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SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
SOMMAIRE
EXECUTIVE SUMMARY
9
9
9
9
9
9
9
10
10
11
11
12
13
13
14
14
15
16
17
19
19
21
22
23
25
26
26
27
28
29
ANNEXES
30
REFERENCES BIBILIOGRAPHIQUE
33
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
Executive Summary
Depuis les annes 90, le systme financier
marocain est en pleine mutation. Menes
conjointement avec le processus de
libralisation, ces multiples rformes ont pour
but de rationaliser le fonctionnement des
marchs.
Les consquences pour l'conomie marocaine
ont t de plusieurs ordres : baisse sensible des
taux d'intrt, meilleure allocation des crdits,
financement de l'Etat partir du march
domestique
Pour le secteur bancaire, la rforme de la loi
bancaire de 1993 a marqu le dbut d'un
nouveau cycle avec le dsencadrement du
crdit, les nouvelles procdures de
provisionnement et une application plus stricte
des rgles prudentielles.
L'ensemble de ces mesures ont t bien
accueillies par le march puisqu'elles ont
permis un dveloppement remarquable des
diffrents agrgats du secteur bancaire. Le
nombre d'agences bancaires, le montant des
dpts et des crdits octroys et le Produit Net
Bancaire ont augment de prs de 100%.
1. CARACTRISTIQUES
DU
SECTEUR
BANCAIRE MAROCAIN
14
R2 = 0,7993
12
Slovnie
10
Hongrie
Rep.
Tchque
Slovaquie
6
Russie
Tunisie
4
2
Serbie
Turquie
Bosnie
Bulgarie
Maroc
Egypte
2,5
3,5
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
Le secteur bancaire limite son
positionnement sur l'entreprise
88%
Russie
Tunisie
Hongrie
Bosnie
EVOLUTION
18%
16%
18%
16%
26%
5%
6%
11%
15%
5%
6%
5%
17%
18%
17%
19%
Serbie
Slovaquie
Bulgarie
Maroc
99% 99%
106%
77%
Slovnie
68%
Rep. Tchque
Liban
Egypte
46%
61% 61%
54% 58%
Jordanie
124%
Turquie
19%
21%
23%
18%
48%
2001
43%
39%
34%
38%
2002
2003
2004
A juillet 2005
Crdits de trsorerie
Crdits immobiliers
Autres
Crdits lquipement
Crdits la consommation
ET COT
Pologne
Slovnie
Hongrie
Slovaquie
Maroc
0%
20%
40%
60%
80%
Cots dexploitation/revenu
SECTEUR BANCAIRE :
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BMCE Banking
Papers
19
R2 = 0,9409
18
17
16
PNB Md. DH
15
14
13
12
11
10
120
140
160
180
200
220
240
260
RSULTAT
NET
TOTAL ACTIF,
2004
2,49%
2,00%
1,74%
1,23%
1,30%
1,40%
0,83%
0,65%
Russie
Hongrie
Bulgarie
Pologne
Rep. Tchque
Slovaquie
Maroc
Slovnie
Egypte
0,50%
SECTEUR BANCAIRE :
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2. EVOLUTION
CONCURRENTIELLE DU
Un march oligopolistique
SECTEUR BANCAIRE
55%
45%
43%
Bulgarie
Hongrie
Slovaquie
Slovnie
Rep. Tchque
Maroc
SECTEUR BANCAIRE :
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R2 = 0,7759
0,25
0,2
0,15
0,1
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
BMCE Banking
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BMCE Banking
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SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
La dernire dcennie a t marque par une
acclration des rformes entreprises par le
gouvernement marocain. Celles-ci ont eu pour
objectif la mise en place d'instruments
favorisant le dveloppement du secteur priv et
l'adaptation de l'conomie nationale aux
standards internationaux. C'est dans ce cadre
que s'est inscrite la volont de rformer le
secteur bancaire, volution initie en 1993 et qui
connat aujourd'hui sa phase finale.
