Université Gaston Berger de Saint-Louis

UFR DES LETTRES ET SCIENCES HUMAINES

SECTION DE GEOGRAPHIE

Le Coronavirus (COVID 19 en
Ontario)

Radioscopie spatio-temporelle du Coronavirus

COVID-19 en Ontario

Par Abdoulaye Fall

Sous la direction de Pr Dah Dieng

Année académique 2019-2020

Plan
Introduction
Présentation de la zone d’étude
I. Présentation synoptique

II. Gouvernance locale de l'épidémie

III. Stratégies de communication, d'information et de sensibilisation

IV. Mesures pour faire face à la propagation du covid-19

V. Dynamique de l'épidémie
Evolution de la maladie par semaine
1. Graphique 1 : Evolution du nombre de cas positifs dans le pays
Analyse
2. Graphique 2 : Evolution du nombre de guéris dans le pays
Analyse
3. Graphique 3 : Evolution du nombre de décès dans le pays
Analyse
Cartographies de la répartition spatiale de l'épidémie
1. Carte 2 : Répartition des cas selon les bureaux de santé
Analyse
2. Carte 3 : Répartition du nombre des guéris selon les bureaux de santé
Analyse
3. Carte 4 : Répartition du nombre des décès selon les bureaux de santé
Analyse

4. Pyramide des âges

Analyse
5. Evolution des tests réalisés
Analyse
VI. Impacts du coronavirus
A. Impacts positifs (à l’échelle mondiale, sous régionale, nationale, urbaine,
rurale)
_Environnementaux
_Sociaux
_Politiques

B. Impacts négatifs (à l’échelle mondiale, sous régionale, nationale, urbaine,

rurale)
_Economiques
_Sociaux
_Politiques

VII. Mesures étatiques d’accompagnement des populations, des activités

économiques
VIII. Recommandations
IX. Références bibliographiques
Introduction :
La fin de l’année 2019 est marquée par une crise sanitaire qui a frappé à plein fouet toutes les
contrées du monde sans laisser aucun pays en rade : la pandémie du coronavirus, une maladie
respiratoire de la famille des coronavirus. La pathologie se nomme maladie à coronavirus 2019
ou COVID-19, « CO » pour corona, « VI » pour virus, « D » pour desease et 19 pour l’année
de son apparition (2019).Il a été baptisé SRAS-CoV-2 ou coronavirus 2 du Syndrome
Respiratoire Aigu Sévère par l’organisation mondiale de la santé. Selon certaine recherche
effectue en chine, le virus a été transmisse de l’animal à l’homme. . Le premier cas est un patient
de 55 ans tombé malade le 17 novembre 2019 en Chine

Parti d'un marché de la ville de Wuhan, dans le centre de la Chine où elle a fait ses premières
victimes, le coronavirus a ensuite gagné les grandes métropoles du pays, puis les États voisins
comme le Japon et la Corée du Sud, avant de se répandre dans le reste du monde, des Etats-
Unis en passant par les pays européens, l’Afrique etc.

