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Dont l’Audit légal (par la force de la loi exemple : commissariats aux comptes) et l’Audit
contractuel (exemple : demandé les dirigeants, actionnaires, associés..)
L’une des techniques utilisées par les auditeurs la méthode des 6 questions fondamentales
(quoi, qui, où, quand, comment, pourquoi) (Modèle de Lasswell).
« L’Audit c’est un contrôle fait dans une fonction structurée par des professionnels
compétents qui suivent une démarche d’écoute afin de donner des recommandations
(Audit de performance) et de chercher un avis (Audit de conformité) tout en respectant les
critères : la régularité, sincérité, et le trois « E » (Economie(pertinence), Efficacité,
Efficience). Il peut être interne ou externe stratégique ou opérationnel (comptable et
financier, marketing et commercial, RH) il se fait pour les organisations publiques, les
entreprises, les coopérations et les associations et ce sous la demande de la direction
générale, le sommet stratégique, les actionnaires, les bailleurs de fonds ou l’Etat.
Normes de qualification : énoncent les caractéristiques des entités et des personnes qui
réalisent des activités d’audit interne
Les facteurs qui impactent la mission d’audit sont : l’étendu de l’audit, la gravité de la
situation, la compétence de l’auditeur, la collaboration de l’audité et enfin le budget et le
temps alloué à cette mission. L’évolution de ces facteurs exigent de l’auditeur l’appréciation
des risques potentiels et inhérents à l’exercice de sa mission aux différentes phases de la
mission.