Les enjeux de l’industrie

BIM870 – Construction 4.0 et BIM connecté

Prof. Ali Motamedi

Prof. Ivanka Iordanova

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 Obligations de l'industrie de la construction
• La population des zones urbaines du monde augmente de 200 000 personnes par jour; elles ont toutes
besoin de logements abordables, d’infrastructures sociales, de transport et de services publics.
• Autres obligations:
• Réduire les coûts de construction;
• Considérer les aspects environnementaux; WEF (2016)
• Améliorer l'utilisation de matériaux rares;
• Rendre les bâtiments plus éco-efficaces.
• D'autres industries ont subi d'énormes changements au cours des dernières décennies.

• Quelques statistiques suffisent à mettre en évidence la nature générationnelle du défi que les
entreprises doivent relever (Autodesk, 2019):
• en 2020, la Chine aura construit presque 50 000 km de réseau ferroviaire à grande vitesse;
• en 2030, l'Inde aura besoin de construire de nouvelles habitations pour loger 165 millions de personnes
supplémentaires;
• d'ici 2040, il faudra créer des infrastructures de production énergétique capables de fournir les 4400 GW
d'électricité additionnels nécessaires pour répondre à la demande mondiale d'électricité.
• L'infrastructure vieillit.
• Les projets sont plus grands et plus complexes.
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 Image: dribbble.com

Défis, problèmes et besoins de

l'industrie de la construction
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 Image: gifer.com

Problème de
Image: herpadesk.com productivité
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 Principales raisons de la faible productivité
• Mauvaise organisation: Les • Malentendus contractuels
processus de prise de décision et
d’approvisionnement n’ont pas la • Correspondances manquées: Il existe
rapidité et l’échelle requises. différents niveaux de planification, de la
préparation haut de gamme aux
• Communication inadéquate: Les
incohérences dans les rapports programmes quotidiens. Si le travail
signifient que les sous-traitants, quotidien n’est pas terminé, les
les entrepreneurs et les planificateurs ont besoin de le savoir
propriétaires n'ont pas une (c’est rarement le cas), pour pouvoir
compréhension commune de la mettre à jour les priorités en temps réel.
progression du projet à un
moment donné. • Mauvaise planification à court terme
• Gestion des performances
erronée: Les problèmes non
résolus se multiplient en raison • Gestion des risques insuffisante
du manque de communication et
de responsabilité.
• Gestion des talents limitée
5 Changali et al. (2015)
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 Image: pghsdsblog.wordpress.com

Image: smglobal.com

Dépassements des délais et des

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coûts
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 Image: jobsite.co.uk

Faible rendement financier

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 L’industrie de la construction a des marges de profits de quartile inférieur

Marge de profit Quartile Second Troisième Quartile

moyenne, % supérieur quartile quartile inférieur

Pharmaceutique/Appareils
médicaux
Matériel informatique

TI et services d’affaires

Média

Produits de consommation
discrétionnaires
Produits de
consommation de base
Tourisme et hôtellerie

Services de santé

Commerce au détail

Automobiles

Machinerie

Transformation

Transport

Télécommunications

Services publiques

Ressources naturelles

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 Autres défis et problèmes
• Fragmentation
• Efforts de Recherche et Développement (R&D) limités
• Faible coopération interfonctionnelle
• Peu de collaboration avec les fournisseurs
• Pénurie de main-d'œuvre qualifiée abordable
• Logiciels sur mesure
• Approche papier (manque de numérisation)

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 Autres
• Contrats
• Les contrats n'incluent pas d'incitations au partage des risques et à l’innovation
• Chaînes d’approvisionnement:
• Les pratiques de gestion des chaînes d’approvisionnement sont encore peu
sophistiquées.
• Transfert de connaissances:
• Insuffisant d’un projet à l’autre.
• Résistance au changement:
• Les professionnels de la construction sont parfois réticents à changer leurs
processus et leurs outils.
• La culture conservatrice existe dans de nombreuses entreprises de construction.
• Mauvais bilan de sécurité au travail
• Impact environnemental négatif
10 Agarwal et al. (2015) World Economic Forum (2016) Smartsheet Inc. (2018) Crotty (2011)
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 Image: atechaddict.com

Besoin de changement

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 La nécessité d’un changement radical
• Les projets deviennent de plus en plus complexes et de plus grande
envergure.
• La demande croissante de constructions respectueuses de
l’environnement signifie que les pratiques traditionnelles doivent
changer.
• La pénurie de main-d'œuvre qualifiée et de personnel de supervision
ne fera que s'aggraver.

