remplaces graduellement
par des modles offrant le dmarrage instantan. Leur cot d'achat est
plus important que les lampes actuelles, mais leur dure de vie utile est
plus longue (entre 5 10 fois). Elles permettront d'obtenir le maximum
d'efficacit nergtique. Considrant la baisse constante de leur cot,
cette modification devrait fortement tre analyse et applique au
moment opportun.
Cot : ~500 $ (le montant varie en fonction de la puissance dsire)
InstaIIation de noeuds rseau et
de fiItres
nstallation pour chaque lampadaire du rseau d'clairage d'un noeud
permettant la communication avec le systme de tlgestion. Puisque le
rseau communique par le courant porteur, un filtre pour chaque noeud
doit tre install.
Cot : 90 $ par noeud + 18 $ par filtre
RempIacement des baIIasts par
des modIes intensit variabIe
Si les ballasts du systme actuel ne sont pas lectroniques ou ne
permettent de contrler la puissance dlivre aux lampes, elles devront
tre remplaces. Le remplacement de ballast rgulier par un modle
lectronique permet des conomies d'nergie d'environ 10 % et
prolonge la dure de vie des lampes.
Cot : 140 $ par ballast
InstaIIation de noeuds rseau
intgrs
La ville de Qubec a dvelopp elle mme ses noeuds rseau dans ses
premires phases de test, aucun produit pour le march nord-amricain
n'tant disponible. Cependant, dernirement, un fournisseur a prsent
une solution intgrant noeud, filtre et ballast en attente de certification.
Cette option est plus conomique que les produits individuels.
Cot : 200 $ par noeud intgr (248 $ pour les options individuelles)
InstaIIation de serveurs par
segment
Ces serveurs servent de relais entre le poste de contrle et les
lampadaires. De plus, ils offrent la possibilit de s'y connecter
localement lors d'interventions d'entretien, de rparation ou de
vrification du systme.
Cot : ~1100 $ (selon les options dsires)*
Poste de gestion centraIise Le poste de gestion communique avec les diffrents serveurs,
rcuprant les informations de chaque segment du systme d'clairage
en temps rel. l permet galement de contrler chaque lampadaire.
Cot : 800 $ 1200 $ (selon la version du logiciel dsire)*
* Si Ie choix s'arrte sur I'utiIisation d'une soIution intgre propose par EcheIon, Ie prix exact ne
peut tre dtermin qu'en communiquant avec I'entreprise afin qu'eIIe fournisse une estimation
gIobaIe. Les cots prsents sont ceux disponibIes en Iigne sur Ie site d'EcheIon (EcheIon, 2010).
77
3.4.1 tapes de mise en oeuvre et approche pour russir
La mise en oeuvre et l'approche ncessaires la russite du projet peuvent tre divises
en diffrentes tapes et actions. Le diagramme suivant prsente celles qui se dmarquent
et qui constituent les pierres angulaires du projet.
78
Figure 3.25 : Diagramme procdural de la mise en oeuvre de l'approche
1 Dfinir le secteur et dresser un bilan :
2 Le territoire sur lequel le projet a lieu doit d'abord tre identifi et dfini.
2 Un comit qui travaillera au projet est form. l s'assure de bien comprendre
l'approche, les besoins et les buts auxquels le projet devra rpondre.
2 Afin d'valuer l'ampleur des modifications apporter aux systmes d'clairage, le
comit :
3 dresse un bilan nergtique et un inventaire des diffrents systmes retrouvs
sur le territoire, incluant les raccordements, les botes de contrle et de
distribution des segments du rseau. l est ncessaire d'identifier chaque
segment puisque la configuration du rseau de tlgestion en dpendra
fortement;
3 gorfrence les installations et les structures;
3 dcoupe les aires du secteur par fonctions et utilisations;
3 valide avec les services comptents l'information des systmes.
1 Rencontrer les parties intresses :
2 Des reprsentants, des intervenants et des utilisateurs se joignent au comit. Cette
rencontre vise connatre leurs besoins respectifs et les informer de la nouvelle
approche. Par la mme occasion, l'organisme tmoigne de son engagement dans
le projet et envers les parties prsentes.
1 Classifier les besoins :
2 Suite la rencontre, le comit dtermine, trie, slectionne et priorise les besoins
retenus auxquels le projet devra rpondre face aux parties intresses.
2 Le comit ajoute les objectifs et besoins qui lui sont propres et qu'il juge pertinents.
1 laborer l'chancier et les aspects techniques :
79
2 Le comit, assist des intervenants comptents, dtermine les aspects techniques
rpondants aux besoins.
2 La porte et les technicits tant connues, un chancier est produit spcifiant les
tapes de l'laboration, du dploiement et les tches pour chacune d'elles.
1 Dterminer les cibles de performance et les indicateurs :
2 En fonction des besoins et objectifs prcdemment dtermins, les cibles et
indicateurs appropris sont identifis.
1 Allouer les ressources ncessaires :
2 L'organisme alloue les ressources humaines et financires pour l'accomplissement
du projet, confirmant une dernire fois son engagement. Au besoin, le comit
retourne l'tape Dlimiter le secteur, la performance et les indicateurs afin
d'ajuster la porte du projet.
1 Dvelopper le matriel, les logiciels et les profils d'clairage :
2 Le comit value les options dj disponibles sur le march. Si parmi les objectifs
figure la possibilit de se servir du processus comme plate-forme acadmique, il
value ce qui sera ralis travers les projets tudiants.
2 Le comit labore les profils d'clairage des diffrentes aires.
1 Tester le concept sur un secteur :
2 Afin de s'assurer que rien n'a t omis, le projet est dploy sur une partie limite
du secteur. Au besoin, les correctifs ncessaires sont apports.
2 Ensuite, le tout est valid avec les parties intresses et ajuster selon la rtroaction
obtenue.
1 Dployer grande chelle :
2 Le dploiement du projet est complt sur l'ensemble du secteur.
80
2 nouveau, le comit invite les parties intresses valider que le projet rpond
aux besoins retenus. Puis, il ajuste les profils d'clairage et les outils des
intervenants et des utilisateurs pour assurer leurs pleines utilisation et
appropriation.
1 Suivre les indicateurs et ajuster :
2 Le comit s'assure que la performance dsire est atteinte en suivant les
indicateurs. Aux besoins, les ajustements ncessaires sont apports au systme.
3.5 Retombes potentieIIes
Plusieurs avantages sont porte de main pour l'Universit de Sherbrooke et pour la
municipalit htesse si celles-ci saisissent l'opportunit qui s'offre elles. Les
sous-sections suivantes les prsentent en dtail et les expliquent.
3.5.1 Gains et opportunits pour I'Universit et Ia rgion sherbrookoise
1 conomie annuelle d'nergie et d'argent :
2 En appliquant simplement des profils similaires ceux de la ville de Qubec, en
diminuant l'intensit de 15 % une heure aprs la mise en fonction des lampadaires
et en diminuant d'un autre 15 % aprs 2 h du matin, ce sont des conomies
d'environ 30 % qui seraient enregistres. Cependant, le campus ayant t mis
jour en 2008, si les ballasts ont dj t remplacs par des modles lectroniques,
il faut retrancher environ 10 %. Cela aurait par contre l'avantage de diminuer les
cots du projet, ainsi que la PR. Diffrents profils d'clairage offrent des
conomies d'nergie, comme prsent prcdemment (voir section 3.2.1)
2 De plus, en slectionnant des profils d'clairage plus restrictifs et en ajoutant les
dtecteurs appropris aux diffrentes aires, cela permettrait de diminuer davantage
l'clairage des aires, sauf en prsence d'utilisateur. Les conomies augmenteraient
de faon proportionnelle au temps d'inactivit et la diminution de l'clairage. En
considrant que l'activit sur le campus devient pratiquement nulle aprs la
fermeture du centre sportif vers 23 h, cela permet de diminuer de manire
importante l'clairage routier et d'teindre les aires. l faut cependant souligner que
81
la plupart des lampes utilises sur le campus sont de type HPS, ce qui limite la
diminution de consommation d'nergie environ 50 % afin d'assurer leur bon
fonctionnement. D'autres types de lampe devraient tre envisags pour un
remplacement progressif permettant d'atteindre de meilleures conomies.
1 Priode de retour sur investissements :
2 Sans subventions, la ville de Qubec mentionne que la PR serait de plus de
10 ans, le cot de l'lectricit tant faible au Qubec. Cependant, le projet pourrait
certainement tre admissible des subventions. Hydro-Qubec et l'AEE offrent
des mesures d'aide financire pour les dmonstrations ayant pour but l'adoption de
nouvelles approches et manires de mise en oeuvre. D'ailleurs, il est rappeler
que la mise jour du campus en 2008 a t subventionne pour prs de la moiti
des investissements, ce qui a permis de couper de moiti le PR, passant d'environ
7 ans un peu plus de 3 ans.
1 Diminution des interventions sur le rseau et prolongation de la dure de vie utile :
2 D'une part, en modulant l'intensit, la dure de vie utile des lampes augmentera.
En effet, la dure de vie utile est toujours donne en fonction d'une intensit ou
d'une consommation d'nergie spcifique. En diminuant l'intensit, la
consommation est plus faible, ce qui diminue la fatigue des installations et
contribue prolonger la dure de vie utile des installations. De plus, le systme
signal en continu l'tat des installations, ce qui permet de savoir quel moment
une lampe cesse de fonctionner et doit tre remplace.
2 De l'autre, comme l'information obtenue de la ville de Qubec le dmontre, le
nombre d'interventions n'tant pas lies l'entretien et au remplacement peut
galement diminu. Pour certains vnements ou activits, il est ncessaire de
dplacer du personnel sur le terrain afin d'teindre ou de modifier l'clairage.
Chaque intervention de ce type implique galement qu'une personne retourne
mettre l'clairage dans son tat normal. Ainsi, deux interventions sur le terrain sont
ncessaires. Une facture est lie chaque intervention. Avec un systme de
tlgestion, ces interventions peuvent se faire distance mme le poste de
82
contrle. l suffit d'estimer le nombre d'interventions annuelles de ce type pour avoir
une ide de gain obtenu. Pour la ville de Qubec, ce type d'intervention cotait la
municipalit environ 100 $. Pour certains vnements, deux interventions
quotidiennes taient ncessaires pour modifier puis rajuster le systme, ce qui
correspondait un minimum de 200 $ par jour, soit 1 400 $ par semaine.
Rapidement, des bnfices supplmentaires peuvent s'ajouter aux conomies de
consommation.
1 Suivi complet des interventions, disponibilit de l'information et prvision :
2 Avec un systme de tlgestion, les donnes recueillies par le systme peuvent
tre conserves et analyses automatiquement diffrentes fins. l est alors plus
facile d'estimer les travaux venir et d'allouer le budget adquat pour l'entretien et
le remplacement.
2 L'information de chaque intervention peut tre rcupre, analyse et servir dans
des rapports. Pour le personnel dpch sur les lieux, il peut accder l'tat du
systme, des installations et de toute autre information pouvant lui tre utile,
comme vrifier l'historique des installations. l peut aussi contrler un secteur o il
doit intervenir afin d'teindre les lampadaires, de les repartir ou encore de le tester
et de vrifier son bon fonctionnement.
1 Uniformisation de l'approche et de la gestion sur le territoire :
2 En revoyant leur approche et en s'engageant ds maintenant, l'Universit et la
rgion sherbrookoise auront fait un premier pas important dans un processus
d'amlioration continue. En effet, en choisissant aujourd'hui de revoir leur systme
d'clairage, les nouveaux dveloppements et projets rpondront dj aux
nouveaux critres de performance. Ainsi, plutt que de les voir se dvelopper et
contribuer continuer la prolifration d'une approche dsute, ces nouveaux
amnagements et infrastructures seront la fine pointe en matire d'clairage.
Employer les technologies pour le dploiement des nouvelles installations d'une
approche rvise en matire d'clairage et fonctionnant par tlgestion n'engendre
pas de cots supplmentaires importants. En effet, le projet de la ville de Qubec
83
dmontre qu'en employant un ballast intgrant l'ensemble des fonctionnalits
dsires pour la tlgestion et l'efficacit nergtique.
2 l faut calculer environ 200 $ pour un tel ballast, alors qu'il en cote environ 140 $
pour un ballast lectronique rgulier. l faut calculer l'installation de serveurs
similaire au modle iLon100 pour communiquer avec les lampadaires par les
installations du courant porteur : un serveur couvre en moyenne 80 lampadaires,
en fonction de la puissance consomme. Ces investissements supplmentaires
peuvent rapidement tre couverts grce aux conomies prcdemment
mentionnes en termes d'nergie, de consommation, d'entretien et d'intervention.
1 Amlioration de la performance du systme :
2 Si le systme est quip de capteur lui permettant d'estimer l'tat du milieu
(conditions mtorologiques, conditions routires, prsence d'utilisateurs, etc.),
une modulation de l'clairage en fonction des donnes recueillies peut tre
applique. Le rsultat donne un environnement clair adquatement en tout
temps.
2 De plus, les installations vieillissantes tendent perdre de leur efficacit,
c'est--dire que l'intensit lumineuse rendue se dgrade dans le temps. En
installant des capteurs permettant d'valuer l'clairage peru, ce vieillissement
peut tre corrig, au dtriment d'une lgre augmentation de la consommation
d'nergie, proportionnelle la correction. La visibilit idale est donc assure en
tout temps tout en permettant d'utiliser certaines lampes un peu plus longtemps
avant de les remplacer.
2 En priode hivernale, la lumire est rflchie de manire importante : c'est l'effet
albdo. Ainsi, lorsqu'il ne neige pas, il n'est souvent pas ncessaire d'clairer avec
la mme intensit, l'albdo oscillant entre 40 % et 90 %. C'est d'ailleurs cet effet
qui explique une partie des pertes lumineuses vers l'espace et qui a permis
d'affirmer qu'en priode hivernale Montral clairait autant que New York.
