Entreprise :: Pourquoi Matterh des utilisateurs finaux

Il y a littralement des dizaines de solutions de logiciel de gestion de projet disponibles dans le

march actuel. En fait, il semble comme presque tous les jours, il existe une nouvelle solution qui
revient dans mes Alertes Google. Comment est quelqu'un cens savoir quel logiciel est le mieux
adapt leurs besoins quand le choix incluent le logiciel de gestion de projet entreprise le requiert
un engagement norme de temps et de ressources pour la mise en uvre doffres de gestion de
projet lgers qui ne sont pas plus quune liste de tches centralise.
Pour les quelques organisations qui ont besoin seulement dune sorte de liste des tches centralise,
il y a un certain nombre de choix qui sont bon march et disponible en ligne. Pour le reste d'entre
nous, choisir la bonne solution prendra un peu plus de rflexion--si vous cherchez une solution en
ligne ou non.

Il y a un certain nombre dditeurs de logiciels PPM normes qui ont trs bien fait pendant de
nombreuses annes fournir aux gestionnaires de projet avec la possibilit de pousser linformation
jusqu' la suite excutive pour prendre des dcisions. En fait, comme jai parl aux responsables de
projet, beaucoup d'entre eux ont t en mesure de garder assez occup de collecter des donnes de
projet se redresser dans les rapports de lexcutifs. Malheureusement, elle pose la question, quest
ce quun chef de projet est cens tre doingh que ces systmes hrits de PPM forcer les chefs de
projet collecter manuellement les donnes exigent de leurs dirigeants pour prendre des dcisions
et ignore en grande partie aux besoins de chaque membre des quipes de projet. Il nest peut-tre
pas intentionnel, mais en rendant leurs systmes lourde et difficile pour les utilisateurs finaux
dutiliser, ils sont pratiquement relguant un chef de projet quelqu'un qui ne fait rien mais
percevoir et de dclarer le statut--et en garantissant que les cadres nauront pas dinformations
exactes et jour.

Rpondant aux besoins des membres de lquipe projet individuel devient critique pour les
organisations qui veulent vraiment linformation prcise du projet. Il ne fait pas sens pour forcer les
quipes de projet pour sauter travers des cerceaux ou de naviguer dans un labyrinthe complexe de

procdures jour ltat de la tche. Ce qui facilite pour les membres individuels de lquipe
participer au processus, sans les faire devenir des experts en gestion de projet, leur permettra de
participer.
Qui plus est, mon avis, un logiciel de gestion de projet qui pousse automatiquement les
informations dtat dans les rapports et tableaux de bord chaque fois quun voir le site membre de
lquipe met jour ltat de la tche, garantit pratiquement que des chefs dentreprise auront des
informations exactes et jour. Quoi de plus, il permettra aux projet gestionnaires de faire ce quils
font le mieux--assurer la viabilit de chaque projet quils supervisent. Dans cette conomie, cest
souvent lexactitude des donnes disponibles aux cadres suprieurs qui feront la diffrence entre
une entreprise rentable et qui est un chec.
Lorsque vous cherchez un projet logiciel, je pense quil est essentiel dinclure les critres suivants
dans votre valuation du logiciel : 1. la solution adresse convivialit des besoins pour fin usersh 2. La
solution pousse automatiquement des informations dtat de projet dans les rapports et tableaux de
bord cadres peuvent utiliser pour faire des projets pilots par les donnes decisionsh 3. Ou elle force
les gestionnaires de projet entrer manuellement les donnes, duplication des efforts, et obligeant
ignorer leurs responsabilits premires pour maintenir des projets sur les rails et de grer le projet
teamsh bien que ces trois questions ne sont que quelques-unes des questions que vous devrez
demander lorsque vous valuez les solutions de logiciel de gestion de projet disponibles, elles sont
toutes les questions qui doivent tre poses avant de faire un achat.
Ce que vous thinkh me parler de votre experienceh