1 INTRODUCTION............................................................................................................................. 1 2 PLAN DE LA DMONSTRATION ET DU CHAPITRE: ............................................................ 5 2.1 1RE HYPOTHSE : LA STRUCTURE COMPTITION/COORDINATION .......................................................... 5 2.

.2 DEUXIME HYPOTHSE : FORDISME COOPRATIF APRS FORDISME COMPTITIF....................................... 11 3 CONCLUSION : ............................................................................................................................. 13

1 Introduction
Je voudrais commencer la prsentation de la problmatique par une observation personnelle qui date de la fin des annes 90. A lpoque jai frquent le lyce. Cette priode importante pour la socialisation politique concidait avec lapoge de lidologie nolibrale. Jusqu! la premi"re crise de la # $e% &conomy ' ( 99)* mes contemporains ont c+erc+ leurs idau, ! la bourse- dans les # start ups ' et dans le secteur financier. Au lieu dinvestir leur temps libre en tant que jeunes citoyens- ils ont investis leur agent ! la bourse. .ourquoi voulaient/ils devenir actionnaires au lieu de rvolutionnaires 0 1a comparaison avec la jeunesse des annes 20 nous montre que ce n3tait pas toujours le cas. $ous pouvons donc nous interroger sur les raisons de ce c+angement. Au cours de mes tudes en sociologie- je pouvais affinerapprofondir et conceptualiser ce questionnement. 4r"s souvent les c+erc+eurs attribuent un r5le c+arni"re au, annes 20. &n gros- ces annes ont marqu le dbut dun c+angement du mode de rgulation. 1a tendance vers le nivellement de la socit sest invers et les fosss entre les classes sociales recommen6ait ! se creuser. .ourquoi le salariat a/t/il accept ce # grand bond en arri"re ' (7erge 8alimi*0 Comment pourrait/on e,pliquer la rsignation face ! la rvolution nolibrale 0 .ourquoi le salariat a/t/il accept que sa part du g9teau diminue 0 Comment e,pliquer le repli vers # lindividualisme ngatif ' (:obert Castel* 0 Comment e,pliquer # limplication contrainte ' (Jean/.ierre ;urand*0 <l ny a rien ni de naturel ou divin ni de mcanismes simples. A mon avis- la rponse- il faut la c+erc+er dans les e,prience et pratiques des gens = notamment au travail.
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.our faire vite- je simplifie //> liste de litrature sur le nolibralisme (pour dmontrer ce que jai pris en considration consciemment ou inconsciemment = principe espacces blancs

?! faire @ . ajouter les sources bibliograp+iques au, lieu, communs A B. dvelopper un dessein plus dtaill du dbat sur ce questionnementC ;ans le prsent c+apitre nous e,posons une proposition dune rponse ! ces questionnements. A notre avis- nous pouvons le mieu, e,pliquer le dclin de la rsistance ouvri"re par le dclin de la croyance de pouvoir rsister. (# t+ere is no alternative '*. A cette fin- il faut restituer la mani"re dont le monde sociale,priment et pratiqu- se prsente ! lagent comme une ralit cohrente dans laquelle la rsistance paraDt naturellement futile de sorte que le bon+eur paraDt naturellement inaccessible. Ce qui paraDt naturel repose sur une co+rence du monde dans lequel lagent vit et de la co+rence de son s+"me de perception de ce monde. ;e le,prience pratique jusquau grands v"nnements abstraits- le monde doit se prsenter dune mani"re monolit+ique pour que notre perception soit sans quivoque pour que linacceptable soit accept. A cette fin- nous devons dmontrer les liens socio/logiques entre les dveloppements macro/conomiques (la drgulation*- macro/politiques (lessor du nolibralisme* dun c5t et le vcu concret de louvrier de lautre. ;ans lapproc+e prsente nous essayons de dvelopper un mod"le dun syst"me symbolique et matriel susceptible de restituer une constance entre le niveau macrosocial et le niveau microsocial ainsi quentre linfrastructure (le matriel* et la suprmatie (le symbolique*. 1a mt+ode des +omologies structurales nous permet de restituer ce syst"me symbolique qui structure ! la fois les volutions macrosociales du c+amp conomique et le vcu microsocialB @
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# 1e raisonnement analogique- qui sappuie sur lintuition raisonne des +omologies (elle