C’est une crise sanitaire sans précèdent qui s’est propagé presque partout dans le monde, et à
décimer une part important de la population mondiale. Le 11 mars 2020 l'Organisation
mondiale de la santé a déclaré que l'épidémie de coronavirus est un Pandémie mondiale.
De l’agriculture à l’industrie en passant par les transports, le commerce, l’éducation, le
tourisme, l’hôtellerie aucun secteur n’est épargné par les effets négatifs de la crise due au
Covid19.De l’Asie à l’Afrique en passant par l’Europe, les Amériques, aucun continent non
plus n’en a échappé.
La maladie a profondément affecté les activités des hommes, et a changé notre rapport avec
notre environnement quotidien. Elle a également imposé progressivement sur tous les
continents un quasi mise à l’arrêt des activités économiques et sociales.
Comme toutes les zones du monde, l’Ontario, une province canadienne, a été touché par ce
virus mortel. La pandémie de coronavirus a commencé en Ontario le 25 janvier 2020 avec un
premier cas présumé enregistrer. Il s’agissait d’un homme de la cinquantaine revenue de voyage
en chine. Après éruption sur le territoire canadienne et notamment à Toronto, il a commencé à
sentir les premiers signes de la maladie. C’est ainsi qu’on la admise au Sunnybrook Heath
Sciences Centre dans une chambre à pression négative. Le laboratoire de Winnipeg a validé le
cas après que le test effectué sur le patient ai revenu positive. Deux jours après l’épouse du
patient est testé positive au coronavirus, et annoncé par le médecin hygiéniste en chef de
l'Ontario. Le 31 janvier, une femme arrivé à Toronto a été testé positive. Il s’agit du 3e cas de
coronavirus enregistré par la province. Le même jour, 17 cas présumés ont été mis en
quarantaine par les autorités sanitaires ontariennes. Le 10 mars les cas ont été portés à 36. La
situation sanitaire de l’Ontario ne cesse de se détériorer au fil des semaines et des mois qui
suivent ; le virus continue de gagner du terrain, et sa progression commence a inquiété les
autorités ontariennes.
 I. Présentation de la zone d’étude

PROVINCE D’ONTARIO

Capital : Toronto Population : L’Ontario comptait 14 490 207 habitants au

1er avril 2019, soit 38,8 de la population Canadienne
(1ere)

Superficie : 1 076 395 km2 (2e)

Densité de population 2020 : 13.5 hbts au km2

Population urbaine : Plus de 85 % vivent

dans des centres urbains

Âge médian : 40,4 ans

0 – 14 ans : 15,5% de la
population

15 – 64 ans : 66,9% de la
population

65 ans et plus : 17,6% de la

population

PIB 2020 : 2007 millions de dollars en

mars 2020

Budget Santé 2020 : 61,3 milliards de dollars

Bureau de santé Publique : 34

Source : http://www.fin.gov.on.ca/;https://www.ontario.ca/; https://www.stat.gouv.qc.ca/

 II. Gouvernance locale de l'épidémie
En Ontario, la gestion de la pandémie du coronavirus (Covid-19) est du ressort du ministère
de la Santé et des soins de longue durée(MSSLD).Il est aidé dans ses taches par l’ensemble
des bureaux de santé présentent dans la province, Santé Ontario et Santé publique Ontario.
Des difficultés liées à la publication des cas ont été noté sur 11 bureaux de santé le 20 aout
2020.ceci à cause d’une défaillance sur le système informatique. Des employés du Centre
intégré de santé et de services sociaux de l’Outaouais (CISSSO) ont organisé des
manifestations pour réclamer des augmentations de salaire. Tous ces faits concourent à
rendre difficile la tâche du ministère et des bureaux de santé pour la gestion de la pandémie

III. Stratégies de communication, d'information et de sensibilisation

Les autorités sanitaires ontariennes ont adoptés des moyens pour informer, communiquer et
sensibiliser les populations sur le nouveaux coronavirus. Tout d’abord, un point de presse est
organisé chaque jour par le premier ministre Doug Ford et le ministre de la santé Christine
Eliott pour informer la population de tous ce qui est lié à la maladie. L’Ontario communique,
à partir d’un Système intégré d'information sur la santé publique(SIISP), l’ensemble des
nouveaux cas de coronavirus enregistré dans la province ainsi que les décès, les guéris, les cas
hospitalisés etc. Le système intégrer d’information sur la santé publique est une base de données
où l’ensemble des bureaux de santé d’Ontario, à l’exception de Toronto, déclarent leurs données
sur les cas de Covid-19. C’est dans le système de saisie rapide des données sur le coronavirus
du Bureau de santé publique de Toronto que ce dernier déclare ses données qui sont par la suite
saisies dans le SIISP. Les données sont ensuite mises sur le site du gouvernement de
l’Ontario(Ontario.ca), de Santé Publique Ontario (www.publichealthontario.ca) ainsi que sur le
site de chaque Bureau de Santé. Elles sont accessibles à tout le publique. En outre, une
campagne de sensibilisation provinciale a été organisée le 14 mars pour faire face au virus.il
s’agit d’une campagne publicitaire financée à hauteur de 10 millions de dollars par le
gouvernement fédéral. Ce sont des conseils diffusés dans les radios, sur télévisions, dans les
journaux communautaires et les espaces numériques de la province. De même, une campagne
de sensibilisation pour aider les personnes handicapées se renseigner sur l'accessibilité,
l'inclusion et l'embauche.

