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LES METHODES DES COTS PREETABLIS ET DES COTS REELS

Objectif(s) :
o
o

Rappels des mthodes d'valuation des cots,


Calcul des carts : TOTAL, GLOBAL et sur VOLUME.

Pr requis :
o

Cours d'analyse de gestion :





Cots complets rels,


Cots prtablis.

Modalits :
o
o
o

Principes,
Exemples,
Synthse.

TABLE DES MATIERES


Chapitre 1. RAPPELS. ...................................................................................................................... 2
1.1. Dfinition. ......................................................................................................................... 2
1.2. Intrt. .............................................................................................................................. 2
1.3. Calcul des cots. .............................................................................................................. 2

Cot de l'unit d'uvre (c.u.o.) x Nombre d'units d'uvre (n.u.o.) .................... 2

Chapitre 2. CALCUL DE L'ECART TOTAL SUR COT DE PRODUCTION........................ 3


2.1. Enonc et travail faire. ................................................................................................. 3
2.2. Documents. ....................................................................................................................... 3
2.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 3
2.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 4
2.3. Annexe. ............................................................................................................................. 4
2.4. Correction. ....................................................................................................................... 4
Chapitre 3. CALCUL DE L'ECART GLOBAL SUR COT DE PRODUCTION. ................... 5
3.1. Enonc et travail faire. ................................................................................................. 5
3.2. Documents. ....................................................................................................................... 5
3.2.1. Document 1 ....................................................................................................... 5
3.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 6
3.3. Annexe. ............................................................................................................................. 6
3.4. Correction. ....................................................................................................................... 6
4.1. Enonc et travail faire. ................................................................................................. 7
4.2. Documents. ....................................................................................................................... 7
4.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 7
4.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 8
4.3. Annexe. ............................................................................................................................. 8
4.4. Correction. ....................................................................................................................... 8
Chapitre 5. SYNTHESE. ................................................................................................................... 9
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Chapitre 1. RAPPELS.
1.1. Dfinition.
Le Plan Comptable Gnral dfinit un cot prtabli comme : un cot valu priori :
soit pour faciliter certains traitements analytiques,
soit pour permettre le contrle de gestion par lanalyse des carts.
La valorisation des programmes de production ncessite le calcul de cots prtablis.
Il sagit dtablir priori, sur la base dune activit normale, des cots prvisionnels normaux en
vue de calculer posteriori des carts entre cots rels constats et cots prtablis.
1.2. Intrt.
La mthode des cots prtablis prsente plusieurs avantages pour la gestion et le contrle de
gestion :
1) Ils permettent une valuation rapide des cots de la production prvue et de la production
relle :
Cot de la production = Cot unitaire (prvu ou rel) x Quantit produite
2) Ils permettent llaboration de devis pralables au lancement de la fabrication.
3) Ils facilitent les contrles internes au niveau de lexploitation par comparaison entre les objectifs
prvus et les ralisations effectives.
4) Les calculs dcarts conduisent la recherche des causes des variations de charges et ensuite
la prise de dcision de gestion.
5) Calculs pralablement au lancement de la fabrication et de la commercialisation dun produit
nouveau ils permettent de dterminer le prix de vente.
Les cots prtablis constituent donc des instruments de gestion de lentreprise.
1.3. Calcul des cots.
Les calculs de cots intgrent :

Des charges directes :


o
o

Matires premires : Cot prtabli x Quantit ncessaire.


Main d'uvre : Taux horaire prtabli x Nombre d'heures.

Des charges indirectes :

Cot de l'unit d'uvre (c.u.o.) x Nombre d'units d'uvre (n.u.o.)


L'activit d'un centre est exprime en units d'uvre (u.o.)
Lestimation des dpenses dun centre danalyse constitue le budget du centre (ou
du service) pour une certaine activit exprime en units duvre ou pour une
certaine production exprime en nombre de produits fabriqus.
Plusieurs budgets peuvent tre tablis pour diffrents niveaux dactivits
prdtermins. Ces hypothses sont qualifies de budgets flexibles.

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Chapitre 2. CALCUL DE L'ECART TOTAL SUR COT DE PRODUCTION.


ECART TOTAL (ET)
=
COT REEL DE LA PRODUCTION RELLE (CRPR)
COT PREETABLI DE LA PRODUCTION PREVUE (CPPP)
2.1. Enonc et travail faire.
Reprenons l'exemple de la Socit LMB (voir cours n 17 de Comptabilit de gestion).
Pour le mois de septembre 200N, trois niveaux de production doivent tre distingus :

production normale : 5 000 moteurs,


production prvue : 4 500 moteurs,
production relle : 4 200 moteurs.

On vous communique les documents suivants :

Document 1 : Cot de production prtabli correspondant l'activit normale (5 000


moteurs).
Document 2 : Production relle constate au cours du mois de septembre 200N.

TRAVAIL A FAIRE : en utilisant l'annexe ci-dessous calculer :


- le cot rel de la production relle (CRPR),
- le cot prtabli de la production prvue (CPPP).
- l'cart total entre les deux cots.
2.2. Documents.
2.2.1. Document 1.
COT DE PRODUCTION PREETABLI

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2.2.2. Document 2.

2.3. Annexe.

2.4. Correction.

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Chapitre 3. CALCUL DE L'ECART GLOBAL SUR COT DE PRODUCTION.


ECART GLOBAL (EG)
=
COT REEL DE LA PRODUCTION RELLE (CRPR)
COT PREETABLI DE LA PRODUCTION REELLE (CPPR)
3.1. Enonc et travail faire.
Poursuivons l'exemple de la Socit LMB.
Pour le mois de septembre 200N, trois niveaux de production doivent tre distingus :

production normale : 5 000 moteurs,


production prvue : 4 500 moteurs,
production relle : 4 200 moteurs.

On vous communique les documents suivants :

Cot de production prtabli correspondant l'activit normale (5 000 moteurs).


Production relle constate au cours du mois de septembre 200N.

TRAVAIL A FAIRE : en utilisant l'annexe ci-dessous calculer :


- le cot rel de la production relle (CRPR),
- le cot prtabli de la production relle (CPPR).
- l'cart total entre les deux cots.
3.2. Documents.
3.2.1. Document 1
COT DE PRODUCTION PREETABLI

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3.2.2. Document 2.

3.3. Annexe.

3.4. Correction.

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Chapitre 4. CALCUL DE L'ECART SUR VOLUME DE PRODUCTION.


ECART SUR VOLUME (EV)
=
COT PREETABLI DE LA PRODUCTION RELLE (CPPR)
COT PREETABLI DE LA PRODUCTION PREVUE (CPPP)
4.1. Enonc et travail faire.
Poursuivons l'exemple de la Socit LMB.
Pour le mois de septembre 200N, trois niveaux de production doivent tre distingus :

production normale : 5 000 moteurs,


production prvue : 4 500 moteurs,
production relle : 4 200 moteurs.

On vous communique les documents suivants :

Cot de production prtabli correspondant l'activit normale (5 000 moteurs).


Production relle constate au cours du mois de septembre 200N.

TRAVAIL A FAIRE : en utilisant l'annexe ci-dessous, calculer :


- le cot prtabli de la production relle (CPPR),
- le cot prtabli de la production prvue (CPPP).
- l'cart total entre les deux cots.
4.2. Documents.
4.2.1. Document 1.
COT DE PRODUCTION PREETABLI

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4.2.2. Document 2.

4.3. Annexe.

4.4. Correction.

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Chapitre 5. SYNTHESE.

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