mEme fonde sur la connaissance des lois invariantes des c+amps*- est un formidable instrument de construction de lobjet @ il est ce qui permet dimmerger compl"tement dans la particularit du cas tudi sans sy noyer- comme fait lidiograp+ie empiriste- et daccomplir lintention de gnralisation- qui est la science mEme- non par lapplication de grandes constructions formelles et vides- mais par cette mani"re de penser le cas particulier qui consiste ! le penser vraiment comme tel. Ce mode de pense saccomplit tout ! fait logiquement dans et par le recours ! la mt+ode comparative- qui permet de penser relationnellement un cas particulier constitu en cas particulier du possible- en prenant appui sur les +omologies structurales entre des c+amps diffrents (le c+amp du pouvoir universitaire et le c+amp du pouvoir religieu,- ! travers l+omologie des relations professeurFintellectuel et vEqueFt+ologien ou entre des tats diffrents du mEme c+amp (c+amp religieu, du Goyen Age et aujourd+ui*. ' (Hourdieu 99B @ B0I ?mettre un lien comment pour montrer en quoi cest intressantC*

Hourdieu a prsent cette mt+ode dans le conte,te de ces travau, sur la maison Jabyle. <l a pu dmontrer la mani"re dont le monde Jabyle est structur selon un petit nombre danalogies structurales qui se fonde sur la diffrence +ommeFfemme K. Cette structure symbolique non seulement reproduit la domination masculine au sein de la socit Jabyle mais sav"re aussi tr"s pratique sur le plan organisationnel @ &n effetdans une socit peu diversifie oL la division du travail se fait principalement entre +ommes et femmes- ce principe rduit la comple,it dune mani"re efficace. (voir @ c+apitre @ 1a coopration et la t+orie de Hourdieu* ;ans une socit comple,e et capitaliste le principium divisionis du c+amp conomique ne repose pas sur le genre mais sur le principe dorganisation de lconomie. Ainsi soppose la coordination ! la comptition. 1e rapport entre les deu, concepts c+ange au cours de l+istoire. Cette distinction nest pas politiquement neutre @ le principe de la comptition est traditionnellement plut5t enracin dans le syst"me idologique des dominants du c+amp conomique (capitaliste* alors que le principe de la coordination est enracin dans celui des domins (salaris* M. 1es termes coordination et comptition ne reprsentent pas des concepts logiques mais plut5t des # c+amps smantiques ' qui se construisent sociologiquement @ la coordination rassemble des concepts voisins comme la coopration- la planification- le collectivisme. la comptition rassemble des concepts voisins comme la concurrence- la destruction crative ou lindividualisme. A partir de cette rfle,ion nous formulons la premi"re de deu, +ypot+"ses@ 1es luttes sociales entre la classe dominante (capitalistes* et la classe domine (salariat* se
# ;u fait que les mEmes sc+"mes classificatoires (et les oppositions dans lesquelles ils se,priment* peuvent fonctionner- en se spcifiant- dans des c+amps organiss autour de positions polaires- ?NC lopposition fondamentale ne cesse de soutenir les oppositions de second- troisi"me ou n/i"me rang ?NC tout en seup+misant au point de devenir mconaissable ' (Hourdieu 929 IMO* 3 1e monde Jabyle est divis selon le monde fminin et le monde masculin. 1a maison Jabyle est considr comme le fminin- le courb. Cest le territoire de la femme bien au contraire du Pde+ors ce qui est le territoire de l+omme. # 4out violation de lespace sacr prend d"s lors la signification sociale dun sacril"ge. ' (Hourdieu B000 @ M2* Gais lintrieur de la maison sorganisent selon le mEme principe et ainsi selon # un ensemble dopposition +omologues@ feu @ au @ @ cuit @ crut @ @ +aut @ bas @ @ lumi"re @ +ombre @ @ jour @ nuit @ @ masculin @ fminin @ @ nif @ +urma @ @ fcondant @ fcondable @ @ culture @ nature. ' (Hourdieu B000 @ M2* ?visualiser le raisonnement +omologiqueC 4 <l convient ici de souligner quil ne sagit pas dune classification logiquement co+rent mais dune classification susceptible de reflter les pratiques classificatoires des agents A cest/!/dire des actes qui ne respectent pas des lois logiques mais les impratifs de la pratiques et qui se permettent des inconsistancesC ?dans $H @ # 1es oppositions les plus formelles en apparence de cette myt+ologie sociale doivent toujours leur efficacit idologique au fait quelles renvoient plus ou moins discr"tement au, oppositions les plus fondamentales de lordre social @ celle qui- inscrite dans la division du travail- sinscrit entre dominants et domins ?NC ' Hourdieu 929 IM2