D'ailleurs, il arrive parfois que l'clairage nuise en certaines conditions lorsqu'il
neige, la lumire atteignant peu le sol et blouissant les conducteurs. Par
84
consquent, une conomie d'nergie, d'argent et une diminution de la pollution
lumineuse peuvent tre obtenues en adaptant l'clairage aux conditions.
1 Amlioration de la scurit et du confort pour les divers usagers :
2 En ciblant les zones, en laborant des profils particuliers pour chacune et en
installant les capteurs adquats, comme un dtecteur de mouvement vendu pour
quelques dollars, l'clairage devient dynamique et s'adapte la frquentation et
la densit. l peut aussi rpondre aux conditions mtorologiques rendant la
visibilit des conducteurs difficiles.
2 Le systme ragit au moment et au lieu opportuns, de manire optimale, soit en
augmentant l'intensit lumineuse lors d'activit, soit en la diminuant afin de limiter
les pertes lumineuses et la prolifration de la lumire intrusive et indsirable.
1 Opportunit de dvelopper une structure ouverte acadmique :
2 Pour l'Universit, il s'agit d'une opportunit pour dmontrer la fois son
engagement en matire d'environnement, son ingniosit et sa proccupation
sociale tout en offrant une plate-forme d'apprentissage et de mise en oeuvre
unique pour les tudiants. L'implication des tudiants de gnie et de sociologie
permettrait de retirer du projet une exprience particulire : comment rpondre aux
besoins de la socit et tout en cherchant toujours amliorer la performance du
systme d'clairage dans une vision pratique, plutt que purement thorique.
2 l est concevable de penser la cration d'un centre de recherche en matire
d'clairage et d'en faire un ple particulier pour les futurs professionnels. Certains
tests ou innovations pourraient se faire mme le campus; des analyses
d'clairage pour les entreprises, industries, commerces, institutions, municipalits
et d'autres pourraient faire partie des services offerts et permettre de former des
ingnieurs spcialiss en la matire avec une approche qui se distinguerait.
85
1 Rayonnement et distinction accrue :
2 Pour la population de l'Universit, il s'agirait d'un accomplissement dont elle
pourrait tre fire et qu'elle pourrait faire connatre. Pour l'institut, comme soulign
prcdemment, c'est une opportunit de se faire reconnatre grce un aspect
environnemental supplmentaire et, peut-tre, la disponibilit d'une formation
unique en son genre.
2 Pour la municipalit de Sherbrooke et la rgion, le projet, s'il tait appliqu la
rgion, permettrait de dmontrer que la rgion met en place les moyens de raliser
ses aspirations en matire de dveloppement durable et d'efficacit nergtique.
Ce serait galement une preuve supplmentaire de sa participation dans son
engagement dans la rserve de ciel toil du Mont-Mgantic.
1 Opportunit d'influencer et d'amorcer des projets similaires en dehors de la rgion :
2 Si le projet du libre accs au transport en commun a suscit l'intrt et a inspir
d'autres institutions acadmiques et municipalits repenser la place de ce moyen
de transport auprs de la population tudiante, tout laisse croire qu'il en serait de
mme avec une rvision en profondeur et une approche novatrice en terme
d'clairage public. L'Universit et la rgion sherbrookoise pourraient envisager de
partager leur exprience avec d'autres acteurs. L'Universit pourrait galement
tendre son exprience ses autres campus, devenant alors un exemple sur
lequel se baser et de qui prendre conseil pour celles dsirant s'engager dans la
mme voie.
3.5.2 Remarques et rfIexions
Hydro-Qubec possde un rapport dtaill produit par le service d'ingnierie de la ville de
Qubec sur l'ensemble du projet de tlgestion. Ce rapport est priv et n'a pas t obtenu
dans le cadre de cette tude. Cependant, monsieur Carrignan, du service d'ingnierie de
la municipalit, a eu l'amabilit de partager l'information qu'il possdait, ayant lui-mme
particip au projet. l souligne qu'il serait important que l'information recueillie dans ce
rapport soit diffuse, afin d'acclrer la mise en oeuvre de projets similaires, de faciliter
l'adoption de cette nouvelle approche et d'viter de recommencer le travail important de
86
recherche et d'exprimentation dj effectu. De plus, il souligne qu'il y aurait
possiblement des changes et discussions avoir afin de partager la liste des
fournisseurs et des producteurs identifis lors du projet. En effet, c'est en grande partie
grce l'initiative de ce projet que des solutions jusqu'alors ddies au march europen
sont dsormais disponibles en Amrique du Nord.
l est noter qu'il aurait t intressant de pouvoir identifier plus adquatement les gains
nergtiques et conomiques qu'un projet pilote sur le campus aurait pu apporter en
calculant des valeurs prcises. Des estimations sont proposes par zones d'activit en les
comparant au profil actuel (illumination maximale continue en priode de noirceur).
Cependant, il s'avre que plusieurs paramtres et dcisions peuvent les influencer de
faon significative. De plus, il est souligner que l'Universit n'est pas en mesure de
connatre sa consommation actuelle en ce qui a trait uniquement l'clairage extrieur. l
serait donc pertinent de dresser un bilan nergtique complet afin de cibler les faiblesses
et d'apporter les correctifs en matire d'efficacit nergtique et de diminution des pertes
lumineuses. Comme mentionn prcdemment, de nombreuses amliorations sont
encore possibles avant d'en arriver la tlgestion.
87
4 DVELOPPEMENT D'UN GUIDE ADAPT AUX MUNICIPALITS
Le chapitre prcdent a mis en lumire des approches que certaines municipalits
qubcoises pourraient mettre de l'avant si elles dsiraient amliorer leur bilan en matire
de gestion d'clairage public, faisant un pas en avant en efficacit nergtique et en
dveloppement durable. Afin de guider les lus municipaux dsirant s'engager dans un
processus d'amlioration en la matire, le prsent chapitre explique les besoins et lacunes
rgulirement rencontrs par les municipalits. Par la suite, il prsente l'approche que les
diffrents acteurs interpels doivent adopter s'ils souhaitent russir, ainsi que les
opportunits saisir en cours de route afin de faciliter sa mise en place et son
appropriation par chacune des parties. Finalement, un guide d'ducation, d'information et
de sensibilisation la problmatique adress aux municipalits est propos afin de les
aider cheminer.
4.1 Description des besoins identifis
En se basant sur une enqute mene par l'AEE (AEE, 2010a), il ressort que les principaux
obstacles suivants entravent les municipalits investir dans le dveloppement et la mise
en oeuvre de projets en efficacit nergtique :
1 Connaissance limite des programmes;
1 Dlais de rcupration des investissements trop longs;
1 Faible disponibilit des ressources humaines;
1 Peu de priorit accorde par le conseil municipal l'efficacit nergtique;
1 Les mesures incitatives financires.
4.1.1 Connaissance Iimite des programmes
l n'est pas surprenant qu'une majorit de municipalits ne connaissent pas ou peu les
programmes disponibles. Comme expliqu plus loin, les projets en efficacit nergtique
reposent souvent sur les paules du conseil municipal. Ces personnes ne possdent pas
ncessairement l'expertise spcifique en la matire et les pressions politico-conomiques
qu'elles subissent peuvent les inciter prioriser d'autres actions avant de s'arrter une
88
amlioration de l'efficacit nergtique. Ainsi, des opportunits sont perdues en la matire
et des retards importants s'accumulent jusqu' ce que la situation soit suffisamment
criante pour qu'elles y portent leur attention.
Pourtant, ce ne sont pas les ressources comptentes qui manquent en la matire. Comme
mentionn prcdemment, l'AEE, l'OEE et Hydro-Qubec sont des partenaires ne pas
ngliger et qui sont en mesure de conseiller et d'informer au sujet des programmes et
mesures disponibles. Ces organismes couvrent la majeure partie des programmes
fdraux (OEE) et provinciaux (OEE, AEE et Hydro-Qubec). Pour certains types de
projets et souvent en partenariat avec les organismes prcdemment cits, Gaz Mtro
peut galement venir en aide grce son Fond en efficacit nergtique. Ainsi, de
nombreux programmes d'aide financire et de mesures incitatives sont disponibles pour
tous les types de client, dont plusieurs s'adressent aux municipalits et aux institutions.
Afin d'en faciliter la consultation, leurs sites internet respectifs sont prsents nouveau :
1 AEE : http://www.aee.gouv.qc.ca/programmes-et-aides-financieres/
1 Gaz Mtro : http://www.fee.qc.ca/fr/accueil.php
1 Hydro-Qubec : http://www.hydroquebec.com/
1 OEE : http://oee.nrcan.gc.ca/organisme/subventions.cfm?attr=0
4.1.2 DIais de rcupration des investissements trop Iongs
l est dommage de voir des municipalits avancer ce second argument, puisqu'elles
dmontrent une vision court terme du dveloppement urbain. l peut tre justifiable pour
une entreprise de l'utiliser dans un contexte de comptitivit et de renouvellement
technologique fond gnralement sur des priodes de court ou de moyen terme,
ncessitant de rester la fine pointe, de se dmarquer de la concurrence tout en offrant
les revenus les plus importants au moindre cot. L'efficacit nergtique d'une
municipalit doit tre prise en compte sur des priodes beaucoup plus longues, puisque
les installations sont souvent mises en place pour des priodes de plusieurs dizaines
d'annes. Le problme n'est pas tant d'avoir une PR plus ou moins longue, mais plutt
l'ampleur et les ressources qu'un projet prend avec l'approche actuelle. En effet, la
89
fonction publique tend adopter des approches et standards qui ne sont rviss qu'aprs
de longues priodes, alors que le contexte socio-conomique et technologique volue
rapidement. Cela implique l'accumulation de retards importants en matire d'efficacit
nergtique qui entrainent des mises jour et des rvisions majeures le moment venu,
ncessitant ressources et temps de manire proportionnelle.
4.1.3 FaibIe disponibiIit des ressources humaines
S'il est facile pour les municipalits plus importantes, possdant des ressources humaines
nombreuses temps plein, de mobiliser certaines ressources l'tude des projets
pouvant bnficier d'amlioration en matire d'efficacit nergtique, il en est tout
autrement pour les nombreuses autres plus petites dont les fonctionnaires sont moins
nombreux et dont le conseil municipal travaille temps partiel. Les projets de ces
municipalits sont souvent tout aussi divers, mme s'ils ne sont pas ncessairement de la
mme ampleur. Pourtant, comme dmontr dans le premier chapitre, les approches qui
fonctionnent le mieux sont celles regroupant plusieurs arrondissements ou municipalits,
l o une synergie se dveloppe et o les ressources s'entraident. Ensemble, elles sont
plus aptes trouver des solutions, se fixer des objectifs communs, partager leur
exprience et profiter de politiques d'achat communes. Cette faon de procder
permettrait galement d'avoir un bassin de ressources humaines plus important pour les
municipalits plus petites et de partager les cots.
4.1.4 Peu de priorit accorde par Ie conseiI municipaI I'efficacit nergtique
D'une part, faire reposer les projets en efficacit nergtique sur les seules paules du
conseil municipal n'est certainement pas la meilleure approche. Les lus municipaux n'ont
souvent pas l'expertise technique et administrative en la matire pour tre en mesure
d'valuer ou de proposer eux seuls des projets. De plus, les pressions et influences
diverses peuvent grandement dtourner l'attention du conseil vers d'autres aspects de la
gestion municipale, puisque l'efficacit nergtique est souvent perue comme un sujet
part. Pourtant, elle devrait faire partie intgrante et systmatique de la gestion, afin d'en
assurer la prise en compte dans tous les projets et tout moment.
90
4.1.5 Les mesures incitatives financires
Ce besoin est intimement li au premier dj prsent concernant la connaissance des
programmes disponibles. l est vident que des projets d'importance en efficacit
nergtique ncessitent parfois des investissements massifs lorsqu'ils visent la
modification d'installations dj en place. Ces investissements peuvent tre d'autant plus
considrables si les projets doivent corriger la situation rsultante d'un report continuel de
certains travaux, amliorations ou corrections. Le problme s'intensifie lorsque les
municipalits appliquent des approches de dveloppement urbain pendant pendant des
annes sans les rviser rgulirement.
4.2 RIe, responsabiIits et opportunits
De manire gnrale, les municipalits grent au mieux le dveloppement urbain dans les
limites de leurs pouvoirs et de leurs comptences. D'une part, elles se concentrent
principalement sur les responsabilits fondamentales que les citoyens attendent d'elles.
De l'autre, elles sont influences par diffrents acteurs-citoyens qui peuvent modifier les
orientations du dveloppement urbain. Cela entrane malheureusement une vision court
terme des projets qu'elles dveloppent, avec comme proccupation principale la
satisfaction du plus grand nombre d'individus pour assurer une rlection. Ceci explique
pourquoi l'efficacit nergtique est souvent relgue au second rang. C'est pourquoi il est
pertinent de prsenter une approche favorisant l'efficacit nergtique en l'intgrant la
gestion globale des municipalits. Une approche intgre d'amlioration continue en
efficacit nergtique permettrait la fois de bnficier des mesures et programmes
incitatifs, d'avoir une vision long terme, de prioriser les actions et d'assurer une revue
rgulire du systme. De plus, elle n'empcherait pas d'intgrer les besoins exprims par
les parties intresses, comme les entreprises, les commerces et les groupes citoyens.
Les sous-sections suivantes dfinissent la rpercussion qu'un tel changement d'approche
induirait et utilisent spcifiquement l'amlioration du systme d'clairage public titre
d'exemple. La prsentation s'articule autour des mmes besoins que ceux prcdemment
identifis.
