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ÉLECTIONS MUNICIPALES ­ MARS 2014

RASSEMBLEMENT POUR LE RENOUVEAU DE REDON
RASSEMBLEMENT
POUR LE RENOUVEAU
DE REDON
­ MARS 2014 RASSEMBLEMENT POUR LE RENOUVEAU DE REDON Chères Redonnaises, chers Redonnais, Le Dimanche 23
­ MARS 2014 RASSEMBLEMENT POUR LE RENOUVEAU DE REDON Chères Redonnaises, chers Redonnais, Le Dimanche 23

Chères Redonnaises, chers Redonnais,

Le Dimanche 23 mars, vous serez invités à choisir votre maire et les conseillers municipaux qui assureront la !"#$%&#'()*)+,- ."- /%&.0)!"- &%+!"- 1)**"- $"&.'&+- *"#- #)2- $!%/3')&"#- '&&,"#4- 5'&#- /"++"- ,60)$"- 780!"!%&+- '0##)- *"#- conseillers communautaires. Redon est à un moment clé de son avenir. Quelle ville voulons-nous bâtir ensemble ? 9%&#/)"&+-60"-*'-$,!)%."-"#+--.):7/)*";-<"-$!%$%#"-*"- Renouveau pour Redon4-="#->".%&&')#-%&+-.,<?-#0-:')!"-:'/"-

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>".%&;-<"-/"##"!')-C%&-'/+)1)+,-$!%:"##)%&&"**"-'7&-.@J+!"-+%+'*"C"&+-.)#$%&)(*"-$%0!->".%&-"+-*"-+"!!)+%)!"4

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François GÉRARD

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Guylaine LAILLER ["/!,+')!"4 « Notre projet est rassembleur. Ses valeurs humanistes, solidaires,

Guylaine LAILLER

["/!,+')!"4

« Notre projet est

rassembleur. Ses valeurs

humanistes, solidaires, respectueuses des droits et des devoirs de chacun sont un encouragement à l’implication des redonnais dans la vie de la cité. »

à l’implication des redonnais dans la vie de la cité. » Jean ARNAL Retraité de

Jean ARNAL

Retraité de

*@"&#")8&"C"&+-'8!)/%*"4

« Que les Redonnais

se sentent impliqués et concernés par les décisions de l’équipe municipale. »

concernés par les décisions de l’équipe municipale. » Marie-Thérèse BOUGAUD Opératrice en électronique. «

Marie-Thérèse

BOUGAUD

Opératrice en électronique.

« Faire de Redon

une ville solidaire et accueillante en créant un office de la Solidarité et

de la Citoyenneté. »

un office de la Solidarité et de la Citoyenneté. » François CHOTARD

François

CHOTARD

H+0.)'&+-"&-O'#+"!-a;-

après avoir travaillé

3 ans dans l hôtellerie et la coopération internationale.

« Faire de Redon une

ville dynamique. Que tous les jeunes qui le souhaitent puissent y vivre et y travailler. »

NOS DIX ENGAGEMENTS

puissent y vivre et y travailler. » NOS DIX ENGAGEMENTS 8 [)- *"- .,C,&'8"C"&+- ."#-

8 [)- *"- .,C,&'8"C"&+- ."#- activités, du commerce et de

habitat se poursuit, le centre- 1)**"- "#+- 8!'1"C"&+- C"&'/,4

Nous sommes résolus à inverser cette tendance. Nous prendrons des mesures $%0!- '!!J+"!- *'- /!,'+)%&- ."- &%01"**"#- B%&"#- /%CC"!/)'*"#- "&- $,!)$3,!)"- "+- &%0#- '8)!%&#- avec détermination pour que le centre-ville retrouve un triple équilibre entre l activité commerciale, l habitat et les activités de service.

1 Notre priorité : le développement économique et lemploi. W'&+- '0- niveau de la ville de Redon que de celui de la Communauté de Communes, &%0#- '8)!%&#;- '1"/- .,+"!C)&'+)%&;-

pour que l emploi, le développement économique, l insertion et la formation soient

l

'0-/I0!-."-&%+!"-'/+)%&4

2

l emploi et la mobilité.

La jeunesse est une chance pour notre ville et pour notre territoire. Nous voulons qu elle trouve des réponses adaptées à ses besoins,

qu ils soient culturels ou sportifs mais surtout pour la formation,

9 La mobilité est un des enjeux C'<"0!#- ."#- $!%/3')&"#- .,/"&&)"#4- Nous voulons répondre aux besoins actuels et préparer les nouveaux modes de transport. Cest pourquoi,

&%0#- '8)!%&#- +%0+- .@'(%!.- $%0!- 60"- *"#-

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piétons, cyclistes et personnes à mobilité !,.0)+"]- #%)"&+- ("'0/%0$- C)"02- #,/0!)#,#- "+-

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H&- CJC"- +"C$#;- &%0#- '8)!%&#- $%0!- C"++!"- en place un transport plus collectif par des solutions innovantes.

10 Nous voulons rétablir la relation entre les élus "+- *'- $%$0*'+)%&- '7&- 60"- les Redonnais soient

associés aux décisions qui concernent leur ville ou leur quartier. Nous proposerons des formes participatives comme la création de plusieurs comités consultatifs (pour les personnes `8,"#;- *'- 1)"- #/%*')!"\]- "+- ."#- !"&/%&+!"#-

!,80*)D!"#-."-60'!+)"!