IV. Mesures pour faire face à la propagation du covid-19 (précision sur les évènements
Pour faire face à la maladie, les autorités ontariennes ont mis en place un ensemble de mesures
restrictives visant à ralentir, atténuer et arrêter la propagation de la COVID-19. C’est ainsi
qu’un état d’urgence en réponse au virus est décrété le 17 mars 2020 par le gouvernement. Dans
la même foulé, l’ensemble des écoles, des bibliothèques publiques, des restaurants, des bars,
des centres de garde d’enfants, des lieux récréatives ont été tenu de fermer le 12 mars 2020. Le
12 mars, les écoles publiques ont été fermées pendant deux semaines après les vacances de
mars.. Des mesure de quarantaine et d’isolement obligatoire à l’entrée dans la province est
effective. Le 23 mars, toutes les entreprises jugées non essentielles ont été fermé. Les
rassemblements de plus de 5 personnes sont interdits par le gouvernement le 28 mars. Le 31
mars, le gouvernement annonce la fermeture de tous les terrains de sport et l’arrêt des
compétitions. Ainsi, dans un souci d'enrayer la pandémie, le gouvernement débloque un fond
(Fond ontarien de recherche pour l’intervention contre le Covid) destiné aux universités, aux,
collèges, aux centres de recherches.
 Un plan d’action contre la Covid a été lancé le 25 mars par les autorités pour endiguer la
progression de la maladie.il s’agit d’une enveloppe de 17 milliard de dollars pour contrer la
maladie et ses effets sur dans la province
Une application appelé Covid Alert a été mis en place afin d’informer la population sur une
éventuelle exposition au virus. La province instaure également une stratégie de dépistage afin
que tous les nouveaux cas d’infection soient détectés le plus rapidement possible afin de
contenir la propagation du virus. Un programme de surveillance à domicile est lancé par les
autorités sanitaires dans le but de permettre aux patients de s’auto-isoler tout en recevant leurs
soins. Le renforcement du personnel médical avec la formation d’étudiants en médecine et de
professionnels de santé à la retraite partout dans la province qui ajouteront leurs compétences
à celles des bureaux de santé publique et aideront à joindre les contacts de personnes atteintes
et à effectuer les suivis. Le gouvernement a également mis en place la création de cercles
sociaux pour déterminer le nombre de personne qui peuvent être ensemble

V. Dynamique de la pandémie
Etudier la dynamique d’une épidémie revient à se situer dans un intervalle de temps précis pour
éclairer les lecteurs. En ce qui nous concerne, nous avons choisi un intervalle de temps allant
du 25 janvier au 12 Novembre 2020.Par contre la pandémie a officiellement débuté le 28 janvier
2020.
NB : la province a enregistré un total de 89784 cas de coronavirus du 25 janvier au 12
novembre
1. L’évolution des cas confirmés par semaine

