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4è étage, Imm. EDUFORMATEL AUDIT-CONSEIL-FORMATION -CERTIFICATION Douala : (237) 679 66 58 58

BP1904 Bonanjo Douala, Cameroun RCCM : RC/DLA/2015/A/3272 Paris : +33 (0) 1 70 61 39 39
info@chartered-managers.com N.I.U : P026812404446R
 QUI SOMMES NOUS
Un Cabinet International d’Audit, de Conseil, d’Ingénierie
de Formation et d’Accompagnement Managérial, créé
par un noyau dur d'experts consultants pluridisciplinaires
provenant de divers secteurs d’activité et de différents
pays Afrique, Europe, Canada, afin d’apporter une
réponse concrète aux besoins des entreprises et
administrations des pays africains en matière de
développement des compétences et de renforcement
des capacités managériales.
Avec plus de 3000 professionnels formés, conseillés et
accompagnés chaque année, un taux de satisfaction
clients parmi les meilleurs du marché, Chartered Managers
/ Experts Associés est devenu une référence des
formations professionnelles continues.
Plus de 900 formations pour développer de
nouvelles compétences
Pour chaque domaine fonctionnel de l'entreprise (RH,
Management et Leadership, Commercial et Marketing,
Comptabilité, Gestion et Finance, Droit, fiscalité et
Juridique, Informatique, Prévention, Hygiène et Sécurité,
Gestion de Production, Achats et Logistique, Services
généraux, etc.) ou spécificité sectorielle (Assurances,
Etablissements de Crédit, Secteur Public, Immobilier,
BTP, Tourisme et Hôtellerie), Le Cabinet Chartered
Managers vous propose de nombreuse thématiques de
formation qui permettent aux salariés, ou demandeurs
d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et
de leurs niveaux.
Nous proposons également des formations longues et
Certifiantes qui regroupent, sous forme de cursus de
formation, plusieurs thématiques afin de répondre
efficacement à un objectif global fonctionnel ou "métier".
Un réseau de plus de 150 experts
consultants en France, au Canada, et en
Afrique
Pour chaque thématique ou module de formation nous
sélectionnons les meilleurs intervenants en fonction de leur
expertise, de leur expérience terrain et de leurs réelles
capacités pédagogiques.
 Des Experts métiers : Cadres et dirigeants d’entreprises
multinationales, en poste ou à la retraite, ayant exercé
plus de 20 ans dans un poste opérationnel dans le
métier en question...
 Des professeurs d’universités, et formateurs de grandes
écoles professionnelles (ESSEC, IIA, ENAM, IPD, UCAC,
ESSTIC, CESAG, ERSUMA, ITB) reconnus pour leur
expertise et ayant déjà formé plusieurs générations de
cadres et dirigeants,
 Des professionnels & Praticiens : Experts-Comptables,
Conseils fiscaux agréés, Inspecteurs des Impôts,
Avocats chevronnés, Experts en marketing digital
Nous élaborons et mettons à jour régulièrement avec eux
les programmes de formation que nous vous proposons.
Consultez notre catalogue complet en ligne
https://www.chartered-managers.com/formations
QUE PROPOSONS NOUS ?
FORMATIONS INTER-ENTREPRISES
(en présentiel ou en classes virtuelles)
Nos formations interentreprises regroupent dans une même
session des salariés de différentes sociétés. Les dates sont
généralement fixées à l’avance par le cabinet. Elles se
déroulent soit dans nos locaux, soit dans un hôtel
Avantages des formations inter-entreprises
1.Tarif avantageux, notamment si votre besoin ne
concerne qu’un à trois salariés
2.Le partage d’expérience entre les salariés venant
d’entreprises et de secteurs d’activité différents
3. Pour chaque thème, nous proposons 2 à 4 sessions de
formation dans l’année, ce qui vous permet l’inscription de
vos collaborateurs aux sessions de votre choix
FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES
(en présentiel ou en classes virtuelles)
La formation intra-entreprise est organisée à votre
demande, pour les seuls employés de votre organisation,
aux dates et lieux de votre choix. Nous intervenons
régulièrement au sein des entreprises, administrations,
collectivités locales partout en Afrique.
Vous avez alors 2 options :
1. Vous souhaitez réaliser, l’une des formations de notre
catalogue, sans adaptation ni personnalisation du
programme ? Veuillez remplir le formulaire ci-dessous pour
un devis gratuit sans engagement.
2. Aucune formation du catalogue ne répond à votre
besoin très spécifique ? Alors il vous faut du SUR-MESURE. A
votre demande, CHARTERED MANAGERS peut développer
des formations spéciales et créer un parcours pédagogique
en fonction de vos besoins spécifiques et opérationnels,
Nous collaborons étroitement avec vous tout au long du
processus afin de mettre en place des formations adaptées
à votre secteur d’activité, à l’organisation interne de votre
entreprise et à vos besoins spécifiques et opérationnels.
Avantages des formations en intra
1. L’adaptation du programme, exercices et cas pratiques
aux spécificités de votre entreprise, rendant la formation
plus efficace.
2. Prix plus intéressant si vous avez besoin de former un
nombre important de collaborateurs (généralement quand
il s’agit de plus de 05 apprenants
3. Planning de la formation établie en fonction des
disponibilités de vos collaborateurs
PRESTATIONS DE CONSULTING
Nos experts vous accompagnent dans votre
développement, et réalisent
- Les audits
- les consultations
- Les diagnostics
- Participent à la mise en place de nouvelles méthodes et
procédés afin d’optimiser vos performances.
page 2
 PARMI CEUX QUI NOUS FONT CONFIANCE