UN PROJET RESPONSABLE POUR LES 10 ANS A VENIR

Nos propositions sont réalistes et responsables. Elles ont été réfléchies avec les contraintes financières de la Ville. Le sens des responsabilités, le sérieux de la politique financière et fiscale nous contraignent à une réalisation par phases des aménagements prévus. La réalisation de nos projets s’étalera sur près d’une dizaine d’années. Nous avancerons au rythme des capacités budgétaires dans un contexte que nous savons difficile.

faudra préalablement honorer les

engagements

aménagements de la gare et de son quartier.

pour les

Il

nous

pris

par

la

Ville

Certaines

de

nos

propositions procureront

des

recettes

qui

atténueront le coût de

l’investissement.

3

Nous voulons une conduite

responsable des affaires municipales.

C est pourquoi nos décisions devront

répondre à une triple préoccupation :

#%/)'*";-"&1)!%&&"C"&+'*"-"+-7&'&/)D!"4

4 !"#$%& %'()*+,"& -./0& 0(& -.(1"& dans le territoire. Redon, ville- centre de la Communauté de Communes et du Pays de Vilaine, doit redevenir la locomotive qui

entraîne une vraie dynamique de territoire, reliée aux métropoles, aux villes

1%)#)&"#-"+-?-#'-!,8)%&4

5 Nous sommes déterminés à poursuivre nos actions pour maintenir les services à la population. Nous serons fermes pour que les Redonnaises et les Redonnais

disposent d un hôpital, pivot de l offre de santé du territoire, doté de tous les services médicaux répondant aux attentes de la population et

.@0&"-8'!"-$!%$%#'&+-."#-'!!J+#-WMA-"+-WH>;-

offrant des prestations de qualité (buffet,

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6

Redon a une double mission :

J+!"- *'- 1)**"F/"&+!"- .@0&- +"!!)+%)!"- ."- 67 000 habitants et répondre aux besoins quotidiens des Redonnais.

Nous voulons que les préoccupations de nos concitoyens - la propreté des rues, le

^"0!)##"C"&+;- *@"&+!"+)"&- ."#- "#$'/"#- "+- ."#- bâtiments publics, la qualité des services

- soient beaucoup

publics de toute nature mieux prises en compte.

7

Redon a perdu des habitants depuis

1975 Pour inverser cette tendance,

&%0#- '!!J+"!%&#- *'- 3'0##"- !,80*)D!"- des taux des impôts votée par le conseil municipal. Nous voulons aussi

attirer une nouvelle population par la

!,&%1'+)%&-"+-*'-/!,'+)%&-."-*%8"C"&+#-1'!),#4--

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!Progrès

NOS VALEURS

Nous voulons que Redon s inscrive dans le monde du 21 e siècle et non qu elle se replie et s isole,

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!Solidarité

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!Rassemblement

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LES ATOUTS DE REDON

Sa position geographique, -?-,8'*"-.)#+'&/"- ."- G'&+"#;- >"&&"#;- A'&&"#;- "+- [')&+F

G'B')!"\0&-/'!!":%0!-!%0+)"!;-:"!!%1)')!"-"+-."- en 2017.

1%)"#-&'1)8'(*"#4

Une ville-centre dans un territoire maillé de pôles intermédiaires comme Allaire, Pipriac,

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F-P&"-8'!";-."#-*)')#%&#-WH>-&%C(!"0#"#-"+-

*"-WMA-60)-C"++!'->H5TG-?-a-3-bc-."-U'!)#-

- Des formations secondaires et supérieures, des services administratifs publics.

Un savoir-faire industriel : Redon accueille des entreprises performantes au niveau européen et mondial.

Une dynamique associative innovante.

Un patrimoine historique de valeur, Une culture vivante.

Une

rivières,

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forte

identité

paysagère

:

- - - - - - Un pôle d ’ equilibre proposant un haut niveau
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Un pôle d ’ equilibre proposant un haut niveau
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de services pour une population de 100 000
habitants avec :
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libéraux

libéraux NOTRE PRIORITÉ : le développement économique et

NOTRE PRIORITÉ : le développement économique et l’emploi

!"#$ %&''&$ ())*&+$ ),-#$ (./0,)#$ 1,-0$ %0*&0$ -)$ Groupement interprofessionnel d’employeurs!

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Marchés publics : au service de l’emploi

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Une urgence : retrouver un équilibre entre le centre-ville et la périphérie

Cet équilibre a été rompu. Avec les associations, notamment de commerçants,

les bailleurs, la Chambre de Commerce et

d Industrie, nous agirons avec détermination

pour que les activités commerciales y

retrouvent toute leur place.

les activités commerciales y retrouvent toute leur place. Edith JACOT H&-!"/%&1"!#)%&-
les activités commerciales y retrouvent toute leur place. Edith JACOT H&-!"/%&1"!#)%&-

Edith JACOT

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professionnelle. « Je souhaiterais vous réunir, Redonnais, quel que soit votre âge, votre sexe, votre religion, votre culture, vos préoccupations et l’épaisseur de votre portefeuille pour organiser une entraide à l’échelle de notre petite ville de grande renommée future. »

de notre petite ville de grande renommée future. » Mathieu JOUAN 9'.!"-5)!)8"'&+- d ’

Mathieu JOUAN

9'.!"-5)!)8"'&+-

d entreprise.

« Moins de 2 h 10 pour relier Redon à Paris : faisons de cette opportunité un atout en proposant un projet ambitieux pour la gare de Redon et ses abords qui permettra de générer de nouvelles opportunités favorisant le développement économique et l’emploi.»

favorisant le développement économique et l’emploi.» Michèle MORELLEC Ancienne conseillère, Professeure des

Michèle

MORELLEC

Ancienne conseillère, Professeure des

9%**D8"#;->"+!')+,"4

« Mettre en place un Conseil consultatif des aînés et faire du conseil municipal un espace de débats participatifs ».

UNE VILLE QUI MAÎTRISE SES FINANCES POUR MIEUX INVESTIR 561 € PAR REDONNAIS ET 54

UNE VILLE QUI MAÎTRISE SES FINANCES POUR MIEUX INVESTIR

561 PAR REDONNAIS ET 54 PAR HABITANT DU PAYS DE REDON :

UN MAUVAIS CHOIX QUI VA COÛTER CHER AUX REDONNAIS POUR UNE GARE DE PAYS.

C’est une faute qui va coûter cher au budget redonnais pour des travaux qui

concernent tous les habitants du pays

Nous sommes bien sûr

favorables à la réalisation du PEM (Pôle d’Echanges Multimodal) de la gare. Par contre, le coût de ces travaux restant à la charge de Redon a été très mal négocié. Le souterrain comme les parkings sont destinés aux usagers du pays de Redon. En plus, la gare est une entreprise qui paie la contribution économique à la Communauté de Communes. Il est donc évident que le PEM devait être pris en charge par la Communauté de Communes. La municipalité actuelle n’a pas su affirmer une position que d’autres villes et d’autres territoires ont su défendre. Ce choix va pénaliser les finances redonnaises pour plusieurs années.

de Redon

Jean-Luc

LE BARON

Gel de la hausse des taxes d habitation et

R&#$"/+"0!-."#- foncière à Redon

Finances Publiques.

« Batailler contre le

gaspillage de l’argent public, avoir recours de façon réfléchie à l’emprunt, être particulièrement attentif sur la pression fiscale. »

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Patricia VOISIN N##)#+'&+"-[%/)'*"4 «

Patricia VOISIN

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« Faire de REDON une

ville où il fait bon vivre et qui rayonne par la diversité et la richesse de

ses patrimoines ! »

par la diversité et la richesse de ses patrimoines ! » Francis MACE Des emprunts à

Francis MACE

Des emprunts à surveiller de très près

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risques. Pour couvrir ce risque, une provision de

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Une gestion durable et responsable Le développement durable sera transversal dans toutes nos actions. Nous établirons un

+'(*"'0-."-(%!.-$%0!-)."&+)7"!;-#0)1!"-"+-,1'*0"!-

les décisions prises.

Directeur

.@H+'(*)##"C"&+-

La Poste, Retraité

« L’augmentation

régulière des taux de la taxe d’habitation et des taxes foncières, ces dernières années, est très mal ressentie aujourd’hui. Il faudra d’abord faire la pause, le programme qui vous est présenté devra être étalé sur une dizaine d’années. »

devra être étalé sur une dizaine d’années. » Jean BRARD >"#$%&#'(*"-["!1)/"-

Jean BRARD

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« Que tous les publics accèdent au sport de leur choix et que la compétition soit soutenue. »

Rénovation de la Ruche et salle pour les familles :

associer deux projets pour réduire les coûts

UNE MAISON DES FÊTES INADAPTÉE

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nécessité d ’ une remise aux normes.
UN CENTRE DE LOISIRS À RESTRUCTURER
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scolaires, la maison de l ’ enfance et le centre de loisirs pour mieux restructurer ces locaux.
UN SITE IDÉAL : LA RUCHE
Le site de la Ruche est un cadre idéal pour un centre de loisirs mais aussi pour des réunions
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espace de loisirs pour tous, enfants, familles, associations
Combiner la restructuration du
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centre de loisirs et la réalisation d ’ une salle pouvant accueillir une réunion familiale sera non
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stationnement aisé.
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UNE VILLE QUI S’AMÉNAGE ET SE PROJETTE DANS L’AVENIR

Urbanisme

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- réhabiliter l habitat ancien en centre-ville _TUNQ- o- T$,!'+)%&- U!%8!'CC,"- ."- *@NC, -

*)%!'+)%&- ."- *@Q'()+'+];- /%&#+!0)!";- '1"/- ."#- partenaires publics et privés, de nouveaux *%8"C"&+#- "&- /"&+!"F1)**";- !0"- .0- W!)(0&'*;-

!0"-[')&+FO)/3"*;-!0"-W3)"!#;-.'&#-*"-60'!+)"!- Accès et stationnement

X"**"10";-.'&#-*"-*%+)##"C"&+-.0-U`+)#4

- maîtriser, en périphérie, les extensions

commerciales. U%0!- /"*';- &%0#- C%.)7"!%&#- *"- U=P

_U*'&-=%/'*-.@P!('&)#C"]4

F-:')!"- .0- #"/+"0!- ."- *'- 8'!"- "+- ."- *'-[WHK; un espace important d activités. F- '8)!- $%0!- !".S&'C)#"!- *@'/+)1)+,- .0- /"&+!"F ville par des opérations d urbanisme commercial. - préparer l avenir sur les espaces à réhabi-

liter (friches Garnier, espace Romi-Monier

?-1"&)!444]4

$%0##"++";- "&- :'0+"0)*;- "#+- #%01"&+- .):7/)*"4- G%0#- "&8'8"!%&#-- 0&- $!%<"+- 'C()+)"02- $%0!- assurer la sécurité de toutes les mobilités et faciliter tous les cheminements. Nous voulons mettre en place un plan de déplacement urbain qui prenne en compte *@"&#"C(*"- ."#- ^02- ."- *'- /)!/0*'+)%&- ."# automobiles mais aussi y associer un véritable plan de circulation cyclable ,piétonne et pour les personnes à mobilité réduite.