1. EVOLUTION
DU SYSTME BANCAIRE
MAROCAIN
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12%
10%
9,22%
11,24%
10,05%
8%
8,87%
9,09%
8,09%
8,48%
7,83%
6%
4%
2%
0%
Crances
Pr douteuses
Douteuses
Compromises
Mois
3-6
6-12
>12
Provisions
20%
50%
100%
1997 1998
1999
2000
2004 2005
10
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1.2. Une participation active du secteur Toutefois, l'engouement rcent des banques
bancaire au processus de modernisation pour la clientle des particuliers laisse prsager
conomique
un vaste mouvement d'ouvertures d'agences au
niveau national. Plusieurs tablissements ont
Les rformes financires entames en 1993 ont annonc leur volont d'augmenter leur prsence
eu pour principal objectif la mise en place d'un sur le territoire.
cadre rglementaire propice au dveloppement
de la bancarisation. Ainsi, la dcennie coule a Par ailleurs, les banques marocaines ont
connu une augmentation des guichets et des nettement renforc leur prsence l'tranger
ouvertures de comptes bancaires, un afin de mieux rpondre aux besoins des
dveloppement remarquable des dpts et des Marocains Rsidant l'Etranger. Le nombre
crdits et une extension de la montique.
d'implantations est pass de 58 en 1998 plus
de 132 en l'espace de quatre ans. Les banques
Une augmentation des guichets et des
marocaines se concentrent sur les pays o rside
ouvertures de comptes bancaires
une forte population de MRE : France, Espagne,
Belgique et Allemagne.
Le rseau d'implantations bancaires a connu un
dveloppement continu entre 1993 et 2004. Malgr ces volutions, le potentiel de
Ainsi, le nombre d'agences bancaires est pass dveloppement du secteur bancaire reste trs
de 1 246 2 043 au terme de l'anne 2004. important. En effet, le taux de bancarisation
Rapports la population totale, ces chiffres ont reste proche de 20% de la population, en de de
volu d'un guichet bancaire pour 21 100 nombreux pays niveau de dveloppement
habitants un guichet pour 15 000 habitants. comparable.
Mais ce niveau reste bien en de des standards
internationaux.
Ainsi, la Tunisie dispose d'un systme bancaire
NOMBRE D'HABITANTS PAR
relativement dvelopp avec un taux de
GUICHET BANCAIRE, 2004
bancarisation parmi les plus levs en Afrique,
atteignant 40%.
29 201
18 348
15 000
11 968
11 391
Royaume Uni
A. Saoudite
4 540 4 158
France
Suisse
Canada
Japan
Liban
Tunisie
Jordanie
Maroc
Algrie
11
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DU SYSTME BANCAIRE, EN
318
91
82
1996
1997
1998
Dpts
113
100
1999
2000
2001
2002
2003
2004
12
12
13
13
13
13
13
13
14
15
14
14
14
14
14
14
14
14
14
32
32
31
32
33
34
35
37
38
40
37
38
39
37
36
35
34
31
30
28
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Dpts terme
Comptes depargne
Comptes chques
Autres dpts
Comptes courants
72% 72%
66%
50%
47% 46%
42%
31% 29%
Russie
Serbie
Tunisie
Slovaquie
Bosnie
Turquie
Hongrie
19% 15%
Bulgarie
1995
148
133
74
73
186
167
Rep. Tchque
144
170
152
202
184
Maroc
223
Slovnie
270
255
Egypte
296
12
SECTEUR BANCAIRE :
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BMCE Banking
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69%
70%
70%
70%
70%
72%
72%
71%
72%
72%
31%
30%
30%
30%
30%
28%
28%
29%
28%
28%
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Dpts terme
Comptes courants
2%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
3%
54%
56%
55%
54%
54%
52%
49%
47%
44%
44%
42%
43%
44%
43%
46%
48%
50%
53%
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Comptes chque
Dpts terme
407
371
356
282
272
252
236
216
197
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Source : GPBM
13
SECTEUR BANCAIRE :
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BMCE Banking
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Les crdits aux particuliers, source de
