LIBERTE

Supplment conomie 9

Dimanche 9 octobre 2016

ABSENCE DE STRATGIE COHRENTE, BUREAUCRATIE,

DIFFICULTS DE FINANCEMENT

NERGIES RENOUVELABLES :
POURQUOI A COINCE

Archives Libert

e dveloppement des nergies renouvelables accuse un important retard en Algrie en dpit dun potentiel solaire le plus
important au monde. Encore une fois, lorigine, une erreur
de casting. Le choix de Sonelgaz comme pilote de lexcution du
programme des nergies renouvelables (ENR) par le ministre de
lpoque a frein son dmarrage. Emptre dans des difficults
de financement de son programme de production, de transport
et de distribution, la compagnie ne pouvait faire face une nouvelle mission quelle ne matrisait pas dailleurs, faute dexprience.
Aujourdhui, trois ans aprs le lancement du programme, les rsultats savrent trs modestes: une production de 400 MW partir des nergies renouvelables.
Au bilan, surtout labsence de stratgie claire, des difficults de
financement et une rglementation parfaire. Il a fallu que le chef
de ltat rige en priorit nationale le dveloppement des nergies renouvelables pour que le gouvernement envisage dacclrer le processus. Dans la foule, le nouveau ministre de lnergie est en train de mettre en place une nouvelle stratgie de dveloppement des nergies renouvelablesavec comme exigence
le partenariat avec des compagnies trangres en vue de la fabrication sur place des quipements destins des centrales solaires ou oliennes.
En clair, dans des partenariats pour des projets de ralisation de
centrales photovoltaques par exemple, il convient dassocier des
partenaires dans la fabrication dquipements pour ces centrales,
disposs fabriquer sur place ces lments.
La logique sous-jacente cette dmarche est que le programme
des ENR ne peut russir sans un affranchissement de la dpendance lgard de limportation dquipements et de pices des-

Obstacles
Par : K. REMOUCHE

k.remouche@gmail.com

tins ce secteur. Nouveaut de cette dmarche : le ministre de

lnergie veut impliquer Sonatrach dans le dveloppement des
nergies renouvelables. Comme les grandes compagnies ptrolires ENI ou Total qui investissent dans ce crneau, la compagnie
nationale devra se redployer dans cette activit qui assure son
avenir long terme.
Dans cette stratgie, on offre la garantie de Sonatrach aux partenaires trangers comme ce le fut pour les usines de dessalement pour les inciter investir dans des projets de production
dlectricit partir du renouvelable. Mais pour que ces projets
soient raliss rapidement, il convient de lever des obstacles importants: la bureaucratie qui freine actuellement les initiatives
prives dans ce domaine, la flexibilit du ministre de lnergie
par rapport des projets en voie de lancement bloqus par la nouvelle rglementation en voie dtre mise en place, la disponibilit dune ingnierie financire capable de monter des projets
qui peuvent tre financs par la COP 21 ou des financements en
project-financing. Ce programme ncessite galement au pralable un dbat sur cette stratgie entre autorits du secteur, spcialistes, entrepreneurs, chercheurs, conomistes, financiers, sur
le choix de filire, notamment les limites du photovoltaque et des
centrales solaires thermiques (CSP), les sources de financement
du programme. Il convient aussi de rappeler que le programme
de dveloppement des ENR a galement pti de labsence de suivi de son excution par les hautes autorits du pays. Une structure de suivi de ce programme place sous lautorit du Premier
ministre ou du chef de ltat savre ncessaire. Une fois toutes
ces conditions runies, on peut alors sattendre un dveloppement rapide des nergies renouvelables en Algrie.
K. R.

