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Les Coûts Commerciaux Et La Rentabilité PDF
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L’entreprise orientée « client » doit connaître et maîtriser la structure de ses coûts afin
d’analyser les activités génératrices de résultat (bénéfice) et de déterminer les prix assurant sa
rentabilité.
Le commercial doit donc être capable d’évaluer la rentabilité d’une opération commerciale.
Les différents types de coûts
A / la notion de coût
A partir de l’annexe 1, classez les charges selon leur variabilité générées par l’activité de
l’entreprise Lebart. En effet, l’entreprise Lebart commercialise 400 € un produit dont le
coût d’achat s’élève à 184€. Elle en vend 2 000 par an grâce à une force de vente
composée de 6 commerciaux. Ces commerciaux sont rémunérés par un fixe mensuel de
900€ et une commission de 10% du CA réalisé. Leurs frais sont remboursés sur la base
forfaitaire de 35€ par jour. Ils travaillent 180 jours par an. Les charges patronales
représentent 50% des rémunérations.
Charges variables =
Charges fixes =
Le calcul du résultat et de la marge
Montant %
CA
- Coût variable
= Marge S/ CV Taux de marge sur CV =
- Coût fixe
= résultat
Montant %
CA
Coût variable
= Marge S/ CV Taux de marge sur CV =
Coût fixe
= résultat
Le SR est …………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………..
Ms/CV
CF
CA K€
Attention, les charges fixes évoluent parfois par palier : ce qui modifie la situation.
Cette analyse permet d’évaluer la rentabilité d’une opération commerciale et de la
réitérer éventuellement.