croissance des crdits l'conomie
18%
18%
16%
26%
5%
6%
6%
11%
15%
17%
5%
5%
18%
17%
19%
19%
21%
23%
18%
48%
2001
43%
39%
34%
38%
2002
2003
2004
A juillet 2005
Crdits de trsorerie
Crdits immobiliers
Autres
Crdits lquipement
Crdits la consommation
PNB
290
Crdits lconomie
(chelle de droite)
270
18
250
16
230
14
210
190
12
170
10
150
130
1996
2003 2004
Source : GPBM
14
SECTEUR BANCAIRE :
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BMCE Banking
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EVOLUTION DE LA MARGE
D'INTERMDIATION BANCAIRE
6,2
5,6
4,8
4,7
4,7
4,6
4,6
4,6
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
44%
61%
Slovnie
41%
49%
Hongrie
34%
61%
Slovaquie
27%
52%
Maroc
21%
0%
20%
40%
60%
80%
Cots dexploitation/revenu
66%
66%
64%
59%
59%
1996
1997
1998
1999
2000
2001
59%
2002
2003
2004
15
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
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176% 178%
124%
88%
Russie
Tunisie
Hongrie
Bosnie
Serbie
Slovaquie
Bulgarie
Slovnie
Maroc
Rep. Tchque
Egypte
65
67
66
55
44
35
22
26
21
7
43
47
26
28
27
27
17
Slovaquie
Rep. Tchque
Hongrie
Bulgarie
Pologne
Serbie
Russie
68%
77%
Maroc
Turquie
Liban
46%
61% 61%
54% 58%
Jordanie
99% 99%
106%
16
SECTEUR BANCAIRE :
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Celui-ci s'inscrit dans le cadre des efforts des Ds lors, la part des crances en souffrance dans
banques de la place visant dvelopper l'usage le total des crdits est passe de 11% en 1997
des cartes bancaires travers :
19,4% en 2004, en constante volution.
- la mise en place d'un centre unique charg
de centraliser les transactions montiques et
d'en assurer le dnouement ;
- l'amlioration de la scurit des cartes ;
- le dveloppement de l'interoprabilit des
paiements par cartes.
Malgr ces dveloppements, la montique ne
fait pas encore pleinement partie du paysage
bancaire marocain. Seules les catgories les plus
aises ont un recours systmatique la carte
bancaire comme moyen de rglement.
Un taux de pntration trs faible de la population
marocaine, en comparaison d'autres pays en
transition, laisse prsager un important potentiel
de dveloppement de l'quipement de la
population en moyens de paiement montiques.
Autres secteurs
20%
IMME
3%
Commerce
13%
Administration
4%
Autres industries
5%
THC
8%
Agro-alimentaire
8%
Htels
13%
Agriculture
11%
Banques commerciales
Systme bancaire
18%
19,%
18,%
18,%
16%
IMME
4%
18,%
17,%
16,%
THC
6%
15,%
13,%
12,%
10,%
10,%
13,%
12,%
11,%
10%
10,%
10,%
Commerce
14%
Autres industries
5%
14%
12%
BTP
21%
Autres secteurs
24%
Agro-alimentaire
7%
Agriculture
9%
Htels
10%
9,%
8%
1996
1997
1998 1999
2000
2001
2002
2003
2004
17
SECTEUR BANCAIRE :
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Au-del du risque financier, le secteur bancaire Mis en parallle avec de nombreux pays en
est galement expos un risque juridique transition, le Maroc souffre de la comparaison
important :
au niveau du taux de contentieux.
- Les lenteurs de l'appareil judiciaire limitent
la part recouvre de ces crances.
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997 1995
48,1
43,2
38
35,7
35,8
29
21,1
16,6
13
10
Crances en
souffrance/Total des crdits
19,4%
18,4%
17,6%
11%
Crances en
souffrance/Total bilan
11,3%
10,9%
10,3%
10,2% 11,2%
9,9%
7,7%
6,8% 5,5%
5,1%
Crances en souffrance/PIB
10,8%
10,3%
9,5%
9,3% 10,1%
8,3%
6,1%
1993
18
SECTEUR BANCAIRE :
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MD.DH
Le rsultat net agrg du secteur bancaire a
augment de manire rgulire entre 1996 et
2001. Mais l'entre en vigueur, en dcembre
2002, de rgles de provisionnement des crances
plus rigoureuses a pouss les banques fournir
un effort de provisionnement exceptionnel.