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10 Supplment conomie

LIBERTE

ENERGIES RENOUVELABLES : POURQUOI A COINCE

FACE LEXPLOSION DE LA CONSOMMATION INTERNE DNERGIE: 58 MILLIONS DE TEP

LAlgrie contrainte
de dvelopper le renouvelable
Les nergies renouvelables sont portes au premier plan des priorits du pays.
Algrie veut se dpartir dun systme de
consommation hybride qui fait la part belle au
carbone, pour se joindre une nouvelle tendance : les nergies propres. Et, il est impratif de le faire, avant quil ne soit trop tard,
ainsi que lexplique KamelAt Cherif, expert
en conomie dnergie. LAlgrie peut, ajoute-t-il, prparer lindpendance nergtique lhorizon 2020-2030 par une transition nergtique base sur un mix nergtique qui prenne en
compte toutes les formes dnergies alternatives, avec un modle conomique de consommation dnerPar : YOUCEF gie. Le pays possde un potentiel de rserSALAMI
voir dnergie solaire le plus important au
monde, estim 3000 heures en moyenne par
an. Ce potentiel solaire est lquivalent de 37 milliards de m3
de gaz, soit 10 grands gisements de gaz naturel, comme lexplique Kamel Ait Cherif. Dici 2030, lAlgrie, dit-il, na pas
dautres modles nergtiques de transition que de basculer vers
des nergies alternatives o les nergies renouvelables (solaire et olienne) seront une composante importante du mix nergtique et de dvelopper des systmes productifs plus efficaces
et moins nergivores. Lexpert affirme que la transition nergtique par le dveloppement des nergies renouvelables et le
modle conomique de consommation dnergie (par le programme national dconomie dnergie et defficacit nergtique) permettent de faire des conomies de ptrole et de gaz productif crateur de richesses et de valeur ajoute consomdenviron 50 60% lhorizon 2030.
me moins de 20% dnergie, relve Kamel At Chrif. Si le rythme de consommation se poursuit, il fera voluer la consomUn scnario laisser-faire dangereux
mation dnergie dans des proportions hallucinantes. Cette
LAlgrie fait partie des pays les plus nergivores. La preuve, consommation risque, selon lexpert, de doubler lhorizon
la consommation interne dnergie a atteint actuellement 58 2030, voir tripler lhorizon 2040. Avec un scnario laissermillions de tonnes quivalent ptrole (tep) avec 40 millions dha- faire, la production totale dnergie risque dtre gale la
bitants. Elle se situait autour de 17 millions de tep en 2005 avec consommation interne dnergie lhorizon 2030, prcise33 millions dhabitants, soit 1,2 tep/ an/ habitant). De plus, laf- t-il. cette chance, lAlgrie nexporterait plus dhydrofectation de la consommation dnergie donne rflchir. Car, carbures. Cependant, une question se pose : aujourdhui que
finalement, cest le rsidentiel qui en consomme le plus ses ressources samenuisent sous leffet de la dtrioration du
(40%), suivi du transport (36%), alors que le secteur industriel march ptrolier, lAlgrie a-t-elle les moyens de ses ambitions

dans les nergies renouvelables ? Pour lexpert, le pays compte produire dici 2020 autant dlectricit partir des nergies
renouvelables, notamment le solaire, quil produit actuellement
partir de ses centrales alimentes au gaz naturel. Le recours
aux nergies renouvelables, notamment le solaire, cote, indique-t-il, 3 6 fois plus cher, pour produire de llectricit par
rapport au gaz naturel.
120 milliards de dollars dinvestissement

Kamel At Cherif ajoute que le projet pharaonique du renouvelable imagin dans le pays ncessite des investissements
de lordre de 120 milliards de dollars pour atteindre le niveau
de production dlectricit projet en 2030. En outre, rappelle-t-il, linvestissement dans le domaine des nergies renouvelables requiert une technologie de pointe et un savoir-faire
technologique qui nest pas matris convenablement en Algrie. Aussi recommande-t-il que le programme de dveloppement des nergies renouvelables soit associ un programme
de formation et de capitalisation qui, terme, permettra nos
cadres dacqurir un savoir-faire efficient dans le domaine des
ENR, notamment en matire dengineering et de conduite de
projet solaire et/ou olien, des ingnieurs en nergie solaire et
gnie climatique, des techniciens en maintenance des installations solaires et oliens, etc. Mais quel march demain pour
le renouvelable ? LAlgrie peut certainement assurer son avenir nergtique grce aux nergies renouvelables, notamment
le solaire. Et lEurope constitue, de lavis de Kamel At Cherif, un rel march aussi bien pour le gaz naturel que pour
llectricit issue du renouvelable, et ce, au regard de sa
proximit avec lAlgrie. Toutefois, nuance-t-il, lAlgrie doit
revoir avec lUnion europenne la rglementation europenne se rapportant limportation dlectricit. Avec le dveloppement des nouvelles technologies des nergies renouvelables, notamment en Europe, lnergie solaire devra, dit-il, y
prendre toute sa place, et ce, compte tenu de son potentiel de
gain de productivit et de rduction des cots qui vont faire
lune des sources dlectricit les plus comptitives.
Y. S.

