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Feuilles de calculs Tableaux croiss Bases de donnes
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Trsorerie (1)
Trsorerie (2)
En colonne B, le numro est incrment automatiquement,mais napparat que si une date est
effectivement indique.
En colonne H, on fait apparatre le libell correspondant au code analytique saisi.
En colonne I, on fait apparatre un message derreur <= ! ds que lutilisateur a oubli de
spcifier un des lments suivants de la ligne en question : montant, compte trsorerie, code
analytique.
En L1 (M1) on fait apparatre un message derreur si les nombres affichs en D2, L3 et L16 (E2,
M3 et M16) ne sont pas identiques.
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Fournitures
Vous allez crer une srie de tableaux sous EXCEL pour automatiser lactivit dun tablissement
de fourniture pour les mtiers du btiment.
Le tableau principal est le tableau Tarif_Client qui est un relev de prix sur les produits pour
un client. La structure de la feuille est :
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Gestion d'quipe
Vous allez crer un tableau pour grer le travail d'une quipe de recherche. Chaque membre de
l'quipe travail un certain nombre d'heures par mois sur diffrents projets. La rmunration est
base sur un cot horaire variable selon la catgorie de chaque employ.
Les projets sont : tude Pralable (EP), Analyse (A), Dveloppement (D), Mise en Oeuvre (MO).
L'quipe est compose de 7 employs. Les nombres entre parenthses aprs leur nom
reprsentent les heures qu'ils ont effectues dans le mois sur les diffrents projets: Robert (EP:70,
A:50, D:20, MO:14), Dupont(EP:50, A:50, D:40, MO:20), Martin(EP:10, A:70, D:20, MO:20),
Boissier(EP:30, A:60, D:80, MO:10), Martel(EP:20, A:50, D:40, MO:60), Fernandez(EP:20, A:20,
D:60, MO:30), Berthier(EP:15, A:30, D:75, MO:20).
Vous reprsenterez ces donnes dans un tableau et calculerez :
Le nombre total d'heures par projet et par employ ainsi que le nombre total d'heures effectues
par l'quipe tous projets confondus.
Le pourcentage de chaque projet et de chaque employ par rapport au nombre total d'heures
effectues par l'quipe tous projets confondus.
Chaque employ possde une catgorie : Analyste, Programmeur ou Chef de projet. Vous
attribuerez chaque employ une catgorie dans le tableau.
Pour chaque employ, vous dterminerez le cot horaire en fonction de sa catgorie. Ce cot est
de 30 /heure pour un analyste, de 50 /heure pour un Programmeur et de 100/heure pour un
Chef de projet. Le cot horaire doit tre automatiquement mis jour dans le tableau si l'employ
change de catgorie.
Vous dterminerez pour chaque employ son salaire mensuel partir du cot horaire calcul
l'tape prcdente sachant que :
Les heures effectues sont payes au cot horaire normal jusqu'au seuil lgal de 140 heures par
mois, elles sont payes 25% de plus que le cot horaire normal au del, dans la limite de 8
heures, et 50% de plus que le cot horaire normal au del de ces huit heures.
Vous dterminerez :
Le coefficient de cot de l'quipe en comparant le cot total reprsent par le salaire de tous les
employs par rapport au nombre d'heures totales.
Le projet le plus coteux en main duvre
Vous afficherez le cas chant le nom du premier employ qui effectue le nombre d'heures le plus
important dans au moins trois projets.
Vous raliserez des graphiques de visualisation de la rpartition des cots et du temps par type de
projet, de la rpartition du temps de travail en fonction des catgories.
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Production
Vous allez crer une srie de tableau pour raliser une feuille de production.
Tableau des Composants
Code composant
Dsignation
Cot
d'achat
()
Cot
d'assemblage
()
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Gestion d'ateliers
Vous allez crer une srie de tableaux pour effectuer une planification de production. Les
caractristiques des tableaux sont donnes ci-dessous :
Tableau des Produits finis
Code
Dsignation Prix de
Blocs
Cartes
Condensateurs Temps de
Produit
vente
alimentation
lectroniques
production
HT
(Heures)
Dans les colonnes Blocs Alimentation, Cartes lectroniques et Condensateurs on spcifie le
nombre de ces composants ncessaire la fabrication dun produit.
Tableau des Composants
Dsignation
Bloc alimentation
Carte lectronique
Condensateur
Tableau des Ateliers
Code atelier
Cot
d'achat
20
30
8
Nom
Capacit horaire
mensuelle maximale
(Heures)
Cot horaire de
fonctionnement
Le dernier tableau est une feuille de production qui rcapitule les produits mis en production pour
un atelier et pour un mois.
Code atelier :
Nom :
Corps
Code Dsignation
Qt
Cot des
Temps
Cot
Cot Marge B.a C. C.o
Produit
composants de prod d'atelier Total
B.a., C.. et C.o. : affichent pour chaque composant le stock restant aprs la production du produit
de la ligne.
Fin du tableau :
Calcul du total du cot des composants, du total du cot d'atelier, du cot de production total, de la
marge totale, du temps de production total.
Calcul du taux d'occupation horaire de latelier pour le mois, et en cas de dpassement de la
capacit horaire maximale de l'atelier affichage d'un message d'alerte et du dpassement en
valeur et en %.
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Chargement
Vous allez crer une srie de tableau pour raliser un bordereau de chargement.
Tableau des Camions
Code
Immat.
Capacit
PTAC
Cot horaire
Frigo
3
Camion
(m )
(Tonnes)
dexploitation ()
PTAC est le Poids Total Autoris en Charge
Frigo contient soit "Oui" soit "Non" selon que le camion est un camion frigorifique ou non
Tableau des Lots de Marchandises
Code
Dsignation
Valeur
Volume
Poids
Destination
lot
()
(m3)
(Kg)
La dsignation du lot est par exemple : Pices de rechange, Denres prissables
La destination est une ville (Marseille, Lyon, )
Le tableau principal est un bordereau de chargement qui rcapitule les lots de marchandises qui
seront chargs dans un camion.