91
4.2.1 Connaissance Iimite des programmes
En changeant de paradigme de gestion de l'efficacit nergtique, le processus dans
lequel les municipalits plongeraient devrait inclure une liste des aspects significatifs.
Cette liste serait rvise de faon rgulire, ajoutant, retirant ou modifiant des lments s'y
trouvant en fonction des besoins, des exigences et des opportunits sans cesse sujets
changement. Par consquent, afin de bien pouvoir prioriser les actions et de saisir les
opportunits, des ressources humaines se verraient attitrer parmi leurs tches d'tre jour
en ce qui concerne les programmes et les mesures incitatives disponibles lors de la revue.
De ce fait, des dcisions claires en matire d'efficacit nergtique pourraient tre
prises afin de continuer le processus d'amlioration continue.
Au niveau du systme d'clairage d'une municipalit, une telle approche permettrait de
communiquer avec les organismes et socits prcdemment cits de faon rgulire.
Par la mme occasion, tout nouveau programme serait rapport lors de la revue du
processus. l serait alors possible pour les dcideurs de saisir ces opportunits financires
et de les mettre profit, que ce soit pour les nouvelles infrastructures, pour celles
ncessitant de l'entretien ou pour celles rendues en fin de vie. l suffirait d'valuer
quelles infrastructures les mesures seraient les plus bnfiques. Des programmes et
mesures incitatives sont prsentement offerts pour les projets pilotes de dmonstration, en
recherche et dveloppement, pour l'laboration de partenariats et pour l'amlioration
gnrale en efficacit nergtique. Dans un contexte lgrement plus large, par le mme
processus, les municipalits seraient galement en mesure d'inclure des mesures
s'appliquant au secteur rsidentiel, ainsi qu' ceux commercial, industriel et institutionnel
(C), puisqu'elles auraient connaissance des programmes leur disposition.
4.2.2 DIais de rcupration des investissements trop Iongs
Une municipalit prenant part un processus d'amlioration continue de son efficacit
nergtique pourrait bnficier de nouvelles dispositions et approches ds leur application
dans son dveloppement urbain. Ainsi, les nouvelles infrastructures et procdures ne
seraient plus entaches par des dispositions et manires de faire n'tant plus jour. Cela
assurerait galement la mise jour des infrastructures vtustes au moment adquat.
Ainsi, l'approche en matire d'efficacit nergtique ferait partie intgrante de la gestion
municipale et ncessiterait des investissements continuels modrs, soutenus par des
92
programmes d'aide financier disponibles au moment opportun; la ralit dmontre que
conserver l'approche actuelle, c'est--dire comme une tape ponctuelle de mise jour
aprs l'accumulation d'un retard important en la matire, ncessite des ressources
financires importantes et permet de ne bnficier que des programmes offerts au
moment de la mise jour. Elle ne permet pas non plus d'impliquer les parties intresses
de manire rgulire, les laissant parfois compltement de ct lorsque les contextes sont
critiques et lorsque l'chance a t maintes fois repousse.
Cela viterait de se retrouver avec l'ensemble d'un parc de lampadaires d'un territoire
donn ayant vieilli, n'tant plus jour en matire de consommation nergtique par
rapport au nouveau standard dans le domaine, ne performant plus aussi bien qu' ses
dbuts et obligeant des interventions de plus en plus frquentes. Avec la rvision et
l'adoption de dispositions rcentes en matire d'efficacit nergtique et d'approche
d'clairage, les nouvelles installations rpondraient aux dispositions frachement adoptes
et une partie des anciennes seraient couvertes par les aides et programmes disponibles.
Cela aurait pour rsultat de ne laisser qu'une fraction du systme mettre jour, ce qui
pourrait tre dtermin lors d'une revue subsquente. l suffit de regarder la municipalit
de Sherbrooke pour comprendre que son systme d'clairage devra subir plusieurs mises
jour planifies en tape. Dans une entrevue tlvise dernirement, le maire de
Sherbrooke soulignait lui mme la disparit entre les arrondissements. Selon lui, le travail
devrait probablement se faire sur une priode oscillant entre dix et vingt ans seulement
pour uniformiser les infrastructures. Un autre exemple pouvant tre cit est celui des
infrastructures routires provinciales o il aura fallu que le viaduc de la Concorde
s'effondre pour sonner l'alarme. D'une part, l'vnement a dmontr qu'il fallait investir
massivement pour les rparer ou les remplacer suite au retard accumul pendant plus de
vingt ans et, de l'autre, qu'une approche d'amlioration continue aurait pu viter l'accident
qui ayant cot la vie cinq personnes et en blessant six autres le 30 septembre 2006.
4.2.3 FaibIe disponibiIit des ressources humaines
Comme mentionn prcdemment, en intgrant l'efficacit nergtique mme la gestion
municipale et en utilisant pleinement les organismes disponibles et spcialiss en la
matire, la tche devient la fois plus simple dvelopper et mettre en oeuvre. titre
comparatif, si les normes SO 9 000 et 14 000, deux normes proposant la mise en place
93
de processus d'amlioration continue dans les domaines de la qualit et de
l'environnement, sont appliques par des entreprises de moins d'une dizaine d'employs,
les municipalits s'engageant dans un processus d'amlioration continue en efficacit
nergtique n'auraient pas tout faire en un dlai donn. Le processus leur permettrait de
dfinir leur engagement en la matire, de connatre et matriser l'tat de leurs services, de
se fixer des objectifs et cibles, d'laborer des projets de diverses natures en efficacit et
de suivre l'atteinte des rsultats. De plus, cette approche assurerait une revue de ce qui a
t fait, ce qui est dficient, de mettre jour le systme et de poursuivre l'amlioration. De
cette faon, il ne s'agit plus de mobiliser un grand nombre de ressources humaines un
moment ponctuel, mais plutt de voir l'ensemble des ressources humaines travailler
continuellement sur diffrents projets incorporant des amliorations en efficacit
nergtique.
l est beaucoup plus facile de progresser continuellement en matire d'efficacit
nergtique que de repousser l'adoption d'approches utilisant des procdures et des
technologies plus actuelles. Transpos un systme d'clairage, il sera plus coteux en
termes d'entretien, de changement des installations et en consommation si ce dernier suit
le mme standard pendant vingt ans que s'il est revu continuellement : un lampadaire
install il y a vingt ans, utilisant une lampe de 200 W pour faire son travail, puis un second
lampadaire install aprs dix ans consommeront 16,7 % plus d'nergie, donc d'argent, que
si le second lampadaire avait t mis jour avec une lampe plus efficiente de 100 W. Cela
est sans considrer que la lampe de 200 W ncessitera probablement un plus grand
nombre d'interventions au total que le modle plus rcent, conu selon de nouveaux
standards et offrant une dure de vie utile plus grande par lampe. cela s'ajoute le fait
qu' la fin de cette priode de vingt ans, toutes les lampes de 200 W devront tre
remplaces parce que rendues au terme pour lequel elles ont t planifies, alors que la
seconde approche ne ncessite que de remplacer la moiti des lampes. Fait de faon
continue, l'amlioration de l'efficacit nergtique apporterait encore plus d'conomie.
4.2.4 Peu de priorit accorde par Ie conseiI municipaI I'efficacit nergtique
Dans le but de crer une synergie, l'amlioration en efficacit nergtique n'est pas le
domaine d'un seul groupe, mais celui de l'ensemble des fonctionnaires. La composition du
conseil municipal tant appele changer rgulirement avec les lections, une approche
94
globale en efficacit nergtique doit absolument tre mise en application et impliquer des
fonctionnaires de tous les services, sans quoi le processus d'amlioration risque de
s'essouffler et d'aboutir un chec. l est ncessaire de voir des gestionnaires
indpendants du conseil municipal, ayant parmi leurs tches de proposer des
amliorations dans leur domaine. Cela permettrait d'assurer un suivi et apporter de
nouvelles propositions. De plus, par cette approche, une meilleure implication et
appropriation du processus d'amlioration par les diffrents acteurs impliqus risque de se
dvelopper et d'en assurer la performance. Ainsi, peu importe le changement de la
composition du conseil, les projets en place se poursuivraient. Le conseil pourrait alors
favoriser un volet particulier lors de la rvision des projets et de la revue de performance,
tout en tant second par des personnes comptentes et libres des enjeux et pressions
politiques extrieurs.
En adoptant une telle approche, l'clairage public ferait partie des aspects considrs lors
de la revue du processus d'amlioration en efficacit nergtique. Au moment opportun,
selon les standards dvelopps, les nouveaux produits disponibles, les expriences et
projets pilotes rpertoris, les instances municipales n'auraient d'autre choix que de s'y
attarder et d'valuer les opportunits de mise jour. Autrement, le sujet est simplement
nglig ou repouss au prochain mandat.
4.2.5 Les mesures incitatives financires
Le problme n'est pas d'avoir des mesures incitatives, mais plutt de les avoir au moment
opportun dans une approche d'amlioration en efficacit nergtique ponctuelle. Lorsque
le paradigme change, c'est--dire lorsque l'approche devient un mode d'amlioration
continue et intgr l'ensemble de la gestion municipale, il est beaucoup plus facile de
saisir les diffrentes aides financires en cours de route. Un aspect, ainsi que les projets
s'y rapportant, peut alors tre prioris par rapport un autre d la disponibilit d'une
mesure particulire disponible lors du suivi et de la revue du processus. Actuellement,
comme il se fait prsentement, attendre dix, vingt ou trente ans avant d'apporter un
changement une approche limite la possibilit de saisir de telles aides, en plus
d'accumuler un retard important. nouveau, afin de bien connatre les mesures et
programmes disponibles, il est important de s'allier les services des organismes
comptents en la matire qui ont t prsents prcdemment. Dans une approche
95
d'amlioration continue intgre l'ensemble de la fonction publique municipale, les
programmes et mesures seraient connus lors de la revue, prsents et vulgariss par les
personnes comptentes, et les dispositions adquates pourraient tre prises pour en
bnficier le cas chant.
4.2.6 Le pivot de Ia soIution
L'exprience dmontre d'une part que les conseils prcdents sont tout fait louables,
mais qu'ils reprsentent des voeux pieux. Bien que leur appropriation et leur mise en
application seraient un avantage indniable, il manque un dtonateur pour dclencher la
raction. De l'autre, les projets qui ont obtenu un rsultat positif en matire d'efficacit
nergtique de manire gnrale, et plus spcifiquement dans le domaine de l'clairage
urbain, possdent un lment en commun : les parties se sont regroupes et ont joint la
participation d'aides externes. l est donc raisonnable d'admettre que les municipalits ont
besoin d'accompagnement dans leurs dmarches et leurs projets. Ainsi, ces conseillers
sont les pivots manquant, car par eux l'ensemble des besoins recenss peuvent tre
mieux pour informer des programmes disponibles, pour dterminer les incitatifs financiers
s'appliquant un projet, pour coordonner les ressources humaines et minimiser la PR des
projets. ls servent galement de catalyseur pour stimuler les municipalits s'intresser
l'efficacit nergtique.
Cet accompagnement prend diffrentes formes, qu'il s'agisse des services d'une firme
prive spcialise en la matire ou de ceux d'un organisme sans but lucratif (OSBL). Ainsi,
l'AQME et la Fdration Qubcoise des Municipalits (FQM) sont toutes dsignes pour
jouer ce rle. Ces organismes seront aptes accompagner et fournir la formation
ncessaire. l faut mentionner que l'AQME offre ce service d'accompagnement aux
municipalits de moins de 50 000 habitants dsirant mieux performer en efficacit
nergtique depuis peu.
4.3 Guide d'cIairage urbain
Afin de rpondre adquatement aux besoins dcrits et expliqus prcdemment, un guide
invitant les municipalits s'engager dans un processus d'amlioration continue de
l'efficacit nergtique et visant une approche durable de l'clairage urbain a t
dvelopp. Ce document s'intitulant L'clairage urbain - Comment faire autrement Vers
96
l'efficacit nergtique et le dveloppement durable est un document complmentaire
prsent l'annexe 3.
97
5 RECOMMANDATIONS
Comme il a t dmontr dans les sections prcdentes, les municipalits du Qubec
affichent un retard important en matire d'efficacit nergtique au sujet de l'clairage
urbain. De plus, rares sont celles qui se sont engages modifier leur comportement pour
favoriser une approche durable. Pourtant, plusieurs endroits travers le monde aux
caractristiques similaires celles de la province se sont dj engags avec succs dans
cette direction. Elles bnficient aujourd'hui de lignes directrices et d'exemples afin
d'tendre le cadre de leurs mesures vers des rgions de plus en plus importantes.
Dans le but d'amorcer un changement de mentalit favorisant l'efficacit nergtique dans
le secteur municipal et de modifier l'approche du dveloppement de l'clairage urbain, un
certain nombre de recommandations doit tre considr et mises en application.
1. Dresser un bilan de la situation et des systmes d'clairage : plusieurs municipalits
ont dmontr leur mconnaissance concernant leur propre rseau d'clairage. En
effet, lors d'entrevues, certains des services ayant la responsabilit du dveloppement
des infrastructures et de leur entretien ont avou qu'ils n'taient pas en mesure de
fournir un bilan prcis ni de localiser l'ensemble des installations. Cette premire tape
est primordiale afin d'estimer convenablement les travaux effectuer et les
investissements ncessaires pour n'importe quel projet se rapportant au systme
d'clairage.
2. Ddier des ressources l'efficacit nergtique : qu'elles soient humaines ou
financires, des ressources doivent tre rserves cette tche. l est ncessaire que
des responsables soient nomms afin de rviser priodiquement les programmes
disponibles pour les municipalits auprs de l'AEE, l'OEE, Gaz Mtro et
d'Hydro-Qubec. Ces opportunits ne se limiteront pas l'clairage et pourront tre
mises profit dans tous les projets muncipaux. conomiquement, la mise jour des
infrastructures de faon rgulire de nouvelles normes est plus profitable que le
report continuel de leur ralisation.