NOS DOMAINES DE FORMATION

MANAGEMENT DROIT ET CHIFFRES
 Management et Leadership  Assurances
 Communication et Relations Publiques  Droit des Affaires / Juridique Pratique de l’Entreprise
 Gestion des ressources humaines et Droit Social  Banque – Microfinance
 Communication – Relations Publiques  Comptabilité - Finance d’entreprise
 Management des Projets  Fiscalité
 Marketing/ Commercial  Audit & Contrôle Interne
 Achats / Supply Chain  Contrôle de Gestion
 Webmarketing et Communication digitale
 Tourisme/Hôtellerie SYSTEMES DE MANAGEMENT ISO
 Qualité-Hygiène-Sécurité-Environnement / RSE
 Gouvernance / Conformité / Management des Risques
 Cybersécurité et Gestion des Risques liés aux SSI

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 MANAGEMENT & LEADERSHIP

TECHNIQUES DE MANAGEMENT

MG01 Développer et affirmer son leadership : 2 jours

Cadres, responsables : réussissez dans votre première fonction de
MG02 3 jours
manager... :
Devenir manager coach : motiver et améliorer le rendement de vos
MG03 2 jours
collaborateurs :
MG04 Développez vos compétences en management stratégique : 3 jours

MG05 Conduite du changement : 3 jours

MG06 Management par objectifs : 2 jours

MG07 Développer son intelligence émotionnelle : 2 jours

MANAGEMENT DES HOMMES ET DES EQUIPES

Gestion du Changement : Approches pratiques pour gérer les transitions
organisationnelles avec succès.
MG11 Encadrer, animer et motiver son équipe, son service... : 3 jours
Nouveau manager : réussissez dans vos nouvelles fonctions
MG12 3 jours
d'encadrement... :
Pratique du team building : fédérer vos équipes et dynamiser l'esprit
MG13 2 jours
d'équipe :
MG14 Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes et collaborateurs... : 2 jours

MG15 Manager des collaborateurs en situation de conflit : 2 jours

MG16 Gestion des personnalités difficiles : 3 jours

MG17 Travailler en équipe : 2 jours

MG18 Améliorer la communication avec son équipe : 2 jours

Développer votre force de vente par le coaching efficace des
MG19 2 jours
commerciaux... :
Manager à distance des télétravailleurs : comment manager
MG19
efficacement des salariés en télétravail ?

COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES

MG21 Maitriser les fondamentaux de la communication : 2 jours

MG22 Décoder le langage non verbal : 2 jours

MG23 Comment piloter et animer une réunion avec efficacité : 2 jours

MG24 Animer une réunion ou une formation à distance (visioconférence) : 2 jours

Consultez notre catalogue complet en ligne page 4

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MG25 Réussir sa prise de parole en public : 3 jours

MG26 Exposer pour convaincre : 2 jours

MG27 Développer ses capacités de synthèse à l'écrit et à l'oral : 2 jours

Réussir ses écrits professionnels : rapports, prise de notes et comptes
MG28 2 jours
rendus :
MG29 Préparer et conduire une négociation pour obtenir des résultats... : 2 jours