Evolution des cas confirmés

70000
60000
Nombre de cas

50000
40000
30000
20000
10000
0

Semaine

Source : ontario.ca
NB : la barre rouge coïncide avec l’arrivé du pic ; la barre jaune coïncide avec le début de la
seconde phase
Analyse :
Le graphique ci-dessus illustre l’évolution du nombre de cas confirmés de covid-19 par semaine
en Ontario après l’apparition de la maladie. Tout d’abord, on peut constater que les cas évoluent
constamment d’une semaine à l’autre jusqu’à atteindre le pic à la semaine 13 soit au mois
d’avril. Ceci peut être expliqué par le fait les mesures pour ralentir la propagation du virus ont
été prise tardivement soit au mois de mars. On remarque également une diminution des cas à
partir de la semaine 13 jusqu’à la semaine 33 grâce à une action volontariste, un dépistage
précoce et un large traçage des contacts. Par contre, les cas confirmés augmentent de manière
beaucoup plus rapide à partir de la semaine 33 qui coïncide avec la seconde phase de la maladie
dans la province

2. L’évolution des cas guéris par semaine

Evolution des guéris

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

Source : ontario.ca

NB : le premier cas guéris été signalé le 12 février.

Analyse :
L’allure de ce graphique nous montre déjà une augmentation des cas guéris de la maladie de la
semaine 10 jusqu’à la semaine 24 puis une baisse qui va de la semaine 25 jusqu’à la semaine
34. A partir de la semaine 35, on note une augmentation plus importante de personnes guéris.
Globalement, nous constatons que, l’augmentation ou la baisse des guéris coïncide avec les
semaines pendant laquelle la province a enregistré le plus ou le moins de cas

3. L’évolution des décès par semaine

 Evolution des décés
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0

Source : Santé Publique Ontario

NB : la province a enregistré son premier mort le 17 mars soit pendant la semaine 8
Analyse :
Ce graphique montre l’évolution des morts liés à la maladie de coronavirus (covid-19) en
Ontario. A premier vue, on peut constater une augmentation fulgurante des morts de la semaine
8 jusqu’à la semaine 16, puis une baisse légère à partir de la semaine 16.Dans les semaines qui
suivent, le nombre de mort a considérablement baissé passant de 166 à 7 cas de mort (de la
semaine 18 à la semaine 34. A partir de la semaine 35, on voit que les cas de mort commencent
à augmenter légèrement mais cette fois elle est moindre que de semaine 8-16.il passe de 7 à
plus de 73 cas.
4. Cas par source d’infection

Cas par source d'infection

40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
Voyage Contact rapprochéPropagation communautaire Autres

Source : ontario.ca
Ce graphique ci-dessus montre le nombre de personne infecté par le virus selon la source
d’infection. Ici, on peut remarquer que les contacts rapprochés et la propagation communautaire
représentent les sources d’infection les plus importants en Ontario. Quant au voyage, il
représente le moins même si le premier cas enregistré était un voyageur venu de Wuhan. Ceci
a pour explication la fermeture des frontières qui a limité la transmission lié au transport
 5. Evolution des tests réalisés par mois

NB : ces données concernent les tests réalisés à partir du 19 du mois d’avril jusqu’au 12 du
mois de novembre. La baisse de la courbe au mois de novembre ne reflet pas l’ensemble des
tests réalisés dans ce mois

Evolution par mois des testes réalisés

1400000

1200000

1000000

800000

600000

400000

200000

0
Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre

Source : Ontario, ca

Analyse :
Le graphique met en évidence l’évolution des tests par mois. On remarque que les tests
réalisés évoluent au fur et à mesure que la pandémie progresse. Ceci résulte à la fois de
l’ampleur de la maladie mais aussi de la stratégie de dépistage mise en place par la province
qui consiste à faire plus de test chaque jour. La province est à la tête du pays en matière de
nombre de tests effectués et de capacité de dépistage de plus de 50 000 tests par jours