3. Demander d'tre accompagn : une municipalit ne peut dmler tous les
programmes disponibles, s'occuper elle seule de trouver l'information, vrifier les
mesures incitatives financires applicables en plus de grer la planification,
98
l'laboration et le dploiement des projets. l lui faut le soutien d'experts en efficacit
nergtique et en dveloppement durable qui l'accompagneront dans ses dmarches
et l'orienteront. l est donc important de demander des organismes comme la FQM et
l'AQME de leur venir en renfort, afin de leur prsenter l'information adquate et de leur
offrir la formation ncessaire.
4. Resserrer les standards des nouvelles installations : dfaut d'agir sur les
infrastructures dj prsentes sur les rseaux d'clairage extrieur et les installations
prives, les municipalits ont le devoir d'instaurer des mesures obligeant les nouveaux
projets de tous les secteurs respecter des standards plus restrictifs. Ainsi, c'est plus
de 30 % d'nergie qui sera conomise, en plus de diminuer les pertes lumineuses de
sensiblement le mme pourcentage. Les cots supplmentaires que ce resserrement
engendrera seront largement rentabiliss sur la dure de vie utile des installations.
5. S'engager dans un processus continu d'amlioration et de prvention : aujourd'hui,
dans un contexte de changement climatique, de diminution des GES, de
proccupation environnementale et de diminution des dpenses publiques, il est
important de saisir toute opportunit d'efficacit nergtique. Le domaine de l'clairage
est tout fait appropri pour appliquer un ensemble de mesures simples qui offrent
des gains pour tous ces sujets. De plus, contrairement ce qui se faisait il y a plus de
20 ans, les technologies voluent rapidement dans ce domaine. l est donc primordial
de revoir rgulirement l'approche et les rgles en vigueur, afin de profiter pleinement
des rsultats de cette innovation. Ce faisant, il devient plus facile de profiter
rgulirement des mesures incitatives et des programmes pouvant allger le poids
financier des projets opportuns.
6. Prendre et appliquer des mesures communes une rgion : comme le dmontre
l'exprience du Mont-Mgantic, l'laboration commune d'outils et leur dploiement la
grandeur d'une MRC offrent des avantages indniables. En d'autres mots, la
fdration des municipalits bnficient la gnration des ides, aux discussions et
l'identification des besoins en crant une synergie. Les moyens labors et mis en
place permettent une approche plus uniforme, ce qui simplifie la planification des
changements que doivent apporter les entreprises, commerces, institutions et services
publics. Les rsultats et initiatives tendent stimuler l'engagement d'un nombre plus
99
grand de participants. En formant une fdration, l'impact est plus important et le
pouvoir d'achat augmente, ce qui peut reprsenter des conomies substantielles.
7. mpliquer et considrer les besoins de toutes les parties intresses : l'clairage est un
sujet multiparties aux exigences et proccupations multiples. D'une part, les impliquer
lors de la dfinition des besoins permet d'avoir un portrait raliste des besoins. Cela
permet galement d'identifier les moyens mettre en place pour s'assurer leur soutien,
de les sensibiliser afin qu'elles participent leur manire et de les informer sur les
objectifs. D'autre part, rviser avec eux l'atteinte de ces objectifs favorisera
l'acceptation des solutions dployes et de celles des futures initiatives. C'est un
aspect important de la durabilit des projets et de leur acceptabilit sociale. l faut que
les parties intresses, quelles qu'elles soient, sentent qu'elles sont respectes dans
la dmarche et qu'elles ont une influence dans leur concrtisation.
8. S'inspirer des projets qui ont fait leurs preuves, puis innover : pourquoi ne pas regarder
ce qui se fait ailleurs et se servir de leur exprience? Cela permet de mieux orienter le
projet, d'acclrer la planification, de mieux estimer les ressources ncessaires et les
tapes suivre, de diminuer le temps de recherche et d'viter de faire face aux
mmes obstacles et dfis continuellement. Les municipalits et leurs services sont
toujours heureux de partager leur exprience et leurs russites. Chacun aime tre
reconnu pour les efforts qu'il fait et savoir qu'il sert de modle un autre.
9. Viser la simplicit pour la participation de tous : les moyens les plus simples rpondent
souvent au premier R des 5RVE (3RVE), c'est--dire rduire. ls permettront un
plus large ventail de la population d'y accder, de les appliquer et de s'approprier les
projets. ls pourront constater eux-mmes les rsultats. Les municipalits doivent
prcher par l'exemple afin d'influencer les citoyens. Comme le dmontre l'tude
prliminaire du campus principal de l'Universit de Sherbrooke, l'amlioration peut
toujours tre pousse plus loin en tentant de rduire la source. C'est une solution
plus simple, moins coteuse et qui peut tre rapidement rentable. Les municipalits
doivent galement adopter des rglements lorsque ncessaires. l faut limiter l'intensit
et la puissance des lampes permises sur le territoire et proposer des alternatives plus
efficaces accessibles. titre d'exemple : obliger l'extinction des systmes d'clairage
aprs une heure donne, par l'installation de minuterie programmable, est la porte
100
de tous; installer des dtecteurs de mouvement, un appareil disponible partout, offre la
mme visibilit lorsque quelqu'un est prsent qu'un clairage continu. De plus, la mise
en fonction de l'clairage attirera davantage l'attention, ce qui permettra une plus
grande vigilance.
101
6 CONCLUSION
Comme il a t dmontr, il s'avre que l'clairage extrieur urbain est source de
pollution, puisqu'il engendre des effets ngatifs sur le milieu, la faune et la flore, en plus de
perturber les activits de certains individus. Cette pollution est principalement attribuable
au modle de dveloppement des systmes d'clairage public actuel qui favorise plus
souvent le nombre d'appareils et leur puissance qu'un dveloppement rflchi. Cette
approche s'explique en partie par la culture nord-amricaine, mais est galement
attribuable au faible cot de l'nergie et aux mythes populaires en ce qui concerne les
accidents et la scurit.
En matire d'clairage, le Qubec fait pitre figure. l a accumul un retard important dans
l'adoption de nouvelles approches, dans la rvision de ses normes, de ses lois et de ses
rglements. Les systmes en place sont vieillissants et sont loin d'tre la fine pointe
dans le domaine. Cela entrane des pertes nergtiques et conomiques importantes se
traduisant par des dpenses de prs de 150 M$ par anne et des pertes lumineuses de
plus de 760 GWh. En somme, le bilan qubcois est faible en termes d'efficacit
nergtique et en matire de dveloppement durable. Cependant, quelques initiatives ont
t rpertories sur le territoire possdant le potentiel ncessaire pour influencer
l'approche des municipalits. l s'agit du systme de tlgestion de la ville de Qubec et la
cration de la rserve de ciel toil aux alentours du Mont-Mgantic.
Les technologies ne cessent d'tre amliores, tant plus facilement accessibles et offrant
des performances suprieures un prix toujours plus bas. Pour pleinement bnficier de
tous les avantages de l'clairage, les lampes DEL et celles induction sont
probablement celles qui se distingueront de la masse. Couples un systme d'clairage
adaptatif par tlgestion, les performances et l'efficacit seront remarquables. Ensemble, il
est envisageable de diminuer les cots de fonctionnement de 60 %, malgr la somme
supplmentaire investie en immobilisation qui devrait offrir une PR oscillant entre sept
dix ans.
Les experts dans le domaine de l'clairage s'entendent pour dire que l'avenir devra
absolument passer par des systmes adaptatifs par tlgestion qui offriront un niveau
d'automatisation de l'adaptation impressionnant. Ces systmes permettront d'clairer
seulement au besoin et ajusteront leur performance aux conditions ambiantes du milieu,
102
comme la frquentation, les conditions mtorologiques et les conditions routires. Ces
systmes existent dj en Europe et il est certain qu'ils continueront d'tre perfectionns. l
est cependant noter que d'autres approches sont aussi envisager, mais que toutes
celles qui ont russi dmontrer une amlioration significative ont ncessit l'engagement
des lus, la participation et l'implication des parties intresses et la mise en place d'un
processus d'amlioration continue.
En ce qui concerne les municipalits qubcoises tudies, il ressort que l'approche
privilgier est la concertation. Chaque municipalit ayant ses propres caractristiques,
ainsi que des retards diffrents en efficacit nergtique et en dveloppement durable sur
des rseaux d'ampleur variables, il ne s'agit pas ncessairement du modle implanter en
premier lieu puisque les autres proposs peuvent faciliter son adoption et sa mise en
place au moment opportun. Cependant, dans tous les cas, il est important d'agir afin
d'amliorer la situation et de raliser qu'il ne s'agit pas d'un exercice unique, mais qu'il
faudra rgulirement s'y arrter pour profiter pleinement des bnfices conomiques,
sociaux et environnementaux offerts par une approche d'amlioration continue.
Suite l'information recueillie et du portrait dress du Qubec, la socit doit se munir de
chefs en matire d'clairage. Si elle le dsire, c'est une opportunit unique qui se prsente
dans la rgion sherbrookoise pour l'Universit. Plusieurs options s'offrent elle, dont la
mise en place d'un projet pilote, le dveloppement d'une plateforme acadmique de
formation et de spcialisation en clairage extrieur ou un centre d'expertise pour le
conseil, l'tude et le dveloppement en matire d'clairage. L'Universit pourrait devenir
une plaque tournante dans le domaine, ce qui permettrait au Qubec d'amliorer
grandement l'efficacit nergtique de ses infrastructures d'clairage, tout en diminuant
grandement les pertes lumineuses. Elle pourrait accompagner les municipalits dans leurs
dmarches vers les options appropries.
Afin de sensibiliser les municipalits et les rgions la modification de leur conception de
l'clairage urbain, de son rle et de sa mise en oeuvre, un guide a t dvelopp. C'est
partir de l'ensemble des observations et de l'analyse de divers modles qu'il a t labor.
l est disponible l'annexe 3.
103
Le prsent travail s'est concentr dresser un bilan de la province et s'est
particulirement intress trois municipalits qubcoises et un projet pilote sur un
campus universitaire. Cependant, il est important de rappeler qu'il n'offre pas une solution
cl en main pour toutes les situations. Bien qu'il dmontre que des actions en efficacit
nergtique et en dveloppement durable doivent tre entreprises sans dlai pour
amliorer le portrait qubcois de l'clairage urbain, chaque municipalit doit trouver
l'approche qui lui convient le mieux. l est galement souligner qu'avant de mettre en
application les recommandations et propositions de cet essai, les municipalits, les
organismes et les institutions dsirant s'en inspirer devraient complter un bilan
nergtique de leur rseau et possder un inventaire complet de leurs installations. En
effet, l'tude s'est penche sur des profils particuliers et les gains attribuables l'adoption
d'un nouveau modle comportemental, ainsi que les dpenses y tant associes, peuvent
varier grandement d'une situation l'autre. ls ne peuvent donc pas tre transposs
directement, mais devraient plutt servir d'estimations prliminaires.
Dans le but que le guide propos soit diffus au plus grand nombre, ainsi que pour le voir
mis en pratique, il serait souhaitable de l'intgrer aux outils d'organismes gravitant autour
du milieu municipal et travaillant en dveloppement durable ou en efficacit nergtique. l
pourrait s'agir de l'AQME ou de la FQM qui peuvent grandement faciliter le travail de
planification, de recherche de programmes et de mesures incitatives financires, ainsi que
du dploiement de projets en efficacit nergtique en tout genre, plus particulirement en
matire d'clairage. Une prsentation sous forme de diapositives pourrait galement
complter la trousse d'outils, afin de sensibiliser et d'informer les lus municipaux lors de
confrence ou d'vnement les regroupant.
104
RFRENCES
About.com (2010). The nventions of Thomas Edison History of Phonograph
Lightbulb Motion Pictures. In About.com, Home > Business & Finance > Inventors,
[En ligne].
http://inventors.about.com/library/inventors/bledison.htm
(Page consulte le 1er juillet 2010).
Actu-Environnement (2009). Eclairage public : quelles solutions pour rduire la facture
nergtique et la pollution lumineuse ? In Actu-Environnement, nergies, [En ligne].
http://www.actu -environnement.com/ae/news/etde_solutions_eclairage_public_poull
ution_lumineuse_energie_8182.php4
(Page consulte le 18 juillet 2010).
AEE (2010a). Dpenses nergtiques. In Agence de l'efficacit nergtique,
Clientle affaire > Municipalits, [En ligne].
http://www.aee.gouv.qc.ca/clientele-affaires/municipalits/
(Page consulte le 18 juillet 2010).
AEE (2010b). Novoclimat. In Agence de l'efficacit nergtique, Mon habitation >
Novoclimat, [En ligne].
http://www.efficacite-energetique.ca/mon-habitation/novoclimat/
(Page consulte le 17 juin 2010).
AQME (2010). Formation technique et rglementaire clairage extrieur.
Communication orale. Formation anime par madame Chlo Legris sur l'approche
rglementaire et technique de l'clairage, 3 juin 2010, Auditorium de la Tour de
Montral.
AstroLab (n.d.). Pollution lumineuse, [En ligne].
http://www.astrolab-parc-national-mont-megantic.org/fr/pollution_lumineuse.htm
(Page consulte le 17 juin 2010).
BAPE (n.d.). Projet de reconstruction du complexe Turcot. In Bureau d'audiences
publiques sur l'environnement, Mandats, [En ligne].
http://www.bape.gouv.qc.ca/sections/mandats/Complexe_Turcot/documents/DA5.1.p
df
(Page consulte le 25 juillet 2010).
