17/04/2021 Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes chez la société Anonyme S.

Bienvenue sur Mawarid.ma Inscription Centre de documentation Publier un document Forum Qui sommes-nous ? Contact J’aime 15 K

Espace Membres Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes chez la société Anonyme S.A

Identifiant : Type de document : Mémoire/PFE

Nombre de pages : 100
Format : .Pdf
Mot de passe :
Taille du fichier : 181.84 KB
Nombre de consultations : 90

Connexion
Note : (0 votes)
Mot de passe oublié ?

Noter ce document Poster un commentaire Signaler un lien brisé Inviter des ami(e)s
Espace Documents

Centre de documentation Inscrivez-vous dès maintenant pour obtenir une

OUVRIR
première commande avec - 50%, valable 72 h
Publier un document

Extraits et sommaire de ce document

Nouvelles publications

Une bonne et saine structure d’organisation ne peut pas survivre sans un mécanisme de contrôle, car au
Top 10 des documents
sein de cette structure, tant de tâches peuvent être mal exécutées, tant de fonctions peuvent être mal
assumées, et outre les risques qui découlent de l’activité de l’entreprise ou de son environnement, il existe
Espace Echanges
également des risques de fraude et des risques liés à la mauvaise foi des employés de l’entreprise, d’où la

Inviter des ami(e)s nécessité de mettre en place une fonction et un système de contrôle interne dans l’organisation chargé de
mettre en place les règles, normes et mesures nécessaires pour s’assurer que tout ces risques soient bien
Contactez-nous maîtriser et par conséquent garantir le bon fonctionnement de l’entité. Afin de réaliser ses objectifs de
maximisation du profit, de bonne gestion et de pérennité, l’entreprise est amenée à mettre en place un
Forum
https://www.mawarid.ma/document-2274.html 1/6
17/04/2021 Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes chez la société Anonyme S.A

système de contrôle interne efficace à travers des procédures opérationnelles qui viendront régir les
Annuaire
activités et les opérations des différents services de l’entreprise dans le but d’assurer la sauvegarde du
patrimoine de celle-ci et la sécurité de ses actif (Notamment à travers la prévention et la détection de la
Mawarid TV
fraude), la production et la diffusion d’informations fiables qui reflètent l’image réel de l’entreprise aux
différentes parties impliquées dans la vie quotidienne de l’entreprise, en premier lieu les actionnaires ainsi
Télé Educative
que les clients, les fournisseurs, les institutions financières, l’Etat… « Errare humanum est » – l’erreur est
Conférences humaine. En plus de cela, certains individus essaient de s’enrichir aux dépens des autres ou aux dépens
d’une entreprise. Ces deux principes étant établis, le “contexte socio-économique” exige que des tiers
indépendants contrôlent les informations que les dirigeants et chefs d’entreprise diffusent dans le monde.
Le présent mémoire traitera, alors, dans le cadre d’une des missions de commissariat aux comptes menées
au sein du cabinet d’expertise comptable CCJF, l’appréciation des procédures de contrôle interne du cycle
des ventes d’une grande entreprise industrielle en essayant de répondre à la problématique suivante : Tous
les risques importants des procédures opérationnelles du cycle des ventes de l’entreprise sont-ils connus ?
Existe-t-il, pour les risques importants, des mesures permettant de les réduire à un niveau acceptable pour
l’entreprise ? La culture de l’entreprise et son management permettent-ils une amélioration constante des
procédures de contrôle de ce cycle ?
Dans le but de répondre à ces questions, nous avons prévu deux grandes parties : Une premier partie
théorique qui tout en constituant la référence de base est un point nécessaire pour la bonne maîtrise du
sujet, cette partie sera consacrée d’une façon général au cadre conceptuel du contrôle interne sa
définition, ainsi que ses objectifs, ses acteurs et composantes, et aux spécificités des procédures du cycle
des ventes en particulier. Alors que la deuxième partie abordera la phase pratique de notre mémoire qui
traitera l’appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes de la société ANONYME SA,
entreprise de renommée du secteur des emballages et du conditionnement et cela dans le cadre d’une
mission de commissariat aux comptes menée par le cabinet CCJF au sein de la dite société. Cette deuxième
partie sera achevée par des recommandations que nous avons formulé à l’entreprise afin de remédier aux
faiblesse que nous avons détecté tout au long du déroulement de notre mission d’audit.

Partie 1 : Cadre conceptuel du contrôle interne

Chapitre 1 : La place de la fonction de contrôle interne dans l’organisation
Section 1 : Une constante : La fraude dans l’entreprise
1. Définition de la fraude en milieu du travail
2. Le processus de la fraude

https://www.mawarid.ma/document-2274.html 2/6
17/04/2021 Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes chez la société Anonyme S.A

