PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT ECOLE

ENTREPRISE POUR LE DEVELOPPEMENT DES

COMPETENCES DES GRH (PAEC_GRH)

Partenaire technique
Contexte et justification

Depuis son avènement au Secrétariat général du FDFP, organe

institutionnel en charge du développement de la formation
professionnelle, le Secrétaire Général a engagé une série de
réformes qui ont imprimé à cette Institution, sa vision de faire
du FDFP un véritable Partenaire des Entreprises pour le
développement des compétences de leurs ressources humaines.

Aussi a-t-il inscrit dans sa stratégie de développement et de

valorisation du Capital humain, un programme
d’accompagnement et de renforcement des capacités des GRH
par la formation professionnelle continue et par des actions
d’apprentissage en vue d’une insertion durable des primo
demandeurs d’emploi dans le tissu économique.
 Contexte et justification

Conscient des enjeux liés à la valorisation et au développement des compétences des

Ressources Humaines, le Secrétaire Général a commis le Cabinet EMPOWER ( cabinet de
recrutement, de formation et de développement) en qualité de Partenaire Technique pour
conduire et mettre en œuvre le projet dit :

PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT ECOLE ENTREPRISE POUR LE

DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DES GRH (PAEC_GRH).
 Objectifs du
programme
Ce programme a pour objectif général d’accompagner les GRH dans la maîtrise et la mise
en œuvre de leur stratégie de GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES
COMPETENCES (GPEC). De façon spécifique, il s’agira de :

• Accompagner par des actions de formation, les acteurs de la GRH à toutes les étapes
clés du développement des Ressources Humaines, à travers les différentes étapes du
processus RH, allant du recrutement jusqu'à l'outplacement. ;

• Assurer le renforcement des capacités des GRH ;

• Aider les entreprises à assurer l’intégration des jeunes diplômés primo demandeurs
d’emploi en vue de leur fidélisation et leur montée rapide en compétence ;

• Assurer un accompagnement sur mesure pour les entreprises dans le développement de

la
gestion des carrières de leurs RH ;

• Créer des cadres d’échange et de concertation des entreprises et des Ressources

humaines
à travers des Forums;
• Établir un état périodique de la disponibilité et de la qualité des ressources humaines en
termes de compétences et de qualification en rapport avec les besoins des entreprises.
 Gouvernance

Le mode de Gouvernance du programme s’appuie

principalement sur une approche projet. Cette option est la
meilleure en matière de transfert de compétences. Elle
s’appuiera pour ce faire sur des experts praticiens issus des
principales associations de GRH nationaux et des
consultants et experts cooptés par EMPOWER.

Une équipe dite EQUIPE PROJET ainsi composée, sera mise

sur pied pour le pilotage stratégique du projet :

• Le Comité de pilotage qui est l’organe de validation, sera

présidé par le Secrétaire Général du FDFP

• Le représentant du Cabinet Empower

• Les Consultants du Cabinet EMPOWER

 Cibles

• Les Fédérations et Organisations d’Entreprises (FIPME, MPME, CGECI, CHAMBRES

CONSULAIRES)

• Les Gestionnaires des Ressources Humaines

• Les Primo demandeurs d’emploi

Méthodologie et moyens
pédagogiques
Le programme s’adapte aux exigences de l’entreprise bénéficiaire. Il s’inscrit dans une
démarche participative afin de proposer un programme de formation sur mesure.
La pédagogie utilisée est interactive et basée sur les méthodes participatives :
• les études de cas ;
• les analyses de situations après éléments de films didactiques ;
• les jeux de rôle ;
• les travaux en équipe ;
• les mises en situation et simulations ;
• les exposés de retour d’expériences ;
• les exercices pratiques.

En ce qui concerne les moyens pédagogiques mis en place, il s’agit essentiellement de :

• data shower et ordinateurs portables ;
• système de son ;
• paper board ;
• manuel du participant.
 Modules de formation
Directeurs et responsables des ressources humaines

Les modules suivants sont destinés aux directeurs et responsables des ressources humaines et
leur permettront d’être mieux préparés aux évolutions dans la pratique des ressources humaines.
Cette formation sera dispensée sur trois temps : une première partie au Forum des stages
NEWPOWER sous forme d’un mini-séminaire, une seconde dans les locaux des entreprises
participantes au programme et une troisième dans les locaux du FDFP avec l’appui du cabinet
EMPOWER TALENTS AND CAREERS.

Les modules de formation sélectionnés pour accompagner ce programme sont les

suivants :

Module 1 : Managers : outils pour réussir les entretiens annuels d’évaluation

Module 2 : Gérez les situations RH délicates au quotidien –

Relations sociales & conflits

 Modules de formation
Module 3 : Activités de loisirs et de détente pour renforcer l’esprit d’équipe

Module 4 : Bâtir une GPEC - gestion prévisionnelle des emplois et des

compétences efficace

Module 5 : Construire le référentiel de compétences

 Modules de formation
Module 6 : Gérer et développer la mobilité interne

Module 7 : Intégration des nouveaux collaborateurs en entreprise

Module 8 : Gestion des talents /Identifier les haut-potentiels

 Modules de formation

Module 9 : Digitalisation de la fonction RH

Module 10 : Gestion des différences culturelles en entreprise

 Modules de
formation
Primo demandeurs d’emplois

Les modules suivants sont destinés aux primo demandeurs d’emploi et leur permettront d’être préparés
pour le monde professionnel. Cette formation sera dispensée sur deux temps : une première partie au
Forum des stages NEWPOWER et une seconde dans les locaux du FDFP avec l’appui du cabinet
EMPOWER TALENTS AND CAREERS.

Le cabinet EMPOWER TALENTS AND CAREERS organise un forum des stages qui se tiendra les jeudi 26
et vendredi 27 septembre 2019 à Abidjan.
Ce forum a pour vocation de mettre en relation, en un même lieu, des candidats primo demandeurs
d’emploi et des employeurs du territoire.

Module 1 : Effectuer une recherche d’emploi efficace

Module 2 : Réussir ses entretiens d’embauche

 Module 3 : Prise de parole en public

Module 4 : S’intégrer dans un environnement multiculturel

Module 5 : Réussir ses entretiens d’embauche

Module 6 : Qualités pour s’intégrer en entreprise

Module 7 : Réussir ses premiers pas en entreprise

Module 8 : Réaliser un business plan

Module 9 : Digitalisation des métiers

Suivi et Evaluation

Un processus de suivi-évaluation d’une durée

de 12 mois accompagnera le programme. Sur
cette période, chaque semestre, un
questionnaire d’évaluation sera adressé aux
responsables hiérarchiques des auditeurs. Le
traitement de ces questionnaires permettra
d’apprécier la portée du programme au regard
des attitudes et performances des personnes
qui auront été formées. Des sessions de
renforcement de capacité, de recyclage et de
mise à niveau seront organisées en vue de
combler les éventuelles insuffisances décelées.