droulent dans un syst"me symbolique de significations opposes. Ces significations opposes sont relies par des liens +omologiques. Cest/!/dire- le conflit est organis par un syst"me doppositions +omologiques qui se fondent sur deu, principes organisationnels opposes@ la concurrence et la coopration. 1e premier objectif de la dmonstration suivante consiste donc dans la dmonstration de la plausibilit de cet antagonisme systmatique. 1a vrification de cette +ypot+"se est une condition pralable afin de pouvoir accepter la deu,i"me +ypot+"se qui propose une e,plication du post/fordisme@ .endant c+aque priode +istorique- il y a un rapport de force spcifique entre le principe de la comptition et le principe de la coordination (source*. Au cours des trente derni"res annes- ce rapport de force a subi un c+angement qualitatif. 1objectif est donc la dmonstration de la plausibilit du c+angement fondamental de ce rapport de force ! la dfaveur du principe de la coordination et de la cause ouvri"re en gnral@ <l en rsulte une proposition de dfinition du post/fordisme @ <l signifierait dun c5t le dclin de la croyance en la coordination et la coopration- de lautre la monte en puissance de la croyance dans la comptition et lindividualisme@ lunion (ne* fait (plus* la force- Qt+ere is no suc+ t+ing liJe societyR etc. Cette monte en force du principe de la comptition traverse toute lconomie- via les entreprises jusquau corps du salari. 1e c+angement paradigmatique a une composante idologique bien visible mais celle/ci se fonde sur le matriel et le,prience pratique I. A partir de cette +ypot+"se nous dployerons un mod"le relationnel du basculement du fordisme vers le post fordisme. .lusieurs approc+es me paraissent peu convaincantes @ 1a ncessit du c+angement suite ! la crise du fordisme ne nous dit rien sur lissue de cette crise. Aussi- me semble/t/il insuffisant de,pliquer ce c+angement par une sorte de complot mondial (mot cl@ 7ocit du Gont/."lerin*par une rvolution idologique (comme le 4+atc+risme avec 4<$A* ou par une loi pendulaire entre les conjonctures progressiste et conservatrices. $on plus- paraDt/il acceptable de le,pliquer par une sorte de rfle,e idologique suite ! un c+angement infrastructurel. $on- afin de dvelopper une +ypot+"se convaincante- il faut dmontrer le caract"re systmatique (relationnel* de cette passage dun mode de rgulation ! lautreA i.e. il faut dmontrer la mani"re dont les aspects apparemment indpendants sont relis. <l faut dmontrer larticulation entre
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Qil ny a pas didologie sans pratiqueR

lidologique et le symbolique- entre le niveau microsocial et le niveau macrosocialA entre l+abitus et la structure englobant. ?! faire @ approfondir la discussion sur les propositions de,plicationsC

2 Plan de la dmonstration et du chapitre: B. 8ypot+"se @ la structure # comptitionFcoordination '

"re

Apr"s lintroduction ! la problmatique que jai dj! prsente ci/dessus- je dveloppe largumentaire pour la premi"re +ypot+"seA cest/!/dire l+ypot+"se selon laquelle lconomie est structure par deu, principes dorganisation opposs@ la comptition et la coordination. ;abord nous prsentons la base conceptuelle qui permet darranger les faits empiriques de la dmonstration @ le concept du c+amp conomique. <l ne sagit pas dune prsentation e,+austive de ce concept. (voir @ (4raits dune t+orie du c+amp du salariat* $ous nous contentons de,pliquer laspect structurel qui importe dans le conte,te de la dmonstration @ la bipolarit comptitionFcoordination.O &nsuite- nous e,pliquons la mani"re dont le mEme principe se reproduit dans les sous/c+amps et les +abitus des agents. 1e c+amp conomique est le c+amp dont les enjeu, concernent la production et la distribution du capital- des biens et des services. &n jeu sont les questions lies ! la production et la distribution de la ric+esse produite. <l y a deu, sous/c+amps @ 1e c+amp des entreprises auquel est associ le principe de la comptition et le c+amp du salariat auquel est associ le principe de la coopration. 1e mEme principium

