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a ne s'improvise pas.
Pourquoi ?
Le mot gouvernance est mis toutes les sauces dans les mdias !
Beaucoup de ceux qui comprennent ce quest la gouvernance dentreprise ne voient pas
toujours comment elle peut sappliquer au niveau des PME. Les administrateurs de PME et
leur prsident du conseil ont un rle trs important jouer pour que celle-ci soit utile leur
entreprise. Il est donc important de prendre la bonne gouvernance de nos PME au srieux !
Le programme de Solvay
Entrepreneurs se distingue :
Par la qualit et la disponibilit de ses intervenants
Par leur nombre restreint et leur cohrence
Par leur pragmatisme et leur exprience concrte de la PME
Par son intensit et sa couverture des sujets cls
Par latmosphre cre et par lchange entre les participants
Solvay Entrepreneurs de
la Solvay Brussels School of
Economics and Management a
conu cette formation pour que
le Conseil dAdministration,
par la qualit de la contribution
de ses membres, devienne
un outil de gestion indispensable
de la PME.
Lexprience a montr :
La satisfaction gnrale des participants
Un enrichissement mutuel et la cration de liens daffaires intressants entre particpants
Un taux important damliorations concrtes de la performance du CA
Des retombes significatives lors dune entre de nouveaux actionnaires ou lors dune cession
VOUS Y APPRENDREZ
RLES, TYPES ET COMPOSITION DES - Distinguer les divers apports dun CA la gouvernance dune PME
- Identifier les types de conseils mettre en place
CONSEILS DADMINISTRATION (4H) - Dfinir le profil dadministrateur que vous voulez tre ou que vous voulez attirer
LADMINISTRATEUR ET SES DROITS - Exercer vos prrogatives en matire dinvestigation et de surveillance de la situation
financire de lentreprise que vous administrez
ET DEVOIRS EN MATIRE - Veiller au respect des prescrits lgaux en matire dinformation des tiers
DINFORMATION FINANCIRE (4H)
LE CONSEIL DADMINISTRATION ET - Exercer pleinement le rle dadministrateur dans le traitement de dcisions stratgiques
pour la PME
LA RALISATION DU PLAN - Participer de manire constructive lamlioration du fonctionnement dun CA
DENTREPRISE (4H)
- Mode de convocation
- Dlibration et tenue des procs-verbaux
- Conflits dintrts STPHANE COLLIN Licenci en Droit (UCL). A obtenu un degree
lUniversit de Leiden (Hollande). Master of law degree (Cornell University,
- Nomination, dmission et rvocation U.S.A.). Avocat au barreau de Bruxelles, associ du cabinet CMS DeBacker.
- Statut de ladministrateur Auteur de Responsabilit des dirigeants de socits (Bruxelles, Larcier, 2004)
- Rglement dordre intrieur
- Droits et devoirs de ladministrateur, notamment en matire dinformation
- Investigation et surveillance DAVID SZAFRAN Licenci en droit (ULB), licenci en droit conomique
- Utilisation d'un audit interne, d'un rviseur d'entreprise (ULB). Assistant lULB, collaborateur scientifique au Centre de Droit priv
de lULB. Professeur invit et Directeur de la licence spciale en audit et
- Rapport de gestion comptabilit Cooremans. Actuellement, Secrtaire gnral de lInstitut
- Comptes annuels et annexes, publications des Rviseurs dEntreprises (Institut Royal) et membre du Conseil de la
- Les consquences de l'appel public l'pargne concurrence.
- L'entreprise en difficult
- La succession du dirigeant
- Le recrutement et la rmunration de nouveaux dirigeants DANIEL SPINDLER (ci-dessus)
- L'acquisition et la cession de l'entreprise
- Lvaluation des administrateurs et du fonctionnement du conseil d'administration