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Qui sommes-nous ?

Organisme de formations aux entreprises, prives comme tatiques, et Cabinet-Conseil en


management et volution professionnelle.
ARCONSEIL, investit et conforte son savoir-faire dans le domaine du Conseil et de la
formation professionnelle et continue. Nos formateurs-consultants, de par leur expertise,
nous permettent de couvrir, lchelle nationale, tous les domaines de Formation et de
Conseil. Notre catalogue de formations, de thmatiques diffrentes, relate notre engagement
vous apporter la rponse prcise vos attentes et la diversit dans les prestations proposes.
Ce nest pas donc, par le fruit du hasard quARCONSEIL a pu gagner la confiance, en peu de
temps, dune clientle exigeante.
Grce son important rseau de formateurs, ARCONSEIL a mis en place un large ventail de
modules pdagogiques la fois varis et souples, allant de linitiation au niveau dexpertise
afin dassurer une parfaite adquation avec les besoins spcifiques de lentreprise. Nos
Consultants-Formateurs et Coachs ont dj servi :

MAROC CONNECT
PROFESSIONNAL SYSTEMS
STROC INDUSTRIE
CIMR
DELATTRE LEVIVIER
TOYS MART
BOTTU
GROCER
CIEC
SIGMA TECHNOLOGIE
TEM/GFI MAROC
STOCK PRALIM
MOSQUEE HASSANII
SODEXHO
DINDY
TUBES ET PROFIL
AGENCE/URBAINE DE CASABLANCA
CEMABOISDELATLAS
PNEUAMINE
ACIMA
VOLVO
SCHINDLER
ECOPRINT
PREMIUM LOCATION
PREMIUM BERENGER
SNECMA
BUREAU VERITAS
GROUPE CHAIMAA ZINE/STM.



Notre vocation
Accompagner les organisations et les personnes dans :
la construction de leurs comptences.
leurs processus de changement,
leurs projets de dveloppement,

Nos missions
Spcialistes pluridisciplinaires, nous disposons de comptences ncessaires et
reconnues, pour la mise en place dune stratgie d'optimisation des facteurs de
performance de lentreprise, quelle que soit sa taille. Nous agissons, pour ce
faire, sur trois voies : formation, coaching et Conseil.

Nous avons dvelopp un catalogue de sminaires (en intra ou en inter) et
de formations dont le contenu est rgulirement mis jour et actualis. Nous
pouvons galement tablir du "sur mesure", en sadaptant aux besoins
spcifiques de l'entreprise.
LEquipe Arconseil

ARCONSEIL est une structure originale regroupant, dans son capital, des consultants
hautement qualifis (Docteurs, Ingnieurs dEtat, Techniciens Spcialistes, Experts reconnus,
qui attestent dun parcours russi en entreprise, dune solide formation acadmique et de
comptences actualises. ARCONSEIL sest engag se doter travers tout le territoire
marocain, dune quipe de Consultants non pas seulement les plus hauts diplms, mais aussi
les mieux expriments, ayant eu un riche vcu professionnelle et un savoir-faire de formation
le plus pointu ; plus de 80% de nos Consultants ont cumul, dans ce cadre, plus de 10 ans
dexpriences, rimant parfaitement la thorie laction.
Grace cet atout notamment, nous avons pu crer la diffrence : nos formations
professionnelles et les missions de Conseil et de Coaching individuel comme celui de groupe,
procurent une valeur supplmentaire unique toutes nos entreprises clientes. Cest car elles
bnficient en surcroit de tout le dynamisme du Cabinet, laudace et la crativit de sa
jeunesse, ainsi que de toute la maturit, le savoir-faire et lexprience de ses dirigeants
toujours lcoute des besoins de ses clients.

Pourquoi choisir ARCONSEIL

Vous avez besoin de mener un diagnostic et den tablir un tat des lieux, de dfinir
les amliorations pertinentes et les moyens dployer ?
Vous tes en dveloppement et vous vous poser des questions sur la stratgie mener
dans le court et moyen terme : organisation, ressources, plan daction ?
Des besoins de comptences spcifiques non disponibles en interne ?
La satisfaction de nos clients prime : ARCONSEIL vous garantit de raliser un service
de conseil et des formations de qualit uvrant avec professionnalisme, ractivit et
organisation :
Nos consultants dveloppent une mthodologie prouve pour vous aider lanalyse, en
toute confidentialit, de vos objectifs professionnels et personnels, votre stratgie, votre
action commerciale et marketing, lorganisation, la gestion, le management
Jouissant dune riche exprience, ils sont en mesure de vous proposer les solutions les
mieux adaptes vos problmatiques.
Ils vous prconisent, de mme, des modes daccompagnement ajusts vos besoins :
conseil, assistance, formation.

Nos Prestations

LE CONSEIL
I. Management et leadership
Dvelopper la culture managriale,
Piloter le changement,
Mettre en uvre la stratgie,
Inciter les cooprations et la cohsion dquipe,
Rendre les pratiques de management plus professionnelles,
La conduite de la communication
II. Dveloppement des RH
Analyser les emplois / les ressources
Elaborer des rfrentiels,
Construire un plan de formation
Accompagner les volutions de lorganisation en mobilisant les RH
Dvelopper la Gestion Prvisionnelle des Emplois et des Comptences (GPEC)

III. Responabilit Sociale et environnementale

Intgrer les enjeux du dveloppement responsable dans la stratgie
Construire un rfrentiel dactions responsables
Manager dans un environnement RSE
Mesurer et amliorer le climat social
Sensibiliser, impliquer et former les quipes aux enjeux de la RSE