Je ferai la prsentation systmatique du cadre conceptuel dans la derni"re partie de mon projet de t+"se. 1! jai dvelopp des concepts qui ncessitent dbat / voir lbauc+e ici @ afin de se connecter au site il faut mettre Sser @ #visitor' et mot de passe @ #visitor BK' (toujours sans guillemets*

divisionis est ! lorigine de la bipolarit des sous/c+amps 2. (voir@ T1e comple,e du c+amp conomique * <l en est de mEme pour le c+amp conomique. Celui sorganise autour dune opposition principale de deu, principes dorganisation @ la comptition et la coordination. ;ans les socits capitalistes contemporaines de louest ces principes se sont relis symboliquement ! lopposition entre capital et travail. Au cours de la gen"se du c+amp conomique type capitaliste les salaris ont t constamment confronts au, probl"mes de leur isolement et leur manque de pouvoir face au propritaire des moyens de production. &n particulier en &urope- les salaris ont coordonns leurs efforts afin dviter la comptition dsastreuse entre eu,. ) :etenons la structure symbolique suivante du c+amp conomique capitaliste@ 7

Ingalit sociale Capital @ 4ravail @@ Principe dorganisation Comptition @ coordination @@ Organisation Urganisation de marc+ @ organisation bureaucratique@@ Culturel <ndividualisme @ collectivisme @@ fle,ibilit @ scurit- rigidit9

$H @ Cette ide de la bipolarit du c+amp nest pas nouvelle. Hourdieu a conceptualis plusieurs c+amps selon le mEme principe. Ainsi- il a dmontr que le c+amp littraire est compos de deu, sous/c+amps qui fonctionnent de mani"re inverse @ le c+amp de la littrature de masse et celui de la littrature- disons- # pure '. <l a aussi dmontr lopposition structurale au sein du c+amp des sciences +umaines @ # 1e c+amp des lettres et des sciences +umaines s3organise autour d3une opposition principale entre deu, esp"ces de pouvoir. 1e pouvoir proprement universitaire est fond principalement sur la maDtrise des instruments de reproduction du corps professoral- jury d3agrgationcomit consultatif des universits (qui dsigne les professeurs titulaires*- c3est/!/dire sur la possession d3un capital qui s3acquiert dans l3Sniversit- ?NC. A ce pouvoir socialement codifi s3oppose un ensemble de pouvoirs d3esp"ces diffrentes- qui se rencontrent surtout c+eV les spcialistes des sciences sociales@ le pouvoir ou l3autorit scientifique manifest par la direction d3une quipe de rec+erc+e- le prestige scientifique mesur ! la reconnaissance accorde par le c+amp scientifiquenotamment ! l3tranger ?NCW. (Hourdieu +omo acadmicus 0Ipp* 8 ;ans le conte,te de cette dmonstration nous ne discutons pas si les salaris ont c+erc+ cette solution oL si elle a t impose par des cercles dintellectuels dites organiques. Ce qui nous intresse ici est tout simplement le fait que le premier couple +omologique est profondment enracin dans l+istoire sociale du capitalisme. Hien videmment- l+istoire sociale est plus comple,e @ pendant le fordisme la classe dominante a t intresse par le principe de coordination et dans l"re postindustrielle les sublimes ont profits du marc+ du travail. Gais en r"gle gnrale- il paraDt pertinent de lier lopposition entre capital et salariat ! lopposition entre comptition et coordination. 9 # &n outre- la socit amricaine a sans doute pouss ! sa limite e,trEme le dveloppement er la gnralisation de l3a esprit du capitalisme '- produit d3une rvolution t+ique dont Ga, Xeber avait trouv une incarnation paradigmatique c+eV Henjamin YranJlin- et son e,altation de l3accroissement du capital convertie en # devoir ' A et aussi le culte de l3individu et de l3-Z individualisme '- fondement de toute la pense conomique nolibrale- qui est un des piliers de la do,a sur laquelle- selon ;orot+y :oss- se sont construites les sciences sociales amricainesWA ou- toujours selon ;orot+y :oss- l'exaltation du dynamisme et de la Souplesse de l'ordre social amricain qui par opposition ! la rigidit et ! la peur du risque des socits europennes - porte ! lier l3efficacit et la productivit 9 une forte fle,ibilit (par opposition au, contraintes associes ! une forte scurit sociale* et mEme ! faire de l3inscurit sociale un principe positif d3organisation collective- capable de produire des agents conomiques plus efficaces et productifs W. # [Hourdieu B000 \B 92@ BFBM]

marc+ @ tat10

1e mEme principium divisionis se reproduit au niveau international ! travers la lutte des syst"mes @ ouest @ est @@ capitalisme @ socialisme@@ conomie du marc+ @ conomie du plan

Ainsi nous avons dmontr lefficacit de ce principe au niveau socital et international. .ar la suite le dfi consiste en la dmonstration de la continuit de ce syst"me symbolique ! l3c+elle mso/sociale et microsociale. &n effet- le mEme principe se reproduit dans tous les sous/c+amps et sous/sous/c+amps ?. .our linstant prenons uniquement les e,emples du c+amp des entreprises et le c+amp du salariat. Commen6ons par deu, dfinitions provisoires @ Le champ des entreprises @ 1e c+amp des entreprises est lespace social oL les dominants des entreprises luttent entre eu,. 1enjeu est la ma,imisation des profits conomiques. Le champ du salariat est une autre conceptualisation de la classe ouvri"re. <l permet dappr+ender la structure au sein de ce groupe social. 1e concept de la classe sugg"re une +omognit qui est inadquate pour lanalyse de notre problmatique. 1enjeu du c+amp du salariat est (aujourd+ui* la dfense des intrEts des salaris. Un pourrait dire que le c+amp du salariat reprsente surtout la classe # pour soi ' (ceu, qui se rendent compte de leur position sociale- ceu, qui luttent- ceu, qui organisent- N*. ;ans les deu, c+amps se reproduit dune mani"re rfractaire la bipolarit entre coordination et comptition. Au sein du c+amp des entreprises il y a@ un p5le organis (principe dominant de la coordination* reprsent par des organisations comme le G&;&Y- lSnice- etc. A et

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&t l3^tat e,iste aussi dans la tEte des travailleurs sous la forme de droit subjectif (# 6a c3est mon droit '- # on ne peut pas me faire 6a '*- d3attac+ement au, # acquis sociau, '- etc. .ar e,emple- une des grosses diffrences entre la Yrance et l3Angleterre- c3est que les Anglais t+atc+riss dcouvrent qu3ils n3ont pas rsist autant qu3ils auraient pu- en grande partie parce que le contrat de travail tait un contrat de common la%- et non- comme en Yrance- une convention garantie par l3^tat. &t aujourd3+uiparado,alement- au moment oL- en &urope continentale- on e,alte le mod"le de l3Angleterre- au mEme moment les travailleurs anglais regardent du c5t du Continent et dcouvrent qu3il offre des c+oses que leur tradition ouvri"re ne leur offrait pas- c3est/!/dire l3ide de droit du travail.W [Hourdieu \M 0 ]

un pole agrg (principe dominant de la comptition*@ les entreprises autonomes (Alcatel- &A;7- 7iemens- les .G&- etc. N*.

Au sein du c+amp du salariat- il y a aussi@ un p5le organis (principe dominant de la coordination* reprsent par les confdrations @ C_4- CY;4- etc. A et un p5le agrg (principe dominant dune ju,taposition de c+amps du personnel relativement autonomes*@ les c+amps du personnel au sein des entreprises (c+amp du personnel dAlst+om- dAirbus- Alcatel/1ucent- etc.*

pole coordonn@ Urga. patronales

pole agrg@ 1e marc+ des entre/ prises

.5le @ g agr mps +a les c du l onne r pe s s de / entre s prise

.5le @ nis orga les ons ti dra conf

C+amp des entreprises

7urface H@ C+amp du salariat

Ainsi les principes fondamentau, de lorganisation au sein de la classe ouvri"re trouvent leur place dans le syst"me d+omologies. Cependant ce syst"me doppositions symboliques ne,iste pas uniquement au niveau organisationnel. Au cours dun processus +istorique dapprentissage la diffrence comptitionFcoordination structure aussi le microsocial- il attribue du sens au,

