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La dmarche SOCLE
sur le territoire des affluents
de rive gauche du Rhne
de Vaucluse Drme (en partie)
______
Un exemple local de mise en
cohrence de la GeMAPI
Club Finances La Gazette des Communes
Avignon, le 22 juin 2017
Prestataire :
Schma dOrganisation et de
mutualisation des Comptences Locales
de lEau - SOCLE
1. Origine, primtre, enjeux, organisation et calendrier de la
dmarche
2. Quels besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI sur le territoire ?
3. Quels enjeux en matire de gestion de digues ?
4. Estimation des moyens humains et financiers ncessaires la
GeMAPI
5. Propositions dorganisation pour lexercice de la GeMAPI et des
missions complmentaires
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1.
Origine, primtre, enjeux, organisation
et calendrier de la dmarche SOCLE
Origine de la dmarche
Origine de la dmarche
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Primtre de la dmarche
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Primtre de la dmarche
Le primtre de la dmarche
Un double objectif :
Structurer lexercice des comptences
lchelle des bassins versants
Viser une organisation coordonne
lchelle de chaque CC et CA
Un double primtre
de travail :
Cur de SOCLE
Associ au SOCLE
Hors SOCLE
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Enjeux de la dmarche
Enjeux de la dmarche
Des transferts de comptence organiser, des
communes leur CC ou leur CA :
GeMAPI au 1er janvier 2018
Missions complmentaires si juges ncessaires
Enjeux de la dmarche
Partager le contenu de la comptence GeMAPI
et des missions complmentaires :
Les programmes dactions existants
Les obligations lies la gestion des digues et
ouvrages
Organisation de la dmarche
Comit de
pilotage Participent
Constituent
Correspondants Runions de
travail Syndicats
GeMAPI
locales porteurs + CD 84
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Organisation de la dmarche
Calendrier de la dmarche
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2.
Quels besoins de missions GeMAPI et
hors GeMAPI sur le territoire ?
Les besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI
Application du principe
dexclusivit dexercice de la
comptence entre collectivits
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Les besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI
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Les besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI
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Les besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI
En matire dinondation :
la gestion de digues dICPE
la ralisation des PPRi
lalerte en cas de crue et lorganisation des secours
la ralisation des plans communaux de sauvegarde et DICRIM
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Les besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI
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Les besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI
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Les besoins de missions GeMAPI et hors GeMAPI
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3. Quels enjeux en matire de
gestion de digues ?
Enjeux en matire de gestion des digues
Indpendamment du
classement :
digues communales = 9 %
digues dautres personnes
morales de droit public = 17 %
digues prives = 74 %
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Enjeux en matire de gestion des digues
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Enjeux en matire de gestion des digues
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4.Estimation des moyens humains et
financiers ncessaires la GeMAPI
Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
ou
Proposition Evalu
Reconduction
Evaluation circonstancie Evaluations circonstancies partiellement
des moyens
circonstancie selon projets (HORS TRAVAUX) (HORS
actuels
existants TRAVAUX)
A0 A1 A2 B1 B2
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Gestion courante
Gestion terme
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
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Moyens humains et financiers ncessaires
Dduction dAC
Contribution
syndicat A
Ressources
propres de
lEPCI-FP Contribution
syndicat B
Produit Taxe
GeMAPI
0 Produit Taxe GeMAPI
Produit Taxe GeMAPI Contributions ddies la GeMAPI
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Moyens humains et financiers ncessaires
Fourniture : rsultats de
calcul pour chaque EPCI-FP,
qui aura transmis les donnes
ncessaires (tats 12.59 et 12.88)
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5.
Propositions dorganisation pour lexercice de la
GeMAPI et des missions complmentaires
Propositions dorganisation de la GeMAPI et missions complmentaires
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Propositions dorganisation de la GeMAPI et missions complmentaires
Axe Rhne
Prvoir une organisation qui ne
compromette pas les
cooprations sur laxe Rhne
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Propositions dorganisation de la GeMAPI et missions complmentaires
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Merci de votre attention
Vos interlocuteurs :
Laurent RHODET Directeur du SMBS T 04.90.83.68.25
l.rhodet@lasorgue.com (coordonnateur)
Jean-Louis GRAPIN Directeur du SMBVL T 04.90.35.60.55
jean-louis.grapin@smbvl.net
Olivier NAVARRO Directeur du SMOP - T 04.90.46.09.43
sm.ouveze.provencale@wanadoo.fr
Laetitia BAKOUR - Directrice EPAGE SOMV T 04.90.62.76.22
laetitia.bakour@epagesomv.com
Christian BALUFIN - Directeur ASA de la Meyne et SMIA Aygues- T. 04 90 34 04 60
syndicatmeyne@wanadoo.fr
Gilles BRIERE Conseil dpartemental de Vaucluse T. 04 32 40 78 90
gilles.briere@vaucluse.fr