INVESTISSEMENT PRIV

Un grand projet bloqu

ans un contexte marqu par la crise financire, l'Algrie ne pouvait plus
continuer avoir une lectricit base
uniquement sur le gaz et le diesel. D'o la ncessit de diversifier son mix nergtique en exploitant limmense giPar : SAD SMATI sement solaire dont
dispose le pays. Reste
que les investissements inscrits dans le cadre
du programme national des nergies renouvelables ne seront pas directement financs par
ltat, mais le seront par des oprateurs algriens et trangers. Cette situation a pouss certains oprateurs privs investir ce crneau,
limage du groupe Souakri qui a contract un
partenariat avec le groupe franais Hanau
nergies, spcialis dans les panneaux so-

laires photovoltaques. Ce partenariat, qui

porte sur la production de 500 mgawatts, se
trouve malheureusement bloqu, nous explique Abdenour Souakri, prsident du groupe Souakri, qui indique que ce blocage est intervenu juste aprs le changement opr la tte
du ministre de lnergie. Le nouveau ministre
de lnergie, Nouredine Bouterfa, a dcid de
bloquer le projet, arguant que les lois allaient
changer et que loprateur devait attendre la
nouvelle lgislation pour lancer son projet. Le
projet est donc larrt en attendant la prochaine lgislation. Pourtant loprateur souligne
que tout a t finalis. Largent a dj t mobilis (autour de 2 milliards de dollars). Nous,
on a eu laccord du wali pour les terrains ElBayadh et Biskra avec tous les accords de

branchement et de raccordement, indique

Abdenour Souakri qui ajoute : Nous avons tout
fait au niveau de la Creg. Sur le dossier technique, on a travaill avec la Creg pendant plusieurs mois. Plusieurs runions, plusieurs sances
de travail. On a finalis. On tait prt pour signer puis on nous dit quil faut attendre la nouvelle loi. Loprateur a propos de commencer avec la lgislation existante sur un premier
projet de 350 MW, mais, selon lui, le ministre
a refus. Si on lavait fait, le projet aurait dj
abouti. Cela nous aurait permis de profiter du
savoir-faire de notre partenaire et aussi dattirer dautres investissements, dplore-t-il. Donc
le projet est larrt, avec la possibilit quil soit
abandonn. En effet, le prsident du groupe
souligne que sil ny a rien, le partenaire va par-

tir. Pour atteindre les objectifs fixs pour

2030, lAlgrie devra raliser 1000 MW par an.
La dmarche ne russira pas si on nintgre pas
le priv. Au vu du potentiel de lAlgrie, investir
dans les ENR est intressant et jouable. Beaucoup doprateurs privs commencent se positionner. Mais des pralables doivent tre runis. Aprs des annes dhsitation, lAlgrie
a affich lambition de dvelopper un important programme dans le domaine des nergies
renouvelables. Un conseil des ministres a rig, en fvrier dernier, le secteur en priorit nationale en accordant la part belle linvestissement priv. Le sort rserv au projet du groupe Souakri douche en quelque sorte les ardeurs
des oprateurs, puisquil leur est signifi que le
cadre lgislatif nest pas encore dfini.
S. S.

NERGIES RENOUVELABLES

Comment financer un tel programme?

ex-ministre de l'nergie, M. Salah Khebri, a estim le
cot du programme de dveloppement des nergies renouvelables sur 15 ans 60 milliards de dollars. Plus
rcemment, son successeur, M. Nouredine Bouterfa, voquait
un investissement de 8 milliards de dolPar : HASSANE lars pour la production de 4 000 MW dici
HADDOUCHE 2020.

lui-mme. Des marges de manuvre dans ce domaine existent certainement, en particulier avec des institutions multilatrales comme la Banque mondiale, la BAD ou encore la BEI.
Le directeur du CDER, M.Nouredine Yassaa, estime de son
ct que lAlgrie est tout fait ligible aux financements qui
seront prochainement disponible dans le cadre de lAccord Cop
21 sur le climat.

Comment financer de tels investissements?

Des appels doffres avant la fin de lanne

Loption des financements extrieurs.