VI. Cartographie de la répartition spatiale de l’épidémie

1. Répartition des cas confirmés selon les bureaux de santé
NB : Les régions sont délimitées en fonction des frontières des bureaux de santé publique
Carte 1 : répartition des cas confirmés selon les bureaux de santé publique
Analyse :
La répartition des cas confirmés de coronavirus est très inégale dans la province d’Ontario.
On peut voir que les bureaux de santé situés dans le sud, à l’Est et à l’Ouest enregistrent
beaucoup plus de cas que ceux situés aux nord.
2. Répartition des guéris selon les bureaux de santé publiques
Analyse :
Ici, on peut voir que la tendance est la même ; les bureaux de santé qui ont enregistré le plus
de cas présentent le plus de guéris.il s’agit de ceux situés au nord, dans l’est et à l’Ouest de la
province.
3. Répartition des décès selon les bureaux de santé publique
Analyse
La situation est la même au niveau des décès. Les grandes zones urbaines : celle de Toronto et
d’Ottawa ainsi que les autres grandes régions situées à l’est et l’ouest présentent le plus de cas
de décès de covid-19.cela peut être lié au fait que ce sont les bureaux de santé qui ont
enregistré le plus de cas de coronavirus.

4. Pyramide des âges

0 à 09 ans
10 à 19 ans
20 à 29 ans
30 à 39 ans
40 à 49 ans
50 à 59 ans
60 à 69 ans
70 à 79 ans
80 à 89 ans
90 ans +

10000 5000 0 5 000 10 000 15 000

Nombre de cas - hommes Nombre de cas - femmes

Source : santé publique Ontario

Analyse :
D’abord, on peut remarquer que la maladie touche la même proportion de femme et
d’homme dans les catégories d’âge de 0 à 79 ans. Néanmoins, c’est au niveau de la catégorie
d’âge de 80 à plus de 90 ans que la proportion de femmes touchées par la maladie devient
plus importante que celle des hommes.

VII. Impacts du coronavirus

A. Impacts positifs

Environnement :
La covid-19 a touché pratiquement tous les domaines dans le monde mais celle de
l’environnement semble en tiré le plus de bénéfice. En effet, avec la baisse de la demande en
énergie (pétrole et gaz), la diminution des transports, l’arrêt d’activités industrielles imposé par
l’état d’urgence, les émissions de gaz à effet de serre ont considérablement diminué améliorant
ainsi la qualité de l’air.la régénérescence des populations de poissons dans les écosystèmes
aquatiques dû à l’arrêt des activités de pêches imposées par le confinement est un point positif
à noter. Sur le mois de février, les émissions chinoises de C02 ont chuté de 25%, soit 200
millions de tonnes, comparé à la même période en 2019, selon le Centre de recherche sur
l'énergie et l'air pur (CREA). Cette baisse est équivalente aux émissions annuelles de CO2 de
l'Argentine, de l'Egypte ou du Vietnam. La Chine a par conséquent décidé en février d'interdire
totalement et immédiatement la vente et la consommation d'animaux sauvages,
Social :
Sur le plan social, la maladie a contribué de manière positive au rapprochement entre les
familles. Le confinement nous a pris l’importance de la notion de famille et de temps. Les
restrictions imposées par l’état d’urgence et le confinement renforcent le sentiment commun
d'appartenance, poussant les personnes à faire d'autant plus d'efforts pour prendre des
nouvelles de leur famille et se rapprocher de leurs amis.
Politique :
La pandémie illustre aussi la faillite des populistes, des régimes autocratiques et des égoïsmes
nationaux face à toute situation d’urgence internationale. Elle a mis en lumière l’incompétence
de certain chef d’Etat et de ministre dans la gestion de la crise.

B. Impacts négatives
Environnementaux :
L’augmentation des déchets liés aux masques jetables a été noté dans presque partout dans le
monde. Ces masques mettront près de 400 ans pour se décomposer entièrement. Ce qui aura
probablement des conséquences néfaste sur l’environnement et la santé des populations.