18
17,7
2,9
16
16,1
2,6
2,5
14
2,4
12,9
12
11,7
1,8
1,8
8,7
7,9
1,7
8,8
6,9
10
1,7
1,5
3,2
20
3,2
3,5
6,2
4
0,5
0
1996
1997
1998 1999
2000
2001
2002 2003
2004
2,00%
1,74%
1,23%
1,30%
1,40%
0,83%
Russie
Hongrie
Bulgarie
Pologne
Maroc
Slovaquie
Rep. Tchque
0,50%
Slovnie
0,65%
Egypte
12,6%
12,2%
11,7%
12,1%
11,3%
11,4%
11,5%
11,1%
10,2%
10,6%
9,6%
19931994 1995 1996 19971998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
19
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
19%
17%
17%
15%
15%
13%
Hongrie
Rep. Tchque
Tunisie
Polognie
Bulgarie
Russie
12%
10%
Russie
Slovaquie
Serbie
Maroc
Hongrie
Maroc
Bulgarie
Slovaquie
Serbie
20
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
2.
ETUDE
DU
Nom de la banque
Succursale de
l'Arab Bank PLC
Grupo Santander
CIC
BNP Paribas
Citibank
Crdit Agricole
Socit Gnrale
14,5%
10%
65,05%
100%
52,64%
51,9%
Secteur Bancaire
Banques publiques
Banques commerciales
BCP
Banques prives
Banques spcialises
Banques marocaines
Banques trangres
Bank Al Amal
BNDE
BMCE Bank
BMCI
CAM
CFM
Citibank
CIH
Mediafinance
Crdit du Maroc
FEC
UMB
SGMB
21
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
80%
75%
60%
2004
1996
40%
20%
Crdits
67%
54%
0%
Actif
57%
75%
FP
63%
75%
Dpts
2004
74%
60%
55%
55%
45%
Maroc
Slovaquie
Hongrie
43%
Bulgarie
17,72%
8,08%
5,70%
8,60%
15,31% 15,58%
8,81% 12,58%
6,43% 7,05%
7,85% 10,18%
75,15%
74,58% 67,34%
22
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
Une relative stagnation au niveau de
l'volution des parts de march dpts
25%
20%
15%
10%
5%
1996
1997
1998
1999
2000
2001 2002
2003
BCP
CDM
Attijari Wafa
BMCI
2004
BMCE Bank
SG
1997
1998
1999
2000
2001 2002
2003
BCP
CDM
Attijari Wafa
BMCI
2004
BMCE Bank
SG
15%
10%
5%
0%
1996
1997
1998
1999
2000
2001 2002
2003
2004
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
23
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
Pour les dpts terme, la situation
concurrentielle a trs peu volu entre 1996 et
2004. Hormis la BMCI dont la part de march a
cru de 6,3% 10,8%, l'ensemble des banques ont
connu une stagnation durant la dernire dcennie.
Cela montre l'extrme difficult de gagner des
parts de march sur un segment qui, de surcrot,
est graduellement dlaiss par la clientle.
0%
1996
1997
1998
1999
2000 2001
2002
2003
2004
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
154
7,36%
2004
61%
43%
37%
33% 34%
18%
13%
15% 14%
11% 10%
6%
AttijariWafa
BCP
BMCE
Bank
BMCI
7%
SG
CDM
Total
Banques
24
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
1996
73%
2004
43% 43%
39% 41%
37%
26%
22%
23%
14%
11%
10%
6%
AttijariWafa
BCP
BMCE
Bank
BMCI
SG
CDM
Total
Banques
1997
1998
1999
2000
2001 2002
2003
2004
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
2002
2004
2003
A juillet 2005
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
25
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
45%
40%
35%
100%
30%
25%
90%
20%
80%
15%
10%
70%
5%
60%
0%
1996
50%
1997
Attijari Wafa
BMCI
40%
30%
1998
1999
BCP
CDM
2000 2001
2002
2003
BMCE Bank
SG
1997
1998
1999
2000
BCP
CDM
2001 2002
2003
2004
BMCE Bank
SG
26
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
1997
2001
2002
2003
2004
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
2000
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
+
+++
++
++++
+
+++
Variables explicatives
de cette hausse
PNB/
Agent
+
+++
++
++++
++
++
PNB/ Nombre
Agence dagences
++
+
++
+++
++
++
++
++++
++++
+
+
++++
2.973
2.751
1.541
663
782
1.012
10.309
4.176
4.568
2.229
1.407
1.082
1.741
15.519
40%
66%
45%
112%
38%
72%
51%
746
460
576
536
480
617
547
919
697
790
856
700
853
785
23%
51%
37%
60%
46%
38%
44%
PNB/Agence,
Nombre d'agences
milliers de Dhs
1997
2003
Evo. 1997 2003 Evo.