La solution serait-elle du ct de lendettement extrieur? Cette option est voque de plus en plus ouvertement la fois par
les responsables de Sonelgaz et par le ministre des Finances

Le nouveau PDG de Sonelgaz voquait de ce point de vue, voici quelques jours sur les ondes de la Radio nationale, le lancement dappels doffres nationaux et internationaux ds la fin
de lanne en cours pour des tranches de programme qui de-

vraient tre de lordre de 400 MW par an au cours des prochaines

annes.
Mettre jour le cadre juridique

Pour assurer le succs dun tel programme, tous les acteurs

concerns semblent convenir aujourdhui quune mise jour
du cadre juridique est ncessaire dans le but de soulager le secteur public et aider stimuler l'investissement priv. Tewfik
Hasni estime galement ncessaire le recours au partenariat
international qui, prcise-t-il, est susceptible dapporter le capital et la technique mais pourra aussi faire appel des
sources de financements nationales.
H. H.

LIBERTE

Dimanche 9 octobre 2016

Supplment conomie 11
ENERGIES RENOUVELABLES : POURQUOI A COINCE

NOUREDDINE YASSAA, DIRECTEUR DU CDER, LIBERT

Mettre en place une rglementation

claire et surtout stable
Premier responsable du Centre de dveloppement des nergies renouvelables (CDER), ce
spcialiste des alternatives aux energies fossiles estime, dans cet entretien, que le
dveloppement du renouvelable par Sonatrach ne risque pas decompromettre ses capacits
dexploration du gaz et du ptrole.
Libert : Quel bilan pouvez-vous faire des
nergies vertes en Algrie ?
Noureddine Yassaa : Le pays dispose de trois
stations pilotes (25 mgawatts solaire thermique Hassi-Rmel, 1,1 mgawatt photovoltaque multiEntretien ralis par : technologies
YOUCEF SALAMI Ghardaa, 10 mgawattsoliens
Adrar). Sajoutent une vingtaine de centrales photovoltaques installes entre 2014
et 2016 dans les Hauts-Plateaux et le Sud du
pays, sans omettre les kits solaires et minicentrales solaires dcentralises installs
dans plusieurs rgions du pays pour diverses applications (lectrification et pompage).Dans le bilan, figurent galement deux
usines dencapsulations des modules photovoltaques, quelques industries de fabrication des batteries solaires et de chauffe-eau
solaires, quelques installateurs dquipements solaires petite chelle, et quelques
bureaux dtudes spcialiss dans le renouvelable, des offres de formations dans le
domaine des nergies renouvelables dans le
cursus LMD et dans la formation professionnelle.

quelle rservera pour lexport et pour dvelopper la ptrochimie et dautres usages

non combustibles. Je ne pense pas galement
que le dveloppement du renouvelable par
la compagnie nationale dhydrocarbure
compromettrait ses capacits dexploration
du gaz et du ptrole.

Le renouvelable est confi Sonatrach, estce le chemin le mieux balis, votre avis,
pour russir la transition nergtique ?
Cest une voie que plusieurs grandes compagnies ptrolires ont dj suivie. Le gant
italien Eni, avec lequel Sonatrach a sign un
accord de partenariat dans les nergies renouvelables, est le deuxime fournisseur
dlectricit en Italie. Il a ralis plusieurs centrales solaires partout dans le monde, notamment en Afrique, sans quil soit producteur dquipements solaires (modules,
convertisseurs, ). Cependant, dans cette nouvelle stratgie, Sonatrach doit dvelopper une
nouvelle structure au sein du groupe, ddie
aux nergies renouvelables qui soit limite
la recherche et dveloppement, lEPC (engineering, procurement construction) et
lO&M (Opration et maintenance). La distribution de llectricit produite reste du ressort de Sonelgaz. Je ne suis pas davis ce que
Sonatrach sengage dans lindustrie. En dveloppant le renouvelable, elle va pouvoir
conomiser des volumes du gaz et de ptrole

