Vous êtes sur la page 1sur 8

Le cycle de vie : sur mesure

Cycle de vie basique

OPPORTUNITE

FAISABILITE

CONCEPTION

REALISATION

RECEPTION

MISE EN PRODUCTION

MAINTENANCE
Basique = phases de base ncessaires la couverture dun cycle de
vie. ordonnanable en modles indpendamment des activits
transversales (ou de support) management, assurance qualit et logistique
Le cycle de vie : sur mesure
Opportunit Modle en cascade
Faisabilit Passage la phase n si phase n-1 OK

Formalisation du
besoin

Conception

Ralisation

Tests

Mise en production
Projets courts (<1 an) de type back office
Maintenance
Opportunit
Modle: Cycle Bilan

Faisabilit
en V
Dploiement

Expression Besoins Recette


Formalisation du
Spcification besoin Validation

Conception fonctionnelle
Conception prliminaire Tests Intgrations
Analyse fonctionnelle
ANALYSE

SYNTHESE
Conception technique
Conception dtaille
Analyse Organique Tests unitaires

Ralisation
Mthodes Outils
PQL Coding
& Plan Qualit Logiciel
&
Techniques Exprience
* Modle du Gnie Logiciel Management projet
Le modle en V (2)
prparation / validation
Analyse des besoins Tests dacceptation

Spcifications externes Tests systme

Conception globale Tests dintgration

Conception dtaille Tests unitaires

Codage
Le cycle de vie : sur mesure
Modle itratif : modle en spirale

Objectifs
Contraintes Version Analyse risques
+
Prototype
Prototype

Revue Valid. & Vrif.


Replanification (Proto=?=Objectifs)

Grands projets complexes, plutt objets


Projets internes car difficiles contractualiser
Le cycle de vie : sur mesure
Modle itratif : RAD
Opportunit Maintenance

Faisabilit, besoins

Tests
Conception

Ralisation

Implication forte des utilisateurs


Rendu rapide aux utilisateurs (intressant pour les jetables
maquettes)
Attention : matrise technique des itrations (gestion de configuration,
AGL) (1) Rapid Application Development
Cycle de vie / Phases / Exemple
III CdV dun projet (rvision 2004)

0. Avant-projet 1. Lancement 2.Conception & Ralisation 3.Dploiement 4.Garantie 5.Exploitation


Maintenance
LANCEMENT ET ORGANISATION DU PROJET

Lots
ACTUALISATION DE LARCHITECTURE DE REFERENCE
(FONCTIONNELLE et TECHNIQUE)

ANALYSE & CONCEPTION

possible
n petites IMPLEMENTATION ET TESTS
itrations
Hors-Lots
INTEGRATION
Macro-chantier : processus
RECETTES Fabrication
TECHNIQUES
MISE EN
n itrations RECETTES PRODUCTION PASSAGE DE
FONCTIONNELLES RELAIS
RUP

(Hors Lots) GESTION DE PROJET Gestion: des risques/des changements/des configurations/

jalons
0 1 1bis 2 3 4 5
principaux
Dossier de PV de la PV de la mise en
tude Budget de projet Charte de projet Cahier des charges de dploiement en mise en exploitation: Bilan
dopportunit ralisation contenant: production production de projet; Plan de
tude de faisabilit tude de faisabilit
MOA (dexploitabilit): Fiche maintenance
MOE/opportunit MOE/ opportunit Charte de projet; Plan de
MOA MOA actualise; projet; Description des Applicative; Livraison;
services Plan de Dploiement;
Recette; Reprise de
donnes: Formation
Cadrage Lancement Ralisation & Recettes Appropriation
Instance de Livrable Unified
Cycle de vie / vue synthtique, projet de dveloppement
Chantiers UP
validation valid Jalon Process

Cycle de vie / Phases / Exemple


PHASES
(temps)
AVANT-
PROJET
INITIALI-
SATION
ANALYSE REALISATION DEPLOIEMENT
EXPLOITATION
&
MAINTENANCE
Version 2.0
09.2003
Avant projet n lots (rptition) CTI/OT
(non dtaill ici) Analyse
Actualisation Analyse
de la solution fonctionelle dtaille Dveloppement
Expression
des besoins choisie en & Tests UP
UP
avant projet Cration de
Etude dop- Analyse dtaille,
Dtailler le lapplication
portunit conception,
concept dveloppement,
Portefeuille de
tests
de projets solution,

Planification Couper en Intgration


globale lots

Recettes
Rapport
techniques
doppor- Mise en
tunit mis Plan de production
Recettes
jour projet Dploiement
Analyse fonctionnelles
complt
(y compris dtaille
Plan de Date de mise Passage
Cahier des plan de (technique)
en production de relais
projet
charges lotissement)
initial
MOA PV de recettes
fonctionnelles
Rapport
dopportunit
Feu vert de PV de mise
initial
dmarrage en prod.

Prparation du dploiement BILAN DU


Processus
Formation PROJET
Organisation de la MOA
Reprise des donnes
Environnements & infrastructures
Organisation de la maintenance du produit
Scurit
Contrle qualit
GESTION DE PROJET (organisation, planification, suivi, communication, change management, etc...)

Vous aimerez peut-être aussi