Code
camion :
Code
Lot
Immatriculation :
Dsignation
Valeur
()
Volume
(m3)
Poids
(Kg)
Destination
Volume
cumul
Poids
cumul
Fin du tableau :
Calcul de la valeur totale du chargement, du volume total, du poids total, du nombre de lots dont la
destination est Paris.
Une cellule doit contenir une formule de contrle du volume : Elle doit afficher le % de remplissage
du camion par rapport sa capacit ou une formule d'alerte si la capacit de chargement est
dpasse.
Mme chose pour le contrle du poids : affichage du % par rapport au PTAC ou alerte si
dpassement du PTAC mais il faut tenir compte d'une tolrance de 5% du surcharge par rapport
au PTAC.
Calcul de l'assurance : Forfait de 100 par Tonne + 1% de la valeur totale si le PTAC du camion
est infrieur 5 tonnes, +2% si le PTAC du camion est suprieur 5 tonnes.
Insrer deux graphiques reprsentant la rpartition des lots du chargement en % par rapport la
valeur totale et au volume total.
Insrez un graphique de rpartition de la valeur du chargement par type de lot (dsignation).
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Facturation
Vous allez crer une srie de tableaux pour effectuer la facturation dune entreprise. Les
caractristiques des tableaux sont donnes ci-dessous :
Tableau des Produits
Code Produit
Dsignation
Quantit en
stock
Prix de vente HT
Code TVA
T1
10 %
T2
20 %
Prix HT
Forfaitaire
Code TVA
Type Client
Le dernier tableau est une facture qui rcapitule les produits ou services facturs pour un client.
En-tte
Code du client et affichage de son nom, de son adresse et du pays
Corps
Code
Dsignation
Quantit
Disponibilit Prix HT TVA
Prix
commande
(%)
TTC
Le code est un code produit ou un code service
Disponibilit : Pour les produits : si stock suffisant "OK", si stock nul "En attente", si stock
insuffisant "Dispo. Partielle". Pour les services, la formule doit afficher un tiret "-".
Total
TTC
Pied
Calcul du total HT, du Total TTC et du montant de TVA.
Calcul dun montant valoir
Le tableau ci-dessous donne le % appliquer au total HT pour calculer cet avoir :
Total TTC
< 5 000
[5 000,10 000[
[10 000, 30 000[
>=30 000
Particulier
0%
0%
5%
10%
Grand compte
0%
5%
5%
8%
Administration
5%
5%
8%
10%
Forfait transport
Le cot de transport reprsente 2% du total HT pour les clients situs en France, 5% pour les
clients situs ltranger. Pour ces derniers, un forfait de 50 est factur quelque soit le montant
du total HT. Le cot de transport est plafonn dans tous les cas 700 .
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Gestion de personnel
(Utilisation du Solveur Modle linaire)
L'objectif est de planifier les effectifs d'un service pour disposer de suffisamment de personnel en
optimisant le cot salarial. Tous les employs sont pays au mme salaire horaire : 40
Chaque salari travaille pendant une priode de 5 jours conscutifs, suivie de 2 jours de repos.
Le tableau se prsente comme suit :
Jours de repos
Dimanche, Lundi
Lundi, Mardi
Mardi, Mercredi
Mercredi, Jeudi
Jeudi, Vendredi
Vendredi, Samedi
Samedi, Dimanche
Total prvu:
Effectif
0
0
0
0
0
0
0
Dimanche
0
1
1
1
1
1
0
lundi
0
0
1
1
1
1
1
mardi
1
0
0
1
1
1
1
mercredi
1
1
0
0
1
1
1
jeudi
1
1
1
0
0
1
1
vendredi
1
1
1
1
0
0
1
samedi
1
1
1
1
1
0
0
22
17
13
14
15
18
24
Besoin total:
Salaire horaire:
Cot total:
40,00
0,00
Ralisez ce tableau et lancer la simulation pour trouver la rpartition des effectifs optimale.
Fabrication
(Utilisation du Solveur Modle non linaire)
Une usine doit fabriquer 3 produits : P1, P2, P3, utilisant chacun des composants communs : C1,
C2, C3, C4, C5 dont les stocks sont respectivement : 450, 250, 800, 400, 600.
Les nomenclatures de chaque produit sont :
11212 (P1), 10211 (P2), 00101(P3)
Ainsi, une unit produite de P1 consomme 1 C1, 1 C2, 2 C3, 1 C4 et 2 C5.
Le bnfice par produit est de 50 pour P1, 30 pour P2, 22 pour P3. Cependant, compte tenu
des cots de production, un facteur de variation du bnfice est dfini : il est de 0,9.
La formule du bnfice par produit est donc : (Quantit produite x Bnfice)^ 0,9
C'est ce qui rend le problme non-linaire.
Reprsenter le tableau de rsolution de ce problme et lancez le solveur pour dterminer les
quantits fabriquer pour maximiser le bnfice.
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Statistiques du personnel
(Tableau crois dynamique)
Tableau des donnes
Ralisez des tableaux croiss dynamiques permettant d'afficher les informations suivantes :
1. Effectif par service et par sexe
2. Moyenne des salaires par sexe
3. Anciennet Minimum, Maximum et Moyenne par statut
4. Anciennet Minimum, Maximum et Moyenne par service et par statut
5. Effectif par tranche de salaire et par sexe
6. Montant des primes d'anciennet par service et par type de contrat sachant qu'elles
reprsentent 30 par anne d'anciennet.
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