H&-abdc;-*"-&%C(!"-."#-0#'8"!#-."-*'-8'!"-

serait multiplié par 2 ce qui risque, sans

$!%<"+- 8*%('*- "+- /%3,!"&+;- ."- $'!'*S#"! le centre-ville. Notre action visera à prendre en compte

l accroissement important des véhicules des

0#'8"!#- ."- *'- 8'!";- ?- 'C,*)%!"!- *"#- '//D#-

"+- ?- 8'!'&+)!- +%0+"#- *"#- '/+)1)+,#- .0- /"&+!"F ville. Nous proposons de traiter le stationne-

C"&+-"&-/"&+!"F1)**"-"+-$!D#-."-*'-8'!"-.'&#-

0&- $!"C)"!- +"C$#- /'!- *"- $!%<"+- '/+0"*- ."- *'-

8'!"- &@"&- $!,1%)+- $'#- ."- #0$$*,C"&+')!"4 Dans un second temps, nous mettrons en

I01!"-."#-!,$%&#"#-&%01"**"#-"+-)&&%1'&+"#-o

/%F1%)+0!'8";- ')!"- .@'0+%F

$'!+'8";- /!,'+)%&- .@0&- #)+"

)&+"!&"+--.,.),-'0-/%1%)+0!'8"-\]4

Nous étudierons la possibilité de transports collectifs en com- mençant par l amélioration de la navette

Nous veillerons, pour toutes les réhabilitations

et constructions nouvelles, à la mixité sociale

et intergénérationnelle, ainsi qu’au respect

des règles de développement durable et des

économies d’énergie.

Plan de circulation et de déplacements urbains Actuellement, se déplacer à pied, à vélo, avec

EAU-ASSAINISSEMENT : UNE QUALITÉ GARANTIE, DES COÛTS MAITRISÉS ET UNE GESTION À RÉ-ÉTUDIER.

DES COÛTS MAITRISÉS ET UNE GESTION À RÉ-ÉTUDIER. Anne MAINGUET- GRALL Conseillère Principale

Anne MAINGUET- GRALL

Conseillère Principale

.@H.0/'+)%&4

« Ecouter les Redonnais pour mieux répondre à leur attente. »

les Redonnais pour mieux répondre à leur attente. » Patrick HERVE R&8,&)"0!-"&-

Patrick HERVE

R&8,&)"0!-"&-

informatique.

« Favoriser les véhicules électriques lors du renouvellement du matériel municipal et anticiper les futures réglementations de productions et d’économies d’énergie. »

de productions et d’économies d’énergie. » Claude CHESNAIS Commerçant. « Arrêtons de délocaliser le

Claude CHESNAIS

Commerçant.

« Arrêtons de délocaliser

le centre-ville de Redon. »

Une halle modulable pour grands événements (salons, congrès, concerts

)

Un constat

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%,-<&0'$ #-=4#(66&)'$ .0()5$ 1,-0$ (%%-&/22/0$ -)$ .0()5$ *<*)&6&)'+$ 5&#$ #(2,)#$ 10,=&##/,))&2#+$ 5&#$ %,).0"#+$ -)$ %,)%&0'$5&$6-#/3-&#$ (%'-&22&#999$$I($6(/#,)$5&#$=M'&#$)7&#'$ 12-#$ (5(1'*&$ 999$ C()#$ </#&0$ -)&$ 0*(2/#('/,)$ 2-K-&-#&+$ /2$ =(-'$

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Une réponse nécessaire

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Une place idéale au niveau accès, circulation et stationnement : !

@,)'0(/0&6&)'$ (-K$ (110,%H&#$ ()'*0/&-0&#$ 3-/$ 5*12(X(/&)'$ %&'$ *3-/1&6&)'$ >$ 2($ 1*0/1H*0/&$ 5&#$ </22&#+$ %&'$ *3-/1&6&)'$

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5/6&)#/,)$0*./,)(2&+$$/)'&0$0*./,)(2&$<,/0&$)('/,)(2&9

Dans un futur quartier d’affaires et d’activités de services

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3-(0'/&0$ 57(==(/0&#$ &'$ 5&$ #&0</%&#$ #&0($ %0**9$ D,#/'/,))&0$ -)&$ '&22&$ #(22&$ >$ %&'$ &)50,/'$ 1&06&'$ 578$ %,)=,0'&0$ 27(%'/</'*+$ 5&$$

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27&)#&6J2&$5&$2($@,66-)(-'*$5&$@,66-)&#$#,/'$0*(2/#*$&)$