Agarwal et al. (2015)

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 Prêt à changer
• Stephanie Viers, experte de l'industrie de la construction chez
Smartsheet:

“L'industrie est à un tournant technologique,”

“Nous parlons à des centaines de clients de la construction et nous

entendons la même histoire: évoluer ou mourir. Les pressions
concurrentielles sont tout simplement trop fortes pour renoncer aux
avantages offerts par la technologie.”
Smartsheet Inc. (2018)

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 NON MERCI! NOUS
SOMMES
PRESSÉS!

Image: forbes.com

Image: business2community.com

Adoption lente de la technologie

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 Exemples de technologies TIC
• BIM
• Conception assistée par ordinateur (CAO)
• Informatique en nuage
• Informatique mobile et technologie sans fil
• Systèmes d'aide à la décision
• Gestion des connaissances et de l'information
• Simulation et analyse

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 Technologies Clés
Dix technologies clés offrent un potentiel considérable pour contribuer à la transformation du secteur
de la construction au cours des dix prochaines années.
• Systèmes infonuagiques Autodesk (2019b)

• Big data
• Collaboration dans le cloud
• Collision des mondes numériques et physiques
• Automatisation du chantier
• Apprentissage automatique et intelligence artificielle
• Préfabrication et fabrication numérique
• Internet des objets
• Les chaînes de blocs
• Informatique sociale et mobile

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 Nouvelles technologies

17 Source: Autodesk
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 References
• Adwan, E.J. and Al-Soufi A. (2016). A Review of ICT Technology in Construction, International Journal of Managing Information Technology (IJMIT), Vol.8, No.3/4.
• Agarwal, R., Chandrasekaran, Sh., Sridhar, M. (2016). Imagining construction’s digital future. Capital Projects and Infrastructure, McKinsey Productivity Sciences Center, McKinsey & Company, Singapore.
• Autodesk (2019) (version française). Mieux construire l’avenir grace au numerique, www.autodesk.com/the-power-of-digital-for-construction
• Autodesk (2019) (version anglaise). Constructing with the Power of Digital, www.autodesk.com/the-power-of-digital-for-construction
• Autodesk (2019b). Reimagining construction: The vision for digital transformation, and a roadmap for how to get there, Autodesk in association with CIOB.
• Bjork, B. (1997). “A framework for discussing information technology applications in construction” in CIB Working Commission W78 workshop." Information Technology Support for Construction Process Re-
engineering", Cairns, Australia.
• Changali, S., Mohammad, A., van Nieuwland, M. (2015). The construction productivity imperative, McKinsey Productivity Sciences Center, McKinsey & Company.
• Crotty R. (2011). The Impact of Building Information Modelling: Transforming Construction, Routledge, ISBN: 0415601673.
• Doherty. J.M. “A survey of computer use in the New Zealand building and construction industry”. Electronic Journal of Information technology in Construction, Vol 2, 1-13. 1997.
• El-Ghandour W. and Al-Hussein. M. (2004). “Survey of information technology applications in construction”, Construction innovation, 4(2), 83-98.
• Mutesi N. (2009), “Application of ICT in the Construction Industry in Kampala” in Advances in Engineering and Technology: Contribution of Scientific Research in Development: Proceedings of the Second
International Conference on Advances in Engineering and Technology, Kampala. Makrere University.Tanzania.
• Oliver Wyman (2018). Digitalization of the Construction Industry: The Revolution is Underway.
• Perkinson C. L. and Ahmad. I. U. “Computing Technology Usage in Construction Contractor Organizations.” In Fourth LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
(LACCET’2006), Breaking Frontiers and Barriers in Engineering: Education, Research and Practice, 2006.
• Roland Berger GMBH (2016). Think Act: Digitization in the construction industry, Civil Economics, Energy & Infrastructure Competence Center.
• Smartsheet Inc. (2018). A Digital Transformation Report: 5 Emerging Trends in the Construction Industry, www.smartsheet.com/industries/construction.
• World Economic Forum (2016). Shaping the Future of Construction A Breakthrough in Mindset and Technology, REF 220416.
• World Economic Forum (2018). Future Scenarios and Implications for the Industry, World Economic Forum , REF 210318.
• Nguyen, Christine (2015) This bridge will connect 90% of the Chinese population, accessed http:// www.techinsider.io/china-beipan-river-bridge-highspeed-railway-2015-11
• Global Construction 2030, accessed http://www. globalconstruction2030.com/
• IEA sees global energy transition (2015), accessed http://www.world-nuclear-news.org/EE-IEA-seesglobal-energy-transition-1011154.html