Sociaux :
Sur le plan social, l’état d’urgence et le confinement imposés aux populations ont aggravé les
inégalités sociaux, notamment parce qu’elle frappe beaucoup plus durement les travailleurs peu
qualifiés que les fonctionnaires. Pendant que les uns peuvent télétravailler, les autres sont au
chômage partiel ou exposés au risque sans protection dans leur métier. Des pertes d’emplois,
de revenus et de la diminution des possibilités d’emploi futures. Aux USA, on dénombre 10
millions chômeurs en deux semaines, record historique absolu. Statistique Canada a annoncé la
perte de 402 800 emplois en Ontario.
Politique :
Sur le plan politique, le coronavirus et ses conséquences ont complètement éclipsé les grandes
rencontres politiques au niveau national mais aussi international. Elle est à l’ origine de
tension géopolitique entre la chine et les Etas unies. La fermeture des frontières a été l’une des
 conséquences les plus visibles dans le monde, tous les pays du monde ont fermé leurs
frontières pour enrayer la propagation du virus.

Economique :
« Les perspectives de croissance mondiale sont mauvaises pour 2020, avec une récession au
moins aussi dure que lors de la crise financière mondiale (de 2008-2009), voire pire », a déclaré
la directrice générale du FMI, Kristalina Georgieva, le 23 mars dernier, à l’issue d’une
téléconférence des ministres des finances et des gouverneurs des banques centrales du G20. Le
15 avril 2020, le Fonds monétaire international renomme la crise « Grand Confinement » (Great
Lockdown), en référence à la Grande Dépression et à la Grande Récession
La maladie de coronavirus a presque mis à terre l’économie mondiale. La crise a entraîné une
hausse des dépenses et une baisse des recettes des autorités infranationales. Selon les prévisions
de L’OCDE, un recul de l’activité économique mondiale de 6 à 7.6 % en 2020, selon qu’une
deuxième vague épidémique se produira ou non avant la fin de l'année. D’âpres les estimations
de la banque mondiale, la pandémie a déclenché la première récession économique en Afrique
en 25 ans, avec une croissance économique qui devrait passer de 2,4 % en 2019 à une fourchette
de -2,1 à -5,1 %. Les restrictions sanitaires ont provoqué une forte récession mondiale, avec un
recul du PIB estimé a - 4,6% en 2020. En Ontario, Le coronavirus a eu des conséquences
néfastes sur l’économie de la province. La fermeture des bars, restaurants, entreprises a
engendré un taux de chômage de 13,6% dans la province ce qui démunie la capacité de
production des entreprise donc de l’apport sur l’économie. Ainsi, la province a enregistré une
chute sans précédent de l’activité économique. En effet, les grandes villes de la province ont
enregistré une chute significative de leur PIB : Ottawa (-2,4 %), Toronto (-3,0 %) et Hamilton
(-3,2 %.
Toronto, la capitale économique de la province qui verra son PIB diminuer de la façon la plus
spectaculaire, avec une chute de plus de 11 milliards de dollars.

VIII. Mesures étatiques d’accompagnement des populations, des activités économiques

et la santé
Afin de relancer l’économie de la province et d’accompagner l’activité des populations, la
province a mis en place un ensemble de stratégies.
Pour ce faire, la province a mis en place un cadre de deconfinement graduel en trois étapes pour
ouvrir les entreprises et les espaces publiques afin de relancer les activités. Il s’agit d’une
approche régionale en fonction des progrès réalisés dans la lutte contre la COVID-19.Donc les
entreprises ré ouvrent en fonction des résultats affiché par leur région dans la lutte contre la
transmission du virus.
Etapes 1 : Ouvrir les entreprises qui sont en mesure de respecter immédiatement les conseils
de la santé publique et les mesures de sécurité pour les lieux de travail.
Etape 2 : Adopter une approche régionale pour ouvrir un plus grand nombre d'entreprises et de
services, ainsi que d'espaces communautaires, récréatifs et extérieurs, mettant l'accent sur les
conseils de la santé publique et la responsabilité personnelle.
Etape 3 : Rouvrir la plupart des lieux de travail et des espaces communautaires qui restent, en
éliminant progressivement et prudemment les restrictions. Les conseils de la santé publique et
les directives de sécurité pour les lieux de travail seront toujours de rigueur. Les grands
rassemblements publics continueront d'être restreints.