Avenue Joseph Centre-ville, gare, hôpital : repenser le stationnement Voici nos 4 priorités : Rue
Avenue Joseph
Centre-ville, gare, hôpital : repenser le
stationnement
Voici nos 4 priorités :
Rue de la Maison Neuve
réalisation de parkings supplémentaires, notamment
par la création d’un parking à 2 niveaux rue de la gare,
par redéploiement des crédits.
1
Equipements sportifs : un plan échelonné
investissements sportifs
Ricordel
Afin d’arrêter le coup par coup, nous établirons en
dans la concertation, un projet sportif local dans le
fixerons les échéances pour la rénovation ou la réa
utiles pour les activités.
des équipements sportifs (dojo, terrain de foot syn
Le Centre-ville : urgence à agir
Rue de la
1
Liberté
Redynamiser l’activité commerciale,
améliorer le stationnement, la propreté,
l’accessibilité. Aider à la rénovation de
l’habitat ancien, lancer un programme
d’amélioration pour l’adapter aux exigences
de confort et des économies d’énergie avec
des conseils et des aides financières.
3
Secteur Stef et Gare :
une chance à ne pas rater
A la suite d’une large concertation, nous élaborerons
un projet pour le développement économique et pour
l’emploi : activités tertiaires, pôle universitaire, activités
de services, hôtels, halle pour grands événements (salon,
congrès, concerts).
Avenue Jean Burel
6
Rue de Codilo
Avenue de la Gare
Rue de des Haut Champs
15
Clos-Marbet : un espace à réhabiliter
8
La destruction de la tour a laissé place à un terrain
vague. Cet espace sera valorisé en concertation avec les
habitants du quartier.
8
13
15
12
14
Entrée rue de Vannes : une entrée de ville à
reconsidérer
Rue de la Course
10
Le futur transfert des activités de recyclage ROMI-MONIER
sur une zone d’activité libérera un espace clé pour redéfinir
cette entrée de la ville et assurer une cohérence avec le port.
11
9
Rue de la Chataigneraie
Quai Surcouf
de la
Rue
des
St Rue
Barthélémy
Douves
Rue de la Barre
Rue d

Port et bassin à flot : cœur des activités nautiques et touristiques

Transférés à la CCPR, le bassin à flot et le port de commerce ont vocation à devenir le centre d’activités nautiques et touristiques importantes. Nous soutiendrons le projet de réhabilitation du quai Jean-Bart permettant de nouveau la promenade et la mise en place d’une passerelle mobile pour faire le tour du bassin reliant ainsi les deux quartiers.

0

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des 2 Zones commerciales : arrêter les extensions 2014, quel nous isation L’offre commerciale est
des
2
Zones commerciales : arrêter les extensions
2014,
quel nous
isation
L’offre commerciale est déjà supérieure à la demande.
Il faut consolider ce qui existe en centre-ville et en
périphérie. Nous modifierons le PLU pour redéfinir un
projet d’aménagement urbain et commercial cohérent.
Le lotissement du Chatel-Haut-Pâtis
3
hétique )
2
Bigotaie
Après 7 ans d’élaboration, le projet arrive à la
réalisation. Nous mettrons à l’étude toutes
les possibilités d’aide aux primo-accédants
pour favoriser l’accueil de jeunes ménages.
Nous relierons ce nouveau quartier aux écoles
les plus proches et au centre-ville par un
développement de la navette actuelle.
4
3
Zone artisanale du Rozé
Accueillir les activités artisanales
de demain.
4
5
5
Créer un centre Technique Municipal
pour libérer des espaces en centre-ville
7
6
Chataigneraie - Bellevue : penser
la rénovation urbaine dans son
ensemble et sa place dans la ville
7
La Ruche
Une salle pour les familles et un centre de
loisirs à réhabiliter.
Rue des Fontaines
Ce quartier d’habitat social est en phase de
déconstruction. «19 » pavillons individuels
sont actuellement en cours de construction.
Nous définirons un projet concerté avec
Néotoa (ex Habitat 35), les habitants et
d’autres acteurs sur l’ensemble du secteur,
situé entre la rue de la Chataigneraie
et le collège Bellevue pour élaborer un
nouveau quartier mixte (activités et habitats
diversifiés avec des partenaires privés ou
publics).
Lelièvre
Rue de la
Friches Garnier : Faire de ces friches
9
Feuillées
un lieu à vivre
C’est un secteur exceptionnel. C’est ensemble,
Rue Jean-Baptiste
Rue de Chateaubriant
avec les habitants et les Redonnais, que nous
pouvons inventer ce nouveau quartier. Nous
souhaitons que ce soit un projet mixte : activités
touristiques et de loisirs, habitat innovant avec
un pari architectural et environnemental. Une
8
Le secteur rue du Tribunal et le
secteur rue Thiers
Deux secteurs propices pour créer des
logements de qualité en centre-ville, après
le transfert des services et la libération des
bâtiments municipaux.
Rennes
cohérence avec la rénovation du port sera à
assurer. Nous souhaitons que l’espace de la
Croix-des-Marins soit protégé.
Isabelle RICHOMME Aide Médico U#S/3%*%8)60";- - - - - N)."F[%)8&'&+"4 - - - - -

Isabelle

RICHOMME

Aide Médico U#S/3%*%8)60";- - - - - N)."F[%)8&'&+"4 - - - - - - -
Aide Médico
U#S/3%*%8)60";-
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N)."F[%)8&'&+"4
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«
Nous mettrons tout
en œuvre pour que
les nouveaux rythmes
scolaires répondent au
mieux à l’équilibre de nos
enfants. »
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Christophe BUCHY
Libraire-Commerçant.
«
Les commerçants
redonnais du Centre-ville
se mobilisent tous les
jours pour vous rendre la
vie plus belle. Ensemble,
nous sommes engagés
pour un Cœur de Ville qui
bat plus fort. Prenons en
main notre avenir. »
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Maryse MESLIN
Professeure des
H/%*"#4
-
«
Réhabiliter les vieux
logements et en créer
d’autres pour faire venir
de nouveaux habitants
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sur Redon. Relancer au
printemps un festival
centré sur la jeunesse
et le jeu. »
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AUX PERSONNES EN DIFFICULTÉ, AMILLES, AUX ENFANTS.