Comment faut-il sy prendre pour accomplir ce que lepaysveut faire en matire

detransition nergtique ?
Nous avons un programme de dveloppement des nergies renouvelables la hauteur des atouts du pays. Il reste passer laction en mettant en place un cadre rglementaire clair et surtout stable, qui donne
une meilleure visibilit auxinvestisseurs. Ce
cadre ne doit pas concerner uniquement les
grandes centrales de lordre de centaines de
mgawatts, mais le dveloppement dactivits dans les petites et moyennes installations o de nombreuses entreprises nationales publiques et prives de moyenne et petite taille peuvent participer.
Ce cadre doit galement permettre au citoyen
lambda de squiper en nergies renouvelables moyennant des mesures incitatives.
Par ailleurs, il ne faut pas que lindustrialisation des quipements du renouvelable soit
un frein au dveloppement de cette filire
en Algrie. Si on arrive matriser lEPC et
lO&M pour les grandes centrales pour vi-

ter les formulescls en main, cest dj une

intgration apprciable base sur le savoirfaire et lingnierie. Lindustrialisation des
quipements doit se faire graduellement,
sans prendre beaucoup de risque, car les technologies avancent trs vite.
Et, il serait trs difficile de concurrencer un
module photovoltaque fabriqu en Chine.Enfin, il faut mettre en place une cartographie des sites devant abriter les parcs solaires ou oliens selon le potentiel, le besoin
en lectricit, la proximit du rseau lectricit Lapproche intersectorielle doit tre
prise en compte dans lexcution du programme. La transition ne peut soprer efficacement sans lconomie dnergie. Les
nergies renouvelables et lefficacit nergtique vont de pair.
Que faut-il changer, selon vous, dans la lgislation actuelle sur les nergies renouvelables pour acclrer la transition nergtique ?
Les success-stories existent dans de nombreux pays, il suffit de faire un bon benchmarking en tenant compte des circonstances nationales. Il y a deux tendances dans
le monde : il y a un mode qui sappuie sur des
appels doffres o un prix dachat de kilowatt/heure dlectricit est fix par les soumissionnaires et o les conditions et les modalits sont clairementprcises dans les ca-

hiers des charges, et il y a un autre mode, plus

ancien, celui qui consiste enun tarif dachat
garanti o le prix de kilowatt/heure dlectricit dorigine renouvelable est vendu par
le producteur un tarif fix par arrt.
Ce dernier mode bas sur la subvention a t
appliqu dans le pass dans plusieurs pays
pour permettre au renouvelable de se dvelopper. En raison de lengouement qua
connu dans ces pays le dveloppement
technologique, lchelle des installations et
la baisse des cots, ce modecommence tre
abandonn pour laisser le renouvelable se
dvelopper sans laide de ltat. Force est de
souligner quen Algrie, les tarifs dachat garantis pour llectricit produite partir
des installations utilisant la filire solaire photovoltaque ou olienne ainsi que les conditions de leur application ont t fixs par
deuxarrts ministriels publis dans le Journal officiel du 23 avril 2014. Ces textes ne sont
toujours pas appliqus. Et, on soriente vers
un autre mode bas sur les appels doffres.
Je pense que cest une bonne approche.
Son application en Amrique Latine, aux mirats arabes unis et dans dautres pays a produit de trs bons rsultats et donn lieu
des cots impensables. Cependant, il faut que
les modalits et les cahiers des charges
soient clairement prciss en termes de
garantie dinvestissement, de laccs au foncier, du raccordement des centrales aux rseaux lectriques (le code rseau algrien
gagne tre actualis pour sadapter au renouvelable, qui est diffrent du conventionnel), de garantie de paiement en monnaie locale ou trangre ( dfinir clairement),
le choix des technologies, de la qualit des
quipements qui doivent tre de meilleurs
performances dans des conditions extrmes
du Sud de lAlgrie (temprature leve,
vent de sable) et rpondre aux normesde
qualit. La question de lintgration nationale doit tre clairement dfinie. En rsum,
il faut que la rglementation soit la plus claire possible pour faciliter son application sur
le terrain et pour viter des erreurs pouvant
entrainer des retards dans lexcution du programme. Elle doit tre galement stable
dans le temps, le renouvelable exige des investissements et des garanties long terme.
Y. S.

LES NERGIES RENOUVELABLES

Lalternative?
S
elon de nombreux experts dont Mohamed Terkmani, ingnieur et ancien directeur Sonatrach, dans une rcente contribution parue dans le supplment conomique de
Libert, qui estimequela dure de vie de la rente ptrolire sannonce bien plus courte que le temps requis
Par : A. HAMMA pour une transition vers une conomie diversifie surtout quil nexiste aucune
stratgie ni vision claire pour y parvenir et quaucun des programmes mis en uvre cette fin ne sest avr efficace jusquel. Tout le monde saccorde penser que les sources dnergies renouvelables constituent aujourdhui un volet trs important
des nergies du futur.Dans cet ordre dides, le ministre de
lnergie a soulign limpratif de dvelopper le renouvelable,
surtout dans le contexte actuel. Celui-ci constitue la seule garantie dune croissance durable et quilibre La comptitivit dune conomie verte, rsultat du programme national des