8.168 9.218
8.733 9.974
9.012 10.178
9.082 10.342
6.684 8.322
8.800 8.974
8.301 9.440
13%
364 453
14%
315 458
13%
171 219
14%
73 136
24%
117 130
2%
115 194
14% 1.242 1.644
24%
45%
28%
86%
11%
69%
32%
L'anne 2003 a t choisie en lieu et place de l'anne 2004 car la fusion entre la BCM et Wafabank a fortement biais
les ratios.
Source : GPBM, BMCE Bank
27
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
TAUX DE CONTENTIEUX
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
1996
1997
1998
1999
2000
2001 2002
2003 2004
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
Total Banques
SG
CDM
R 2 = 0,7759
0,25
0,2
0,15
0,1
0,05
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
Attijari Wafa
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
Total Banques
1997
2004
Evolution
1997
2004
Evolution
3.986
5.976
2.674
1.237
1.628
1.641
18.858
4.199
6.403
2.823
1.683
1.551
2.092
19.492
5,34%
7,15%
5,57%
36,05%
-4,73%
27,48%
3,36%
11
19
16
17
14
14
15
9
13
12
11
11
11
11
-17,54%
-30,41%
-22,19%
-35,51%
-21,50%
-25,20%
-25,78%
28
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
1996
1997
1998 1999
2001
2002
2003 2004
BMCE Bank
BCP
Attijari Wafa
SG
2000
CDM
BMCI
Total Banques
1998 1999
2000
Crdits lconomie
Crdits Immobiliers
Dpt Clientle
CAT
MRE
Effectif/Agence
26%
22%
PNB
44%
51%
PNB/Agent
37%
45%
14%
13%
Total Bnaques
BMCE Bank
PNB/Agence
29
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
ANNEXES
DPTS, EN MILLIONS DE DIRHAMS
1996
Attijari Wafa
BCM
Wafabank
BCP
BMCE Bank
BMCI
CDM
SG
Autres
Banques Commerciales
Parts
de march
37362
26,04%
23489
16,37%
13873
9,67%
45921
20778
9096
9117
9728
11452
143454
32,01%
14,48%
6,34%
6,36%
6,78%
7,98%
100%
2000
56592
33336
23256
Parts
de march
27,91%
16,44%
11,47%
60471
30685
15621
12151,7
15567
11686
202774
29,82%
15,13%
7,70%
5,99%
7,68%
5,76%
100%
2004
Parts de
de march
84102
28,98%
87915
44430
25556
18653
22773
6776
290 205
30,29%
15,31%
8,81%
6,43%
7,85%
2,33%
100%
28640
17527
11113
17092
16129
7805
6959
8318
9695
94638
Parts
de march
30,26%
18,52%
11,74%
18,06%
17,04%
8,25%
7,35%
8,79%
10,24%
100%
2000
39627
22866
16761
27577
21821
15166
10726
14592
10264
139772
Parts
de march
28,35%
16,36%
11,99%
19,73%
15,61%
10,85%
7,67%
10,44%
7,34%
100%
2004
Parts de
de march
55035
28,84%
43717
29732
24007
13444
19416
5458
190809
22,91%
15,58%
12,58%
7,05%
10,18%
2,86%
100%
2973,3
1711,3
1262
2751
1541
663
782,1
1012
587
10309,4
Parts
de march
28,84%
16,60%
12,24%
26,68%
14,95%
6,43%
7,59%
9,82%
5,69%
100%
2000
3490,5
2063,5
1427
3647
1781
916
914,9
1352
734,4
12835,8