AUX PERSONNES EN DIFFICULTÉ, AMILLES, AUX ENFANTS. SOLIDARITÉ L ’ action sociale ne peut se limiter

SOLIDARITÉ

L action sociale ne peut se limiter à un

ensemble dactions charitables. La solidarité

#"!'-'0-/I0!-."-&%#-$!,%//0$'+)%&#4

Nous voulons :

F-/!,"!-0&-%:7/"-!".%&&')#-."-*'-[%*).'!)+,-"+-

."-*'-9)+%S"&&"+,-!"8!%0$'&+-*"#-'##%/)'+)%&#-

caritatives, sociales, citoyennes, de la santé, du handicap, des consommateurs, pour mutualiser certaines actions (semaine du

Q'&.)/'$;-$!,1"&+)%&F#'&+,444]-"+-.,1"*%$$"!-

des coopérations. F- #%0+"&)!- *"- 9"&+!"- [%/)'*- 9%&^0"&/"- 60)- "#+-0&-'/+"0!-$!)1)*,8),-$%0!-*'- /%3,#)%&- #% - ciale et le développement de la citoyenneté et qui aide au développement de l innovation sociale comme l aide à la parentalité

_*"-U%)##%&->%08";-*"-9':,-."#-U'!"&+#444]4

- aider à la création d une épicerie et d un 8'!'8"- #%*).')!"#- "&- $'!+"&'!)'+- '1"/- *"# associations existantes.

PERSONNES ÂGÉES Notre action auprès des personnes âgées doit porter sur des réponses adaptées. Pour cela, nous voulons :

- poursuivre et renforcer les services assurés

$'!-*"-99N[-"+-$'!-*@HQUN5-."#-93'!C)**"#4-

- développer le maintien à domicile en

le plus possible l autonomie

des personnes par un développement du

+!'&#$%!+-?-*'-."C'&.";-.0-$%!+'8"-."-!"$'#

F- $!%$%#"!- ."#- $!%<"+#- /0*+0!"*#- %0- #$%!+):#- adaptés. F- *'&/"!- 0&- $!%8!'CC"- .@')."- ?- *@'.'$+'+)%&-

."#-*%8"C"&+#-"+-.,1"*%$$"!-*'-C)2)+,-#%/)'*"-

"+-)&+"!8,&,!'+)%&&"**"4

Créer un Conseil Consultatif des Aînés, lieu

."-/%&/"!+'+)%&;-."-!,^"2)%&;-."-$!%$%#)+)%&#4

permettant

SANTÉ La Ville doit répondre aux besoins de santé

de ses concitoyens. Nos actions viseront à :

- développer la prévention dans le cadre

.0- 9%C)+,- =%/'*- ."- ['&+,- "+- $!"&.!"- "&-

/%C$+"-*"#-+!'1'02-"&8'8,#-#0!-*"#-)&,8'*)+,#

sociales de santé et les déterminants sociaux.

- renforcer l hôpital (rénover les services dont

*"-$r*"-O'+"!&)+,FU,.)'+!)"]-"+-/!,"!-."#-*)"&#-

entre la médecine de ville et lhôpital en y faisant un lieu de formation continue. F- ')."!- ?- *@'//0")*- ."- C,."/)&#- 8,&,!'*)#+"# et spécialisés.

SÉCURITÉ DES BIENS ET DES PERSONNES La protection des biens et des personnes est un devoir pour une équipe municipale.

- mettre en place une veille sur les incivilités et la délinquance, dans le cadre du Conseil R&+"!/%CC0&'*- ."- *'- U!,1"&+)%&- ."- *'

5,*)&60'&/"--"+-%!8'&)#"!-0&-$*'&-$*0!)'&&0"*-

de prévention pour lutter contre les addictions

_'*/%%*#;-.!%80"#]4

- renforcer la sécurité par une Police

Municipale tournée vers la population pour rassurer par sa présence et prendre en compte ses attentes.

L’entretien des bâtiments : un laisser-aller grave

Trop de bâtiments communaux manquent d’entretien comme la salle Lucien Poulard ou

la maison des fêtes. Est-ce volontaire pour précipiter leur abandon ? Des constructions

récentes, coûteuses et sous garantie comme la salle Ricordel présentent des défauts ou

des usures prématurées (les portes intérieures, les cuves de récupération d’eau de pluie,

les capteurs solaires, le système de fermeture

Dans une période où l’argent public doit être bien utilisé, l’entretien des bâtiments est un devoir pour garantir leur pérennité et le confort des utilisateurs. Le laisser-aller actuel

)

qui ne sont pas réparées deux ans après !

actuel ) qui ne sont pas réparées deux ans après ! Patrick NAIRI Conseiller sortant,

Patrick NAIRI

Conseiller sortant,

5%/+"0!-"&-93)!0!8)"-

 

Dentaire.

«

Soutenir notre hôpital

dans ses projets et ainsi

attirer de nouvelles professions médicales. »

et ainsi attirer de nouvelles professions médicales. » Milly BIBRAC HC$*%S,"4 « Favoriser la création

Milly BIBRAC

HC$*%S,"4

« Favoriser la création d’événements culturels et communiquer sur les atouts de Redon. »

culturels et communiquer sur les atouts de Redon. » Martin PAUGAM Attaché Parlementaire. « Ensemble, nous

Martin PAUGAM

Attaché Parlementaire. « Ensemble, nous combattrons l’immobilisme et nous agirons pour la jeunesse au service de Redon et de tous les Redonnais ! »

jeunesse au service de Redon et de tous les Redonnais ! » Danie FERAND Retraitée de

Danie FERAND

Retraitée de

*@N8!)/0*+0!"4

« Avec l’aide du monde éducatif et du monde associatif, je veux promouvoir l’éducation citoyenne et populaire des enfants. »

Marie-Claude JUHEL Conseillère sortante, Cadre Associatif secteur habitat <"0&"##"4 UNE VILLE ACTIVE

Marie-Claude

JUHEL

Conseillère sortante, Cadre Associatif secteur habitat

<"0&"##"4

UNE VILLE ACTIVE DANS DE COMMUNES

Forte de 67000 habitants et de 30 communes, la Communauté de Communes du Pays de REDON est la seule collectivité française qui s étend sur 2 régions et 3 départements. Sa première compétence est le développement économique.