nergies renouvelables et celui de lefficacit nergtique, sera la

seule garantie dune croissance quilibre et durable. Pour rappel, le programme national de dveloppement des renouvelables
prvoit la production, dici 2030, de 22.000 MW dlectricit
de source renouvelable, notamment solaire et olienne, destine
au march intrieur, en plus de 10.000 MW supplmentaires
exporter. Les gains attendus seraient de 42 milliards de dollars
et sa mise en uvre ncessite des investissements de lordre de
120 milliards de dollars. En fait, dans la reconfiguration stratgique du secteur nergtique mondial travers notamment
lexploitation du gaz de schiste aux USA et en Chine, et lentre en lice de lIran aprs la leve des sanctions qui le frappent,
o se situera lAlgrie lhorizon 2030? Telle est la question
qui taraude les experts et la classe politique qui ne cessent de
rclamer un dbat national ce sujet. Il est donc normal que
cette question focalise les attentions du pouvoir et proccupe

la socit et la classe politique. Dautant que nous vivons une

crise conomique qui semble sinscrire dans la dure. Par
ailleurs, lopacit dcoulant de la sacralisation de cette ressource, a favoris toutes les drives politico-financires que tout
le monde connat. Sagissant des rserves mondiales en hydrocarbures, les experts et spcialistes des questions nergtiques fossiles, prdisent un tarissement de ces rserves lhorizon 2030. Dans le mme sillage, pour dautres spcialistes,
les annes 2030 seront marques par le pic de la production
dhydrocarbures qui ne pourrait dpasser les 100 (MBA) milliards de barils/an, alors que la dpendance nergtique au
mme horizon, des USA (68,5%) de lEurope (68,6%) de la
Chine (73,2%) ira en saccroissant, ce qui ne manquera pas
de gnrer de nouvelles tensions et de nouveaux conflits.
A. H.

Dimanche 9 octobre 2016

12 Supplment conomie

LIBERTE

ENTREPRISE ET MARCHS
Brves
5e DITION DU SALON
INTERNATIONAL
DE LAGROALIMENTAIRE

PARLONS MANAGEMENT

En mars prochain Oran

n La 5e dition du Salon international de

lindustrie agroalimentaire (SIAG), sous le
thme Le made in Algeria avant tout, sera
organise du 2 au 5 mars 2017 au centre de
conventions Mohamed-Ben-Ahmed
dOran.La manifestation se donne pour
lobjectif de contribuer une meilleure
connaissance du potentiel de lindustrie
agroalimentaire national. Au programme de
lvnement, une srie de confrences et
dateliers sur des sujets dactualit, comme le
climat des affaires, la promotion de
lexportation et la scurit alimentaire.

Dlguez !
Dlguez ! Dlguez !
Manager cest dlguer, dit-on. Rien nest plus vrai quand on sait
que la dlgation est au cur du leadership authentique. Mais,
pour la majorit dentre eux, les managers dlguent peu ou de
faon inefficace. Ce qui limite considrablement la capacit
dengagement de leurs collaborateurs vers la performance.

JOURNE MONDIALE DU HALAL

Des oprateurs
algriens en Croatie

n Le centre croate de la qualit et de la

certification halal organise, du 2 au 4
novembre prochain, Opatija, enCroatie, le
World Halal Day. Des oprateurs algriens y
prendront part. Lvnement se fixe comme
objectif de runir les oprateurs et les
entrepreneurs des diffrents horizons
activant dans le segment du halal pour
parler des nouvelles tendances qu'a connues
ce commerce. Il constitue par ailleurs une
opportunit pour les oprateurs
conomiques algriens afin de faire valoir le
produit national sur le march croate et
nouer des partenariats avec les
entrepreneurs trangers qui y participeront.

NOUVELLE CAPITALE
ADMINISTRATIVE EN GYPTE

La Chine injecte 20 milliards

de dollars dans le projet
n Le China Fortune Land Development Co
(CFLD) va investir 20 milliards de dollars
dans la deuxime phase de la construction
dune nouvelle capitale administrative en
gypte. Selon les termes de laccord sign
entre Le Caire et le groupe chinois, cette
phase comprend la construction de
logements et de bureaux sur une superficie
de 5700 ha. Le projet de construction dune
nouvelle capitale administrative, dont le cot
global slve 45 milliards de dollars, avait
t annonc en mars 2015.

