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Introduction
Hypothèses économiques
Résultats
SCOR Vie
(y compris portefeuille italien)
Portefeuille
Vie 100%
SCOR
Deutschland
SFS
SCOR Vie
Montreal 100%
‒
SCOR Life Republic
IIC
Re Vanguard 100%
100%
Introduction
Hypothèses économiques
Résultats
Embedded Value
Î Ce n’est pas un actif net au sens comptable du terme, mais un actif net
corrigé des éléments d’embedded value
Embedded Value
Valeur du portefeuille
z Valeur du stock de traités = Valeur actuelle des résultats nets
d’impôt générés par les traités en stock à la date de l’évaluation.
z Projection du compte de résultat :
Primes
+ Produits Financiers
- Prestations
- Variations de Provisions Mathématiques
- Frais de gestion
- Commissions
- Impôt
Nouveaux
traités
CA
n+1 CA CA
n+2 CA
n+3 n+4 …
Valeur du portefeuille
z Valeur du stock de traités = Valeur actuelle des résultats nets
d’impôt générés par les traités en stock à la date de l’évaluation
z Projection du compte de résultat :
Primes
+ Produits Financiers
- Prestations
- Variations de Provisions Mathématiques
- Frais de gestion
- Commissions
- Impôt
• Pour les intérêts sur dépôts : taux 2003 issu des bases
comptables
Valeur du portefeuille
z Valeur du stock de traités = Valeur actuelle des résultats
nets d’impôt générés par les traités en stock à la date de
l’évaluation
z Projection du compte de résultat :
Primes
+ Produits Financiers
- Prestations
- Variations de Provisions Mathématiques
- Frais de gestion
- Commissions
- Impôt
Valeur du portefeuille
z Valeur du stock de traités = Valeur actuelle des résultats nets
d’impôt générés par les traités en stock à la date de l’évaluation
z Projection du compte de résultat :
Primes
+ Produits Financiers
- Prestations
- Variations de Provisions Mathématiques
- Frais de gestion
- Commissions
- Impôt
Traitement de l’impôt
Embedded Value
Introduction
Hypothèses économiques
Résultats
Introduction
Hypothèses économiques
Résultats
EUR millions
Introduction
Hypothèses économiques
Résultats
+47.0
586.4
-51.9 +55.0
544.4
Valeur du Résultat retraité Effet de Valeur du New Ecarts Ecart de change Valeur du
portefeuille* au 2003 l'actualisation** Business d'expérience et portefeuille* au
31/12/2002 changement 31/12/2003
d'hypothèses
* Après coût de blocage et avant IS
** 1 année d’actualisation en moins
Environnement économique
EUR millions
Total 100
(1) soit 35% de CNA et VOBA
(2) non prises en compte
Politique de provisionnement
‒ US Gaap