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1.

Les services de la direction logistique



La direction ligistique est organise en huit services fin de repondre aux
nouvelles exigences de standarisation ainsi quaux obgectifs de lentreprise
moyen et long terme.

a) Service de la documentation :
La documentation est dfinie comme un ensemble des concepts,
systmes et outils qui dfinissent les vhicules. Elle est ncessaire toutes les
tapes de la vie du produit automobile : de la conception la vente en passant
par la fabrication et la rparation.
Pour cela ce service est engag raliser les activits suivantes :
Participer ltablissement du dictionnaire des critres de dfinition des
vhicules.
Documenter les dates de dmarrages et darrt de fabrication des versions
de vhicule.
Prparer les donnes fournir aux postes de montage.
Etablir la nomenclature de composition des vhicules et organes.
Constituer la documentation de gestion de production de pice.
Obtenir les donns sur les fournisseurs et les contrats
dapprovisionnement en pices.
Dfinir les solutions de conditionnement des pices.
Dfinir et documenter le parcours logistique des pices.
Documenter les donnes lies aux fournisseurs aux clients et au transport.
Contrler que la documentation logistique de chaque pice est complte.

b) Service Arrt-Dpart :
On appelle "Arrts/Dparts" les pices en dmarrage ou fin de vie. Cette cellule
fait partie du service Documentation et a pour vocation :
Lordonnancement des modifications.
La dtermination des dates d'application des dmarrages ou arrts de
rfrences, et des changements de fournisseurs.
Dcider de lorientation physique des fins de srie.

c) Service dApprovisionnement :
Il se charge de lapprovisionnement des pices, provenant des plates formes ILN
et des fournisseurs locaux.
Un approvisionneur est engag :
Dfinir les paramtres du CEB (Calcul et Expression des Besoins).
Calculer et communiquer au fournisseur les besoins fermes et
prvisionnels en organes, pices et matires.
Communiquer les besoins en pice aux fournisseurs directement partir
de la consommation demballages.
Calculer et communiquer aux fournisseurs les besoins fermes en pices
pour un encyclage dans lordre de passage TCM des vhicules.
Traiter les problmes dapprovisionnement, les variations de la demande
et les alas de production des pices.
Suivre et traiter les problmes transport impactant les
approvisionnements.
Grer une pnurie de pices.
d) Service de la programmation :
Ce service soccupe des taches suivantes :
Dterminer le cadre dexpression de la programmation commerciale et
industrielle.
Dimensionner le plan de montage vhicules des usines.
Allouer aux usines de montage les capacits des fournisseurs.
Complter et convertir les prvisions de demande de fabrication en
vhicules compltement dfinis.
Constituer les programmes prvisionnels de production dtaills des
usines de montage.
Programmer moyen terme la fabrication des vhicules.
Ajuster la programmation des vhicules chaque semaine.
Assurer le suivi du programme du film.
La chaine logistique a la SOMACA :

La chane logistique ou Supply Chain, daprs APICS Dictionary, peut
tre dfinie comme tant un rseau global de livraison de produits et services
depuis les matires premires jusqu'aux clients finaux travers un flux labor
d'information, de distribution physique, et de transactions financires. Elle a
pour objectif dintgrer et synchroniser ces diffrents flux logistiques.
Le schma suivant illustre la Supply Chain en un coup dil.







La chane logistique la SOMACA, aprs le passage du mode
dapprovisionnement en collection au mode dapprovisionnement en pices, est
devenue plus intgre notamment en interne. Ce changement qui a ncessit un
investissement important, a t accompagn par lavnement de nouvelles
fonctions logistiques au sein de la SOMACA et des nouveaux outils en tant que
systmes dinformations experts permettant dorchestrer et de planifier les flux
sur lensemble de la chane logistique.
1. Les systmes dinformations la SOMACA et leur primtre
fonctionnel

1. La logistique
Projet
2. La logistique Amont
3. La logistique Usine
4. La logistique Aval
Les projets et
les dmarrages
La documentation
Les capacits
Les transports
amont
Les approvisionnements
Le pilotage des flux
et de la fabrication
La programmation
Lordonnancement
La distribution
physique
Documentation pices: Mettre en place les processus de gestion
documentaire / dploiement de loutil Standard Renault Signe-Ordo la
SOMACA
Programmation industrielle: Mettre en place les processus de
programmation industrielle / utiliser les systmes standard Renault.
Processus initial sans lancements commerciaux . il sagit des Systmes
CARNET et CAPA.
Gestion des approvisionnements: Grer les approvisionnements ILN et
locaux en appro pices (gestion de stocks, CEB, suivi dappros) en
utilisant loutil GPI, PSFp et BPCS.
Pilotage et suivi des flux internes: Mettre en place les processus
logistiques de suivi des flux de pices (Rception / magasinage / appros
BdC / expdition) grce loutil PSFp.
Pilotage et suivi de la fabrication: Mettre en place les processus
logistiques de suivi des flux de fabrication (amont et fab) ainsi que les
interfaces avec les processus de traabilit et de qualit / Outil PSFv
Relations fourniseeurs: Animer la performance logistique des
fournisseurs selon les principes Renault (ILN et locaux) grce loutil
GQE, et IPPRFL.