c+oses- constitue un sc+"me de perception et un principe gnrateur de pratiques. Au fur et ! mesure le p5le dominant des salaris a appris que sa position domine au sein du c+amp conomique ncessite une autre stratgie que celle des capitalistes. 7i les capitalistes (cest/!/dire les dominants du c+amp conomique* sont favorables au # laisseV/faire '- cest parce que le c+amp conomique fonctionne de mani"re quils bnficient sans intervention et # naturellement ' des r"gles du jeu apparemment neutre de la comptition. Contrairement ! cette e,prience des dominants- les domins ont fait le,prience que laction unitaire- le contr5le et le plan leur permet de mieu, dfendre leurs intrEts. 1e rapport entre les deu, principes opposs c+ange selon lpoque +istorique. Certes le dclin de la culture ouvri"re a contribu au dclin du principe de la coordination. <l nen reste moins quil constitue toujours un des principes les plus fondamentau, du c+amp du salariat et rapparait constamment dans la r+toriquedes proverbes et des mtap+ores c+ers au, syndicalistes. Ainsi- ce principe de division se reproduit dans le c+amp du salariat et fa6onne le rapport entre le niveau microsocial (les c+amps du personnel* et le niveau macrosocial (le c+amp du salariat*. &n &urope- le principe de laction unitaire tait profondment enracin dans la classe ouvri"re. .arfois cette tradition persiste- parfois elle revit. $otre analyse du cas de la lutte contre un plan de restructuration (voir partie ,y* montre limportance de la dmarc+e unitaire. 1enjeu crucial de la stratgie des syndicats tait de prsenter leur unit et dappeler le personnel ! sunifier@ # :estons dans l3action- en intersyndicale soude ' [<nconnu(e* K avril B002 \9OI] Ainsi laction est donc lie ! la coopration alors que la rsignation est lie au repli individuel- ! linertie. Ainsi se reproduit le principe de division@ Comptition @ coordination @@ ;fense individuelle @ dfense collective @@ rsignation @ action

Ce syst"me se sert dun inventaire ric+e de couples +omologiques de mtap+ores qui font appel moins ! la conscience mais plut5t au sentiment. Cette dimension corporelle du syst"me symbolique commence par le drapeau rouge. 1e rouge- le symbole de la c+aleur et des communistes (collectivistes* soppose au blanc et le bleu- symboles du froid. 1e c+aud et le froid est politis au sein du c+amp du salariat (prenons # lintersyndicale soude ' comme e,emple*. 1action collective
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voir la distinction / c+apitre sur la culture ouvri"re

apparaDt comme rem"de contre une maladie qui est symboliquement li ! lisolement = la dpression @ Q1es salaris- sous le c+oc- sont en col"re et se mobilisent. 7tressangoisses. 7alaris- agissons ensemble 1a mobilisation est le meilleur des antidpresseur`R ?sourcesC. <l y a aussi la mtap+ore climatique. 1es actions du management sont considr sous cette angle@ QCette dgradation doit en tout tat de cause sarrEter l!- sous peine de durcir irrmdiablement le climat social dans lentreprise. R. <l en rsulte llargissement du syst"me d+omologies@ Comptition @ coordination @@ :epli individuel@ dfense collective @@ Hleu @ rouge @@ Yroideur @ c+aleur @@ <solement @ communaut @@ ;pression @ agitation @@ Gauvais climat @ bon climat

1a rec+erc+e de la protection contre un climat social dur est ! lorigine de la distance face ! la fle,ibilisation qui rend vulnrable. .our les syndicats- le contr5le importe et pour les salaris la protection. ;oL lopposition Comptition @ coordination @@ Yle,ibilit @ protection- rigidit rsignation @ action

1e mEme principe se reproduit dans le rapport au code du travail. Alors que les patrons revendiquent plus de fle,ibilit- les salaris sont tendanciellement intresss par la rigidit protectrice de la loi. Cette opposition se fonde aussi sur la temporalit oppose. 1e marc+ fonctionne sur la base de lacclration. .ar consquent le temps est une ressource rare au sein du marc+. Cest un atout dont se servent les syndicats qui agissent dans un conte,te contraire@ W<l y a un moment oL il faut c+oisir entre la concurrence dogmatique et le dveloppement industriel ! long terme- a lanc G. ab secrtaire du comit de groupeR. Q4ant que la direction du groupe reste cramponne au, suppressions demploisinternes et sous/traitantscomme seule variable dajustement- tant quelle ne regarde que le coct immdiat des salaris dans les pays dvelopps- lavenir est menac pour tous.R Wla seule logique ! l3duvre c+eV nousc3est une stratgie financi"re de court terme alors que nous fabriquons du matriel cens durer des annesW. Ainsi les syndicats agissent contre un syst"me dominant