Ainsi, en réponse aux nombreuses pertes d’emploi dans la province provoqué par la crise
sanitaire, le gouvernement a mis en œuvre le Plan d'action de l'Ontario contre la COVID-19.
C’est un financement de 17 milliards de dollars visant à aider les familles et divers secteurs
provinciaux.
 3,3 milliards de dollars sont pour des ressources supplémentaires destinées aux soins de
santé;
 3,7 milliards de dollars pour soutenir les gens et les emplois;
 Un allégement de 6 milliards de dollars en reports d'impôt temporaires pour quelque
100 000 entreprises ontariennes;
 1,9 milliard de dollars pour permettre aux employeurs de reporter leurs versements à la
Commission de la sécurité professionnelle et de l'assurance contre les accidents du
travail;
 1,8 milliard de dollars en reports de l'impôt foncier que les municipalités versent aux
conseils scolaires
 52 millions de dollars pour soutenir, par l'entremise de l'aide sociale, les gens et les
familles en situation de crise financière.
 Une enveloppe de 40 milliards de dollars pour soutenir les petits et moyens entreprises
 Un financement de 1,5 millions de dollars pour soutenir les jeunes de l’Ontario
 37 millions de dollars pour soutenir les efforts de planification, de prévention et
d'atténuation de l'épidémie afin de garantir la santé et le bien-être des populations et des
communautés
 40 millions de dollars pour soutenir les organisations qui fournissent des services en
établissement aux enfants et aux jeunes, aux personnes ayant une déficience
intellectuelle, ainsi que les refuges d'urgence pour les femmes et les familles fuyant la
violence conjugale.
 15 millions de dollars pour aider les conseils scolaires à acheter du matériel et à s'adapter
à l'ère du numérique.
 Fourniture de tablettes électroniques aux élèves pour les cours en ligne
 Mise en place d’un plan ontarien pour l'apprentissage pendant l'été
 Un soutien financier de 100 $ pour les personnes seules et jusqu'à 200 $ pour les familles
pour l’achat d’articles ou services liés à la COVID-19
 Réduction de facture d’électricité
 Prolongations des dates d’expiration pour les permis de conduire ainsi que pour les
produits et services des véhicules et des transporteurs en raison de la COVID-19.
 Arrêt des paiements au régime d’aide financière aux étudiants de l’Ontario
 Soutien aux personnes âgées et aux personnes handicapées (la livraison de repas, la
livraison de médicaments ou d’autres nécessités)
 Etc.
IX. Recommandation
La pandémie de coronavirus a eu des conséquences négatives inestimables sur nos économies
et nos sociétés .A juste titre, toute activité a été subordonnée à l’endiguement du virus, par égard
envers les personnes les plus en danger dans notre société, ainsi qu’envers les systèmes de
santé ; elle a mis en lumière la défaillance de nos systèmes de santé et de nos gouvernements
sur la gestion efficace d’une urgence. Par contre, la covid-19 nous a appris des leçons de vie
que toutes personnes, communautés et sociétés doivent adoptés pour mener une vie saine et
efficace. Elle a stimulé la créativité et l’innovation technologique.
Il nous faudra donc prendre plus au sérieux l’imprévisible, et adoptés des modes de vie qui
pourraient en quelque sorte rendre meilleurs nos sociétés et les différents activités des hommes.
Nous devons aussi :
 Réinventer nos modèles de gouvernance et de fonctionnement de nos institutions
 stimuler les investissements stratégiques dans la technologie
 réinventer des systèmes de santé capables de répondre à une urgence mondiale
 concevoir ou déployer une série de mesures beaucoup plus efficace pour protéger les
populations et les activités en cas de nouvelles infections
 Prendre plus en considération notre relation avec l’environnement naturel
 Promouvoir des systèmes alimentaires sains et durables
 Prendre plus en considération notre relation vis-à-vis avec la faune sauvage
 Les pays en développement comme le Sénégal doivent repenser leur modèle de
développement économique et de sortir sous l’ombre de l’Europe