18 • Smartsheet Inc. (2018). A Digital Transformation Report: 5 Emerging Trends in the Construction Industry, www.smartsheet.com/industries/construction.

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 Diapositives supplémentaires

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 Image: blog.framecad.com

Changement de paradigme dans

l’industrie
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© Ali Motamedi
 Changement de paradigme: 5 grandes idées
Cinq tendances qui laissent leur marque sur les projets de
construction et projets d’actifs.

Topographie et
géolocalisation en haute
définition
Numérisation du site et
estimés rapides

Conception et
construction à Modélisation des
l'épreuve du temps Construction données du
Utiliser aujourd’hui numérique bâtiment
les matériaux et les Développer la prochaine
génération de leaders
processus de pour les projets de
demain demain

L'Internet des objets et Collaboration et mobilité

l'analyse avancée numériques
Les données au service Projets sans papiers
de la gestion des actifs
et prises de décisions

21 Agarwal et al. (2015)

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 1- Topographie et géolocalisation en haute définition
• Les surprises géologiques expliquent en grande partie le retard
des projets et leur dépassement budgétaire.
• Les divergences entre les conditions du sol et les premières
estimations de l’enquête peuvent nécessiter des modifications
coûteuses et de dernière minute de la portée et de la
conception du projet.
• De nouvelles techniques intégrant la photographie haute
définition, le balayage laser 3D et les systèmes d’information
géographique, rendues possibles par les récentes améliorations
apportées aux drones et à la technologie des véhicules aériens
sans pilote (UAV), peuvent considérablement améliorer la
précision et la vitesse.
• Ces techniques d'enquête avancées sont complétées par des
systèmes d'information géographique permettant de
superposer des cartes, des images, des mesures de distance et Agarwal et al. (2015)
des positions GPS.
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© Ali Motamedi
 2- Modélisation des données du bâtiment
(Building Information Modeling (BIM))

Image: www.gpi2d.greta.fr

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© Ali Motamedi
 Rôle du BIM
• La modélisation des données du bâtiment (BIM) joue ici un rôle
central, car elle est le principal facilitateur de nombreuses autres
technologies: la construction d'un pont, par exemple, peut être
grandement facilitée par la combinaison de la robotique et de
l'impression 3D via une technologie de modélisation 3D conçue de
manière paramétrique.

• Les avantages du BIM sont renforcés si les entreprises exploitent les

nouvelles opportunités auxiliaires qu’il offre - notamment une
nouvelle façon de collaborer et de partager des informations entre
les parties prenantes.
World Economic Forum (2016)
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© Ali Motamedi
 3- Collaboration et mobilité numériques
• La numérisation des processus signifie abandonner le papier pour un
partage d’informations en ligne et en temps réel afin d’assurer la
transparence et la collaboration, l’évaluation des progrès et des
risques, le contrôle de la qualité et, au final, des résultats meilleurs et
plus fiables.

Agarwal et al. (2015)

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© Ali Motamedi
 4- L'Internet des objets (IoT) et l'analyse avancée
• Sur un chantier de construction, l'Internet des objets permettrait aux
machines, aux équipements, aux matériaux, aux structures et même
aux coffrages de construction de «dialoguer» avec une plate-forme
de données centrale pour capturer les paramètres de performance
critiques. Image: scnsoft.com

• Il y a plusieurs utilisations potentielles:

• Surveillance et réparation de l'équipement
• Gestion des stocks et commandes
• Évaluation de la qualité
• L'efficacité énergétique
• Sécurité
26 Agarwal et al. (2015)
© Ali Motamedi
 5- Conception et construction à l'épreuve du temps