COURS DU DINAR
US dollar 1 USD
Euro
1 EUR

ACHAT

VENTE

109.7199
122.9192

109.7349
122.9580

es ouvrages sur le lea- prendre des dcisions difficiles. En

dership ont toujours particulier, il relve trois caractfait flors dans la lit- ristiques qui leur sont communes.
trature managriale. En premier lieu, ses super patrons
Certains dentre eux sont des ennemis rsolus du staont marqu de faon tu quo. Recherchant constamremarquable la rflexion sur ce ment linnovation, ils incitent
thme. Parmi ces ouvrages, Su- leurs collaborateurs prendre
perbosses : How Exceptional Lea- des risques cratifs en leur donders Manage the Flow of Talent, nant beaucoup dautonomie dans
sorti en 2016 (1), constitue leur travail. Ce qui suppose, en
lvidence lun des meilleurs. particulier, lacceptation de
Comme ses clbres prdces- lchec, considr comme la ranseurs, cet ouvrage ne dcoule pas on de lapprentissage. Connatre
de rflexions acadmiques. Au intimement ses collaborateurs est
contraire, son auteur, Sydney Fin- la seconde grande caractristique
kelstein, professeur de manage- partage par les super patrons.
ment la Tuck School of Business Loin des patrons distants, les sudu Dartmouth College, tire ses per patrons sont totalement enconclusions de lobservation di- gags dans le coaching et le drecte du travail de 200 grands di- veloppement de leurs collaborarigeants. Ce qui est encore plus re- teurs. Ce qui les amne consamarquable cest quil ne sest pas crer une proportion importante
limit au seul monde de lentre- de leur temps au contact avec
prise classique ; il a largi son leurs collaborateurs, les obserchamp dobservation au monde vant travailler et leur fournissant
de la cration musicale avec Miles du feedback constructif. TroisiDavies, lunivers des mdias mement, ils savent baliser le
avec Oprah Winfrey ou celui de champ de la dlgation en tant
la mode avec Ralph Lauren. Ce capables de dvelopper et de comqui donne plus de crdit au ca- muniquer une vision claire des
ractre transversal de ses conclu- objectifs poursuivis. Une fois la visions.
sion bien comprise par leurs colLa pratique de la dlgation fait laborateurs, ces derniers peuvent
partie des aspects critiques dve- donner libre cours leur imagilopps par Sydney Finkelstein
dans son livre. Dcouvrant que ses
superbosses (super patrons)
taient des experts de la dlgation, il relve que ces dirigeants
partagent des convictions et des LA REVUE DE LASSURANCE
comportements spcifiques qui
leur permettent de gagner la
confiance de leurs collaborateurs
et de les mettre en situation de
a Revue de lAssurance, une pu-

52 dollars/baril
1268 dollars
157 euros/tonne
158 euros/tonne
2 279 livres sterling/tonne
2001 dollars/tonne

beaucoup de nos dirigeants

tomber dans le pige du micromanagement. Vouloir tout
contrler les conduit en effet dlguer peu. Ce faisant, ils se privent de la possibilit de disposer
dquipes engages, capables de
mobiliser pleinement leur potentiel et de retirer de leurs tches une
satisfaction personnelle valorisante. Lenjeu pour lentreprise algrienne est lev. Des quipes
peu motives mnent inluctablement lentreprise la perte de
comptitivit. Dans le cas particulier de lentreprise prive, quand
le patron-fondateur dlgue peu
ses collaborateurs ou limite cet
acte des membres de sa famille
non ncessairement comptents
lentreprise sera condamne ne
pas crotre et rester de taille modeste. En outre, au moment de la
transmission la prochaine gnration, lentreprise risque de
disparatre prmaturment, ne
trouvant pas de relve fiable.
S. S.

1- Superbosses: How Exceptional

Leaders Manage the Flow of
Talent by Sydney Finkelstein.
Penguin Random House. Feb.
2016.