Conclusion :
En un peu de temps, un minuscule virus avec une capacité de propagation inestimable a presque
mis la planète à genoux dictant ses lois dans tous les domaines (santé, économique, sociale,
politique etc.).Etat d’urgence, confinement, fermeture des frontières, distanciation sociale,
toutes les possibilités ont été adoptées pour enrayer la propagation de la maladie mais celle-ci
continue sa progression et affaiblie les capacités de résilience des sociétés.
 Les Dates clés

Dates Mesures prises

24 janvier Décret ministériel faisant du nouveau coronavirus une maladie à déclaration

2020 obligatoire

25 janvier Premier cas de coronavirus en Ontario (confirmation le 27 janvier par SOP)

12 mars 2020 Fermeture des écoles publiques

17 mars 2020 Déclaration de situation d’urgence

24 mars 2020 Fermeture des lieux de travail non essentiels

25 mars 2020 Interdiction des rassemblements de plus de 5 personnes et Publication du

Plan d’action de l’Ontario contre la COVID-19 de 17 milliards de dollars

30 mars 2020 Fermeture des parcs et des installations récréatives en plein air

9 avril 2020 Interdiction du camping sur les terres de la Couronne

14 avril 2020 Prolongement de la déclaration de situation d’urgence pendant 28 jours

15 avril Publication du Plan d’action contre la COVID-19 pour les foyers de soins de
longue durée, y compris un décret d’urgence interdisant au personnel de
travailler dans plus d’un établissement

22 avril 2020 L’Ontario demande l’aide des militaires pour les foyers de soins de longue
durée

23 avril 2020 Publication du Plan d’action contre la COVID-19 pour la protection des
personnes vulnérables

27 avril 2020 Publication d’un cadre visant le deconfinement de la province

Référence :
Ministère des Finances de l’Ontario., 2020. Comptes économiques de l’Ontario, rapport
Deuxième trimestre de 2020 avril, mai, juin, 50 pages
Laurence Boone, cheffe économiste de OCDE, Coronavirus : l’économie mondiale menacée,
in perspectives intermédiaires de l’OCDE, mars 2020.
Lokhandwala, S., et Gautam, P. (2020). L'impact indirect du COVID-19 sur l'environnement:
une brève étude Contexte indien. Environmental Research, 188, 109807. DOI: 10.1016 /
j.envres.2020.109807
Braquet L., 2020 « L’impact de la crise du coronavirus sur l’économie mondiale »Melchior,
2 pages
Agence ontarienne de protection et de promotion de la santé (Santé publique Ontario). La
COVID-19 en
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COVID-19: Soutien aux élèves et aux parents (https://www.ontario.ca/fr/page/covid-19-
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COVID-19: Changements aux services gouvernementaux et fermetures d'espaces publics
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Plan d'action COVID-19: protection des Ontariens
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https://www.publichealthontario.ca/fr/about/blog/2020/story-covid-19-testing-ontario
https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1683959/aide-travailleurs-quebec-coronavirus-depression-
recession-analyse-fillion
https://www.ontario.ca/fr/page/creez-un-cercle-social-durant-la-pandemie-de-covid-19

Coronavirus (COVID-19) : Enseignements tirés de l’épidémie de SRAS - Un guide pour les

hôpitaux et les employeurs
(https://www.osler.com/fr/ressources/gouvernance/2020/coronavirus-covid-19-
enseignements-tires-de-l-epidemie-de-sras-un-guide-pour-les-hopitaux-et-l)
https://www.ontario.ca/fr/page/reponse-ontario-au-covid-19

Contribution de Génération Ecologie – 4 avril 2020

(https://generationecologie.fr/wp-content/uploads/2020/04/Analyse-politique-de-lapandémie-
Covid-19.pdf)
Au sujet du ministère de la Santé et des Soins de longue durée
(www.health.gov.on.ca/fr/ministry/default.aspx)