dot dune temporalit oppose qui se,prime dans des principes organisationnels du # juste/!/temps ' et du # flu, tendu '. 1ouvrier intgr dans ce ryt+me incorpore cette temporalit. # ;oL le concept dimplication contrainte en tant que mobilisaton au service du flu, et de contrainte du double point de vue des t9c+es ! effectuer pour maintenir tendu le flu, et de lacceptation du principe lui/mEme ?NC ' (;urand B00M KO)* &n anticipant la deu,i"me partie de la prsentation- notons que cette acceptation pratique ne peut seffectuer que par le biais de la dvaluation dune temporalit oppose. Ainsi stend le mEme syst"me symbolique de couples +omologiques sur la dimension organisationnelle du travail. &n termes de syst"me symbolique- cela veut dire @ c+amp de l3entreprise @ c+amp du personnel @@ commerce @ production @@ concurrence @ coopration@@ // temps @ ee temps @@ Court/termisme @ planification (long termisme* @@ Acclration- refle,e @ ralentissement- distance- rfle,ion

Ainsi- nous avons essay de dmontrer lunit dun espace symbolique qui traverse tant le niveau macrosocial que le niveau microsocial. $ous avons essay de dmontrer la continuit de ce syst"me dans les domaines diffrents du monde du travail comme les conditions du travail- les domaines de lentreprise- les stratgies syndicalistes- les temporalits opposes- etc. Gais nous avons avant tout soulign que le principe de division nest pas neutre par rapport au, luttes de classe. 1a force symbolique du # c+amp smantique ' ?e,pliquer @ terme c+amp smantiqueC de la coordination sajoute ! la force de la classe domine alors que la force symbolique du # c+amp smantique ' de la comptition sajoute ! la force de la classe dominante. .ar consquent- un c+angement du rapport de force symbolique entre la comptition et la coordination influencerait le rapport de force dans la lutte de classe

B.B ;eu,i"me 8ypot+"se @ fordisme coopratif = apr"s fordisme comptitif

.ar la suite- nous valuons cette +ypot+"se ! laide de lanalyse du c+angement du mode de rgulation entre le fordisme et le postfordisme. <l y a un grand dbat sur la dfinition du postfordisme. Compte tenu de ce que nous avons dit ci/dessus- nous

pouvons conclure que le postfordisme reprsente un c+angement majeur du rapport de force entre la comptition et coordination- plus prcisment il signifie la monte en puissance relative du principe de la comptition. Yormalis on pourrait lcrire ainsi @ coordination @ comptitions @@ fordisme @ postfordisme

Commen6ons par le rappel de quelques faits gnralement reconnus sur les c+angements socio/conomiques des annes 20. ;abord- les marc+s financiers (lconomie immatrielle* sont les premiers ! profiter des avances des 4<C. &n termes de mobilit- largent devance de loin lconomie matrielle et surtout le salariat. <l en profite pleinement ! partir du dclin de Hretton Xoods et ! partir de la drgulation des marc+s (financiers*. .arall"lement ! la # mobilisation ' de largent merge une fraction de la classe dominante mondialise et dracine B. 1es modes de consommation et de production c+angent aussi. 1conomie capitaliste accl"re son ryt+me- sa vitesse et adapte lorganisation des entreprises. 1usine fordienne se transforme en entreprises en rseau. 1argumentaire sur le syst"me d+omologies en toile de fond- nous dcouvrons que ces c+angements dbouc+ent sur un basculement du rapport de force entre la coordination et la comptition. ;ans le sillage de la monte en puissance de la comptition c+ute la croyance dans les fiefs de la classe ouvri"re @ laction unitaire- la mobilisation- le mouvement syndical- etc. 1a restructuration dentreprise- par e,emple- a fait carri"re dans le c+amp conomique A jadis un p+nom"ne de,ception- elle est devenue une quasi normalit. Cette manifestation microconomique des volutions macroconomiques induisent des c+angements majeurs ! la constitution des c+amps du personnel et la condition ouvri"re @ ceci ! la fois sur le plan matriel et symbolique. &n effet- la restructuration constitue une dmonstration impitoyable de limpuissance des salaris et surtout de leurs reprsentants. 1a dcomposition et recomposition des quipes signifie le dc+irement de liens de solidarit du collectif du travail- la base de le,istence du c+amp du personnel. 1acclration des mouvements conomiques font que les syndicats ont de moins en moins de temps pour ragir. 1e corps du salari- tir et