3. Les risques de fraude spécifiques au PME

4. La détection et la prévention de la fraude dans les PME
5. Le contrôle interne : un moyen de prévention contre la fraude
Section 2 : Le cadre légal du contrôle interne
I.La loi Sarbanes Oxley
1. Historique
2. Les principes de la loi Sarbanes Oxley
A. Certification des comptes
B. Contenu du rapport
C. Contrôle la SEC
D. Comités d’audit et règles d’audit
E. Création du Public Company Accounting Oversight Board
F. Sanctions
3. La loi SOX et le contrôle interne
A. Certification des états financiers
B. Evaluation du contrôle
II. La loi de la sécurité financière
1. Historique
2. Les principes de la loi de sécurité financière
2.1. le contrôle légal des comptes
A. Le renforcement de la régulation de la profession de Commissaire aux comptes
1. Le Haut Conseil du Commissariat aux Comptes (H3C)
2. Refonte des procédures d’inspections et de contrôles
3. Suspension temporaire d’un CAC
B. Le renforcement des obligations d’indépendance et des incompatibilités des CAC
1. Obligation de formation
2. Interdiction du cumul des fonctions d’audit et de conseil
II. La prévention des conflits d’intérêt
A. Les dispositions diverses
B. Rapport sur le contrôle interne
C. Lisibilité du rapport général
D. Les dispositions relatives à l’information des actionnaires

https://www.mawarid.ma/document-2274.html 3/6
17/04/2021 Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes chez la société Anonyme S.A

III. Les similitudes et les divergences entre la loi SOX et la LSF

Chapitre 2: cycles de l’entreprise et contrôle interne
Section 1 : Le référentiel COSO
I. Définition et objectifs du contrôle interne
II. Les composantes du contrôle interne
1. Environnement de contrôle :
2. Estimation du risque
3. Activités de contrôle
4. Information et communication
5. Surveillance et pilotage
Section 2 : Le contrôle interne du cycle des ventes
Section 3 : La démarche générale de l’audit
I. L’acceptation de la mission et la prise de connaissance
II. La planification de la mission
III. L’évaluation du contrôle interne
IV. La révision des comptes
V. La finalisation de la mission
Partie 2 : l’appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes de la société Anonyme
SA
Chapitre 1 : Prise de connaissance et organisation générale du travail
Section 1 : Présentation du cabinet
1. Présentation et historique
2. Fiche signalétique du cabinet
3. Activités du cabinet
Section 2 : Le cadre général et méthodologie de travail
I. Méthodologie et planification de la mission
Section 3 : Prise de connaissance de la société ANONYME SA
1. Présentation de l’entreprise
A. Le département administratif et financier
B. Le département commercial et le département technique
C. Les principaux changements de l’organigramme de l’entreprise
Chapitre 2 : Analyse et appréciation des procédures du cycle des ventes de l’entreprise

https://www.mawarid.ma/document-2274.html 4/6
17/04/2021 Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes chez la société Anonyme S.A

Section 1 : L’appréciation des procédures du cycle des ventes de l’entreprise

I. Description des procédures de l’entreprise
1. Les nouveaux client
A. La description graphique des procédures du cycle des ventes
B. Description narrative (mémorandum)
2. Les clients ordinaires
A. La description graphique (Flow chart)
B. Description narrative (mémorandum)
3. Grille de séparations des taches
I. Test de conformité et de compréhension
II. Evaluation préliminaire
III. Test de permanence
IV. Evaluation définitive
Section 2 : L’examen des comptes
Section 3 : Synthèse et recommandations

Ces documents peuvent également vous intéresser !

# L’entreprise marocaine soumise à la loi Sarbanes-Oxley : Proposition d’une démarche pour

évaluer son contrôle interne
# Le pilotage du système de contrôle interne : Démarche, outils et rôle de l’expert-comptable
# La contribution du contrôle interne à la gouvernance de l’entreprise : Cas de Centrale
Danone
# Optimisation du système de contrôle interne et son impact sur la valeur intrinsèque de la
société Pneurama
# L’impact du contrôle interne sur la maîtrise des risques chez la Société Générale Maroc
# Evaluation du contrôle interne du cycle Achats-fournisseurs chez la société Cibel
# Appréciation du contrôle interne du cycle Achats-fournisseurs au sein de l’ONDA
# Evaluation du contrôle interne du cycle Crédits-engagements chez la BMCI
# Evaluation du contrôle interne du cycle Achats-Fournisseurs de la société Conquête
# Evaluation du contrôle interne du cycle Achats-Fournisseurs chez les Grands Moulins Souss

https://www.mawarid.ma/document-2274.html 5/6
17/04/2021 Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes chez la société Anonyme S.A

Draa
# Evaluation du contrôle interne du cycle vente-clients chez la société Ménara Préf
# Le contrôle interne comme outil de sécurisation des opérations bancaires chez la Banque
Populaire
# Evaluation du contrôle interne du cycle de trésorerie chez la Ramsa
# Appréciation du contrôle interne au sein du Crédit Agricole du Maroc
# Contrôle interne du processus Achat-Fournisseurs chez la société Monsanto
# Evaluation du contrôle interne du cycle Ventes-clients chez la société Fromital
# Evaluation du contrôle interne du cycle Ventes-Clients chez la station de conditionnement
Aya
# Evaluation du contrôle interne du cycle Achats-fournisseurs chez Marsa Maroc
# Contrôle interne des pièces comptables des gares et des trains chez l’ONCF
# Evaluation du contrôle interne du cycle Achats-Fournisseurs chez la société Souss Céréales

Centre de documentation Qui sommes-nous ? Conditions d'utilisation Mawarid.ma sur les réseaux sociaux
Publier un document Contactez-nous Centre d'aide

Nouvelles Publications Forum Powered by Xoops

Top 10 des documens Nos Partenaires © 2008-2020 Mawarid.ma

https://www.mawarid.ma/document-2274.html 6/6