• Nous construisons ces hotels pour de développer le tourisme dans cette région.

• afin
• pour
• de façon
• pour objectif

1. Complétez par la prépostion ou locution prépositionnelle qui s’impose:

- Nous partons à Paris juste une semaine et nous y resterons jusqu’à la fin du mois.
- Je pense faire l’aller-retour jusqu’à une heure.
- Le conférencier a parlé pendant des heures et des heures.
- Je reviens tout de suite, je n’en ai que des cinq minutes.
- Enfin, vous voilà! On vous attendait pedant plus d’une heure!
- Ce magasin est ouvert sans interruption  commençant par l’heure 9h jusqu’à 21 h.
- Nous l’attendions cette midi, il est arrivé une heure.

2. Dès ou Depuis? Complétez.

- Elle travaille dans une agence de voyages dès deux ans.
- Depuis l’âge de six ans, tous les enfants doivent aller à l’école.
- Ils sont partis dès un mois et depuis leur retour je leur 
demanderai comment ça s’est passé.
- Depuis l’arrivée des premiers froids, les hirondelles s’en vont.
- Je me mettrai au travail dès demain.
3. Complétez les phrases par l’une des expressions suivantes:
à une heure, vers une heure, en une heure, pour une heure,
il y a une heure, dans une heure
- Le train partira dans une heure.
- Appelle-moi en une heure pile.
- Il a fait ce travail dans une heure.
- A quelle heure rentre-t-il? Je ne sais pas exactement, je pense vers une heure.
- Il y a une heure que je l’attends.
- Je n’ai pas fini, j’en ai encore pour une heure.

4. Soulignez d’un trait les adverbes simples et de deux traits les adverbes complexes:

a) Au reste, cette méthode, ajouta-t-il, après me l’avoir minutieusement exposée, n’a rien
de bien sorcier. Je ne l’invente point et d’autres l’ont appliquée déjà. Ne t’en souviens-
tu pas? du temps que nous faisions ensemble notre philosophie… (Adapté de A. Gide)

b) Je suis étrangement fatigué à l’idée de ce qu’il me faut encore dire. Pourquoi en dire
plus, d’ailleurs? Il était une heure après minuit, une petite pluie tombait, une bruine
plutôt, qui dispersait les rares passants. Je venais de quitter une amie qui, sûrement,
dormait déjà. (Adapté de A. Camus)
 c) Celui qui regarde du dehors à travers une fenêtre ouverte, ne voit jamais autant de
choses que celui qui regarde une fenêtre fermée. Il n’est pas d’objet plus profond,
plus mystérieux, plus fécond, plus ténébreux, plus éblouissant qu’une fenêtre éclairée
par une chandelle. Ce qu’on peut voir au soleil est toujours moins intéressant que ce
qui se passe derrière une vitre. (Baudelaire)

d) Cet homme, certes, était bien né, bien organisé, bien doué. Que lui a-t-il donc
manqué? Il était absorbé en effet. Il distinguait çà et là dans cet ensemble fourmillant
et difforme, tantôt près de lui, tantôt loin et sur des plateaux inaccessibles, quelque
groupe, quelque détail vivement éclairé, ici l’argousin et son bâton, ici le gendarme
et son sabre, là-bas l’archevêque mitré… (Hugo)

e) Nul doute qu’il n’y ait eu là une harmonie qui ne s’est guère vue avant ou après. Elle
fit l’ascendant singulier de cette puissance qui ne fut pas seulement redoutée, mais
autorisée, imitée. (Michelet)

Lisez attentivement le texte suivant:

MANAGEMENT - Pour fidéliser ou attirer les talents, certains employeurs proposent
des services à leurs collaborateurs relevant de la vie privée. Et deviennent de vraies nounous
pour eux.
Les salariés attendent de plus en plus d’accompagnement de leur entreprise, y compris
dans des domaines relevant jusqu’alors de la sphère privée, voire intime. Santé, logement,
nutrition, aide juridique, gestion de situation de crise (décès, divorce): le champ d’action des
directions des ressources humaines (RH) s’est singulièrement élargi - notamment pour
fidéliser ou attirer des talents - et n’est plus cantonné aux seules questions de recrutement,
formation, carrière ou rémunération.
 Plus de neuf dirigeants sur dix admettent que les problèmes personnels de leurs salariés
peuvent avoir des répercussions sur leurs performances au travail, souligne le groupe de
prévoyance Malakoff Médéric, dans sa dernière étude sur la santé des salariés. Et ce sont
les entreprises elles-mêmes ...
(Ces entreprises qui s’intéressent au bien-être de leurs salaries sur
http://www.lefigaro.fr, 04/07/2015)

Enoncé Vrai Faux

1. Les problèmes personnels des salariés ont des répercussions sur X
leurs performances au travail.
Justification:
Les problèmes personnels de leurs salariés peuvent avoir des répercussions sur leurs performances au travail.

2. Le champ des ressources humaines (RH) concerne le recrutement, la X

formation, la carrière ou la remuneration.
Justification:le champ d’action des directions des ressources
humaines (RH) s’est singulièrement élargi – notamment pour
fidéliser ou attirer des talents – et n’est plus cantonné aux seules
questions de recrutement, formation, carrière ou rémunération.

3. Les services concernant la vie privée pour les collaborateurs ont le X

but de fidéliser ou d’attirer les talents.
Justification:Pour fidéliser ou attirer les talents, certains
employeurs proposent des services à leurs collaborateurs relevant
de la vie privée.

A. POUR BIEN COMPRENDRE LE TEXTE

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expression du texte: