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ASSERTIVE
Dr. Sana BARHOUMI
Praticienne PNL
Consultante formatrice certifiée en relations humaines
barhoumis@yahoo.fr
21 51 86 17
Avant de
commencer ■ Durée de la formation 1h ( 14h-
15h)
■ Les participants en mode muet
■ Les caméras allumées ( si c’est
possible)
■ Poser des questions ou noter des
remarques dans la rubrique chat
■ Faire un signe de la main pour
intervenir
PLAN
1. « Tu n’es pas 2. « Je
vais voir si
sérieux » « Je regrette Ibrahim et tu peux dire
3. Marwen ne
de travailler avec toi » adieu à ta prime »
changera pas! Je
fais tout le travail
seul.
Les attitudes instinctives en situation de conflit
Fuite /
Agressivité
soumission
La théorie du cerveau triunique
(Pr. Paul maclean , 1960)
3ème filtre
Centrale de
traitement de
l’information
Cerveau
intelligent
2ème filtre
Besoin de
plaisir
1er filtre
Pour que notre néocortex
Besoin de fonctionne de manière optimale, le cerveau reptilien doit se sentir en
sécurité
survie et et le cerveau émotionnel doit éprouver un minimum de plaisir.
sécurité
Circuit et traitement de l’information
((Pr. Henri Laborit, 1960)
État négatif : stress, colère, angoisse, etc. État positif: plaisir, joie, sérénité
Néocortex
Agressivité (+/-)
Assertivité (+/+)
Je fuis, je Je suis
m’isole, je soumis, je me
déprime sens inférieur
(-/-) (-/+)
Je suis aussi
important que les Les autres sont aussi
autres. importants que moi.
Une valeur de respect par rapport aux autres et par rapport à soi-même.
Seul comportement favorable à la communication
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Assertivité : maturité émotionnelle
Attitude apprise
Savoir Formuler
dire Écoute
une Empathie
active
« non » critique
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Formuler une critique
Chercher un Validation de
accord l’accord par les
deux parties
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Règles à respecter
Un point à Se
En privé
la fois préparer
Agir Moment
rapidement propice
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Indiscutables / observables
« Tu n’as pas répondu à mon
courrier »
Faits
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Mon collègue m’énerve car il ne m’a pas
remis le dossier à la date convenue. Il fait
exprès de trainer pour me causer des
problèmes avec mes clients.
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Vous apprenez qu'un de vos collègues a fait des
remarques très critiques sur votre travail en votre
absence. Justement, ce collègue arrive vers vous...
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2. Dire non
Proposer
une
Ne pas alternative
céder
Soigner la ( facultatif)
forme du
Dire non message
sans vous
Analyser la justifier
demande
Écoute active