MG20 Utiliser les techniques de la pnl pour maîtriser sa communication :) 2 jours

Communication stratégique et gestion de crise: gérer efficacement une
MG31 3 jours
situation difficile, conflictuelle ou hostile
MG32 Prévenir et gérer les tensions et les conflits : 2 jours

Construire son plan de communication 3 jours

Développer sa communication institutionelle et corporate 3 jours

Gérer les clients difficiles et traiter les réclamations 3 jours

EFFICACITE PROFESSIONNELLE – DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Speed writing... Techniques d'écriture rapide :savoir prendre des notes
MG33 claires rapidement aussi bien en réunion, au téléphone, en entretien, 2 jours
que lors de formations ou de conférences
MG34 Développer sa confiance en soi : 3 jours
Gestion du stress :apprendre à gérer son stress pour améliorer son
MG35 2 jours
efficacité professionnelle
Gestion du temps et des priorités : améliorer son organisation
MG36 3 jours
personnelle pour gagner en efficacité
MG37 Développer sa mémoire : 2 jours

MG38 Techniques de lecture rapide : comment lire vite et retenir l'essentiel 2 jours
Mind mapping (plan mental) : structurer ses idées et améliorer son
MG39 2 jours
efficacité
MG40 Affirmation de soi et gestion de ses émotions :) 2 jours

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 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
CODE THEMES DE FORMATION DUREE

DEVELOPPEMENT RH
RH01 Maitriser l'essentiel de la Gestion des Ressources Humaines : 3 jours
Pratique du processus de recrutement : Maitriser les techniques et outils pour 3 jours
RH02 Réussir ses recrutements - trouver le candidat le plus proche possible du profil
recherché et déterminé
RH03 Conduire efficacement ses Entretiens de Recrutement : 3 jours

RH04 Analyse des taches et élaboration des fiches de postes : 3 jours

Accueil, Intégration et Encadrement des Nouveaux collaborateurs : Organiser le 3 jours

RH05
parcours d'intégration du nouveau recru pour une réussite de la prise de poste.
Assurer la Gestion Administrative et Sociale du Personnel : Maitriser tous les savoir-
faire pratiques et juridiques afin d'optimiser et sécuriser la gestion de tous les
RH06 5
aspects liés à la vie du salarié dans l'entreprise, de son recrutement jusqu'à son
départ.
RH07 Gestion efficiente de l'évaluation annuelle du personnel : 3 jours

Politique de fidélisation du personnel : Savoir motiver et impliquer son équipe au 3 jours

RH08
travail :
Elaboration des outils indispensables de pilotage RH : Tableaux de bord RH et le 3 jours
RH09
bilan social... : Agencer les activités avec le fonctionnement interne
Le Manuel des Procedures RH: Importance, Technique de rédaction et enhjeux de
l'utilisation : Indiquer aux collaborateurs comment mettre en oeuvre une action,
RH10 3 jours
définir les principes et règles pour faciliter le travail à travers des guides pratiques
simples et efficaces
Pilotage des Ressources Humaines et Gestion prévisionnelle des emplois et des
RH11 compétences (GPEC) : : Bâtir une Gestion prévisionnelle des emplois et des 5 jours
compétences (GPEC) performante et opérationnelle
RH12 Gestion des carrières selon les outils de l'approche par compétences : 3 jours

RH13 Elaborer une politique de gestion des ressources humaines : 3 jours

RH 14 Mettre En Place Un Systeme D'information En Ressources Humaines (SIRH) 3 jours

RH15 Audit des ressources humaines : 3 jours

Prévention et Gestion des Conflits sociaux, et Rapports Dirigeants/Représentants du
RH16 3 jours
personnel :
La classification des emplois et la méthode de pesée des postes: Structure,
RH17 5 jours
Structurer et faire évoluer son organisation et sa politique de rémunérations
RH18 La pesée des postes à l’aide de la méthode HAY

RH19 La Gestion dynamique des RH : manager et développer les talents 7 jours

RH19 Gestion du personnel des BTP 5 jours

RH20 Contrôle de gestion sociale : maximiser les performances des resssources humaines 3 jours

RH21 Aquérir les outils de gestion du temps et de la planification 3 jours

Transformation Digitale en RH : Intégration des technologies émergentes dans la
RH22 3 jours
fonction RH.
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 Gestion des ressources humaines dans le secteur des organisations a but
RH23 3 jours
non lucratif (ONG)
Leadership et gestion strategique des ressources humaines : Réussir sa 2
RH24
mission de manager et de leader pour réinventer son management semaines

