Depuis 1993, le Groupe DIORH accompagne les Dirigeants (DG, DAF, DRH) dans le

développement et l’optimisation du Capital Humain.

Acteur de référence en ingénierie Ressources Humaines, le Cabinet DIORH œuvre auprès

d’acteurs publics et privés qui souhaitent aligner vision stratégique et modèle RH.

Fort d’expertises en Consulting, Executive Search et Development, le Groupe DIORH se

positionne comme un ensemblier.

Le cabinet développe des solutions intégrées basées sur des approches systémiques et
quantitatives. Management des RH, Change Management, Intelligence Collective,
Développement Individuel… Autant de sujets qui sont au cœur de nos interventions.

Notre proposition de valeur intégrée repose sur le déploiement d’expertises et

méthodologies spécifiques à chaque domaine ; Consulting, Executive Search et
Development.

Par la collaboration, l’excellence et l’innovation, nous voulons créer impact et valeur ajoutée
pour nos clients et être une force d’intelligence collective.

Trois valeurs fondamentales guident l'ensemble de nos actions :

 AGIR DE MANIÈRE ÉTHIQUE

 ÊTRE PIONNIER ET FORCE DE PROPOSITION

 BÂTIR DES RELATIONS PÉRENNES

DIORH Executive Search est un pionnier du conseil en recrutement au Maroc, fort d’une
expérience de près de 25 ans dans l’acquisition de talents et de dirigeants pour le compte de
ses clients.

DIORH Executive Search dispose d’une couverture nationale et internationale, en tant que
membre du réseau Intersearch Worldwide (45 pays) qui lui permet d’exécuter des
opérations de sourcing cross-border pour le compte de ses clients

4 principes fondamentaux

 Une analyse fine des enjeux, du contexte, de l’organisation et du projet de

l’entreprise

 Une stratégie de recherche sur-mesure au mandat qui nous est confié

 Une évaluation fine des profils présélectionnés, combinant entretiens approfondis et

tests psychométriques

 Une approche conseil rigoureuse et structurée, visant à éclairer les décisions de nos
clients tout au long du projet

La valeur ajoutée des interventions d’Executive repose sur 3 expertises :

Chasse de Tête

 Le cœur de métier de DIORH Executive Search est d’abord structuré autour de la

chasse de tête : dirigeants, cadres supérieurs, experts
  DIORH Executive Search dispose également d’une large expérience dans le
recrutement des managers et professionnels sur des métiers diversifiés : vente,
marketing, finance, contrôle, RH, achats, juridique, IT, production, logistique...

Maîtrise des enjeux sectoriels

 DIORH Executive Search a tissé des relations de long-terme avec des entreprises
issues de secteurs d’activités différents

 DIORH Executive Search compte ainsi nombre de clients industriels

(équipementiers, entreprises pharmaceutiques, grande conso…), financiers
(banques, assurances…), du secteur des services (ITO/BPO, sociétés conseil)
comme du secteur des infrastructures (BTP, logistique)

Conseil de toutes les entreprises (MNT, ETI, PME)

 Bien qu’adressant les problématiques de talent acquisition des grandes

entreprises (champions nationaux, établissements publiques, filiales de
multinationales), DIORH Executive Search se positionne également comme
partenaire des PME

 DIORH Executive Search couvre enfin les besoins des institutionnels à la

recherche d’experts, de talents et de dirigeants
DIORH Consulting capitalise sur 8 domaines d'expertise

Alignement organisationnel

 Restructuration organisationnelle

 Dimensionnement des ressources

 Design des processus métiers

Audit RH

Gestion prévisionnelle

Pesée et classification des emplois

Diagnostic et refonte des systèmes de rémunération

Construction de bases de données RH

Déploiement de systèmes de management de la performance

Construction de système de gestion des carrières et d’évolution

DIORH Consulting déploie 3 modes d'intervention

DIORH Consulting, référence du conseil en Ressources Humaines au Maroc, accompagne

leaders et institutionnels dans la refonte de leurs politiques de capital humain et le design
de leurs schémas directeurs RH

Partenaire exclusif de Mercer au Maroc, DIORH Consulting déploie une proposition de valeur
fondée sur une large expérience multisectorielle et sur une assise méthodologique
quantitative

DIORH Consulting adresse 5 enjeux clés

 Clarifier la politique RH et le modèle de management de nos clients

 Aligner l’organisation et les processus de l’entreprise sur ses orientations

stratégiques
  Installer une planification stratégique des ressources

 Construire le socle de cohérence permettant de structurer le schéma directeur RH

 Structurer et alimenter les processus RH pour éclairer les prises de décision

L’assessment des compétences, talents et potentiels individuels

Sur base d’un modèle développé au sein du cabinet, nous évaluons le « profil d’excellence
individuelle » de chaque personne par une lecture globale et systémique incluant :

 Le profil « professionnel » qui concerne les compétences « métiers »

construites par la personne tout au long de son parcours académique et
professionnel

 Le profil « comportemental », qui identifie dans le mode de fonctionnement

de la personne ses zones de confort, d’inconfort et de mobilisation au sein de
l’environnement professionnel

 Le profil « motivationnel », qui se focalise sur les forces motrices internes de

la personne qui guident ses dynamiques d’engagement personnel
Ces séances d’assessment sont d’une valeur ajoutée inestimable au sein des dispositifs RH
suivants :

 Le recrutement

 Les évaluations postes/profils

 Les plans de succession

 Le management des carrières

 L’identification des Hauts Potentiels

 L’évaluation 360° des cadres

L’ensemble de nos assesseurs est certifié aux approches et outils d’évaluation
comportementale du cabinet international ENSIZE, notre partenaire Assessment

Le coaching individuel et collectif

La formation et le transfert d’expertise

La mise en intelligence collective et la mobilisation des acteurs

DIORH fait peau neuve sur la toile

Actualité
LinkedInFacebookTwitterWhatsAppEmail

Le Groupe DIORH se dote d’un nouveau site web afin d’incarner notre nouvelle identité
visuelle et de mieux interagir avec notre écosystème. L’architecture du nouveau site web
DIORH a été conçue autour de 3 axes de communication :

Promotion d’outils collaboratifs :

 Lancement d’un espace agenda afin d’avoir de la visibilité sur toutes nos
initiatives (formations, enquêtes, ...)

 Création d’un espace pour s’informer de toutes nos actualités

(évènements, articles, enquêtes, média...)

Renforcement des outils Executive Search :

 Upgrade de DIORHPROFILER afin d’améliorer notre job board

 Mise en place d’une nouvelle plateforme pour recueillir les candidatures
spontanées

 Présentation de la nouvelle organisation :

o Présentation de notre profil corporate DIORH Group

o Conception d’une page dédiée à chaque Business Unit

(DIORH CONSULTING, DIORH EXECUTIVE SEARCH, DIORH
DEVELOPMENT)