LE LIVRET de la filire

MANAGEMENT
INDUSTRIEL
De lENIM

Club MGI

Sommaire :
I-

Historique

II-

Objectif de la formation

III-

Outils acquis lors de la formation

IV-

Corps professoral

V-

Modules enseigns

VI-

Dbouchs

VII-

Tmoignages des laurats

VIII- LENIM
IX-

Le club MGI

Historique :
Depuis quelques dcennies, notre pays, en connaissance de
cause, entamer une politique conomique qui met en
exergue le domaine industriel. En effet la synergie mondiale
va vers une conomie qui prconise de plus en plus les
domaines industriels et notamment les diffrentes
techniques et sciences relatives la bonne gestion de
lindustrie. En outre, le plan mergence men par sa majest
a fait de lindustrie un secteur plus primordial quil ne fut.
Pareillement, lENIM qui suit une politique dynamique, une
politique cherchant toujours adapter la formation au de
ses ingnieurs aux besoins du march demploi a su suivre le
cours. Et cest ainsi que la filire Management Industriel a
vu le jour.

Objectifs de la formation :
Cre en 2004 lEcole Nationale de lIndustrie Minrale,
loption Management Industriel comme sa dnomination le
suggre est une filire industriel se distinguant avec une
coloration managerielle qui relve du ncessaire vu
lvolution des secteurs industrielles. En effet, la filire vise
former des ingnieurs industriels capables de grer et

piloter au mieux des projets industriels tout en associant

Ressources Humaines, Moyens Techniques et Moyens
Financiers. La filire du Management Industriel offre une
formation pluridisciplinaire, caractre polyvalent ouvert
dautres disciplines, liant ainsi les diffrents outils
techniques conomiques et sociaux.

Les outils acquis lors de la formation :

Outils techniques :
-Amlioration du systme productif.
-Maintenance Industrielle.
-Simulation et Robotique.
-Recherche oprationnelle et ordonnancement.
-Sciences des Systmes dinformation.
-Optimisation et gestion dachats et dapprovisionnement.
-Fabrication mcanique et mtrologie.
Outils conomiques et gestionnels:
-Outils des Stratgies organisationnelles conomiques et
industrielles.
-Mthodes de management de qualit et de projet.
-Gestion des cots et des risques.
-Ingnierie financire.
- Supply-Chain Management.
-Tableaux de bord.
-Marketing.
Outils sociaux :
-Ergonomie.
-Environnement.
-Techniques de communication : gestion de conflits, gestion
dquipe

Dbouchs :
La polyvalence de la filire management industriel largie les
domaines dans lesquels lingnieur MGIste peut apporter une
valeur ajoute.
En effet, trois grands secteurs sont concerns savoir le
secteur industriel, le secteur financier ainsi que le domaine
du coatching-consulting.
La filire management industrielle forme des managers de
de la production, managers de projet, ERP, logistique, supply
chain, ingnieurs logistique, ingnieurs projet ainsi que des
ingnieurs dachat.

Le club MGI :
Le club MGI fut cr par les lves de loption Management industriel en 2008
sous la tutelle de lAssociation des Elves-ingnieurs de lEcole Nationale de
lIndustrie Minrale.
Son but est de promouvoir limage de la filire et faciliter par le biais des
activits parascolaires, lintgration des futurs ingnieurs dans les diffrents
domaines du Management Industriel.
Le club organise au dbut de chaque anne une rencontre entre lves,
professeurs et laurats en Management Industriel, afin dtablir un dialogue
ouvert sur la filire et ses dbouchs et de permettre ainsi un change
professionnel fructueux.
Le club a travaill galement sur la conception dune mini-chane de production
permettant ses adhrents de mettre en pratique leurs connaissances
techniques et managriales.
Dans le mme objectif, le club organise et pour la deuxime fois La Journe
Industrielle , un vnement crant un espace de rencontres, de dbats et
dateliers.