Parts
de march
27,19%
16,08%
11,12%
28,41%
13,88%
7,14%
7,13%
10,53%
5,72%
100%
2004
Parts de
de march
3141,92
20,53%
5211,36
2299,57
1518,25
1080,45
1707,7
347,63
15306,88
34,05%
15,02%
9,92%
7,06%
11,16%
2,27%
100%
30
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
NOMBRE D'AGENCES
1997 Agences
Attijari Wafa
364
BCM
197
WAFA
167
BCP
315
BMCE
171
BMCI
73
CDM
117
SG
115
Autre
87
Banques Commerciales
1 242
Part
29,31%
15,86%
13,45%
25,36%
13,77%
5,88%
9,42%
9,26%
7,00%
100%
2000
426
251
175
358
190
90
117
150
85
1 416
Part
30,08%
17,73%
12,36%
25,28%
13,42%
6,36%
8,26%
10,59%
6,00%
100%
2004
465
Part
26,94%
485
232
154
142
196
52
1 726
28,10%
13,44%
8,92%
8,23%
11,36%
3,01%
100%
2004
4 199
Part
21,54%
6 403
2 823
1 683
1 551
2 092
741
19 492
32,85%
14,48%
8,63%
7,96%
10,73%
3,80%
100%
2004
686
Part
21,40%
0,00%
0,00%
36,37%
13,73%
11,75%
6,95%
9,52%
100,00%
EFFECTIFS
1997 Effectifs
Attijari Wafa
3 986
BCM
2 120
WAFA
1 866
BCP
5 976
BMCE
2 674
BMCI
1 237
CDM
1 628
SG
1 641
Autre
1 716
Banques Commerciales
18 858
Part
21,14%
11,24%
9,90%
31,69%
14,18%
6,56%
8,63%
8,70%
9,10%
100,%
2000
4 255
2 353
1 902
6 067
2 893
1 243
1 524
1 949
1 684
19 615
Part
21,69%
12,00%
9,70%
30,93%
14,75%
6,34%
7,77%
9,94%
8,59%
100%
1997
943
648
295
456
424
155
189
252
2 403
Part
39,26%
26,98%
12,28%
18,98%
17,65%
6,45%
7,87%
10,49%
100,00%
2000
1 158
824
334
713
504
205
166
459
2 905
Part
39,85%
28,35%
11,50%
24,54%
17,35%
7,06%
5,71%
15,80%
100,00%
1 165
440
377
223
305
3 204
31
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
2003
2004
Montant Variation
Secteur primaire
18.579
20.816
12,1%
9,0%
20.259
-2,7%
8,2%
Agriculture
15.923
17.631
10,7%
7,6%
17.799
1,0%
7,2%
2.653
3.185
20,1%
1,4%
2.460
-22,8%
1,0%
56.699
64.838
14,4%
28,0%
66.341
2,3%
26,8%
Industries extractives
2.590
3.391
30,9%
1,5%
2.473
-27,1%
1,0%
Energie et Eau
3.068
4.607
50,2%
2,0%
5.249
13,9%
2,1%
34.769
40.826
17,4%
17,6%
41.212
0,9%
16,7%
16.014
-1,6%
6,9%
17.407
8,7%
7,0%
139.009
145.616
4,8%
63,0% 160.690
10,4%
65,0%
Htellerie
9.705
11.103
14,4%
4,8%
9.163
-17,5%
3,7%
Transport et communications
6.649
7.382
11,0%
3,2%
8.088
9,6%
3,3%
Commerce
17.098
19.100
11,7%
8,3%
19.051
-0,3%
7,7%
Activits financires
19.344
19.275
-0,4%
8,3%
26.406
37,0%
10,7%
Mnages
50.820
57.490
13,1%
24,9%
68.316
18,8%
27,6%
Autres services
35.393
31.266
-11,7%
13,5%
29.666
-5,1%
12,0%
231.270
8,0%
100% 247.290
6,9%
100%
Pche
Secteur secondaire
Industries manufacturires
Secteur tertiaire
32
SECTEUR BANCAIRE :
10 ANS D'EVOLUTION
BMCE Banking
Papers
RFRENCES
BIBLIOGRAPHIQUES
33