ISO 45003 : Un moteur

pour une gestion efficace

de la santé et de la
sécurité psychologique au
travail
ISO 45003 – Le paysage changeant de la gestion des risques
psychosociaux
Webinaire IOSH 30 septembre 2020
Dr Carlo Caponecchia
carloc@unsw.edu.au
@psycharlogie
Pourquoi le 45003 peut-il être
un moteur pour une gestion
efficace de la santé et de la
sécurité psychologique ?

1. Alignement au sein des SMSST

2. Conseils importants
3. Valeur symbolique
Construi
t
Brun

4. Préparation

5
L’arbre ISO45001:201
généalogiq Gestion de la santé et 8
de la sécurité au travail
systèmes - Exigences avec conseils
ue des d'utilisation La forêt des normes des
systèmes de gestion

normes
ISO45001 SMSST –A
SGSST ISO4500 Métriques ISO45004 SST guide pratique pour
3
La santé et la sécurité au travail les petits
gestion — Santé psychologique organisations
et sécurité au travail : gérer
risques psychosociaux — Lignes ISO PAS 45005 SST
directrices Gestion – Sûr Directives générales
travailler pendant une ISO45002
pandémie pour la mise en œuvre de
ISO45001 : 2018

5
PLAN FAI VÉRIFI ACT
RE ER E

5
1. Risque psychosocial au sein du
SMSST
• 45001 et 45003 prônent la prise en compte et le traitement du
risque psychosocial au sein d'un système régulier de gestion
de la sécurité
• Adapté, intégré, documenté, systématique, surveillé, examiné,
amélioré

• Quelles valeurs, hypothèses et perspectives devraient

s’appliquer ?

5
 • Cela fait partie de la sécurité, aux côtés d'autres problèmes de santé
et de sécurité.
• Que devrions-nous faire à ce propos?
• Prévenir les dommages, gérer les risques

5
Les défis des risques psychosociaux
Focus sur la santé Lacunes en matière Non
promotion/sensibilis de compétences systémique
ation dangers approches

Propriété : particuliers
Pertinence perçue Concentrez-vous vulnérabilité vs travail
à la sécurité sur l'individu-
conception
contrôles de
Jargon et multiple
termes

5
2. Conseils importants
• Exemples de dangers (Article 6)
• Exemples de contrôles des risques (Article 8)
• Identification/explication des éléments d'un SMSST qui portent
sur le risque psychosocial
• par exemple. contexte interne et externe (article 4) ;
• communication et compétence (article 7);
• passation des marchés (article 8)
• Identification de l'interaction entre différents types de dangers
(Article 6)
• par exemple. tâches manuelles dangereuses, autres dangers

5
3. Valeur symbolique

Organisations : Ouvriers:
Voici ce que nous devrions Voici à quoi nous devrions nous
faire attendre

5
4. Préparation
• La préparation à ce document se développe depuis longtemps, grâce
aux efforts soutenus de nombreux
• Sensibilisation plus large du public aux questions professionnelles et
non professionnelles, ainsi qu'aux principaux mouvements sociaux
(par exemple concernant le harcèlement sexuel)
• Plusieurs œuvres convergentes
• examens législatifs, enquêtes, conseils, codes de pratique, exposés de
position, normes dans des juridictions particulières, recherche, plaidoyer,
données sur les blessures et l'indemnisation, couverture médiatique
• La COVID-19 a attiré encore plus d’attention sur la santé
psychologique au travail (WHO, 2020 ; GODDERIS & LUYTEN, 2020 ; CAPONECCHIA & MAYAND, 2020 ; TAN

5
 ET AL., 2020 ; HOLMES ET AL., 2020).
• Holmes., EA et coll., (2020). Priorités de recherche multidisciplinaire pour la pandémie de COVID-19 : un appel à l’action
pour la science de la santé mentale. The Lancet Psychiatrie , 7, 6, 547-560

• OMS (mars 2020) Santé mentale et considérations psychosociales pendant l'épidémie de COVID-19
https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/331490/WHO-2019-nCoV-MentalHealth-2020.1-eng.pdf

• Tan, W. et al (2020) Le retour au travail pendant la pandémie de COVID-19 est-il stressant ? Une étude sur l'état de
santé mentale immédiat et les mesures de prévention de la psychoneuroimmunité de la main-d'œuvre chinoise.
Comportement cérébral et immunité , 87, 84-92.

• Caponecchia, C et Mayland, E (2020). Transition vers une refonte des tâches : améliorer la santé et la sécurité au travail
à l’ère de la COVID-19. Occu Environ Med , http://dx.doi.org/10.1136/oemed-2020-106969

• Godderis L, Luyten J. (2020). Défis et opportunités en matière de santé et de sécurité au travail après la crise du COVID-
19
19 confinements. Occupez Environ Med , 77 : 511–2. est ce que je:10.1136/oed-2020-106645