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UE « Initiation à la conduite de projet »

Master 1 « Ingénieries pour la Santé et le Médicament »

Présentation de l’UE - introduction

Cécile Batandier

Année : 2013-2014

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Initiation à la conduite de projet

Conduite / Gestion / Management de projet

Qu’est ce qu’un projet ? (d’après la norme AFNOR)


«Une démarche spécifique qui permet de structurer
méthodiquement et progressivement une réalité à venir »

Monter un projet:

v  se fixer un objectif,


v  se donner des moyens pour l’atteindre

Ce qui caractérise un projet :

²  un besoin spécifique.


²  un objectif unique
²  une durée limitée et fixée à l'avance
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Initiation à la conduite de projet
5 dimensions :
Ø  personnelle
Ø  sociale
Ø  technique
Ø  économique
Ø  temporelle

ü  1ière étape incontournable : clarifier le projet

Quoi ? Qu’est ce que je veux faire ? OBJECTIFS


Pourquoi ? Qu’est ce que j’attends ? FINALITES

ü  2ième temps :

Comment ? Que dois je mettre en place ? MOYENS


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Initiation à la conduite de projet

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Initiation à la conduite de projet

Pourquoi de la conduite de projet en M1 ISM ou M1 DC ?

ü  Modalités pratiques de l’UE « Initiation à la conduite de


projet ».

Ø  Session de cours

§  Présentation de l’UE et de ses objectifs


C. Batandier

§  Evaluer le coût d’un budget de recherche


J.L. Lenormand

§  Notions de conduite de projet


B. Baconnier

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Initiation à la conduite de projet

ü  Modalités pratiques de l’UE « Initiation à la conduite de


projet ».

Ø  Session de cours

Ø  TD « conduite de projet »

§  Construction d’un projet

§  Instructions pour la validation

§  Questions/réponses

Ø  Validation de l’UE

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Initiation à la conduite de projet

ü  Modalités pratiques de l’UE « Initiation à la conduite de


projet ».

Ø  Session de cours

Ø  TD « conduite de projet »

Ø  Validation de l’UE - Travail personnel (+++)

§  Rapport concernant le stage (ou un autre projet)


Eléments de la conduite du projet : tâches,
déroulement prévisionnel/réel, budget, risques …
3 pages max.

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Initiation à la conduite de projet

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Initiation à la conduite de projet

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Initiation à la conduite de projet

Objectifs

Travaux précédents

Bibliographie
Protocoles

VOUS

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Initiation à la conduite de projet

Résultats Objectifs

Travaux précédents

Bibliographie Rapport

Protocoles
Publication
Bilan +, -

Bibliographie Encadrants
Rédaction
Apprentissages VOUS

Expérimentations Participants

Prévenir Financement

Lister
coût
Corriger 11
Initiation à la conduite de projet

ü  Modéliser le projet


décomposer en tâches élémentaires « tasks »
ou « work packages »

ü  Organiser ces tâches (responsable/acteur; durée ;


ressources …)

ü  Organiser le calendrier, « planning »


Mettre des jalons « milestones », événements
particuliers (réunions, présentations de résultats ….)

ü  Analyser et anticiper les risques

ü  Prévoir le financement du projet

ü  Produire des « delivrables » rapports, publications …..

ü  ………….. 12
Initiation à la conduite de projet

ü  Analyser et anticiper les risques, établir la matrice des


risques

Criticité = probabilité x gravité


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Initiation à la conduite de projet

ü  Modéliser le projet


décomposer en tâches élémentaires « tasks »
ou « work packages »

ü  Organiser ces tâches (responsable/acteur; durée ;


ressources …)

ü  Organiser le calendrier, « planning »


Mettre des jalons « milestones », événements
particuliers (réunions, présentations de résultats ….)

ü  Analyser et anticiper les risques

ü  Prévoir le financement du projet

ü  Produire des « delivrables » rapports, publications …..

ü  ………….. 14
Initiation à la conduite de projet

ü  Modalités pratiques de l’UE « Initiation à la conduite de


projet ».

Ø  Session de cours

Ø  TD « conduite de projet »

Ø  Validation de l’UE - Travail personnel (+++)

§  Rapport concernant le stage (ou un autre projet)


Eléments de la conduite du projet : tâches,
déroulement prévisionnel/réel, budget, risques …
3 pages max.

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des normes

Codification (AFNOR)

NF ISO 21500 Octobre 2012 - Lignes directrices sur le management de projet

La présente Norme internationale fournit des recommandations en matière de management de


projet et peut être utilisée par tout type d'organisation, qu'elle soit publique, privée ou sous forme
associative, ainsi que pour tout type de projet, quelle que soit sa complexité, sa taille ou sa durée.
La présente Norme internationale donne une description de niveau macroscopique des concepts
et processus qui sont considérés comme constituant des bonnes pratiques en matière de
management de projet. La présente Norme internationale place les projets dans le contexte
global de programmes et de portefeuilles de projets; cependant elle ne donne pas de
recommandations détaillées pour le management de programmes ou de portefeuilles de projets.
Les questions ayant trait aux disciplines de gestion à caractère général sont uniquement
abordées si elles sont liées au management de projet.

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Initiation à la conduite de projet - des outils
De la documentation

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des moyens

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Cahier de laboratoire de J. Monod, 1940-41
Des moyens

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des méthodes

ü  PBS Product Breakdown Structure: QUOI ?

ü  WBS Work Breakdown Structure

ü  OBS Organization Breakdown Structure

ü  CBS Cost Breakdown Structure

ü  Diagramme de Gantt

ü  ……………

ü  …………..

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des méthodes

ü  PBS Product Breakdown Structure

ü  WBS Work Breakdown Structure : QUOI-FAIRE ?

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des méthodes

ü  PBS Product Breakdown Structure

ü  WBS Work Breakdown Structure

ü  OBS Organizational Breakdown Structure

QUI-est-RESPONSABLE
de-QUOI ?

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des méthodes

ü  PBS Product Breakdown Structure

ü  WBS Work Breakdown Structure

ü  OBS Organization Breakdown Structure

ü  CBS Cost Breakdown Structure

QUOI-coûte-COMBIEN ?

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des méthodes

ü  PBS Product Breakdown Structure

ü  WBS Work Breakdown Structure

ü  OBS Organization Breakdown Structure

ü  CBS Cost Breakdown Structure

ü  Diagramme de Gantt

Le calendrier

QUAND-est-fait-QUOI ?

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des logiciels gratuits

ü  Ganttproject

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des logiciels gratuits

ü  Ganttproject

ü  OpenProj

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des logiciels gratuits

ü  Ganttproject

ü  OpenProj

ü  Xmind

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Initiation à la conduite de projet - des outils
Des logiciels payants

ü  MS Project

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Initiation à la conduite de projet - des exemples

Projet ANR

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Initiation à la conduite de projet - des outils

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Initiation à la conduite de projet - des outils

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