« Auprès de la

Communauté de Communes, Redon affirmera ses choix, ses ambitions, en faveur de l’emploi notamment pour les espaces de la gare et pour les friches Garnier. »

pour les espaces de la gare et pour les friches Garnier. » CANDIDATS À LA COMMUNAUTÉ

CANDIDATS À LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU TERRITOIRE

F- $%0!#0)1!"- *'- /!,'+)%&- ."- Y%&"#- .@N/+)1)+,- p/%&%C)60"- _YNH];- $"!C"++'&+- *@'//0")*- ."#- industriels, des artisans pour créer de la richesse et de l emploi et soutenir l animation de ces zones avec les différents partenaires.

F-.,1"*%$$"!-*"-W!D#-Q'0+-5,()+-$%0!-'//!%)+!"-

la performance des entreprises.

F-:')!"-."-*@"#$'/"-."-*'-[WHK-"+-."-*'-8'!"-

un quartier d affaires, dactivités tertiaires et de services.

- développer les bâtiments-relais pour aider

'0-.,C'!!'8"-."#-"&+!"$!"&"0!#-60)-1"0*"&+-

créer une activité sans avoir à investir dans

l immobilier.

- prendre en compte dans le développement

économique, l insertion et la formation professionnelle continue par un partenariat :

$'+!%&'+-*%/'*;-%!8'&)#'+)%&#-#S&.)/'*"#\

F-)C$0*#"!-*@,C"!8"&/"-"+-*'-/%&#%*).'+)%&-."- ,$!"01"#-"&-"'0-*)(!"444]4

&%01"'02-$!%<"+#-,/%&%C)60"#-$'!-*"-!"&:%! - cement des pépinières d entreprises.

- valoriser les innovations économiques,

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Gilles PONDARD O'!+)&"-HANRG

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93!)#+%$3"-XP9QZ

O)/3"**"-OT>H==H9

93!)#+%$3"-XP9QZ O)/3"**"-OT>H==H9 Jean-François GUERIN Conseiller sortant, Cadre Commercial,

Jean-François

GUERIN

Conseiller sortant, Cadre Commercial, Retraité, Vice-Président du Conseil Général. «Face à l’immobilisme et au laisser faire régressif, nous avons un projet de territoire pour l’offre de santé avec l’hôpital comme outil majeur de proximité. Nous continuerons de le promouvoir avec une détermination sans faille.

de le promouvoir avec une détermination sans faille. Nelly CLODIC Directrice d ’ école publique. «

Nelly CLODIC

Directrice décole publique.

« Organisons des circuits

de navettes adaptés aux besoins des familles sans véhicule et facilitons l’accès aux services de la ville par des liaisons

piétonnes et cyclables.

techniques et sociales des entreprises (de production, artisanales, de l économie

#%/)'*"-"+-#%*).')!"\]-$'!-*'-!"C)#"-."-+!%$3,"#

annuels de l économie.

F-/!,"!-0&"-$,$)&)D!"-."-*@-H/%&%C)"-[%/)'*"-

"+-[%*).')!"-_H[[]-$%0!-'//0")**)!-."-&%01"'02-

entrepreneurs dans le champ de la création, de l innovation.

TOURISME Le tourisme est une activité économique

#$,/)760"-o

F-/!,"!-."#-$!%.0)+#-)."&+)7,#-"+-/%CC"!/)' - lisables, comme des week-ends tout compris « clefs en mains ». - valoriser le port et les activités liées au port

"+;-$*0#-8,&,!'*"C"&+;-'02-1%)"#-.@"'04

F- .,1"*%$$"!- 0&-+%0!)#C"- #$,/)760"- ?- $'!+)!- ."#- C'&):"#+'+)%&#- *%/'*"#- _X%80"- "+- :%)!"-

W")**%0#";-/%&/%0!#-)&+"!&'+)%&'02-."-$J/3";-

F- '//!%q+!"- *"#- #"!1)/"#- o- 3,("!8"C"&+- "+

3r+"**"!)";-+!'&#$%!+#;-'/+)1)+,#\

Un campus universitaire à Redon : un levier majeur pour le dével

du campus universitaire ESPRIT Industries (Enseignement Supérieur Professionnalisation

Recherche Innovation Technologiques) qui a été portée par les acteurs locaux et la région

Bretagne va propulser Redon dans le cercle envié des villes universitaires. L’accueil de

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UNE COMMUNAUTÉ AMBITIEUSE

Depuis sa création, elle s est dotée de nombreuses compétences au service de la population : petite enfance, environnement, théâtre, médiathèques, école de musique, piscines, sports et activités de pleine nature, tourisme, ports, voirie et aménagement de l espace, accueil des gens du voyage, zones humides

PLAN LOCAL DE L’HABITAT ="-*%8"C"&+-"+-*'-60'*)+,-."-*@'//0")*-."#-3' -

PORTS

- développer

le

port

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pour

bitants sont des facteurs de développement

accroître l activité touristique, économique.

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créer un cheminement de promenade.

!"&:%!/";- .@0&- $%)&+- ."- 10"- ,&"!8,+)60";- *'- qualité du bâti neuf ou ancien.