• Les nouveaux matériaux de construction, tels que le béton autocicatrisant,

les aérogels et les nanomatériaux, ainsi que les approches de construction
innovantes, telles que l'impression 3D et les modules préassemblés,
peuvent réduire les coûts et accélérer la construction tout en améliorant la
qualité et la sécurité.
• Les matériaux de construction représentent une industrie mondiale de 1
billions de dollars; les matériaux représentent généralement plus de la
moitié du coût total des projets
• Tendances: construction écologique, rentabilité, agilité de la chaîne
logistique, durabilité et résistance améliorées, construction hors site

27 Agarwal et al. (2015)

© Ali Motamedi
 Image: www.genovatoday.it

Cadre de transformation de
l'industrie
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© Ali Motamedi
 Cadre de transformation de l'industrie
Référence:
World Economic Forum (2016).
Shaping the Future of Construction: A
Breakthrough in Mindset and
Technology, REF 220416.

World Economic
29 Forum (2016)
© Ali Motamedi
 Image: theconstructor.org

Transition numérique

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© Ali Motamedi
 Qu’est-ce que la transition numérique?

• La numérisation (Digitalization)- le développement et le déploiement de

technologies et de processus numériques - est au cœur de la transformation
nécessaire du secteur de la construction (WEF, 2016).

• Les producteurs de matériaux de construction ont tendance à se concentrer

davantage sur la numérisation de la production et de la distribution.

• Les entreprises de construction se concentrent principalement sur la

numérisation de la planification, de la construction et de la logistique
(principalement via le BIM).

• Il n'y a pas d'alternative à la numérisation

Roland Berger GMBH (2016) World Economic Forum (2016)
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© Ali Motamedi
 La construction figure parmi les industries les moins numérisées

McKinsey &
Company

Agarwal et al. (2015)

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© Ali Motamedi
 Transformation via les technologies numériques
• Au cours de la dernière décennie, les technologies numériques ont
transformé des industries entières, ouvrant la quatrième révolution
industrielle.
• “L’industrie IU n’est pas encore dans la troisième révolution
industrielle, encore moins dans la quatrième” (World Economic
Forum)
• IU : Infrastructure and Urban Development

World Economic Forum (2018)

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© Ali Motamedi
 Technologies numériques appliquées dans la chaîne de
valeur E&C
Planification Design et ingenierie Construction Opérations

Intégration au cycle de vie

Mégadonnées et analyses
Interfaces et
applications

Intégration technologique
utilisateur
Simulation et réalité virtuelle Interfaces mobiles et réalité augmentée

Modélisation numérique du bâtiment (infonuagique)

Plateformes
et contrôle
Connectivité et suivi omniprésent

Intégration Scan 3D
du
numérique
World Economic au monde
Forum (2016) Véhicules aériens sans pilotes Senseurs intégrés
réel

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© Ali Motamedi Cybersécurité
 Technologies numériques
• Mégadonnées et analyses: les algorithmes génèrent de nouvelles informations à partir des énormes bassins de données créés à la fois sur
les projets de construction et pendant la phase d'exploitation des actifs existants.

• De nouvelles méthodes de simulation et de réalité virtuelle aident à identifier les interdépendances et les conflits (détection de collision)
au cours des étapes de conception et d'ingénierie et permettent une expérience virtuelle du bâtiment même au début de la phase de
conception.

• En exploitant la connectivité mobile et la réalité augmentée, les entreprises peuvent établir une communication en temps réel et fournir
aux travailleurs des informations supplémentaires sur site.

• Les entreprises peuvent affiner leur surveillance des projets en utilisant des drones et des capteurs intégrés pour permettre la
communication en temps réel et pour suivre les personnes, les machines, les composants et le processus de construction lui-même.

• Les scanners 3D construisent des modèles numériques des bâtiments existants; ils peuvent également détecter très rapidement les écarts
lors du processus de construction et permettre le suivi des déformations.

• Ces technologies numériques facilitent également l’adoption ou l’amélioration de l’application de nombreuses autres innovations et
devraient contribuer à améliorer divers processus de l’industrie.
• préfabrication, automatisation et impression 3D

World Economic Forum (2016)

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© Ali Motamedi