Innovation en assurance

BOURSE DALGER

Sance de cotation du 4 octobre 2016

TITRES NON COTS
DERNIER COURS DE CLTURE
ACTION
ALLIANCE ASSURANCES Spa

EGH EL AURASSI
BIOPHARM
NCA-ROUIBA
SAIDAL

465,00
460,00
1 235,00
350,00
600,00

EVOLUTION DES COURS DES VALEURS DU TRSOR :

GAT 7ANS
GAT 10ANS
GAT 15ANS

nation et esprit dinitiative. Les super patrons intervenant seulement pour vrifier si les dcisions de leurs collaborateurs nentrent pas en conflit avec la vision
mais, au contraire, savent la faire
vivre. Sydney Finkelstein nous
montre ainsi que la confiance,
certes indispensable, nest pas
suffisante pour dlguer des dcisions importantes ses collaborateurs. La dlgation efficace
exige un engagement constant
des leaders pour faire de cet acte
de management, souvent angoissant, un acte naturel, stimulant et
crateur de valeur et pour les collaborateurs et pour le leader.
Lautre avantage supplmentaire
de la dlgation cest de librer les
dirigeants du micro-management,
leur permettant de sinvestir plus
dans leur mission de leaders.
Comme chacun peut lobserver, la
dlgation nest pas courante dans
les pratiques des managers algriens. Cest mme probablement
lune de leurs plus grandes faiblesses qui traduit une vision du
management trop classique, peu
ouverte aux principes du leadership authentique. Que ce soit
dans les entreprises ou dans
dautres types dorganisations, la
culture du centralisme amne

LU POUR VOUS

COURS DES MATIRES

PREMIRES
Brent
Or :
Bl :
Mas
Cacao
Robusta

SMAIL SEGHIR
seghirsmail@gmail.com

Parlons management

MAXIMUM

MINIMUM

107,71
117,07
121,75

95,88
97,78
98,82

PRINCIPAUX INDICATEURS BOURSIERS

Capitalisation boursire :
Valeur transige :
Encours global des titres de crance :
Encours global des valeurs du Trsor :
Dzairindex :

45 950 795 740,00

0,00
414 175 000 000,00
1 296,79

blication du Conseil national

des assurances (CNA), dite
par son secrtariat permanent,
consacre, dans son numro 13
davril/juin 2016, un dossier sur linnovation en assurance. La revue
plante demble le dcor dans lditorial du secrtaire du CNA, Abdelhakim Benbouabdellah, qui crit
que lenjeu stratgique est darrimer
le march national aux normes de ses
semblables o, nanmoins, le march
des assurances y est plus dvelopp
avant dajout : Il ne peut y avoir de
croissance sans relle et constante innovation. Le dossier intitul Innovation en assurance: les compagnies misent sur la ressource humaine ouvre ses colonnes plusieurs
acteurs du secteur. Cest le cas de Kassali Brahim Djamel, prsident de
lUnion algrienne des socits dassurance et de rassurance et galement PDG de la CAAR, qui explique
que la mise en place de nouvelles
technologies numriques constitue
un enjeu fondamental pour les socits dassurance. Concernant le
mode de fonctionnement des en-

treprises dassurance, le prsident de

lUAR indique que lexploitation des
TIC procure de nouvelles mthodes
de gestion. Le digital favorise une
meilleure gestion de linformation,
qui constitue la matire premire du
mtier dassureur. Partant de l, la dmocratisation de linternet, notamment la 3G mobile, offre une opportunit aux acteurs de lenvironnement assurantiel de dvelopper la
culture dassurance chez le citoyen.
Pour Boughachiche Sebti, DG de

lcole des hautes tudes en assurance (EHEA), dans les domaines

dactivits caractriss par une forte concurrence, et cest bien le cas
dans le secteur des assurances conomiques, linnovation est la seule
garantie de survie et de dveloppement de lentreprise. Cest pour cela
que lcole, ajoute-t-il, vise dvelopper des comptences dadaptation
et dinnovation chez les collaborateurs. Le dossier offre galement
aux lecteurs lavis des diffrentes socits dassurances sur linnovation
en matire dorganisation et de gestion des ressources humaines. La
revue finit cette thmatique avec un
entretien de lexpert Abdelhak Lamiri
qui affirme que cest la gestion RH
que se joue lessentiel de la comptitivit. En plus de sa rubrique vnement qui est revenue sur lactivit des acteurs du secteur, notamment
lengagement des assureurs lemprunt national pour la croissance conomique, la revue, dans sa rubrique
Dcryptage, propose un focus sur
la garantie responsabilit (RC) automobile qui reprsente 16% du portefeuille de la branche.