BC Climate Action Toolkit (2010).Street Lighting. In BC Climate Action Toolkit, The tools,
[En ligne].
http://www.toolkit.bc.ca/tool/street-lighting
(Page consulte le 18 juillet 2010)
BC Hydro (2009). Power Smart rebates target streetlight glare, inefficiency.
In BC Hydro, News, [En ligne].
http://www.bchydro.com/news/articles/conservation/power_smart_rebates.html
(Page consulte le 17 juillet 2010).
105
Benderitter, T. (2003). Le dieu R. In Osirisnet, Divinits et religions gyptiennes,
[En ligne].
http://www.osirisnet.net/dieux/re/re.htm
(Page consulte le 10 juillet 2010).
Bernier, J. (2010). nformation sur le systme d'clairage de la ville de Granby.
Communication orale. Entrevue mene par Alexandre Demers avec Madame
Bernier aux services techniques.
Blask, D. E. (2009). Melatonin, sleep disturbance and cancer risk. Sleepmedecine reviews,
vol. 13, no. 4, p. 257-264, [En ligne].
http://www.sciencedirect.com.ezproxy.usherbrooke.ca/science?
_ob=Mmg&_imagekey=B6WX7-4V5GD15-1-
1&_cdi=7151&_user=1069171&_pii=S1087079208000786&_origin=search&_coverD
ate=08%2F31%2F2009&_sk=999869995&view=c&wchp=dGLzVtb-
zSkzS&md5=5898ca3a6bc2f54a31935ef272dcce04&ie=/sdarticle.pdf
(Page consulte le 15 octobre 2010).
British Astronomical Association (n.d.). Lighting & Crime. In British Astronomical
Assocation, The issues, [En ligne].
http://www.britastro.org/dark-skies/crime.html
(Page consulte le 18 octobre 2010).
Carrignan, G. (2010). nformation sur le projet de tlgestion de l'clairage.
Communication orale. Entrevue mene par Alexandre Demers avec Monsieur Guy
Carrignan, premier technicien en signalisation lumineuse du Service de la Gestion
des immeubles.
Cazes, J. (2008). Pollution lumineuse. In Qubecurbain, Archives de la journe fvrier
19th, 2008 , [En ligne].
http://www.quebecurbain.qc.ca/2008/02/19/pollution-lumineuse/
(Page consulte le 18 juillet 2010).
CDBCa (2010). La certification LEED. In Conseil du btiment durable du Canada,
LEED Canada, [En ligne].
http://www.cagbc.org/leed/la_certification_leed/index.php
(Page consulte le 17 juin 2010).
Cgep de Sherbrooke (2010). Subvention de recherche - Le Cgep de Sherbrooke reoit
une subvention de recherche du FQRNT. In Cgep de Sherbrooke, Article,
[En ligne].
http://cegepsherbrooke.qc.ca/officiel/index.php/component/content/article/98-
communiquesdepresse/795-subvention-de-recherche
(Page consulte le 14 juillet 2010).
Chteau de Versailles (n.d.). Louis XV. In Chteau de Versailles, L'Histoire >
Personnages de la Cour > poque Louis XIV, [En ligne].
http://www.chateauversailles.fr/history/court-people/louis-xiv-time/louis-xiv-
(Page consulte le 10 juillet 2010).
106
City of Ann Arbor (n.d.). LED Lighting. In City of Ann ArborGovernment > Public Services >
Systems Planning > Energy, [En ligne].
http://www.a2gov.org/government/publicservices/systems_planning/energy/Pages/L
EDLighting.aspx
(Page consulte le 20 juillet 2010).
City of Calgary (2008). EnviroSmart Streetlight Retrofit. In City of Calgary, City Hall >
Business Units > Roads > Streetlights > EnviroSmart Streetlight Retrofit, [En ligne].
http://content.calgary.ca/CCA/City+Hall/Business+Units/Roads/Streetlights/EnviroSm
art+Streetlight+Retrofit/EnviroSmart+Streetlight+Retrofit.htm
(Page consulte le 17 juillet 2010).
Clark, B. A. J. (2002). Outdoor lighting and crime, part 1: littre or no benefit. In
Astronomical Society of Victoria, Light Pollution, [En ligne].
http://www.asv.org.au/odlighting/
(Page consulte le 18 juillet 2010).
Code civil du Qubec, L.Q., 1991, c. 64.
De Koninck, J. (1991). Biological rhythms associated with sleep and psychological
adjustment. Journal of Psychiatry and Neuroscience, vol. 16, no. 3, p. 115-122.
Doyon, F. (2006). De l'espoir pour l'enseigne Farine Five Roses. In Le Devoir, Socit,
[En ligne].
http://www.ledevoir.com/societe/120774/de-l-espoir-pour-l-enseigne-farine-five-roses
(Page consulte le 15 juin 2010).
Ducharme, E. (2001). Hydrolectricit et gaz effet de serre. VertigO - la revue
lectronique en sciences de l'environnement, vol. 2, no. 1, [En ligne].
http://vertigo.revues.org/4068
(Page consulte le 15 octobre 2010).
Dutil, Y. (2002). Qui a vol les toiles. In Fdration des astronomes amateurs du Qubec,
Pollution lumineuse > Ciel noir, [En ligne].
http://www.faaq.org/menucielnoir/cielnoir.htm
(Page consulte le 18 juillet 2010).
Echelon (2010). Echelon Corporation Online Store, [En ligne].
http://store.echelon.com/
(Page consulte le 28 octobre 2010).
kopdia (2010). clairage public, [En ligne].
http://fr.ekopedia.org/%C3%89clairage_public
(Page consulte le 21 juillet 2010).
E-street (n.d.). E-Streetlight, [En ligne].
http://www.e-streetlight.com/
(Page consulte le 3 aot 2010).
107
Forget, D. (2004). missions qubcoises non comptabilises. Le journal de l'Universit
du Qubec Montral, vol. 3, no. 10, p. 1-2.
Gavard-Gongallud, N. (2000). levage du gibier plumes. Paris, France Agricole, 254 p.
Goren-nbar, N., Alperson, N., Kislev, M.E., Simchoni, O., Melamed, Y., Ben-Nun, A. and
Weker, E. (2004). Evidence of Hominin Control of Fire at Gesher Benot Ya`aqov,
srael. Science, vol. 304, no. 5671, p. 663-665.
Grabianowski, E. (2010). How Adaptive Headlights Work. In Howstuffworks, Auto > Under
the Hood, [En ligne].
http://auto.howstuffworks.com/adaptive-headlight.htm
(Page consulte le 18 octobre 2010).
Granby (2010). Rapport financier 2009 consolid. In Granby, tats financiers, [En ligne].
http://www.ville.granby.qc.ca/etats-financiers/Etats-financiers-2009-depose.pdf
(Page consutle le 15 octobre 2010).
Gravel, V. (2010). nformation sur le systme d'clairage du campus principal de
l'Universit de Sherbrooke. Communication orale. Entrevue mene par Alexandre
Demers avec Madame Gravel du service des immeubles.
Grivas, T. B. and Savvidou, O. D. (2007). Melatonin the "light of night" in human biology
and adolescent idiopathic scoliosis. In Scoliosis, April 2007 - Browse articles,
[En ligne].
http://www.scoliosisjournal.com/content/2/1/6
(Page consulte le 15 octobre 2010).
Guerre du feu, la (2005). Jean-Jaques Annaud, ralisateur, TF1 Vido, DVD (98 minutes).
Guynup, S.(2003). Light Pollution Taking Toll on Wildlife, Eco-Groups Say. In National
Geographic, National Geographic Today, [En ligne].
http://news.nationalgeographic.com/news/2003/04/0417_030417_tvlightpollution.htm
l
(Page consulte le 17 juillet 2010).
Hydro-Qubec (2010a). Entente entre Hydro-Qubec et le Vermont : des prcisions.
In Hydro-Qubec, Communiqu, [En ligne].
http://www.hydroquebec.com/4d_includes/surveiller/PcFR2010-039.htm
(Page consulte le 12 octobre 2010).
Hydro-Qubec (2010 b). Histoire de l'lectricit au Qubec Chronologie. In
Hydro-Qubec, Comprendre l'lectricit > Notions de bases, [En ligne].
http://www.hydroquebec.com/comprendre/histoire/index.html
(Page consulte le 1er juillet 2010).
108
Hydro-Qubec (2010c). Le gouverneur du Vermont et le premier ministre du Qubec
annoncent une entente de principe pour la fourniture d'lectricit par Hydro-Qubec.
In Hydro-Qubec, Communiqu, [En ligne].
http://www.hydroquebec.com/4d_includes/surveiller/PcFR2010-036.htm
(Page consulte le 12 octobre 2010).
Hydro-Qubec (2010d). Tarif d'clairage public. In Hydro-Qubec, Comprendre votre
consommation Tarifs et factures, [En ligne].
http://www.hydroquebec.com/affaires/typique/tarif-affaires.html
(Page consulte le 23 juillet 2010).
Hydro-Sherbrooke (2010). Rapport annuel 2009. In Sherbrooke, Hydro-Sherbrooke >
Profil > Rapport annuel (PDF), [En ligne].
http://www.ville.sherbrooke.qc.ca/webconcepteurcontent63/000023300000/upload/H
ydroSherbrooke/Rapport/Rapportannuel2009versionpublique-2010-05-10.pdf
(Page consulte le 26 septembre 2010).
CLE (2008). Lighting, safety and crime. In CLE, FAQ, [En ligne].
http://www.iclei.org/index.php?id=7944
(Page consulte le 18 octobre 2010).
ES (2010). Illuminating Engineering Society, [En ligne].
http://www.iesna.org/
(Page consulte le 17 juin 2010).
LS (2009). LED Street Lights. In deal Lights Spain, Products, [En ligne].
http://www.ideallightsspain.com/ledstreetlights.php
(Page consulte le 19 octobre 2010).
UFM (n.d.). Qu'est-ce que la lumire. In nstituts Universitaires de Formation des Matres
de Paris, La lumire et les ombres, [En ligne].
http://physique.paris.iufm.fr/lumiere/
(Page consulte le 13 juillet 2010).
Jrme, B. (2010). Des villages aussi teignent leurs lampadaires. In Le Parisien,
Environnement, [En ligne].
http://www.leparisien.fr/environnement/des-villages-aussi-eteignent-leurs-
lampadaires-10-05-2010-915900.php
(Page consulte le 18 juillet 2010)
Joliet (2010). Joliet nergies renouvelables, [En ligne].
http://www.joliet-europe.com/indexfr.htm
(Page consulte le 19 octobre 2010).
Lai, D. C. and Lai, J. C. (2004). Renewed nterest in nduction Lamp Technology. In MSA,
ressources > IMSA Journal > Articles > 2004 > September/October, [En ligne].
http://www.imsasafety.org/journal/so04/7.pdf
(Page consulte le 19 octobre 2010).
109
Le Figaro (2008). Un clairage public envahissant et coteux. In Le Figaro, Actualite-
france, [En ligne].
http://www.lefigaro.fr/actualite-france/2008/05/30/01016-20080530ARTFG00285-un-
eclairage-public-envahissant-et-couteux.php
(Page consulte le 23 juillet 2010).
Le Post (2009). Eclairage public et cologie : la solution via SMS. In Le Post, Tous les
posts, [En ligne].
http://www.lepost.fr/article/2009/10/31/1768730_eclairage-public-et-ecologie-la-
solution-via-sms.html
(Page consulte le 15 juillet 2010).
LEDs Magazine (2007a). Welland is Well Lit with LED street lighting. In LEDs Magazine,
News, [En ligne].
http://www.ledsmagazine.com/news/4/8/16
(Page consulte le 20 juillet 2010).
LEDs Magazine (2007b). LED streetlights to take over downtown Ann Arbor. In
LEDs Magazine, News, [En ligne].
http://www.ledsmagazine.com/news/4/10/23
(Page consulte le 20 juillet 2010).
LEDs Magazine (2010). Working group pursues LED and induction street-light retrofits. In
LEDs Magazine, Articles, [En ligne].
http://www.ledsmagazine.com/features/7/7/7
(Page consulte le 17 juillet 2010).
Lgar, F. (2009). l nuit, le travail de nuit. In Conseil du statut de la femme, La Gazette
des femmes, [En ligne].
http://www.csf.gouv.qc.ca/gazette/a-propos-76.php
(Page consulte le 26 aot 2010).
Legris, C. (2005). L'efficacit nergtique en clairage extrieur comme moyen de rduire
la pollution lumineuse. In AEE, Accueil > Clientle affaires > Municipalits >
tudes de cas, [En ligne].
http://www.aee.gouv.qc.ca/fileadmin/medias/pdf/efficacite_cas_eclairage.pdf
(Page consulte le 8 juillet 2010).
Levy, A. (2009). Great bright hope to end battle of the light bulbs. In MailOnline,
Science&Tech, [En ligne].
http://www.dailymail.co.uk/sciencetech/article-1131183/Scientists-invent-2-bulb-60-
years--theyre-greener-eco-bulbs.html?TO=1490
(Page consulte le 19 octobre 2010).
Loi sur la qualit de l'environnement, L.R.Q, c. Q-2.
110
MAMROT (2010). Rapport financier 2009 consolid. In MAMROT, Rapport financier des
organismes municipaux Exercice financier 2008, [En ligne].
http://www.mamrot.gouv.qc.ca/publications/finances/org_muni_2008/A2_Munloc_Ra
pport_financier_2008.pdf
(Page consulte le 15 octobre 2010).
McGill (n.d.). Les photorcepteurs. In McGill, Les dtecteurs sensoriels > La vision >
Molculaire dbutant, [En ligne].
http://lecerveau.mcgill.ca/flash/d/d_02/d_02_m/d_02_m_vis/d_02_m_vis.html
(Page consulte le 8 juillet 2010).
