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Définition :
Le projet est l’idée que l’on se fait d’une création, d’un résultat à atteindre nécessitant une
étude de faisabilité de marché, financière, technique et environnementale.
Étapes d’évaluation d’un projet :
a) la faisabilité : c’est l’étude préliminaire qui consiste à savoir si le projet serait rentable
économiquement, socialement, ...
b) l’étude du marché : elle est relative à :
- l’analyse de l’offre et de la demande
- la concurrence.
c) l’étude technique suppose l’appréciation des matières et matériaux à utiliser
d) l’étude financière permet l’analyse des coûts et des bénéfices (rentabilité), de
l’amortissement des charges et de l'investissement.
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FICHE DE LECTURE 3. 2 B
LE TRAVAIL INDEPENDANT
Définition : C’est l’ensemble des activités et actions économiques qu'une personne entreprend
seule dans le but d’améliorer sa propre situation et de pourvoir à ses besoins.
A- Définition
La gestion est l’ensemble des tâches que doit effectuer le dirigeant d’une entreprise, à savoir la planification,
l’organisation, la mise en place du personnel, la direction, le contrôle, l’innovation et la communication.
B- Eléments de gestion
a) La planification :
La planification constitue le travail de base d’un dirigeant. Elle commence par la définition
des objectifs, eux-mêmes étroitement liés à l’objectif fondamental de toute entreprise qui est
de réaliser un bénéfice et de le fructifier. Elle se poursuit par la détermination des étapes
nécessaires à l’atteinte des objectifs.
En définitive, la planification est une programmation des activités dans le temps et dans
l’espace. Ce terme est parfois synonyme de "organisation stratégique"
b) L'organisation :
L’organisation consiste à répartir le travail en missions spécifiques qui sont confiées à un(e)
seul(e) responsable par mission et à créer les moyens de coordination verticalement (vers le
chef d'entreprise et vers les collaborateurs) et horizontalement (vers les responsables des
autres missions). Cette description des principales fonctions à remplir vise à :
réaliser les plans en respectant l'ordre et la chronologie de leurs différentes étapes
empêcher les chevauchements entre deux postes de travail et le travail à contretemps
des différentes unités.
Elle peut s’appuyer sur des méthodes telles que :
- le PERT (Program Evaluation and Review Technique : technique de contrôle et d'évaluation
d'un programme)
- la Charte de GRANTT
- le PIPO (Planification des interventions par objectifs).
c) Le contrôle
Le contrôle est l’appréciation de l’exécution des plans en cours de réalisation.
d) L’évaluation
L’évaluation est le jugement, l’appréciation des résultats obtenus par rapport aux objectifs
fixés.
e) Le suivi
Le suivi est l’appui technique apporté au plan d’action en cours d’exécution.
f) L’innovation
L’innovation consiste à remplacer une façon de faire ancienne et parfois dépassée par une
autre plus efficiente et plus rentable. Autrement dit, elle consiste à abandonner de vieilles
procédures au profit de plus modernes.
g) La communication
La communication est l’établissement des circuits d’échanges par l’intermédiaire desquels
l’information circule tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.
NB : faire référence aux définitions de ces termes en langues nationales
pour en faciliter l'appropriation.
Des études récentes ont apporté des améliorations notables dans ce domaine. Actuellement, on fait
davantage intervenir les principes de la méthodologie participative qui consiste en :
a) La décentralisation des responsabilités, des actions et de la décision
b) La modernisation des instruments de gestion dont l'usage de l’informatique.
b) le compte d’exploitation qui comporte les charges et les produits et/ou recettes.
a) le plan de trésorerie qui est le calendrier et le montant des sommes à percevoir et des
versements à effectuer.
b) le journal qui est le livre de bord dans lequel sont enregistrées toutes les opérations
comptables quotidiennes.
ACTIVITE
Selon le Larousse, l'activité est la faculté, la puissance d'agir : c'est un ensemble d’actes
coordonnés et de travaux effectués par l’être humain. Du point de vue économique, c’est
l’ensemble des actes consacrés à la lutte contre la rareté, c'est-à-dire à la production de biens
et de services. Ces activités peuvent être effectuées par un individu ou par plusieurs dans un
domaine d’activité ou bien un secteur d'activité qui est un regroupement d’entreprises ou
d’unités de production de biens ou de services similaires.
ACTIVITE GENERATRICE DE REVENUS
Elle désigne toute activité rentable, exercée dans son cadre habituel de vie et ne nécessitant pas forcément
d’importants capitaux. Elle crée des emplois, permet l'exercice de petits métiers, procure des revenus, et
facilite l’amélioration du cadre de vie (exemples au Cameroun : les buyam-sellam, les éleveurs de petit bétail,
les maraîchers etc.).
AFFECTIVITE
C'est l'ensemble des liaisons, innées ou acquises, qui unissent l'être vivant à son milieu ;
l'affectivité est le sentiment global de la vie et du monde d'où son rôle de fil conducteur dans
le développement de la pensée (Larousse).
CARRIERE
C’est la succession des postes occupés par un individu au sein d’une administration (exemple
: carrière dans la diplomatie, l’enseignement, la fonction publique civile et militaire).
Elle est aussi l'ensemble des étapes à parcourir dans une ou plusieurs professions quelles
qu’elles soient, au cours de sa vie active. De nombreux facteurs (innovations technologiques,
maladies, conflits armés) peuvent venir accélérer, freiner ou détruire une carrière. Deux
grandes théories existent dans l’analyse des choix de carrières : le structuralisme et
l’évolutionnisme.
INTRINSEQUE
Qui est inhérent, au-dedans de, essentiel ; qui existe par soi-même en dehors de toute
convention.