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5 Qualités Propres Aux Dirigeants D
5 Qualités Propres Aux Dirigeants D
d’entreprise
Savoir ce qu’on veut ne signifie pas avoir une idée vague de ce qu’on veut devenir, avoir ou
faire. Vous devez apprendre à fixer des objectifs clairs et précis au sujet des différentes tâches
à accomplir au quotidien dans la gestion de votre entreprise. Si vous avez l’impression d’avoir
lu ceci des centaines de fois déjà, c’est qu’il s’agit d’une loi du succès incontournable. Aucun
chef d’entreprise n’a pu connaître le succès sans passer par l’habitude de fixer des objectifs
précis, chiffrés et atteignables.
Tous les hommes d’exception de tout temps, de Napoléon Bonaparte à Barack Obama, de
Napoléon Hill à Brian Tracy, d’Henry Ford à Bill Gates, vous le diront : ne remettez pas à
plus tard ce que vous pouvez faire maintenant. Cette maladie consistant à toujours repousser à
plus tard l’action qu’on peut effectuer maintenant possède un nom : la procrastination. Elle
représente l’un des freins importants de l’initiative et de la réussite. Les dirigeants
d’entreprise à succès se vaccinent contre cette affection en agissant maintenant, sans tarder.
Faites comme eux.
La discipline en société consiste à respecter les règles établies pour garantir l’harmonie dans
un regroupement de personnes. Pour connaître le succès avec votre entreprise, vous devez
maîtriser d’abord les règles et les pratiques de bonne gestion qui contribueront à cette réussite.
Il vous faut ensuite vous contraindre à suivre rigoureusement ces normes que vous vous êtes
fixées vous-même. En agissant ainsi, vous acquerrez une habitude propre à influer
inévitablement sur la réussite dans vos affaires.
Quelles que soient vos qualités personnelles, vous ne pouvez pas tout faire dans votre
entreprise. Vous devez déléguer à des collaborateurs des parcelles de pouvoir afin de faire
tourner convenablement votre boîte. Les meilleurs patrons ont appris à choisir leurs bras
droits. Si ce n’est pas encore votre cas, il faut trouver des moyens pour combler cette
faiblesse. Le succès de votre entreprise en dépend.
Comme vous le voyez, ce ne sont pas des principes extraordinaires. Ne vous laissez donc pas
abuser par leur évidence. Appliquez-les réellement, et vous verrez votre entreprise décoller ou
connaître un succès encore plus éclatant.