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voir@ A/C Xagner ;A$7 Houfatigue B00M

pouss dune quipe ! lautre au sein de lentreprise- ressent (par e,emple ! travers le stress* limpuissance des syndicats et du principe de la coordination. Ce qui fonctionne est le monadisme- les entreprises en rseau- la concurrence interne N bref lentreprise nolibrale telle que 4+omas Coutrot (voir @ lentreprise nolibrale* la dcrit. 1norme violence symbolique de cette (r*volution matrielle dtruit la croyance dans la coordination. Ainsi la restructuration dentreprise constitue le,prience matrielle qui prpare le repli individuel. .our ainsi dire- l+abitus ouvrier est devenu une structure # restructure restructurante ' / # l+omme fle,ible ' . .arfois- les salaris e,priencent ces bouleversements continus comme une crise.
K

Ainsi le dclin du principe du plan- de la coordination et de lunit devient tangible. Ces e,priences minent dune mani"re indirecte la croyance dans lefficacit du syndicalisme. Cela nous m"ne au, p+nom"nes parado,au, que les salaris sou+aitent un r5le plus important des syndicats mais ne sengagent pas ?rfrenceC. A travers le,emple de la restructuration de lentrepriseab ?rfrenceC nous pouvons tudier limportance de laction unitaire et de la force mobilisatrice des syndicats. &n Yrance- ils constituent toujours la base de la construction du rapport de force avec le management de lentreprise. ;ans ce cas l!- le c+amp du personnel a fait preuve de la possibilit de revitaliser au niveau microsocial les refle,es # fordistes '. .ourtantla diffusion ! rptition des messages de succ"s des syndicalistes ne peut pas tromper le corps du salari qui ressent la prcarit. Ainsi pousse le doute face ! lintrEt de miser sur les syndicats- la coordination et lunit. 1+abitus- gnrateur de c+oi, pratiques (dans le double sens du mot @ pratique et confortable*- soriente alors vers le repli individuel.

" Conclusion :
1e parado,e de labsense relative de rsistance contre ce bouleversement des rapports de force ! partir des annes 20 a introg nombre de c+erc+eurs qui ont contribu au dessein global de ce p+nom"ne. Ainsi Jean/.ierre ;urand a dmontr
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G. S+alde constate@ Q1e vcu de crise proc"de ici dune radicalisation des dnonciations mutuelles et dune violence des perceptions croises qui contrastent tr"s fortement avec le faible engagement des acteurs dans des confrontations relationnelles. 1es quelques conflits qui rsultent cependant des interactions incontournables suscitent de mani"re tout aussi caractristique des interprtations psyc+ologisantes (b.*. Ce sympt5me montre un affaiblissement patent des capacits des acteurs ! penser le syst"me- la logique des liens qui les runit et de la collectivit quils forment. 1e syst"me ne peut avoir de,istence propre dans les catgories de perception de la ralit. ' (S8A1;&- G..A Crise de modernisation et dynamique des identits de mtier dans les organisations- :&fS& ;& 13<:&7 $g M2 / B00IF - B00I.*

en dtail les logiques sociales derri"re la nouvelle servitude volontaire (B00M*. &n revanc+e- il a plut5t cart les implications de limplication contrainte sur les luttes symboliques de classe. .our cette raison- il nous paraDt intressant de dployer cette perspective complmentaire qui se puise plut5t dans la sociologie culturelle de Hourdieu. ?approfondir la discussionC &n effet- ! laide de la mt+ode analogique nous avons essay de reconstruire la co+rence dun syst"me symbolique qui stend entre les principes de la comptition et la coordination et ! travers les diffrents strates en le micro et le macro de lconomie contemporaine. ;e cette mani"re les liens entre des faits apparemment indpendants deviennent saissisables. Ainsi- deu, principes apparemment neutres prennent partie dans les luttes de classe symboliques. 1e rapport de force entre capital et travail a c+ang sensiblement depuis les annes 20. <l tait notre objectif de dmontrer le r5le des luttes symboliques dans ce bouleversement. .our cette raison nous avons essay de dmontrer dans la deu,i"me partie de ce te,te la dimension diac+ronique de cette opposition@ Coordination @ comptition @@ :gulation @ drgulation @@ Yordisme @ postfordisme @@ 7yndicalisation @ dsyndicalisation

_r9ce ! cette restitution du syst"me symbolique nous pouvons mieu, comprendre le rapport causal entre la rvolution nolibrale et labsence relative de rsistance. Ce syst"me symbolique rend visible les liens entre des faits apparemment indpendants. Ce paradigme permet aussi de rsoudre la contradiction de la coe,istence du dsengagement syndical et de lapprciation du syndicalisme.