Montral (2010). Rapport financier 2009 consolid. In Montral, Rapport annuel et
financier, [En ligne].
http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/page/service_fin_fr/media/documents/rappo
rt-fin-annuel-2009-MAMROT.pdf
(Page consulte le 15 octobre 2010).
MRNF (2009). Le prix de vente moyen de l'lectricit selon les secteurs de consommation
(1983-2008). In Ministre des ressources et de la faune du Qubec, Prix de
l'lectricit, [En ligne].
http://www.mrnf.gouv.qc.ca/publications/energie/statistiques/prix-electricite.xls
(Page consulte le 18 octobre 2010).
Navara, K. J. and Nelson, R. J. (2007). The dark side of light at night: physiological,
epidemiological, and ecological consequences. Journal of Pineal Research, vol. 43,
no. 3 . p. 215-224, [En ligne].
http://www.psy.ohio -state.edu/nelson/documents/JPinealRes2007.pdf
(Page consulte le 15 octobre 2010).
NBC LA (2009). Clinton Hails L.A.'s shift to LED Street Lights. In NBC LA, News > Local
beat, [En ligne].
http://www.nbclosangeles.com/news/local-beat/Clinton-Hails-LAs-shift-to-LED-
Street-Lights.html
(Page consulte le 20 juillet 2010).
NJAA (n.d.). Clinton Township Ordinance -718-00. In New Jersey Astronimical Association,
Light Pollution, [En ligne].
http://www.njaa.org/light/lpord.html
(Page consulte le 16 juin 2010).
Novae (2010). Varennes fait l'essai de l'clairage DEL. In Novae, Villes, [En ligne].
http://www.novae.ca/actualites/2010-02/varennes-fait-lessai-de-leclairage-del
(Page consulte le 4 octobre 2010).
NREL (2009). Table 2.1. Total Renewable Electricity Generation. In Nation Renewable
Energy Laboratory, State of the States 2009: Renewable Energy Development and
the Role of Policy, [En ligne].
http://www.nrel.gov/docs/fy10osti/46667.pdf
(Page consulte le 10 octobre 2010).
111
OMAFRA (2006). Un clairage pour stimuler la production laitire. In Ontario Ministry of
Agriculture, Food and Rural Affairs, Fiche technique, [En ligne].
http://www.omafra.gov.on.ca/french/engineer/facts/06-054.htm
(Page consulte le 15 octobre 2010).
ON (2010). L'industrie au Canada. In Office national de l'nergie, Donnes sur les prix
de l'nergie l'intention des Canadiens > lectricit, [En ligne].
http://www.neb.gc.ca/clf-nsi/rnrgynfmtn/prcng/lctrct/cndnndstry-fra.html
(Page consulte le 10 octobre 2010).
OPS (2005). Statutory nuisance : lighting. In Office of Public Sector nformation, Clean
Neighbourhoods and Environment Act 2005, [En ligne].
http://www.opsi.gov.uk/acts/acts2005/ukpga_20050016_en_1
(Page consulte le 17 juin 2010).
Pag, F. (2010). nformation sur l'inventaire du systme d'clairage de la ville de
Sherbrooke. Communication orale. Entrevue mene par Alexandre Demers avec
Monsieur Franois Pag, ingnieur pour l'entreprise Hydro-Sherbrooke responsable
du systme d'clairage sur le territoire.
Qubec (2009a). Manuel d'clairage. In Qubec, ministre des Transports, [En ligne].
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/bs1839946
(Page consulte le 18 juillet 2010).
Qubec (2009 b). Stratgie de dveloppement durable 2009 2013. In Qubec, ministre
des Transports, [En ligne].
http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/bs1870489
(Page consulte le 18 juillet 2010).
Radio-Canada (2005). Hydro veut vendre son lectricit au prix du march. In
Radio-Canada, Nouvelles > Grands Titres, [En ligne].
http://www.radio-canada.ca/nouvelles/ndex/nouvelles/200503/10/013-Hydro-
Quebec-Tarifs.shtml
(Page consulte le 19 juin 2010).
RASC (2005b). Light Pollution Abatement Site. In The Royal Astronimical Society of
Canada, City of Calgary > By-law Project, [En ligne].
http://calgary.rasc.ca/lp/frame.html
(Page consulte le 16 juillet 2010).
RASC (2010). Light Pollution Abatement Program. In The Royal Astronimical Society of
Canada, Programs, [En ligne].
http://www.rasc.ca/lpa/
(Page consulte le 17 juillet 2010).
Remillard, J. T., Nietering, K. E., Marinelli, M. A. and Nagappan, S. (2005). Automotive
Night Vision Enhanced by Near-nfrared Technology. In Photonics Spectra,
Photonics Spectra October 2005 > Features Articles , [En ligne].
http://www.photonics.com/Article.aspx?AD=23154
(Page consulte le 18 octobre 2010).
112
Sarnia Center (n.d.). Sarnia Energy Saving Potentials. In Sarnia Center, Sarnia Savings,
[En ligne].
http://home.cogeco.ca/~richardastro2/
(Page consulte le 17 juillet 2010).
SCHL (2010). ndicateurs du march de l'habitation. In Socit canadienne d'hypothques
et de logement, Info SCHL > L'observateur du logement au Canada > Tableaux de
donnes, [En ligne].
http://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/inso/info/obloca/tadedo/tadedo_001.cfm
(Page consulte le 19 octobre 2010).
Sherbrooke (2007). Rglement 345 : Protection du ciel nocturne. In Sherbrooke,
Rglements de contrle intrimaire, [En ligne].
http://www.ville.sherbrooke.qc.ca/webconcepteur/web/VilledeSherbrooke/fr/vivre/ser
vice.prt?
svcid=VS_PAGE_GENERQUE_CATEGORES1&iddoc=103082&page=details.jsp
(Page consulte le 17 juin 2010).
Sherbrooke (2010a). Les Phnix de l'environnement 2010 : la Ville de Sherbrooke parmi
les laurats, [En ligne].
http://www.ville.sherbrooke.qc.ca/webconcepteur/web/VilledeSherbrooke/fr/service.p
rt?svcid=VS_LSTE_PG2&page=details.jsp&iddoc=183531
(Page consulte le 25 sep 2010).
Sherbrooke (2010 b). Rapport financier 2009 consolid. In Sherbrooke, Mairie, [En ligne].
http://www.ville.sherbrooke.qc.ca/webconcepteurcontent63/000023300000/upload/fi
nances/RapportFinancier/Rapport.pdf
(Page consulte le 13 octobre 2010).
Sherbrooke (n.d.). Ville de Sherbrooke Projets rsidentiels, [En ligne].
http://www.ville.sherbrooke.qc.ca/webconcepteurcontent63/000023300000/upload/g
eomatique/cartes/g0107r4f_nb.pdf
(Page consulte le 25 sep 2010).
Statistique Canada (2010). Certaines tendances relatives aux donnes pour Granby (AR),
recensements de 1996, 2001 et 2006. In Statistique Canada, Produits de donnes
du Recensement de 2006, [En ligne].
http://www12.statcan.gc.ca/census-recensement/2006/dp-pd/92-596/P1-2.cfm?
Lang=fra&T=CMA&PRCODE=24&GEOCODE=450&GEOLVL=CMA&TD=0
(Page consulte le 12 aot 2010)
UTK (n.d.). Geometric Optics.
In The University of Tennessee - Knoxville, Introduction to Physics II >
List of Modules > Module 10: Mirrors and Lenses, [En ligne].
http://electron9.phys.utk.edu/phys136d/modules/m10/geometrical.htm
(Page consulte le 26 aot 2010).
113
Ville de Qubec (2009). La tlgestion du rseau d'clairage public la ville de Qubec.
In ville de Qubec, Recherche, [En ligne].
http://www.ville.quebec.qc.ca/actualites/docs/telegestion.pdf
(Page consulte le 27 septembre 2010).
Vulgaris-mdical (2010). Cellule visuelle (btonnet). In Vulgaris-mdical, Encyclopdie >
Cellule visuelle (btonnet) > Dfinition, [En ligne].
http://www.vulgaris-medical.com/encyclopedie/cellule-visuelle-batonnet-6456.html
(Page consulte le 8 juillet 2010).
WHS (2009). Stonehenge World Heritage Site Management Plan. In English Heritage,
publications, [En ligne].
http://www.english-heritage.org.uk/publications/stonehenge-management-plan-
2009/sh-manplan09-full-screen.pdf
(Page consulte le 17 octobre 2010).
Wikipdia (2010a). Grandeurs lumineuses et units photomtriques, [En ligne].
http://fr.wikibooks.org/wiki/Photographie/Photom
%C3%A9trie/Grandeurs_lumineuses_et_unit%C3%A9s_photom%C3%A9triques
(Page consulte le 26 aot 2010).
Wikipdia (2010 b ). Grenelle Environnement, [En ligne].
http://fr.wikipedia.org/wiki/Grenelle_de_l'Environnement
(Page consulte le 21 juillet 2010).
Williams, C. (2008). Tableau 1 - Travailleurs de 19 64 ans selon le quart de travail et la
situation relative l'emploi. In Statistique Canada, L'quilibre travail-vie personnelle
des travailleurs de quarts, [En ligne].
http://www.statcan.gc.ca/pub/75-001-x/2008108/article/10677-fra.htm
(Page consulte le 26 aot 2010).
Windela (2010). Diodela. In Windela, Products > lighting system, [En ligne].
http://www.windela.cc/accueil.php?page=article&id_article=83&lang=en
(Page consulte le 17 juillet 2010).
Wurtz, A. (2010). Eclairage nocturne : en le-de-France, la nuit noire reprend ses droits! In
Developpementdurable.com, Environnement, [En ligne].
http://www.developpementdurable.com/environnement/2010/05/A4790/eclairage-
nocturne-en-ile-de-france-la-nuit-noire-reprend-ses-droits.html
(Page consulte le 21 juillet 2010).
114
BIBLIOGRAPHIE
ANPCEN (2010). Association Nationale pour la Protection du Ciel et de l'Environnement
Nocturnes, [En ligne].
http://www.anpcen.fr
(Page consulte le 17 juin 2010).
AQME (2010). Association Qubcoise pour la Matrise de l'nergie, [En ligne].
http://www.aqme.org/Accueil.aspx
(Page consulte le 17 juin 2010).
Bjrlund, E. (2007). Urban revitalisation through lighting design : environmental lighting
plan for Venice.
In Dept. of Urban and Rural Development, Sveriges lantbruksuniversitet (SLU),
Epsilon Undergraduate Theses Archive, [En ligne].
http://ex -epsilon.slu.se:8080/archive/00001708/01/exjobb.pdf
(Page consulte le 17 juin 2010).
Canadian Urban nstitute (2010). Canadian Urban Institute, [En ligne].
http://www.canurb.org/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Chaire ERE-UQAM (2010). Chaire de recherche du Canada en ducation relative
l'environnement, [En ligne].
http://www.unites.uqam.ca/ERE-UQAM/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Environmental Protection UK (2010). Light Pollution.
In Environmental Protection UK, Neighbourhood Nuisance, [En ligne].
http://www.environmental-protection.org.uk/neighbourhood-nuisance/light-pollution/
(Page consulte le 17 juin 2010).
FAAQ (2010). Site de la Fdration des Astronomes Amateurs du Qubec, [En ligne].
http://www.faaq.org/
(Page consulte le 17 juin 2010).
DA (2010). International Dark-Sky Association, [En ligne].
http://www.darksky.org/
(Page consulte le 17 juin 2010).
SO (2004). ISO 14001 Systme de management environnemental Exigences et
lignes directrices pour son utilisation. 2
e
dition, Genve, SO, 26 p.
Joseph, J. H., Kaufman, Y. J. and Mekler, Y. (1991). Urban light pollution: the effect of
atmospheric aerosols on astronomical observations at night. In OpticsnfoBase,
Optics InfoBase > Applied Optics > Volume 30 > Issue 21, [En ligne].
http://www.opticsinfobase.org/abstract.cfm?UR=ao-30-21-3047
(Page consulte le 17 juin 2010).
115
Harder, B. (2002). Deprived of Darkness The unnatural ecology of artificial light at night.
In Cel Fosc, Associaci contra la Contaminaci Lumnica, Science News, [En ligne].
http://www.celfosc.org/biblio/bio/020420sciweek.htm
(Page consulte le 17 juind 2010).
ANS (2010). China to impose fines for extra lights. In The Gaea Times, Legal News,
[En ligne].
http://blog.taragana.com/law/2010/04/22/china-to-impose-fines-for-extra-lights-
21671/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Marman, D. H. (2009). Patent application title: ENERGY SAVNGS AND MPROVED
SECURTY THROUGH NTELLGENT LGHTNG SYSTEMS.
Patentdocs, [En ligne].
http://www.faqs.org/patents/app/20090262189
(Page consulte le 17 juin 2010).
MT Media Lab (n.d.). SmartCities. In MT Media Lab, Research > Groups and Projects,
[En ligne].
http://www.media.mit.edu/research/groups/smart-cities
(Page consulte le 17 juin 2010).
NASA (2000). Big Bright Lights City. In NASA, Feature Articles, [En ligne].
http://earthobservatory.nasa.gov/Features/Lights/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Olivier, M. (2009). Chimie de l'environnement. 6 dition, Lvis, Productions Jacques
Bernier, 360 p.
Pollution ssues (2010). Light Pollution. In Pollution ssues, Ho-Li, [En ligne].
http://www.pollutionissues.com/Ho-Li/Light-Pollution.html
(Page consulte le 17 juin 2010).
Smart Cities (n.d.). Smart Cities, [En ligne].
http://cities.media.mit.edu/index.html
(Page consulte le 17 juin 2010).