DROIT SOCIAL
Gestion des problèmes juridiques, sociaux, financiers, et fiscaux dans un contrat 3 jours
RH25
de travail. :
Gestion Sociale, Pratique des Procédures CNPS & Contentieux de la Sécurité 3 jours
Sociale : 3 jours de Formation complète et pratiques pour devenir un véritable
Expert en Gestion des Prestations Sociales CNPS
Droit du Travail et de la sécurité sociale pour les Managers RH: Anticiper les risques 3 jours
dans la gestion de ses salariés, adopter les bons réflexes dans la relation avec les
RH31
personnes, et Sécuriser ses pratiques, du recrutement à la rupture du contrat de
travail
RH33 Contrôle CNPS : Bien préparer et gérer ses conséquences pratiques : 3 jours

Délégués du Personnel : Partenaire privilégié de la productivité dans l'entreprise : 3 jours

RH34
rôle, missions et négociations sociales :
Ruptures du contrat de travail : Comment éviter les contentieux individuels et 3 jours
RH36
collectifs :

REMUNERARION ET PAIE
Gestion Optimale de la Paie : Maitriser les aspects administratifs, juridiques, fiscaux,
RH32 sociaux, comptables au traitement de la paie dans l'entreprise. Acquérir les 3 jours
techniques d'optimisation des charges fiscales, sociales et patronales sur salaires
Optimisation Fiscale de la Paie : Comment reduire les charges salariales et
RH39 2 jours
patronales sur salaires sans risque se redressement fiscal et CNPS
Comment Auditer Controler, Auditer la Paie et Régulariser les Comptes de
l'Entreprise : Maitriser tous les savoir-faire pratiques et juridiques afin d'optimiser et
RH40 5 jours
sécuriser la gestion de tous les aspects liés à la vie du salarié dans l'entreprise, de
son recrutement jusqu'à son départ.
RH41 Politique et Systèmes de rémunération : 3 jours

RH42 Traitement de la paie sous tous ses aspects (juridique, fiscal social et comptable) : 3 jours

RH43 Techniques d'Optimisation des Charges Fiscales et Sociales sur salaires : 3 jours

RH44 Maitriser la gestion informatisée de la Paie avec Sage Paie & RH : 3 jours

GESTION DE LA FORMATION
RH35 Elaborer, Mettre en Oeuvre et Piloter Un Plan de Formation Annuel ou Pluri-Annuel : 5 jours
Ingénierie Pédagogique(Formation des formateurs) : : concevoir une action de
RH46 3 jours
formation, du cahier des charges à l'évaluation
RH47 Formation des adultes : 2 jours
Construire une formation : des objectifs opérationnels aux objectifs
RH48 2 jours
pédagogiques :
RH49 Animer une formation : 2 jours
Assurer la Gestion Administrative et Sociale du Personnel : Maitriser tous les savoir-
faire pratiques et juridiques afin d'optimiser et sécuriser la gestion de tous les
RH50 5 jours
aspects liés à la vie du salarié dans l'entreprise, de son recrutement jusqu'à son
départ.

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RH51 Perfectionnement a la redaction professionnelle et administrative : 2 jours
Accéder à la fonction de Responsable des Ressources Humaines : Acquérir
l'expertise nécessaire pour élaborer et mettre en œuvre la stratégie RH, superviser
RH71 10 jours
la gestion opérationnelle des RH et apporter vos conseils en gestion des emplois
et développement des compétences:

CYCLES CERTIFIANTS
Assistant/Gestionnaire RH / Chargé des Ressources Humaines: Appréhendez tous 90 h sur 3
RH81
les aspects des ressources humaines pour exercer des missions polyvalentes mois
Ingénierie de la Paie : Responsable/Gestionnaire de la paie – Payroll
Manager: Acquérir l'expertise nécessaire pour élaborer et mettre en œuvre la
RH82 2 mois
stratégie RH, superviser la gestion opérationnelle des RH et apporter vos conseils
en gestion des emplois et développement des compétences
Responsable de formation ou chef de projet formation : Acquérir développer les
compétences Ingénierie et Management de la Formation Continue, nécessaires
RH83 54 heures
pour occuper un rôle clé au sein d'une organisation en tant que responsable de
la formation. s
120h sur 6
RH85 Responsable des Ressources Humaines (RRH) :Human Resources Manager
mois
Formation au métier de Consultant en Ressources Humaines 2 mois

Formation au métier de Consultant en Recrutemennt 2 mois

COACHING & CONSULTING

Ateliers Pratiques et Coaching Personnalisé Ateliers sur Mesure : Adaptation de
formations pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise. Coaching
RH91 Variable
Individuel en Ressources Humaines : Accompagnement personnalisé pour le
développement professionnel.