Formations et Ingnierie de Formation

ARCONSEIL met en uvre toutes ses comptences en sengageant vous accompagner
avant, pendant et aprs toute formation, et ce tout en veillant ce que lintgralit de sa
dmarche soit aligne aux normes de qualit les plus labors, garantissant ainsi :
Une ingnierie de formation pour identifier vos besoins en formation ;
Un montage de plan et dispositif de formation en fonction du contexte et stratgie de
lentreprise;
Une slection fine de nos intervenants ;
Des outils pdagogiques appropris, des supports mis jour et valids ;
Un contrle permanent des formations et des procdures rigoureuses d'valuation.
Un suivi en termes de concrtisation de la valeur ajoute au sein de lorganisation.
Formations intra-entreprises.
Nos interventions " sur mesure " sont labores partir des besoins minents, et des
objectifs de votre politique dentreprise .
Elles ont pour but dapporter les outils techniques et organisationnels ncessaires
produire durablement la performance de lentreprise.
Formations inter-entreprises.
Elles contribuent confronter les comptences, dvelopper des nouvelles, acqurir
en peu de temps les meilleures pratiques, des mthodes, des outils rpondant des
besoins dinitiation, de perfectionnement ou dexpertise.
Elles permettent de se positionner aux autres, souvrir aux pratiques dailleurs, se
constituer un rseau de partage et de collaboration, etc.



Pdagogie des formations :
Rimant avec notre charte qualit, la vision du Cabinet ARCONSEIL,
prvoit mettre en place une formation base sur lapprentissage dans
laction. Elle tente en effet, lencadrement, lassistance, et le
dveloppement des comptences professionnelles et techniques du
personnel bnficiaire.. Nous nous rfrons, pour ce faire, aux normes
dandragogie, des plus labores : lanimation participative sera adopte
pour permettre une implication effective des participants au droulement
des sances, afin de les aider rflchir, ressortir et structurer par
eux-mmes les principales notions objet de la formation. Des sances de
cadrage, sont programmes au pralable avec les responsables de
formations et les apprenants pour rpondre affinement aux attentes et
objectifs tracs
ARCONSEIL, soucieuse de la qualit de ses prestations, a tabli une fiche
de mission de ses formateurs engags dans les actions de formation. Les
fiches retracent, en dtail, la manire ou le comment-faire dlaboration
des apprentissages quil sagit du niveau conceptuel que celui pratique.
L'valuation chaud intervient, de manire gnrale, la fin de l'action de
formation. Elle sera ralise systmatiquement quelle que soit la formation. En
effet, ce type d'valuation permet de rvler des grandes tendances, de clturer
la formation en assurant une transition avec le contenu, et permet aux forms
de donner leur avis sur le comportement de l'animateur, sur les outils
pdagogiques, conditions matrielles, etc....
Elle comprend :
L'valuation de satisfaction ;
L'valuation des connaissances et capacits acquises la fin de la formation.
Lvaluation froid, permet un suivi attentif des apprenants sur le milieu de
travail afin de mesurer les progrs raliss, les rattrapages et les
lacunes combler


Le coaching


Le coaching, cest laccompagnement de personnes ou dquipes pour le dveloppement de
leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre dobjectifs professionnels , source
SFCoach.

Tout nos consultants Coach, marocais et trangers, sont Certifis des grands Centres de
formation en Coaching Professionnel, ayant exerc le coaching pour plus de dix ans.

Notre vision du coaching
Il sagit dun processus de changement, porteur de valeur ajoute car dcid par le coach, en
fonction de ses caractristiques et de son contexte.
Le rle du coach est daccompagner dans ce changement centr sur la personne et ses
ressources, en aidant clarifier la situation et faire merger les solutions.
Il sagit dune posture applicable laccompagnement dune personne, dune quipe, dune
structure.
Les Objectifs du coaching
Faire voluer sa faon dtre, de penser, dagir, pour tre plus efficace dans son
contexte professionnel.
Favoriser la mise en place de nouvelles options de comportements professionnels
partir dobjectifs spcifis.
Comment faire ? Par tapes :

1. Entretien diagnostic :
o Quel besoin ? Quelle demande de changement ?
o L entretien permet de valider le coaching comme loutil adapt, et dans ce cas
de dfinir ensemble les objectifs, les critres de suivi de progrs, le
fonctionnement, dans un accord partag.
2. Contractualisation du coaching avec objectifs, nombre de sances, lieu, modalits de
suivi et darrt, dontologie, honoraires.
3. Droul du coaching :
o Coaching individuel : sance de 2h toutes les 2 3 semaines, 6 10 sances.
o Coaching dquipe ou de structure : modalit et dure selon la problmatique
identifie.
o En fin du coaching, une sance de clture : nous ralisons ensemble un bilan
du coaching partir des objectifs fixs.
Ce que nest pas le coaching : du conseil, de laudit, de lvaluation, de la mise sous tutelle, du
transfert de responsabilit.
Team building
Coaching de structure, accompagner pour crer les conditions favorables une structure
performante face :
Un changement dans lenvironnement.
La mise en place de nouvelles mthodes de travail.
Une perte dimplication des collaborateurs.
Mise en place et cohsion d'quipe
Coaching dquipe, accompagner lquipe et sa performance collective en situation de
dmarrage, de changement des membres, de mise en place dun projet pour :
Mieux se connatre pour optimiser les relations.
Dvelopper la ngociation au sein de lquipe.
Travailler dans la coopration.
Accompagnement individualis
Coaching individuel, accompagner :
La prise de poste.
La rflexion sur son positionnement.
La recherche de solution face une problmatique relationnelle.
Lidentification et le dveloppement de son profil de management.