SSQ (2010). La cit verte un milieu de vie coresponsable, [En ligne].
http://www.citeverte.ca/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Statistique Canada (2010). Organisme statistique national du Canada, [En ligne].
http://www.statcan.gc.ca/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Suzuki, D. and Moola, F. (2010). In Straight.com, News and Views Commentary,
[En ligne].
http://www.straight.com/article-321005/vancouver/david-suzuki-using-smart-growth-
combat-urban-sprawl-canada
(Page consulte le 17 juin 2010).
116
Transports Qubec (2007). Transports Qubec, [En ligne].
http://www.mtq.gouv.qc.ca/portal/page/portal/accueil
(Page consulte le 17 juin 2010).
Taylor, M. M. and Mizon, L. D. (n.d). Light pollution now subject to the criminal law of
statutory nuisance. In BAA, The British Astronomical Association's Campaign for
Dark (starry, natural) Skies, [En ligne].
http://www.britastro.org/dark-skies/cleanact.html
(Page consulte le 17 juin 2010).
Universit de Sherbrooke (2010). Cartothque Jean-Marie-Roy. In Universit de
Sherbrooke, Service des bibliothques et archives, [En ligne].
http://www.usherbrooke.ca/biblio/infogen/cartotheque-jean-marie-roy/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Urbanism.org (2010). Archive for Safety. In Urbanism.org, Archive for Safety, [En ligne].
http://www.urbanism.org/category/safety/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Vivre en Ville (2010). Regroupement qubcois pour le dveloppement urbain rural et
villageois viable, [En ligne].
http://www.vivreenville.org/
(Page consulte le 17 juin 2010).
Wanvik, A. (2008). Effects of road lighting: An analysis based on Dutch accident statistics
19872006. Accident Analysis & Prevention, vol. 41, n
o
1, p. 123-128, [En ligne].
http://www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6V5S-4TVB0W6-
3&_user=10&_coverDate=01/31/2009&_rdoc=1&_fmt=high&_orig=search&_sort=d&
_docanchor=&view=c&_searchStrd=1310451984&_rerunOrigin=google&_acct=C00
0050221&_version=1&_urlVersion=0&_userid=10&md5=708e717dec4eb3f6b1fdd7e
ee7a47fb9
(Page consulte le 17 juin 2010).
117
ANNEXE 1
VALUATION DES MODLES PAR MUNICIPALIT
118
1
1
9
1
4
2
4
1
3,5
2,6
4
4
4
4
4
4
4
4
3,5
3,8
3,5
2
3
1
3
3,5
1,5
2,3
2
2
3
2,5
1,5
2,2
2,5
2
3,5
2,7
2,4
3
2
3,5
1,5
2
3,5
2,6
3
3
2
2,5
3
2,7
2,5
3
1,5
2,3
2,5
4
1
3,5
1,5
3,5
1,5
2,5
1
1
1
1
1,5
1,1
1
1
1,5
1,2
1,6
Agglomration de Montral
Concertation
Aspects conomiques
Aspects sociaux
Aspects environnementaux
TIgestion LgisIation Statu quo Critres
nvestissement public pour les modifications
Cots annuels de fonctionnement
Cots annuels d'immobilisation
Cots annuels des interventions sur le rseau d'clairage
nvestissement des autres secteurs
Cots annuels de fonctionnement des autres secteurs
Rsultat du volet
mplication des municipalits
mplication des parties intresses
Scurit et confort des utilisateurs
Rayonnement, reconnaissance et fiert
Esthtisme et mise en valeur
Rsultat du volet
Consommation d'nergie
mportance des pertes lumineuses
Priode d'clairement
Rsultat du volet
Rsultat global
1
2
0
1
4
2
4
1,5
4
2,8
4
4
3
4
4
3,8
4
4
3,5
3,8
3,5
2,5
2,5
1
3
3,5
2,5
2,5
2,5
1,5
3
2,5
1,5
2,2
2,5
2
3,5
2,7
2,5
2,5
2,5
3,5
1,5
1,5
2,5
2,3
2,5
3
3
2,5
3
2,8
2,5
3
1,5
2,3
2,5
4
1
3,5
1,5
3,5
1
2,4
1
1,5
1
1
1,5
1,2
1
1
1,5
1,2
1,6
Ville de Granby
Concertation
Aspects conomiques
Aspects sociaux
Aspects environnementaux
TIgestion LgisIation Statu quo Critres
nvestissement public pour les modifications
Cots annuels de fonctionnement
Cots annuels d'immobilisation
Cots annuels des interventions sur le rseau d'clairage
nvestissement des autres secteurs
Cots annuels de fonctionnement des autres secteurs
Rsultat du volet
mplication des municipalits
mplication des parties intresses
Scurit et confort des utilisateurs
Rayonnement, reconnaissance et fiert
Esthtisme et mise en valeur
Rsultat du volet
Consommation d'nergie
mportance des pertes lumineuses
Priode d'clairement
Rsultat du volet
Rsultat global
1
2
1
1
3
1
3
1
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2,7
2,5
1,5
2
2
3
1
2
1,5
1
2
2
1
1,5
2
1
2
1,7
1,7
2,5
1,5
3
1
2
2
2
1,5
2
1
1
2
1,5
1
2
1
1,3
1,6
Ville de Sherbrooke
Concertation
Aspects conomiques
Aspects sociaux
Aspects environnementaux
TIgestion LgisIation Statu quo
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
Critres
nvestissement public pour les modifications
Cots annuels de fonctionnement
Cots annuels d'immobilisation
Cots annuels des interventions sur le rseau d'clairage
nvestissement des autres secteurs
Cots annuels de fonctionnement des autres secteurs
Rsultat du volet
mplication des municipalits
mplication des parties intresses
Scurit et confort des utilisateurs
Rayonnement, reconnaissance et fiert
Esthtisme et mise en valeur
Rsultat du volet
Consommation d'nergie
mportance des pertes lumineuses
Priode d'clairement
Rsultat du volet
Rsultat global
ANNEXE 2
PLAN DES ZONES IDENTIFIES SUR LE CAMPUS PRINCIPAL
122
123
ANNEXE 3
GUIDE D'CLAIRAGE URBAIN
124
GUDE POUR LES MUNCPALTS QUBCOSES
L'CLARAGE URBAN
COMMENT FARE AUTREMENT
Vers l'efficacit nergtique et le dveloppement durable
L'essentiel de l'clairage urbain
o tracer la limite de l'excs
Qu'est-ce que l'clairage urbain
L'clairage urbain prend plusieurs formes et touchent tous les secteurs d'activit. l se prsente
sous la forme d'un lampadaire, d'une lampe encastre,
l joue plusieurs rles et rpond diffrents besoins :
1
l permet d'utiliser les surfaces claires le soir venu, prolongeant le jour;
1
l dirige la circultion des passants, amliore la scurit des employs lors d'intervention;
1
l met en valeur des objets ou des lieux en rehaussant l'esthtisme ou l'attrait;
1
l attire l'attention sur les autres utilisateurs de la route pour viter les accidents;
1
l sert de repre lors d'interventions d'urgence;
1
l devient outil de promotion ou de publicit pour les commerces et entreprises.
L'histoire sous un autre jour
Depuis le 19e sicle, nos socits ont pris l'habitude d'clairer en permanence pour tout et pour
rien. Cependant, avant l'arrive de l'lectricit et du gaz, le dcor tait tout autre. l faut dire que
les torches et lampes l'huile n'taient pas aussi performantes, mais elles suffisaient la tche.
C'est en se densifiant que les villes ont pris cette habitude. Si l'nergie avait t plus rare ou
plus chre, comme en Europe, l'approche serait probablement dj bien diffrente et le retard
en matire d'efficacit nergtique beaucoup moins important.
Le problme, c'est que les installations se sont multiplies sans qu'on ne revoit en profondeur
les options disponibles.
Lever le voile sur la pollution lumineuse
l ne faut pas partir en guerre contre toute forme d'clairage. L'clairage est ncessaire et a sa
place au sein de nos socits. Cependant, il y a place amlioration. La plupart des systmes
d'clairage se sont construits partir d'une approche qui ne causait pas de problme par le
pass, mais qui ne rpond plus adquatement aux besoins actuels. Les municipalits se sont
densifies, rapprochant les habitants; elles se sont tendues, entrainant des cots de
dveloppement et de fonctionnement suprieurs; les systmes ont augment en puissance et
en intensit; leur prsence s'est rpandue aux rsidences, commerces, entreprises, etc.
Comment reconnatre la pollution lumineuse? Dans certains secteurs, les proprits du ct
oppos aux lampadaires sont plus prises par les acheteurs. Cela peut tre un indice de
pollution lumineuse, la cause pouvant simplement tre l'emploi de lampadaire esthtiques, mais
aux performances d'clairage mdiocres. plus grande chelle, l'ampleur du halo orang
recouvrant une municipalit et la distance laquelle il peut tre observ est rvlateur de
l'importance des pertes lumineuses. Dans ce cas, il est fort possible que la perturbation du cycle
de certains animaux ou insectes soit facilement observable.
En somme, iI y a poIIution Iumineuse Iorsqu'un effet ngatif ou une perturbation est
observ en Iien avec une source Iumineuse.
Le portrait mis jour
pas toujours clair et brillant
1
Entre 2 % et 5 % des budgets municipaux est ddi l'clairage de rue et la signalisation?
1
En 2009, cela reprsentait un montant par habitant de 10,85 $ Granby, 17,33 $ Sherbrooke
et de 23,39 $ Montral?
1
C'est 89 508,23 $/km de route ou 19 388,26 $/km pour la mtropole.
1
Des lampes au mercure se vendent toujours malgr une campagne massive au dbut des
annes 1990 de remplacement dans les municipalits?
1
Le Qubec affiche un retard considrable en matire d'efficacit nergtique de son rseau
d'clairage urbain en comparaison l'Europe et mme certains tats amricains.
Saviez-vous que...
Un des arguments souvent avanc pour expliquer la prolifration de l'clairage urbain est que
plus un lieu est clair, moins il y a de crime et d'agressions. Si premire vue cela peut
sembler un bon outil pour enrailler le crime, des tudes rcentes dmontrent qu'il n'en est rien!
En clairant davantage, le problme s'est simplement dplac de secteur. l s'agit donc plus
d'un sentiment de scurit qu'une solution relle. l ne faut pas miser sur ce moyen pour rgler
le problme. Cependant, un clairage adquat et uniforme, sans blouissement ni zone
d'ombre importante, est ncessaire pour discerner la prsence d'individu.
Le second argument populaire veut qu'en clairant plus, moins d'accidents se produisent.
Pourtant, un recul du nombre d'accidents a t remarqu lors de l'extinction massive des
lampadaires dans certaines rgion de France. Cela s'expliquerait par une vigilance accrue des
automobilistes et une diminution de la vitesse de croisire. l apparat donc important
d'clairer de faon signaler un automobiliste l'arrive possible d'un vhicule que la route qu'il
emprunte.
Les croyances ancres
Les consquences nfastes de la pollution lumineuse sont multiples et varies :
1
Qualit du sommeil diminu et augmentation du stress d'individus sensibles;
1
Faible production de certaines hormones ayant un rle prventif du cancer;
1
Perturbation de l'alimentation, de la prdation et de la reproduction des animaux;
1
Augmentation possible de la prolifration des algues bleu vert;
1
Potentiel d'exportation d'lectricit perdu et diminution des revenus de l'tat;
1
Gaspillage de fonds publics en entretien, en dveloppement et en perte lumineuse.
Les consquences
Les cls du succs
pour un dveloppement durable
Les municipalits consacrent une part importante de leur budget au fonctionnement, au
dveloppement et l'entretien de leurs systmes d'clairage. Pourtant, en changeant
quelques lements apporterait des conomies importantes de l'ordre de 30 % 60 %. Les
priodes de retour sur investissement oscillent entre 3 7 ans dans le cas de
conversion, moins dans le cas de nouvelles installations ou des interventions rgulires :
1
Utilisation de ballasts lectroniques plutt que de modles standards 10 %
1
Diminution de la puissance des lampadaires de rue (avec lentille ou tte approprie
pour maximiser le flux lumineux vers le sol et limiter les pertes vers le ciel) :
1
400 W 150 W 60 %
1
250 W 150 W 40 %
1
200 W 100 W 50 %
1
Remplacement des lampadaires de stationnement 1600 W 400 W 75 %
nvestir en efficacit nergtique et miser sur le dveloppement durable pour les
municipalits est payant. Pour en profiter, il faut s'inspirer des expriences d'ailleurs,
s'associer aux bons partenaires et s'engager dans un processus continu d'amlioration.
Une simple faon de penser
En observant les approches les plus performantes d'Europe, des tats-Unis et du Canada,
trois caractristiques communes ressortent :
Les 3 cls possder
1
I'engagement des instances au pouvoir
Que ce soit la cration d'une rserve de ciel toil autour du Mont-Mgantic, le
dveloppement de nouvelles normes europennes utilisant l'clairage adaptatif ou
l'adoption de technologie et d'outils communs prs de San Diego, toutes ces initiatives
ncessitent l'engagement et la participation active des instances au pouvoir.
1
Ia considration et I'impIication des diffrentes parties intresses
l ne peut y avoir de changement durable si les parties concernes ne sont pas consultes
ni impliques. Mais qui sont ces parties? Ce sont les citoyens, les entreprises et les services
qui ont des proccupations et des besoins diffrents les uns des autres. Les meilleurs
approches les impliquent toujours ds le dbut et s'amliorent grce leur rtroaction. C'est
de cette faon que tous sont rassurs et qu'il se cre un sentiment d'appartenance.
1
Ie travaiI orchestr des acteurs
Toutes les approches qui ont apport des gains significatifs dans un milieu tmoignent d'un
effort soutenu, renouvel et orchestr de tous les acteurs. C'est ainsi que nat la synergie
ncessaire pour stimuler les parties. Viser plus loin et chercher l'amlioration constante des
approches deviennent un objectif commun stimulant. Le projet de rserve de ciel toil du
Mont-Mgantic est un bel exemple et inspire maintenant d'autres acteurs.