PETITE ENFANCE

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Le

développement

des

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GESTION DES DÉCHETS

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familiale.

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individuel chaque fois que cela est possible.

G%0#-$%0!!%&#;-?-+"!C";--,60)$"!-*"#-C,&'8"#- NOUVELLES COMPÉTENCES

de conteneurs individuels de tri sélectif.

- installer des conteneurs enterrés dans les

zones urbaines denses.

- établir une facturation équitable entre tous

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- favoriser l écocitoyenneté.

- soutenir une activité de recyclerie à Redon et

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W!'&#:%!C"!-*'-3'*+"F8'!."!)"-.0-/"&+!"-#%/)'*-

- doter la CCPR de la compétence transports

pour créer une mobilité pour tous, au niveau du Pays de Redon.

- réaliser des équipements (piste d athlé-

+)#C"444];- .'&#- *"- /'.!"- .@'/+)1)+,- .@)&+,!J+- communautaire.

- soutenir, au niveau communautaire, les

équipes sportives élites qui font la renommée du Pays de Redon.

THÉÂTRE, PISCINES, CONSERVATOIRE DE MUSIQUE, MÉDIATHÈQUE U%0!- .,7&)!- 0&"- $%*)+)60"- - /0*+0!"**"- /%3, -

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- mettre en place une politique de quotient

familial pour les familles.

- établir des horaires d ouverture répondant mieux aux besoins des habitants.

- développer le pass culture actuel

NOUVELLES GOUVERNANCES

- Associer des conseillers municipaux non

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- soutenir toutes les initiatives ou réalisations

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ACTIVITÉS DE PLEINE NATURE

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entre autres, l accueil de sportifs pour des

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- soutenir les formations et emplois de l éco- construction.

oppement économique et pour les jeunes

plusieurs centaines d’étudiants implique des services à créer ou à développer : restauration, hébergement, activités de loisirs Nous souhaitons que le secteur sud de la gare soit le cœur du campus. Avec ce campus, la création d’une technopole associant innovation, besoins des entreprises et formation continue permettra de préparer l’avenir.

et formation continue permettra de préparer l’avenir. Olivier GUICHETEAU Comptable. « Aider à la création de

Olivier

GUICHETEAU

Comptable.

« Aider à la création de parcours d’insertion et d’emplois durables pour les personnes en difficulté professionnelle. »

pour les personnes en difficulté professionnelle. » Martine EVAIN Directrice Administratif Financier d ’

Martine EVAIN

Directrice Administratif Financier dentreprise.

« Participer à un projet afin de développer l’emploi et l’activité économique sur le territoire de Redon. »

et l’activité économique sur le territoire de Redon. » Gilles PONDARD 93":-."-U!%<"+- informatique,

Gilles PONDARD

93":-."-U!%<"+-

informatique, Collaborateur Parlementaire. « Rendre la ville accessible à tous en développant des cheminements aisés et non encombrés pour les piétons, les poussettes et les personnes à mobilité réduite. »

les poussettes et les personnes à mobilité réduite. » Ghislaine BEZIER Auxiliaire de Vie [/%*')!"4 «

Ghislaine BEZIER

Auxiliaire de Vie

[/%*')!"4

« Redonnaise depuis plus de 40 ans, j’ai envie de rendre ma ville attrayante et dynamique pour celles et ceux qui y vivent et qui vont venir y résider. »

François GÉRARD 59 ans, marié, 3 enfants, actuellement Référent pour la scolarisation d’élèves handicapés.
François GÉRARD
59 ans, marié, 3 enfants,
actuellement Référent pour la scolarisation
d’élèves handicapés.
De l’ expérience,
des compétences
Maire-adjoint de Redon
de 1983 à 1995.
Président
Intercommunal d’Etudes
lors de la réalisation
de la Piscine du Parc Anger
de 1992 à 1995.
Vice-Président du centre de
gestion de la Fonction Publique
Territoriale d’Ille-et-Vilaine
de 1989 à 1995.
Conseiller Municipal
d’opposition de 1995 à 2008

VOTEZ

Dès le premier tour, le 23 mars, VOTEZ le Rassemblement pour le Renouveau de Redon

: liste François GÉRARD

JEUDI 20 MARS à 20h RÉUNION PUBLIQUE Maison de Fêtes, Rue les Galerne des Présentation
JEUDI 20 MARS
à 20h
RÉUNION
PUBLIQUE
Maison de
Fêtes,
Rue
les Galerne des
Présentation
et échanges
avec
colistiers

Le comité de soutien

les premiers à soutienir la liste du Rassemblement pour le Renouveau de Redo Jean-René Marsac, Catherine Moreau, Alain et Nathalie Sevestre, Cécile Bruno, Pierre Paugam, Pierre Le Goff, Danielle Lalande, Eliane Charlotin, Alain Golfier, Martine Hameilon, Emile Lahaye, Josiane Hervé, Gérard Gruau, Jérémy Durand , Geneviève Guyon, Roger Daniel, Yolande Hercelin, Gérald Mailliard, Marie-Chantal Couedel, Antoinette et Pierre Marchal, Monique Pussat-Marsac, Patrick Lailler, Myriam Le Roch, Michel Bochet, Nicole Guitton, Marie-Annick et Marcel Gebeau, Myrielle Sagorin, Thérèse Chevalier, Henri Bouche

« L’équipe conduite par François GÉRARD vous propose une volonté, des compétences vérifiées et une énergie collective

pour construire le Renouveau de Redon »

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07 85 70 18 64 - Mail : francoisgerard.redon2014@gmail.com

www.francoisgerard-redon2014.fr

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