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CH 3. LANALYSE DE LACTIVITE
1. LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION (SIG)
1.1. La hirarchie des soldes
1.2. La prsentation du PCG
1.3. La prsentation des logiciels de gestion
1.4. Les apports et limites des SIG du PCG
1.5. Les soldes complmentaires
1.6. Les retraitements des soldes de gestion (FC seulement)
2. LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CAF)
2.1. Dfinition
2.2. Les mthodes de calcul
2.3. L'utilisation
2.4. Les apports et les limites
3. LES RATIOS D'ANALYSE DE L'ACTIVITE
4. ANNEXE : Le compte de rsultat du systme de base
CH 4. LE DIAGNOSTIC REALISABLE A PARTIR DU BILAN
1. L'ETUDE DU BILAN
1.1. La structure du bilan
1.2. L'tude de quelques postes
2. L'ANNEXE
3. LES DIFFERENTES METHODES D'ANALYSE DU BILAN
4. ANNEXES : Le bilan du systme de base et le dtail des crances et dettes du
systme dvelopp
CH 5. L'ANALYSE FONCTIONNELLE DU BILAN
1. LA STRUCTURE DU BILAN FONCTIONNEL
1.1. Les regroupements fonctionnels
2. LES ETAPES DE CONSTRUCTION DU BILAN FONCTIONNEL
2.1. Le reventilation de certains postes
2.2. Le rattachement des postes isols
2.3. Le retraitement des engagements hors bilan (FC seulement)
2.4. Les problmes spcifiques lis la construction du bilan fonctionnel N-1
2.5. Tableaux rcapitulatifs
3. LE BILAN FONCTIONNEL ET LES SOLDES DE SITUATION
4. LE DIAGNOSTIC DU CAPITAL D'EXPLOITATION
4.1. Les immobilisations d'exploitation
4.2. Le besoin en fonds de roulement d'exploitation (BFRE)
4.3. Les ratios d'analyse du capital d'exploitation