L'approche 3QOC
pour une planification russie
Pour retirer tous les bnfices de l'clairage, le travail
commence ds la planification des installations.
Les 5 questions essentielles :
dentifier les individus qui est destine l'clairage. Les installations doivent rpondre aux
besoins des utilisateurs. Les individus qui la lumire ne s'adresse pas doivent aussi tre
considrs.
On s'assure ainsi de considrer tous les besoins, que ce soit de lumire ou d'obscurit.
Qui?
Quoi?
Quel est le but d'clairer? La disposition, l'orientation et l'intensit des installations ne seront
pas les mmes pour toutes les situations. S'assurer qu'un cycliste est visible une
intersection ne doit pas tre planifi de la mme manire que si c'est pour le guider sur une
piste ddie. Le balisage lumineux est peut-tre suffisant pour l'un, mais pas pour l'autre.
Le luminaire n'est pas toujours la solution.
Quand?
Dterminer le moment permet de limiter l'clairage inutile, d'conomiser de l'nergie, de
diminuer les cots d'utilisation et de prolonger la vie des quipements. Pourquoi clairer un
lieu si personne n'est prsent? Le besoin est-il le mme toute l'anne?
C'est l'occasion de rflchir aux moyens techniques mettre en place pour la mise en
fonction et l'arrt des installations, comme des dtecteurs de mouvement ou une minuterie
programmable.
O?
Dlimiter la surface clairer et identifier ses caractristiques. Une surface claire n'a pas
besoin d'un clairage aussi intense qu'un milieu sombre, la lumire tant rflchie.
Respecter les limites de la surface permet de limiter l'clairage abusif et intrusif, en plus de
maximiser son orientation pour qu'il soit uniforme.
Comment?
Quels sont l'effet, l'intensit et le rendu des couleurs recherchs? S'interroger sur ces points
cible les types de lampe et les lampadaires appropris.
Pour la mise en valeur d'un monument, l'clairage doit s'intgrer au dcors en rendant bien
les couleurs et les dtails; pour l'clairage de rue, il doit tre uniforme sans tre abondant.
Misez sur l'effet naturel et uniforme de l'clairage plutt que sur l'intensit et le blanc.
L'clairage urbain efficace
minimiser tout en maximisant
Les 5RVE mis profit
Souvent cits, les acronymes 3RV et 5RVE ne sont ni secrets ni magiques. l suffit de s'y arrter
un instant et de prendre l'habitude de les revisiter pour comprendre que les solutions sont
porte de main.
Rduire
C'est probablement le premier R qui est le plus puissant. Rduire rpond la fois l'objectif
d'efficacit nergtique, d'une approche plus durable, d'une diminution des impacts ngatifs et
d'une diminution des cots des rseaux d'clairage.
Lorsque vos installations doivent tre remplaces, optez pour des lampes plus performantes
dirigeant la lumire plus uniformment et limitant les pertes vers le ciel compatibles avec vos
lampadaires. Profitez-en pour en diminuer la puissance : s'il y a moins de perte vers le ciel, c'est
que plus de lumire se rend l o elle doit.
l est de votre pouvoir et devoir d'adopter des rglements en matire d'clairage. Vous pourrez
interdire la prolifration des quipements inefficaces sur le territoire et suggrez l'emploi
d'autres plus performants adaptes aux besoins. De plus, vous pourrez limiter les puissances
maximales, obliger l'orientation des sources vers le sol et dlimiter les surfaces clairer. De
cette faon, tous les nouveaux quipements utiliseront des technologies jour, offrant un
meilleur rendement nergtique et clairant ce qu'ils doivent l o ils doivent.
ncluez dans vos approches l'utilisation de dtecteur de mouvement et de minuterie.
Remployer
Vous dsirez modifier votre systme actuel. Faites-le de manire planifie. Ainsi, le matriel
rcupr de la conversion progressive de vos installations servira l'entretien de celles qui
n'ont pas t converties.
Rcuprer, Rutiliser, Recycl
Vous le savez dj : une seconde vie peut tre donne vos appareils sous une nouvlle forme.
Lorsque les lampes, les ballasts et les luminaires doivent tre remplacs, assurez-vous d'entrer
en contact avec Hydro-Qubec ou un expert dans leur rcupration. ls s'assureront qu'ils
seront achemins d'autres fins ou ils seront dmonts et achemins pour que le matriel
entre dans la fabrication d'autres produits.
Ultimement, ils pourront galement disposer adquatement du matriel ne pouvant plus servir.
Les programmes d'efficacit nergtique
des rflexes brillants dvelopper
L'oeuf ou la poule
Un argument souvent avanc par les municipalits est qu'il faut initialement avoir les moyens
d'apporter des changements avant de pouvoir en retirer les bnfices. Certes, certaines
mesures peuvent tre coteuses, surtout s'il s'agit de mettre jour un systme d'clairage
s'tant dvelopp sur des dcennies.
Cogner la bonne porte
l existe des experts en efficacit nergtique qui peuvent vous aider. l faut savoir cogner la
bonne porte. Cinq organismes excellent en la matire et sont des conseillers privilgis :
1
L'Agence provinciale de l'efficacit nergtique (AEE);
1
L'Association qubcoise pour la matrise de l'nergie (AQME);
1
Gaz Mtro;
1
Hydro-Qubec;
1
L'Office fdral de l'efficacit nergtique (OEE);
Toutes les municipalits devraient prendre le temps de les consulter au moins une fois l'an. En
prenant cette habitude :
1
elles s'assurent de ne pas manquer les opportunits qui leur sont offertes;
1
elles sont en mesure de transmettre cette information leurs citoyens au besoin;
1
elles dveloppent un rflexe important en matire de dveloppement durable : le
questionnement.
Des programmes profusion
Si vous dsirez consulter rapidement les programmes disponibles en tout temps, vous pouvez
utiliser leur site internet. ls recensent la plupart des programmes et mesures incitatives
disponibles pouvant vous soutenir dans vos projets.
Afin de faciliter leur consultation, les liens respectifs de leur inventaire vous sont proposs juste
ci-bas. Rien de plus facile.
1
Liste de l'AEE : http://www.aee.gouv.qc.ca/programmes-et-aides-financieres/
1
Liste d'Hydro-Qubec : http://www.hydroquebec.com/mieuxconsommer/index.html
1
Gaz Mtro : http://www.fee.qc.ca/fr/accueil.php
1
Liste de l'OEE : http://oee.nrcan.gc.ca/organisme/subventions.cfm?attr=0
Retenez que des programmes pour des projets d'innovation en matire d'efficacit nergtique
s'appliquent pour les systmes d'clairage. Vous pourriez diminuer grandement la priode de
retour de vos investissements. titre d'exemple, l'Universit de Sherbrooke a reu une
subvention couvrant prs de la moiti des frais de la mise jour de son rseau d'clairage.
Ne pas rinventer la roue
s'inspirer des toiles de chez nous
Un cadeau obscure bienvenu
Le Mont-Mgantic et son astrolab ont lev le voile sur la pollution lumineuse de la rgion. ls ont
non seulement russi sensibiliser les municipalits environnantes au problme, mais ils sont
parvenus les engager dans un processus d'amlioration. Pour assurer la russite du projet, ils
ont mis contribution la population et se sont concentrs rpondre leurs besoins. ls ont agi
sur tous les fronts : rglementation, sensibilisation, mesures incitatives, efficacit nergtique.
Ainsi, ils se sont appropris les 3 cls du succs.
L'effort apport et de l'implication de toutes les parties taient essentiels : des investissements
avoisinant 1,7 millions $ sur 3 ans, la concertation de 16 municipalits, plus de 700 visites sur le
terrain.
Les rsultats tmoignent du succs :
1
La cration de la premire rserve de ciel toil qubcoise;
1
Une rduction de la consommation d'environ 30 % sur le systme urbain et plus ailleurs;
1
Des conomies totales d'nergie de prs de 2 millions de kWh/an;
1
Une diminution des dpenses avoisinant 200 000 $/an;
1
La mise en place des rglements prvenant le retour la case dpart.
En prime : les habitants de la rgion ont redcouvert les toiles et la Voie Lacte!
La ville lumire s'teint
Au tournant du sicle, la capitale provinciale avait reu le surnom de ville lumire du Qubec. l
n'en fallait pas plus pour que la ville de Qubec se mobilise et cherche changer de sobriquet.
Elle s'est tourne vers l'exprience acquise des voisins de sa jumelle europenne et elle a mis
en application les 3COQ. N'ayant pas accs du matriel adapt aux spcificits nord
amricaines pour ses exigences, le service d'ingnierie a dvelopp ses propres appareils. En
fonction des secteurs d'activit viss et de leurs besoins, le service d'ingnierie a cr des
profils adapts d'clairage fournissant la luminosit adapte la frquentation des lieux.
Cela a donn naissance au premier systme de tlgestion en Amrique du Nord. D'ailleurs, la
ville s'est vu remettre en 2010 le mrite Ovation municipale dans la catgorie Environnement
et dveloppement durable . Grce l'initiative, des appareils commerciaux sont prsentement
en cours d'homologation et devraient tre disponible sur le march d'ici peu.
Le service d'ingnierie souhaite tendre ce systme toute la municipalit. Rien de surprenant
puisqu'il permet :
1
De connatre l'tat du systme d'clairage en tout temps;
1
De planifier les interventions au moment opportun;
1
De contrler les panneaux de signalisation de ses voies rserves;
1
De rduire la consommation annuelle d'environ 30 % du systme d'clairage urbain.
L'approche adopter
faire la lumire sur la dmarche
Aprs tous ces conseils et exemples, il devient tentant d'agir. Mais comme dans toute chose,
bouger n'est pas toujours facile et peut parfois vous entraner hors des sentiers battus. Le plus
difficile est souvent de faire les premiers pas. Rien ne peut parfaitement vous empcher de
vous tromper. Tel un enfant, vous n'avez pas commenc marcher en un jour, mais vous ne
vous tes pas dcouragez au premier essai. Voici quelques encouragements et conseils pour
dmarrer vos dmarches.
Par o commencer
1
Engagez-vous reIIement
Si vous souhaitez russir dans votre dmarche d'efficacit nergtique en empruntant une
approche de dveloppement durable, il est obligatoire que les lus s'engagent et s'investissent
dans la dmarche. C'est l'une des trois cls prouves du succs de tels projets. Pour que la
dmarche soit durable, c'est un processus d'amlioration continue qu'il faut mettre en place.
L'engagement doit aussi tre accompagn des ressources suffisantes et de manire soutenue
dans le temps.
Les premiers pas
1
Commencez petit, voyez grand
Ne tentez pas d'amliorer tous les aspects de votre systme d'clairage d'un coup. Dterminez
vos objectifs, planifiez les tapes et fixez les indicateurs ncessaires la vrification de la
performance. Gardez en tte que votre systme d'clairage voluera : si une municipalit vise
la tlgestion dans peu de temps, installez des ballasts et des lampes qui pourront tre
utilises le moment venu ou pensez la topologie des nouveaux dveloppements. Revoyez
les 3COQ.
Les premires mesures devraient tre celles ncessitant le moins d'investissement. Vous
obtiendrez des rsultats rapidement, ce qui sera encourageant pour la suite. Accrochez-vous
au premier R le plus possible. l est plus facile de mettre en place un rglement concernant les
nouveaux projets ou les installations devant tre remplaces que de mettre jour l'ensemble
d'un territoire.
1
Soyez accompagns
Rappelez-vous que vous n'tes pas seuls. Trouvez-vous des allis dans les autres
municipalits. En changeant vos rsultats et vos gains, vous crerez une synergie. En vous
regroupant, vous possderez une force de ngotiation plus importante avant d'investir.
Faites appel l'AQME. Depuis 2010, l'association offre des services d'accompagnement aux
municipalits. Elle peut suggrer des approches, vous dirigez vers les programmes et mesures
financires disponibles et offre des sances de formation en fonction de vos besoins, comme
la formation technique et rglementaire en clairage extrieur. Ce sera beaucoup plus facile de
planifier et de mettre en oeuvre vos projets en efficacit nergtique.
Au coeur de votre approche
des ressources claires votre disposition
Organismes
1
Conseillers pour les programmes et mesures incitatives
1
Agence de l'efficacit nergtique
1
Association qubcoise pour la matrise de l'nergie
1
Gaz Mtro
1
Hydro-Qubec
1
Office de l'efficacit nergtique
1
Accompagnement dans votre dmarche
1
AQME
1
FMQ et ses portails Qubec Municipal et March Municipal
1
Hydro-Qubec
1
Fdration des astronomes amateurs du Qubec
Fournisseurs et distributeurs
1
Conseils et choix
1
Astrolab du Mont-Mgantic
1
Dark-Sky Association
1
Solution intgre de tlgestion
1
Echelon
1
Lampes, luminaires et appareils
1
Americain Electric Lightning (AEL)
1
Cyclone
1
Canlyte
1
LUMEC
Municipalits
1
Approche par concertation, rglementation et sensibilisation
1
Astrolab du Mont-Mgantic
1
Sherbrooke, service d'Hydro-Sherbrooke
1
MRC du Granit et du Haut Saint-Franois
1
Universit de Sherbrooke
1
Approche par systme de tlgestion adaptatif
1
Qubec, service de l'ingnierie
Vous n'avez pas vous lancer sans filet. D'autres avant vous ont fait le grand saut. Consultez-les
afin d'apprendre de leurs expriences et de leur cheminement. Ainsi, vous viterez de rencontrer
les mmes difficults et vous serez mieux outills. Un appel et quelques changes peuvent faire
toute la diffrence.