FORMATIONS AU METIER DE CONSULTANT

CS01 Formation Consultant Junior : Débuter sa carrière comme consultant junior au sein des
3 jours
cabinets de conseil
CS04 Répondre à un appel d'offre et piloter le projet. 4 jours
CS05 Réussir sa carrière de consultant, consultant indépendant, ouvrir son cabinet de conseil : 4 jours
CS06 La Démarche Commerciale du Consulant 4 jours
CS81 Formation Consultant Senior 3-4 mois

CS82 Devenir Consultant Formateur Certifié 3-4 mois

CS85 Consultant Spécialisé en Recrutement : 3-4 mois

CS86 Devenir Consultant Spécialisé en Management 3-4 mois

CS87 Devenez Expert Consultant en Planification et Suivi Evaluation des Projets et Programmes 3-4 mois

CS88 Devenez Expert Consultant en Management des Projets 3-4 mois

CS89 Devenez Consultant en Ressources Humaines 3-4 mois

Les fiches techniques et les offres financières peuvent etre obtenus en nous retournant la fiche de
demande de devis de la page 9 dûment rempli
par email à info@chartered-managers.com , cabinetcmanagers@gmail.com
ou par whatsapp à : +237 679 66 58 58 | +336 44 63 45 54

Consultez notre catalogue complet en ligne page 8

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 EXPERTS ASSOCIES

DEMANDE DE DEVIS / REQUEST FOR A QUOTE

Veuillez remplir cette fiche et la retourner par Mail: info@chartered-managers.com, cabinetcmanagers@gmail.com
Kindly fill in this form and return it via WhatsApp : +237 679 66 58 58 | +33(0) 6 44 63 45 54
ENTREPRISE / COMPANY
Dénomination sociale / Company name ::
Adresse / Address :
Ville / City : Pays/ Country : N.I.U :
Email Tél: RCCM :
Nom du 1er responsable de l’entreprise / Name of
the first person in charge of the company :
Fonction / Position : Cell : Email :
Personne à contacter pour le règlement de notre facture :
Person to contact for the payment of our invoice :
Fonction/position: Cell : Email :

VOTRE BESOIN (veuillez cochez) / YOUR NEED (please tick)

Demande de devis pour l’inscription a la prochaine session inter-entreprise / Request for quotation for
☐ registration to the next inter-company session
☐ Demande de programmation d’une session ouverte à tous / Request to schedule a new session
☐ Demande de devis pour formation en intra-entreprise / Request for quotation for in-house training
Thèmes choisis ou sollicités / Topics chosen or requested Nombre de Dates de début
/Number of souhaités
☐ Formation en français ☐ Training in english
participants Desired start dates
01
02
03
04
05
06
07
08
10

Pour les formations en intra, veuillez
cocher le lieu de formation souhaité
For in-house training, please tick the
desired location
☐ Classe virtuelle interactive / Live Online
Dans les locaux de votre entreprise / At your company's premises
☐
Dans la salle mise à votre disposition par CHARTERED MANAGERS
☐ In the room made available to you by CHARTERED MANAGERS

POUR LA DEMANDE DE PROGRAMMATION D'UNE NOUVELLE
SESSION ET POUR LES SESSIONS EN INTRA
 Faites votre demande de devis au minimum un mois
avant la date de début de session souhaitée. Une offre
pédagogique et financière vous sera adressée
FOR THE REQUEST OF PROGRAMMING A NEW SESSION AND
FOR IN-HOUSE SESSIONS
 Make your request for a quote at least one month
before the desired session start date. A pedagogic
and financial offer will be sent to you.

(1) pour une formation sur mesure,

veuillez joindre autant que possible un
Fait à / Done at : Date :
cahier de charges ou les termes de Nom cachet et signature du responsable / Name, stamp and authorized signature
référence
ssdddccc

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